金融危機後的日本股票市場

A. 金融危機後的日本

2008年9月以來，源自華爾街的國際金融危機給日本經濟以重創。在很短時間內，各項主要經濟指標迅速出現戰後少有的急劇下滑，2008年財年GDP增長率下降3.5%，出現戰後最嚴重的衰退。但經過大半年時間的艱苦努力，從2009年5月起，日本經濟的主要指標逐漸回暖，6月政府正式宣布「觸底」。日本經濟何時復甦？後金融危機走向如何？對世界經濟以及中日經貿關系將產生很大影響。

一、日本未發生金融危機，而是發生了經濟危機

國際金融危機對日本金融機構的直接打擊有限，但對實體經濟打擊沉重。2008年第4季度實際GDP增長率驟降14.4%，創下戰後以來的新低。2009年第1季度又降為14.2%。不僅如此，其他主要經濟指標均開始出現雪崩式下滑。美歐市場的萎縮導致日本出口迅速下降，2008年度出口同比減少16.4%，貿易順差下降了90%。2009年第1季度，出口下降26%。此前日本之所以從長達10幾年的長期蕭條中掙脫出來，主要是由出口擴大帶動的。突如其來的國際金融危機對日本整個出口企業沉重一擊，而汽車企業首當其沖，受害最重。出口產業受挫，引起工礦業生產迅速下降、設備投資下滑、企業經營惡化，而生產的減少以及企業效益的下降又引起就業形勢的惡化，經濟危機的特徵十分明顯。這說明在日本並未發生金融危機，而是發生了經濟危機。

值得注意的是，日本經濟急劇下滑，且比震源地的美國以及其他歐洲主要發達國家更嚴重，其主要原因在於，日本經濟是在舊傷尚未痊癒的情況下，進入新一輪的周期性衰退，再加上國際金融危機的重創，因此表現出比美國和歐洲主要發達國家更嚴重的症狀。

面對突如其來的金融危機，日本政府在2008年8月、10月和12月先後採取了「緊急綜合對策」、「生活對策」和「緊急經濟對策」措施，被稱為「三級火箭助推」。三次政策措施共投入財政資金12.4萬億日元，相當GDP的1.9%，預計將帶動75萬億規模的事業投資。

三次經濟對策主要包括支付定額消費補貼金（2萬億日元）、下調高速公路收費、改善就業政策、住宅減稅、實施醫療、看護、社會福利政策等措施。同時，為了加強金融系統的穩定，出台了中小企業的融資對策（擔保規模擴大到30萬億日元）、增加政府對金融機構的公共注資（12萬億日元）、成立銀行等金融機構持有股票回購機構等。

在貨幣政策方面，日本銀行主要採取了以下措施：向短期金融市場大量供給資金，通過公開市場操作向金融市場提供美元流動性，兩次下調無擔保隔夜拆借利率的誘導目標，2008年10月從0.5%下調至0.3%，12月從0.3%下調至0.1%。2008年12月，又實施購入長期國債、購買一般企業商業票據(CP)等特別措施。直到2009年6月，日本銀行一直維持0.1%的低利率不變，繼續增加貨幣的流動性。

鑒於2008年第四季度以來經濟惡化速度加快，日本政府又於2009年4月決定出台新的「追加經濟對策」，追加額高達15.4萬億日元，相當於GDP的3%，這是近年來最大規模的財政投資，預計帶動56萬億日元的事業規模。據預測，此舉將推升2009財年GDP增長率2個百分點。

上述一系列擴張性財政金融政策已初見成效。2009年5月份以來，日本一些主要經濟指標開始出現若干回暖跡象，節能汽車減稅及綠色補貼、定額消費補貼金等對策已產生效果。據預測，如果不實施經濟對策，2009年度實際GDP將為超過-5%的負增長，而實施經濟對策後，將維持在-3%左右。

二、後金融危機時期日本經濟走勢

盡管本次國際金融危機對日本實體經濟造成嚴重沖擊，但對其金融體系和社會結構並未造成太大影響，企業核心競爭力和國家實力並未出現實質性變化。正因為如此，日本的經濟危機呈現出「來得快，走得也快」的特徵。2009年5-7月份，日本銀行與政府與雙雙連續三個月對經濟運行做出上行判斷。日本銀行在6月份「金融經濟月報」中指出：日本經濟持續改善。7月的「月報」進一步指出；經濟逐漸好轉。內閣府在6月份「月例經濟報告」中時隔7個月首次取消了「惡化」二字，認為經濟已出現部分改善，雖然不能說復甦，但也已觸底。7月份的「月例經濟報告」又進一步認為，盡管形勢依然嚴峻，但經濟已全面改善。在發達國家中日本第一個宣布「觸底」。這意味著日本經濟已從危機階段進入後金融危機的療傷階段。為了判斷未來經濟走勢，還應分析一下日本面臨的有利條件和不利因素。

1．有利因素

（1）日本經濟實力雄厚，特別是國內金融系統仍然穩定，不良債權早已處理完畢，經濟基本層面尚好。另外，日本對金融創新和發展金融衍生工具一直持慎重態度，政府對金融機構的監管遠比美國嚴格，這也是日本金融系統在這場國際金融危機中免遭重大直接損失的主要原因。再者，日本剛剛經歷長期蕭條，積累了豐富的經驗與教訓，具有較強的抗風險能力。事實上，目前美國所採取的擴大公共投資、零利率政策和寬松貨幣政策也都借鑒了日本的經驗。

（2）周期性衰退接近尾聲。從戰後日本出現的13次景氣循環來看，衰退期平均為17個月。第14次景氣循環從2007年11月開始進入衰退期，到2009年7月達20個月，經過長期調整，新一輪經濟周期即將來臨，加之前兩個季度跌幅較大，第二季度止跌反彈情在理中。

（3）庫貨減少，生產可望回暖。自去年秋季以來，出口銳減，企業減產，大量積壓的庫貨開始減少，到2009年3月庫貨已接近正常水平。加之美國市場出現回暖兆頭，最大貿易夥伴的中國經濟保持相對高速增長，3-5月份，出口連續保持降幅縮小態勢，工礦業生產指數也分別出現1.6%、2.3%和5.7%，連續3個月正增長，企業信心指數得到提振。

（4）政府的緊急對策將逐漸顯露效果。如前所述，面對國際市場惡化和日元升值，日本政府自2008年秋季以來先後出台了四次緊急經濟對策，累計財政支出規模超過GDP的5%。發放到每位居民手中的定額消費補貼金和2008年財年補充預算以及提前執行的2009年度公共投資等均在第二季度產生效果，支撐經濟回暖。央行及時下調利率，向短期金融市場提供大量資金，還採取回購長期國債、回購民間企業發行的CP等非傳統金融手段，企業融資環境已明顯趨好。

（5）國際經濟環境的若干有利變化。面對百年不遇的金融危機，國際社會頻頻出手，採取協調行動，這些對策可能在2010年上半年顯露效果，全球經濟可望逐漸回暖。另外，國際油價、糧價的大幅度降價對嚴重依賴進口的日本經濟利好，會使企業生產成本降低、交易條件改善，但前一時期這種利好為金融危機的強烈沖擊波所淹沒，經濟觸底後，這一利好就會逐漸顯現。

2．不利因素

（1）設備投資短時期內難以恢復。據內閣府的最新調查，反映半年後設備投資增長的機械設備（除船舶、電力外）訂貨金額出現連續四個季度大幅度下滑，這意味著半年乃至一年後的設備投資仍將持續下跌。據內閣府預測，2009年度設備投資將為-15.9%的大幅度下降。設備投資約占日本GDP的15%，設備投資從需求和供給兩方面對經濟發展產生重要作用，設備投資大幅下降，首先將嚴重影響內需的擴大。

（2）失業狀況繼續惡化。受金融危機的影響，到2009年3月底已有10幾萬「派遣臨時工」失去工作崗位，正式員工也岌岌可危。從失業率來看，2008年1月僅為3.8%，2009年1月上升為4.1%，5月又攀升至5.2%。同月有效求人倍率（有效求人數/有效求職數）下降至0.44，為戰後最低點，失業人口總數高達347萬人。估計未來一段時間，失業率還將上升。嚴重的失業問題已開始演變為社會問題。

（3）個人消費增長困難。個人消費占日本GDP的56%，對自律性經濟復甦影響巨大。消費疲軟是日本經濟陷入蕭條的重要特徵之一，在20世紀90年代個人消費基本處於停滯或負增長狀態。2002年3月以來的69個長期景氣過程中，由於收入未能增加，個人消費也基本處於微升和停滯狀態。國際金融危機爆發以來，不僅收入沒有增加，反而出現大量失業人口，壓迫社會總收入上升，其結果導致個人消費更加疲軟。

（4）財政狀況日趨惡化。如前所述，到2008年度末，中央政府和地方政府的長期債務余額達860多萬億日元，與GDP之比接近180%。前一個時期，由於政府嚴格控制國債發行額，財政狀況曾出現過好轉跡象，但突遭金融危機襲擊，不得不再次採取凱恩斯主義手法，擴大發行國債，使財政再陷深淵。倘若危機長久持續，能否籌措到「第五次經濟對策」資金似乎都很困難。

（5）政局將持續動盪。日本最晚將在2009年8月30日舉行眾院選舉。據媒體預測，在野的民主黨獲勝可能性較大，但即便民主黨掌握掌權，也難以保證政局的長期穩定。政局的動盪難以保證經濟政策的連續性，不利於緊急經濟對策的推行。

3．近期走勢

由於外日本需依存度較高，只要美國經濟不復甦，世界經濟不復甦，日本率先實現明顯的V字型復甦很難想像，但出現U型復甦的可能性較大。日本這次經濟衰退，出口下降、生產減少、設備投資驟減、就業形勢惡化以及個人消費減少等蕭條特徵在很短的時間內幾乎同時出現。來勢兇猛，觸底也很快，但恢復到危機前的水平，並繼續走向復甦，尚需時日，由於美國經濟、世界經濟尚未恢復以及經濟下滑慣性等因素的影響，2009年度日本經濟仍將是-3.3%左右的衰退。

最近世界經濟出現若干復甦的端倪，在強有力的擴張性財政金融政策刺激下，估計日本經濟在第二季度有可能出現正增長，在繼續持續一段正增長後，到2010年第二季度前後，隨著經濟對策效果的減弱或消失，設備投資和個人消費等民需又難以跟進，因此可能再次出短期波動，亦即出現雙底的W型變化。倘若2010年下半年以後美國經濟和世界經濟出現復甦，日本經濟也將隨之復甦，2010年度可能轉為1%左右的正增長。

4．中期走勢

這里的中期是指未來5年左右的期間，亦即後金融危機時期。這一階段是對金融危機後遺症進行處理、療傷的階段。由於設備投資低迷、失業壓力還在增大、個人消費持續疲軟、財政困難以及外需環境不穩定等不利條件的存在，日本經濟在後金融危機時期很難出現較高增長。

日本財政咨詢會議把近中期經濟發展劃分為3個階段，第一階段為「危急階段」，大體在2009年。這一階段的對策是：為了切斷金融危機和實體經濟惡化的連鎖，要強化內需的支撐作用，提前實施公共投資計劃項目，擴大就業。目前這一階段的目標已基本實現。第二階段為「觸底階段」，大約在2010年前後。在這一階段為了使景氣不再下跌，應當加強空港、港口等基礎設施建設，以保持經濟的穩定增長；第三階段為「恢復和增長階段」，大約在2011年以後。

雖然日本經濟在2008年出現了大衰退，但由於日元升值，按美元計算的實際GDP反而比上年出現大幅度上升（從4.3萬億美元上升至4.9萬億美元），繼續保持世界第二位的經濟規模，而且世界金融大國、債券大國的地位也未發生變化。盡管面臨各種挑戰，但日本經濟實力猶在，資金雄厚、企業創新能力旺盛，具備經濟再生的基礎條件。因此陷入類似90年代的長期蕭條的可能性不大。特別值得注意的是，在有望成為下一個經濟增長點的綠色經濟、節能環保領域，日本具有壓倒優勢，占據著制高點，加之支持力度又在加大，今後有望進一步成長。財政困難、社會保障問題以及少子老齡化問題屬於長期和超長期結構性問題，對近中期日本經濟的影響有限。

綜合各種不利與有利因素，筆者對後金融危機時期的日本經濟走勢持謹慎樂觀預測，2010年以後，日本將會逐步告別凱恩斯主義政策，而重新走向財政結構改革之路，做好後危機收口工作。目前日本有關方面明確表示，2010年度的財政預算規模將小於上年度，國債發行額度也將會相應縮小。倘若經濟能夠順利復甦，日本將在2011年以後逐漸提高消費稅，並擇機再次解除零利率，使金融政策回歸常態。在美國經濟、世界經濟回暖的大前提下，後金融危機時期，日本可望保持與潛在經濟增長率相應的1%-1.5%左右的穩定增長。

B. 日本發生過幾次金融危機

日本發生過七次經濟危機 。

1、2009年經濟危機 世界上最大的失業潮波及日本

原因：2008年隨著華爾街的破產，美國失業人數已達今年最高。很多從事金融行業的失業者面臨的不只是沒有工作，有些人將失去醫療保險，房屋和生活最基本的必需條件，美國真在接受新的失業率高漲考驗，於此同時的歐洲失業情況也不容樂觀。

2、1929年至1939 經濟大蕭條日本也受其影響

原因：關於大蕭條的成因一直眾說紛紜。最早解釋到這一點的是英國經濟學家凱恩斯。

3、第二次世界大戰後的1945年 - 1955年期間 經濟蕭條

4、2007年金融海嘯 次級房屋信貸危機（又稱次級房貸風暴、次級按揭風暴、金融海嘯）是指由美國次級房屋信貸行業違約劇增、信用緊縮問題而於2007年夏季開始引發的國際金融市場上的震盪、恐慌和危機。

5、1997年7月至10月亞洲金融危機亞洲金融危機發生於1997年7月至10月，由泰國開始，之後進一步影響了鄰近亞洲國家的貨幣、股票市場和其它的資產價值。此危機另一名稱是亞洲金融風暴（常見於香港）

6、1991年開始到2000年代初 日本經濟泡沫破裂 1989年，日本泡沫經濟迎來了最高峰。當時日本各項經濟指標達到了空前的高水平，但是由於資產價格上升無法得到實業的支撐，所謂泡沫經濟開始走下坡路。

7、1980年代拉丁美洲的長期經濟低迷。

(2)金融危機後的日本股票市場擴展閱讀

基本特徵

主要表現有：

1、股市暴跌。是國際金融危機發生的主要標志之一。

2、資本外逃。是國際金融危機發生的又一主要標志之一。

3、正常銀行信用關系遭到破壞，並伴隨銀行擠兌、銀根奇缺和金融機構大量破產倒閉等現象的出現。

4、官方儲備大量減少，貨幣大幅度貶值和通脹。

5、出現償債困難。

參考資料來源：網路-全球金融危機

C. 二戰後日本經濟的四個階段具體是怎麼的

1、低成長時代

1973年，全球爆發第一次石油危機，日本經濟陷入混亂，1974年經濟增長率銳減，戰後以來的經濟高成長宣告終結。主要出口產品由鋼鐵轉為汽車。1970年代後，日本長期維持巨額貿易出超，而美國在貿易上長期赤字。

此後，根據1985年簽訂的廣場協議，日元不得不升值而導致經濟不景氣。1980年代後，因為金融環境寬松，景氣持續強勁，導致股票價格和地價大幅攀升。即泡沫經濟。

2、長期低迷

1990年代，資產價格（股票價格、地價）急劇下跌，受泡沫經濟崩潰引發的後遺症影響，日本經濟長期低迷，被認為是「失去的十年」。2002年後，在外國需求上升的拉動下，情況有所改善。

3、貨幣刺激政策

日本經濟在第三季度出現萎縮，這是自去年以來的首次經濟萎縮，使得全球第三大經濟體陷入衰退，導致日本央行宣布將繼續強有力的貨幣刺激政策來促進經濟增長。

日本央行對經濟的刺激政策到目前為止收效甚微，期望貨幣刺激政策來立即提振經濟增長的期望是不現實的。

全球經濟的回暖，尤其是中國經濟增長，加上日本最近的財政刺激方案和逐漸轉好的消費市場才能幫助日本走出衰退。

4、經濟復甦

日本央行行長黑田東彥(Haruhiko Kuroda)周四(2013年7月4日)表示，日本經濟正在復甦軌道上，有跡象顯示通脹預期正在上升，強調日本央行積極貨幣刺激舉措正在發揮作用。

日本央行釋出大規模貨幣刺激舉措，誓言將持債量翻番並加大風險資產購買，兩年內實現2%的通脹目標。自此日本央行一直保持貨幣政策穩定。

(3)金融危機後的日本股票市場擴展閱讀

二戰後的日本工業基礎設施滿目瘡痍、百廢待興，在其後20年間，日本的經濟年均增長率達8%，第一個從戰後的「發展中國家」一躍跨入「發達國家」的行列。1968年，日本經濟躍居世界第二位，僅次於美國。60年代，日本工業競爭力穩步提高，年均出口增長率高達18.4%。

在60年代中期之後，除1973年石油危機後的2年，日本的經常項目每年均為順差。在1985年的「廣場協議」之後，日元迅速升值，由此引發的出口產品的價格增長削弱了日本出口產品在海外市場的競爭力，1998年的日本經濟出現負增長。

在1997年亞洲金融危機後，日本經濟再次遭遇重創，除2010年外，其餘年份名義GDP 增長率都小於1%，並且GDP增長率多年出現負增長。2008年美國次貸危機爆發後，日本出現近20年來最嚴重的衰退，名義GDP增長率為-4.6%。

日本經濟高度發達，國民擁有很高的生活水平。2014年，人均國內生產總值是世界第17位。若以購買力平價計算，國內生產總值位居世界第3位（僅次於美國和中國），人均國內生產總值是世界第23位。

D. 日本1995年金融危機經過那些變化！

1997年年中到1998年年中，這一時期東亞的資本外逃中，大約有1/3是日本資本外逃，其規模大約為230億美元。日本的商業銀行從泰國撤出了120億美元的貸款，從韓國撤出了80億美元的貸款，從印度尼西亞撤出了40億美元的貸款。日本的商業銀行早在泰國金融危機之前就已經開始了撤資。1997年3月，泰國發生擠提和金融銀行股暴跌事件，幾天內存在問題的金融公司的8 億美元存款被公眾提出，日本的商業銀行立即對此做出反應，在隨後的半年之後撤出了46億美元的貸款。
為什麼日本的商業銀行會如此著急的撤回貸款？主要的原因在於日本的商業銀行從1990年日本房地產市場和股票市場泡沫崩潰以及1995年日本金融危機之後，越來越像驚弓之鳥，對任何可能導致不良債權增加的風波都非常敏感。誰和日本靠得最近，誰就先遭到了遺棄

E. 金融危機對日本造成的影響

受出口疲軟和企業開支急劇萎縮等因素影響，世界第二大經濟體日本日前正式陷入經濟衰退，這是七年來日本經濟第二次出現衰退。分析人士警告說，未來日本經濟有可能進一步下滑。 日本內閣府本月17日公布的統計速報顯示，扣除物價變動因素，今年第三季度日本實際國內生產總值較上季度下滑0.1%，按年率計算則下降0.4%。修訂後的數據顯示，今年第二季度日本實際國內生產總值比上季度下降0.9%，按年率計算降幅為3.7%。一般而言，經濟連續兩個季度出現負增長即為衰退。因此，上述數據表明，目前日本經濟已陷入衰退。 日本上一次經濟衰退發生在2001年。當時受美國技術股泡沫破滅影響，日本經濟在2001年第二季度陷入衰退，直至當年年底。 分析人士認為，受國際金融危機影響，美國和歐盟等日本主要貿易夥伴經濟明顯降溫，導致日本出口疲軟，這是日本經濟陷入新一輪衰退的主要原因。 日本經濟從2002年開始恢復增長，主要靠的是出口拉動。一些研究機構測算，出口對日本經濟增長的貢獻度超過六成。但隨著國際金融危機愈演愈烈，日本主要貿易夥伴美國和歐盟的經濟受到沉重打擊。美國和歐盟減少對日本汽車、電視和機械製品的進口，導致對出口高度依賴的日本經濟萎靡不振。外需減弱使日本企業利潤下降，眾多小企業破產，並造成工人工資下降和失業率上升。 日本財務省20日公布的貿易統計數據顯示，10月份日本貿易出現約639億日元的逆差。當月日本對美國和歐盟的出口分別大幅減少了19%和17.2%，對亞洲其他國家和地區出口也下降了4%，這是日本對亞洲其他國家和地區出口6年多來首次減少，表明金融危機不僅重創歐美經濟，對亞洲新興經濟體的影響也開始顯現。 自去年夏天美國次貸危機爆發以來，日本金融市場與美國和歐洲主要金融市場一樣，也出現持續動盪局面，這也對整體經濟產生了沖擊。截至本月19日，東京股市日經225種股票平均價格指數已較今年年初下跌約44%。股市大跌對企業融資和個人消費開支均有不利影響。 分析人士認為，今年第四季度日本經濟還可能面臨更嚴重的下滑。因為，美國次貸危機在今年9月份升級為全面的金融危機，其影響將在第四季度顯現。此外，歐盟統計局日前公布的數據顯示，今年第三季度歐元區經濟也正式進入衰退。這些因素都將對第四季度日本經濟產生不利影響。 日本經濟和財政政策大臣與謝野馨17日在記者招待會上承認日本經濟陷入衰退，他還認為在目前世界經濟減速的大背景下未來日本經濟可能會繼續下滑，並暗示2009財年日本經濟可能出現負增長。 新華網東京11月16日電（記者劉贊）日本東京財團研究員關山健日前在接受新華社記者專訪時說，金融危機對日本經濟的影響不容忽視。 盡管日本受金融危機的直接影響與歐美相比較為輕微，但間接影響比較嚴重，其表現主要有兩方面——股市低迷和出口疲軟。 關山健說，金融危機對日本的直接影響體現在：日本地方銀行持有的次貸相關金融商品相對自有資本比例較高，隨著這類金融商品的貶值，地方銀行經營惡化。此外，一些由美國雷曼兄弟公司投資的企業因雷曼公司破產而破產。盡管如此，金融危機對日本經濟的直接影響不是很大。 「但日本受到的間接影響比較嚴重，一是股市低迷，二是出口疲軟，」關山健說。他進一步解釋道，金融危機導致日本股市資金外流，股價暴跌。股價下跌的影響已超出虛擬經濟范疇。 他說：「由於日本的銀行一般都大量持有融資企業的股份，並將其作為自有資本的一部分，因此股價下跌意味著自有資本的減少，很多銀行便收回貸款而且拒絕新的貸款，其結果是，很多企業、特別是中小企業從銀行貸不到款，資金周轉困難。此外，歐美國家經濟陷入衰退導致日本對歐美的出口疲軟，日本實體經濟受到打擊。」 關山健說，為應對金融危機，日本政府採取了一系列對策。比如，重新恢復於今年3月失效的金融機能強化法並對其進行修改，使國家可以對自有資本縮水的銀行、特別是在此次金融危機中受影響最為嚴重的地方銀行注資。此外，日本政府還通過增加補充預算、實施綜合經濟對策，以應對經濟下滑。 但關山健指出，近年來日本內需很弱，經濟主要靠出口支撐，估計在出口恢復前日本經濟不會好轉。 關山健同時表示，金融危機對日本經濟的影響也並非全是負面的，危機使日本大企業利用其擁有的雄厚資金以低價收購國外企業成為可能。今年1月至10月，日本企業對國外企業進行的合並、收購及出資總額累計約6．67萬億日元，為去年同期的約3．7倍，創歷史最高紀錄。 希望採納，謝謝

F. 金融危機後，隨著國際經濟秩序的恢復,各國股票市場之間的聯系是否會越來越緊密

聯動較弱關系是因為我國資本市場相對獨立造成的隨著我國金融市場對外放開的加深以後漲跌聯動就會強化的~

G. 日本股市泡沫後的表現及對日本國內的影響這場危機過後什麼行業發展比較快

1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產等資產價格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬億日元（摺合2.07萬億美元）股票市值瞬間消失，房地產價格從投機巔峰陡降下來，從而使日本經濟陷入了「泡沫經濟」破滅後的蕭條之中。

（1）銀行業受到嚴重打擊。在日本股市泡沫與房地產泡沫形成過程中，銀行始終是充滿激情，並推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時，日本銀行業也遭受了滅頂之災的報復與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產泡沫破滅，不動產貸款成為呆帳；企業效益徒降，銀行不良資產劇增。80年代的泡沫經濟直接為90年代中期日本銀行赤字風暴與金融危機埋下了歷史隱患。

（2）證券業出現空前蕭條。隨著股市泡沫的破滅，日經225指數一路直線下跌，幾乎毫無反抗之力。直到2000年底，當歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時，而日經225指數卻低收至13785點。與此同時，日本經濟也經歷了長達10年之久的持續蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來的最低點7607點。2006年底，當大多數歐美及新興股市再次刷新歷史新高時，日經股市才終於緩過氣來，便勉強收在了近五年來的新高點17225點，與歷史最高點38916點相比，卻相去甚遠，大致相差約21700點。

（3）對企業與消費者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背後，其實是由企業和消費者來承受這一切後果的。日本經濟泡沫的破滅，直接打擊了本國企業和居民的信心，投資信心嚴重受挫，企業不良資產增加，銀行不良貸款劇增，個人消費萎縮，經濟增長停滯甚至出現負增長，失業增加，居民生活水平下降。

20世紀90年代，日本國內生產總值（GDP）的實際年均增長率為1.1％，而且就連這1.1%的增長也是日本政府累計10次動用財政手段刺激景氣（「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1/3）才勉強獲得的。由此可見，日本人要想再次見到80年代中後期平均5%的經濟增長已是十分困難的了。

H. 1990年日本股市危機的具體情況是什麼

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界，並由此引發惡劣轟動世界、撬動日本的90日本經濟危機 。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

東南亞、香港房地產泡沫：香港業主平均損失267萬港元

繼日本之後，泰國、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家的房地產泡沫也是一次慘痛的經歷，而其中以泰國尤為突出。20世紀80年代中期，泰國政府把房地產作為優先投資的領域，並陸續出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地產市場的繁榮。海灣戰爭結束後，大量開發商和投機者紛紛湧入了房地產市場，加上銀行信貸政策的放任，促成了房地產泡沫的出現。與此同時，大量外國資本也進入東南亞其他國家的房地產市場進行投機性活動。遺憾的是，當時這些國家沒有很好地進行調控，最終導致房地產市場供給大大超過需求，構成了巨大的泡沫。在金融危機爆發以前的1996年，泰國的房地產業已處於全面危險的境地，房屋空置率持續升高，其中辦公樓空置率竟達50%。隨著1997年東南亞金融危機的爆發，泰國等東南亞國家的房地產泡沫徹底破滅，並直接導致各國經濟嚴重衰退。

I. 2008年日本為什麼受金融危機影響大，請從日本的基本實體經濟力量角度分析

1980開始的，特別在1990年至1995年，第一名的美國和第二名的日本之間的GDP差距是多少？日本GDP超過美國GDP的一半！這也是目前為止唯一一次其它國家和美國的經濟差距縮小到一半的程度。日本人在歡呼：只要超過美國的GDP，日本就可以恢復「正常國家」了！美國人沒有吭聲。

按理說，日本還是美國的盟國，其經濟也是美國扶持起來的，美國也沒有分裂日本的必要（要分裂，二戰時就分裂了，也不用等到80-90年代）。美國也不可能對盟國日本使用「顛覆性煽動」，眼看著美國是阻擋不了日本經濟的發展前景的了！世界各國都在興奮的期待著日本GDP超過美國GDP的那個「歷史性時刻」！日本企業更加瘋狂，美國經濟的象徵——洛克菲勒廣場被日本人買下了！美國的精神象徵——好萊塢被日本人買了！美國人民的心情一下子掉到了谷底。「世界第一」就快保不住了！美國人民的榮耀感在急劇下滑，民間開始蔓延仇日情緒。

1980年，日本的GDP就快到美國的一半了。有一件事情在1985年發生了，1985年美國拉攏其它五國（7國集團）逼迫日本簽署了。以「行政手段」 迫使日元升值。其實的一個中心思想就是日本央行不得「過度」干預外匯市場。日本當時手頭有充足的美元外匯儲備，如果日本央行干預，日元升不了值。可惜呀，日本是被去了勢的太監。美國駐軍、政治滲透、連憲法都是美國人幫它度身定做的，想不簽廣場協議都不可能。

日本最後的結局大家也知道了。1985年9月的廣場協議至1988年初.美國要求日元升值。根據協議推高日元，日元兌美元的匯率從協議前的1美元兌240 日元上升到1986年5月時的1美元兌160日元。由於美國里根政府堅持認為日元升值仍不到位，通過口頭干預等形式繼續推高日元。這樣，到1988年年初，日元兌美元的匯率進一步上升到1美元兌120日元,正好比廣場協議之前的匯率上升了一倍。

美國人滿足了嗎？沒有。接著看下去，從1993年2月至1995年4月，當時柯林頓政府的財政部長貝茨明確表示，為了糾正日美貿易的不均衡，需要有 20%左右的日元升值，當時的日元匯率大致在1美元兌120日元左右，所以，根據美國政府的誘導目標，日元行情很快上升到1美元兌100日元。以後，由於柯林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經濟關系採取比較嚴厲的態度。到了1995年4月，日元的匯率急升至1美元兌79日元，創下歷史最高記錄。

日元升值的後果是什麼？洛克菲勒廣場重新回到了美國人手中，通用汽車在這個廣場的一賣一買中凈賺4億美元！日資在艱難度日中大規模虧本退出美國。美國人民勝利了！成功的擊退了日本的經濟進攻！我們可以從事例中看看1995年之後，日本和美國的GDP之比重新拉開了距離，而且越來越大！

可能有些網友還是沒有明白，日元升值怎麼啦？跟我們的談論有什麼關系？日元升值，就是美國對日本的一次經濟阻擊戰！成功的把日本20多年的發展財富大轉移到了美國去了。

下面我給個例子大家就清楚了。

假設我是美國財團，我當然知道1985會發生什麼，假設我在1983年吧，我用100億美元兌換成24000億日元，進入日本市場，購買日本股票和房地產，日本經濟的蓬勃導致股市和房地產發瘋一樣的上漲，1985年廣場協議簽訂，日元開始升值，到1988年初，股市和房地產假設我已經賺到了一倍（5年才翻一倍是最低假設了），那就是48000億日元。

這時，日元升值到1:120。我把日本的房地產和股票在一年中拋售完，然後兌換回美元，那麼，就是400億美元！在5年時間中，我凈賺300億美元！（還是最低假設）。那麼日本呢？突然離開的巨額外資就導致了日本經濟的崩潰！經濟學用詞叫「泡沫經濟破滅」。這就是日本常說的：「失去的十年」。而我連本帶利的400億美元回到美國，你想一想，美國經濟能不旺盛嗎？！！日本「失去的十年」，卻正是美國「興旺的十年」！看看我的上表就知道了。

我說的只是美國財團中的一個，其它財團呢？嘿嘿，而且我的假設還只是到1988年，如果是到1995年，日元升值到1:79，你我能想像美國在這場經濟戰爭的勝利中，到底從日本颳走了多少財富？

美國賺夠了，日元現在又重新回到了1:140的位置上，美元的堅挺依然和30年前一樣！美元暫時性的貶值，並沒有損害到美元的國際地位。這場美日的經濟戰爭，以美國完勝而告終！！

J. 2007年美國金融危機後日本經濟的發展情況

美國金融危機發生後 不但是日本的經濟會受到影響，整個世界受到影響，首先是股市受到極大的影響，甚至屢屢創造新低，這個使得原本經濟就不景氣的日本更是雪上加霜，日本金融當局立馬做出反應，實施了「緊急公開市場操作」，向短期金融市場注資2萬億日元(約合1304億元人民幣)。由於美國雷曼兄弟證券公司破產導致金融恐慌愈演愈烈，日銀為維持市場穩定已連續4天向短期市場注資，總額已達10萬億日元。 然後聯合美聯儲 歐美銀行採取一系列的救助措施.
之後日本銀行出面表示：日本銀行(央行)總裁白川方明17日出席金融政策決定會議後舉行記者會，就雷曼兄弟證券公司破產造成的美國金融動盪表示「面向解決問題的危險道路將持續。國際金融資本市場的不穩定因素正在增多」，對市場混亂表現出強烈的擔憂。

關於雷曼破產給國內金融機關帶來的影響，他表示「可能出現損失，但不會威脅到金融系統的穩定」，認為影響只是輕微程度。他還稱美國聯邦儲備委員會的對策「有利於美元的穩定」，期待外匯市場能夠穩定。

金融政策決定會議一致同意將政府無擔保隔夜拆借利率的引導目標保持在年0.5％，並維持景氣處於「停滯」階段的判斷。會議還評價美國政府決定救助保險業巨頭美國國際集團（AIG）是「目前形式下的最佳決斷」，認為日銀也將努力確保金融市場的穩定。