先驅電氣的股票市值

Ⅰ simon西蒙怎麼譽為世界電氣先驅和歐洲開關大王。

誕生於1916年的SIMON電氣集團，是世界低壓電器的領先企業，同時也是世界最大的專業開關製造商之一，全球擁有上億家庭用戶，被稱為「歐洲開關大王」。SIMON控股的合資公司遍布世界四大洲的55個國家和地區，歐洲總部坐落在地中海沿岸的國際旅遊城市巴塞羅那。

Ⅱ 比特幣市值超特斯拉，其投資風險有多大

比特幣剛剛經歷了其短暫歷史中最瘋狂的一年，突然再次飆升，突破了每比特幣3萬美元的心理關口，截止小天發稿前它已經站上了32000美元的高點。而這一大幅上漲也使比特幣的總價值超過6200億美元。 僅在2021年前兩天，比特幣價格就上漲了近10%，使其成為今年表現最好的資產之一，幫助其市值超過支付巨頭Visa。 現在，隨著比特幣和加密貨幣社區慶祝最近的價格上漲，投資者已經在詢問漲勢將持續多久，以及比特幣是否將很快超過特斯拉，Facebook，Microsoft ，Google，蘋果，這六家市值超過6,000億美元的美國公司。

比特幣先驅、加密貨幣金融集團董事會成員馬克.貝內格近日表示：“自聖誕節以來比特幣價格的大幅上漲可能只是數字資產下一個上行周期的開始。與過去相比，現在購買數字資產的主要不是散戶投資者，而是越來越多的機構投資者，他們以將比特幣視為一種新興的資產類別。” 自12月25日以來，比特幣價格已經上漲了20%以上，而2020年的漲幅超過360%。比特幣市場的繁榮，使其遠遠超過了2017年每枚比特幣20000美元左右的高點。據信，這是由貝寶在10月份披露其對比特幣的支持和一波機構投資推動的。

Ⅲ 股票各板塊龍頭

大族激光(002008) 亞洲最大激光加工設備生產商
傳化股份(002010) 國內紡織印染助劑龍頭企業
科華生物(002022) 國內體外臨床診斷行業龍頭企業
思源電氣(002028) 國內最大電力保護設備消弧線圈生產商
達安基因(002030) 國內核酸診斷試劑領域領先者
巨輪股份(002031) 國內汽車子午線輪胎活絡模具龍頭企業
宜科科技(002036) 國內最大中高檔服裝用襯生產商
軸研科技(002046) 國內航天特種軸承行業龍頭企業
寧波華翔(002048) 國內汽車內飾件龍頭企業
橫店東磁(002056) 全球最大的磁體生產企業之一
遠光軟體(002063) 國內電力財務軟體龍頭企業
長城影視(002071) 國內工具五金行業龍頭企業
登海種業(002041) 國內玉米種子繁育推廣一體化龍頭企業
新 和 成(002001) 國內最大維生素A和維生素E生產商
偉星股份(002003) 世界最大的紐扣生產企業之一
華邦穎泰(002004) 國內皮膚病領域龍頭企業
華蘭生物(002007) 國內血液製品行業龍頭企業
國光電器(002045) 國內音響行業龍頭企業
軟控股份(002073) 國內橡膠行業行業軟體龍頭企業
中材科技(002080) 國內特種纖維復合材料行業龍頭企業
金智科技(002090) 國內電氣自動化設備行業龍頭企業
江蘇國泰(002091) 國內鋰離子電池電解液行業龍頭企業
青島金王(002094) 國內最大蠟燭製造商
潯興股份(002098) 國內拉鏈行業龍頭企業
廣東鴻圖(002101) 國內壓鑄行業龍頭企業
廣博股份(002103) 國內紙製品文具行業龍頭企業
恆寶股份(002104) 國內智能卡行業龍頭企業
信隆實業(002105) 國內自行車零配件龍頭企業
新海股份(002120) 世界第四大塑料打火機製造商
科陸電子(002121) 國內用電採集系統領域龍頭企業
榮信股份(002123) 國內最大大功率電力電子裝備生產商
湘潭電化(002125) 國內最大電解二氧化錳生產商
銀輪股份(002126) 國內最大機油冷卻器生產商
沃爾核材(002130) 國內熱縮材料行業龍頭企業
利歐股份(002131) 國內最大的微型小型水泵製造商
萊寶高科(002106) 國內彩色濾光片行業龍頭企業
威海廣泰(002111) 國內航空地面設備行業龍頭企業
東港股份(002117) 國內規模最大商業票據印刷企業
康強電子(002119) 國內最大塑封引線框架生產基地
順絡電子(002138) 國內最大片式壓敏電阻生產商
拓邦股份(002139) 國內最大微波爐控制板生產商
東華科技(002140) 國內煤化工細分行業龍頭企業
蓉勝超微(002141) 國內最大微細漆包線生產商
宏達高科(002144) 國內汽車頂棚面料龍頭企業
西部材料(002149) 國內最大稀有金屬復合材料生產商
通潤裝備(002150) 國內工具箱櫃行業龍頭企業
北斗星通(002151) 國內最大港口集裝箱機械導航系統提供商
漢鍾精機(002158) 國內螺桿式壓縮機龍頭企業
ST 常 鋁(002160) 國內最大空調箔生產商
遠 望 谷(002161) 國內鐵路RFID市場壟斷地位
中航光電(002179) 國內最大軍用連接器製造企業
雲海金屬(002182) 國內最大專業化鎂合金生產商
怡 亞 通(002183) 國內領先的供應鏈服務商
新 嘉 聯(002188) 國內受話器行業龍頭企業
成飛集成(002190) 國內汽車模具行業龍頭企業
方正電機(002196) 全球最大多功能家用縫紉機電機生產基地
ST 東 力(002164) 國內冶金齒輪箱領先企業
精誠銅業(002171) 國內最大的銅帶生產企業
廣陸數測(002175) 國內數顯量具行業龍頭企業
江特電機(002176) 國內最大起重冶金電機生產商
證通電子(002197) 國內金融支付信息安全產品領先企業
九鼎新材(002201) 國內最大的紡織型玻纖製品生產商
金風科技(002202) 國內領先的風機製造商
海 利 得(002206) 國內滌綸工業長絲行業龍頭企業
達 意 隆(002209) 國內飲料包裝機械行業龍頭企業
拓日新能(002218) 國內非晶硅太陽能電池晶元龍頭企業
福晶科技(002222) 全球最大LBO、BBO非線性光學晶體生產商
魚躍醫療(002223) 國內基礎醫療器械龍頭企業
宏達新材(002211) 國內高溫混煉膠行業龍頭企業
特 爾 佳(002213) 國內汽車電渦緩速器龍頭企業
三 力 士(002224) 國內傳動帶行業龍頭企業 增持
濮耐股份(002225) 國內鋼鐵耐火材料的領先者
泰和新材(002254) 國內氨綸行業龍頭企業
利爾化學(002258) 國內氯代吡啶類除草劑系列農葯龍頭業
西儀股份(002265) 國內最大汽車發動機連桿專業生產企業
法因數控(002270) 國內專用數控成套加工設備龍頭企業
水晶光電(002273) 國內光電子產業世界領跑者
博深工具(002282) 國內最大金剛石工具廠商
北化股份(002246) 全球最大的硝化棉生產企業
天潤曲軸(002283) 國內重型發動機曲軸龍頭企業
亞太股份(002284) 國內汽車制動系統專業龍頭企業
中利科技(002309) 國內阻燃耐火軟電纜龍頭企業
啟明信息(002232) 國內汽車業IT行業龍頭企業
九陽股份(002242) 國內豆漿機行業龍頭企業
通產麗星(002243) 國內化妝品塑料包裝行業龍頭企業
雅緻股份(002314) 國內集成房屋的龍頭企業
科華恆盛(002335) 國內最大UPS供應商
賽象科技(002337) 國內橡膠機械製造業的龍頭企業
新綸科技(002341) 國內防靜電/潔凈室行業龍頭企業
鼎泰新材(002352) 國內稀土合金鍍層防腐新材料領域領導者
千方科技(002373) 國內黨政通信公司市場佔有率第一
南洋科技(002389) 國內高端聚丙烯電子薄膜行業龍頭
柘中建設(002346) 國內PHC管樁行業龍頭企業
泰爾重工(002347) 國內冶金行業用聯軸器領域龍頭企業
雅克科技(002409) 國內最大的有機磷系阻燃劑生產商
廣 聯 達(002410) 國內最大的工程造價軟體企業
和 而 泰(002402) 國內智能控制器行業龍頭企業
愛 仕 達(002403) 國內炊具行業龍頭企業
四維圖新(002405) 國內導航電子地圖行業的領先企業
禾欣股份(002343) 國內PU合成革行業龍頭企業
九 九 久(002411) 國內醫葯中間體龍頭企業
常發股份(002413) 國內最大冰箱、空調用蒸發器和冷凝器生產商
高德紅外(002414) 國內規模最大的紅外熱像儀生產廠商
高樂股份(002348) 國內玩具行業龍頭企業
遠東傳動(002406) 國內最大的非等速傳動軸生產企業
多 氟 多(002407) 全球氟化鹽龍頭企業
齊翔騰達(002408) 國內規模最大的甲乙酮生產企業
海康威視(002415) 國內最大安防視頻監控產品供應商
雲南鍺業(002428) 國內鍺產品龍頭企業
江蘇神通(002438) 國內冶金特種閥門與核電閥門龍頭企業
金洲管道(002443) 國內最大鍍鋅鋼管、鋼塑復合管供應商
毅昌股份(002420) 國內規模最大的電視機外觀結構件供應商
中原特鋼(002423) 國內大型特殊鋼精鍛件龍頭企業
巨星科技(002444) 國內手工具行業龍頭企業
中南重工(002445) 國內最大工業金屬管件製造商
盛路通信(002446) 國內通信天線領域領先企業
中原內配(002448) 亞洲最大氣缸套生產企業
國星光電(002449) 國內LED封裝龍頭企業
杭氧股份(002430) 國內最大空分設備和石化設備生產商
興森科技(002436) 國內最大專業印製電路板樣板生產商
松芝股份(002454) 國內領先的汽車空調製造商
百川股份(002455) 國內醋酸丁酯，偏苯三酸酐的龍頭企業
歐 菲 光(002456) 國內領先的精密光電薄膜元器件製造商
益生股份(002458) 國內最大祖代種雞養殖企業
ST 天 業(002459) 國內最大鐵路橋梁施工起重運輸設備供應商
贛鋒鋰業(002460) 國內主要鋰產品供應商
康 得 新(002450) 國內預塗膜行業領先者
天馬精化(002453) 國內專用化學品細分領域龍頭
特 銳 德(300001) 國內鐵路電力遠動箱式變電站龍頭
南風股份(300004) 國內核電HVAC市場龍頭企業
漢威電子(300007) 國內氣體感測器領先企業
硅寶科技(300019) 國內有機硅新材料下游龍頭企業
吉峰農機(300022) 國內農機連鎖銷售龍頭企業
機 器 人(300024) 國內工業機器人產業先驅
華測檢測(300012) 國內民營第三方檢測的龍頭企業
鼎漢技術(300011) 國內軌道交通電源系統龍頭企業
北陸葯業(300016) 國內醫葯對比劑行業領跑者
網宿科技(300017) 國內領先的互聯網解決方案供應商
中元華電(300018) 國內電力二次設備子行業領先者
億緯鋰能(300014) 中國最大、世界第五鋰亞電池供應商
愛爾眼科(300015) 民營眼科醫院連鎖企業
金龍機電(300032) 國內最大的超小型微特電機生產商
新 宙 邦(300037) 國內電子化學品生產龍頭企業
回天新材(300041) 國內工程膠粘劑行業龍頭企業
互動娛樂(300043) 國內車模行業龍頭企業
華力創通(300045) 國內計算機模擬行業領先企業
紅日葯業(300026) 血必凈注射液等產品壟斷細分市場
華誼兄弟(300027) 國內電影行業龍頭企業
陽普醫療(300030) 國內真空采血系統行業龍頭企業
寶通帶業(300031) 國內耐高溫輸送帶市場領導者
台基股份(300046) 國內大功率半導體龍頭企業
福瑞股份(300049) 國內肝病診治領域龍頭企業
歐 比 特(300053) 國內航天航空及軍工領域龍頭企業
東方財富(300059) 國內領先網路財經信息平台綜合運營商
同 花 順(300033) 國內領先的手機炒股軟體企業
中能電氣(300062) 國內中壓預制式電纜附件龍頭企業
天龍集團(300063) 國內超薄電子薄膜行業龍頭
海 蘭 信(300065) 國內最大的VDR製造企業
三川股份(300066) 國內最大節水型機械表和智能水表生產商
鼎龍股份(300054) 國內電子成像顯像專用信息化學品龍頭
藍色游標(300058) 國內為企業提供品牌管理服務行業龍頭
三聚環保(300072) 國內能源凈化行業龍頭企業
當升科技(300073) 國內鋰電正極材料龍頭企業
華平股份(300074) 國內領先的多媒體通信系統提供商
數字政通(300075) 國內數字化城市管理領域龍頭
GQY 視訊(300076) 國內領先的專業視訊產品製造商
安 諾 其(300067) 國內高端燃料行業領跑者
碧 水 源(300070) 國內污水處理領先企業
國民技術(300077) 國內USBKEY領域龍頭企業
中瑞思創(300078) 國內電子防盜卷標行業龍頭企業
新大新材(300080) 國內晶矽片切割刃料領域龍頭企業
金 通 靈(300091) 國內最大的離心風機產品製造商
金剛玻璃(300093) 國內安防玻璃領域龍頭企業
華伍股份(300095) 國內工業制動器行業龍頭
智雲股份(300097) 國內領先的成套自動化裝備方案解決商
新華醫療（600587）消毒滅菌放射治療設備龍頭
數字政通 （300075） 數字化城市龍頭
法拉電子（600563）薄膜電容器製造龍頭
利德曼（300289） 國內生化診斷領域處於龍頭企業地位。
利歐股份（002131）國內最大的微型、小型水泵製造商
尤 洛 卡(300099) 國內煤礦頂板災害防治設備龍頭企業
星輝車模 （300043） 國內車模行業的龍頭企業
長城集團(300089) 國內藝術陶瓷行業龍頭
振芯科技(300101) 國內最大的北斗終端供應商
先河環保(300137) 空氣質量連續監測系統市場佔有率第一
奧克股份(300082) 國內環氧乙烷精細化工行業龍頭
海默科技(300084) 國內油田多相計量領域領先企業
銀 之 傑(300085) 國內銀行影像應用軟體領域領先企業
僅供參考

Ⅳ 特斯拉的市值暴漲，背後支撐的原因到底是什麼

特斯拉是一家非常有名的新能源汽車公司，特斯拉的市值暴漲，其背後的支撐的原因是什麼呢？我認為首先是特斯拉作為新能源汽車的先驅和頂尖公司，這是一個未來的趨勢，另外一方面是特斯拉解決了很多之前沒有解決的問題，而且有很多人是跟著別人買的，所以特斯拉的市值暴漲，接下來跟大傢具體說明。4.有些人是跟著別人漲而選擇特斯拉的。
在股票市場會有這樣的一種現象，當很多人都買一隻股票的時候，比如說都買特斯拉，那麼特斯拉的股票就會上漲，所以就會有一些人跟著買，從而造成特斯拉的股票繼續上漲，最終造成特斯拉的市值暴漲，這裡面是有一些人從眾造成的。

總而言之，我認為特斯拉的市值之所以暴漲，一方面是特斯拉作為新能源汽車領域的頂尖公司，本身就代表著未來的趨勢，而且特斯拉解決了產量跟不上等等問題，有些人也是跟著別人買特斯拉股票的，所以特斯拉的市值暴漲。

Ⅳ 世界三大礦業集團(bhp\cvrd\rio)的最近的資源儲量

國際上三家鐵礦石供應商(BHP billion、Rio tinto、CVRD)占據了鐵礦石海運市場的大部分市場。

一、 力拓

1公司簡介

力拓礦業公司成立於1873年的西班牙。Rio Tinto 是西班牙文，意為黃色的河流。1954年，公司出售了大部分西班牙業務。1962年至1997年，該公司兼並了數家全球有影響力的礦業公司，並在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業公司，成為在勘探、開采和加工礦產資源方面的全球佼佼者。

目前該公司總部在英國，澳洲總部在墨爾本。公司市值523億美元，是全球第二大采礦業集團，僅次於必和必拓公司。公司總資產按地區來劃分，89%集中在澳大利亞和北美。該公司與中國的主要業務是雙向貿易。主要向中國出口鐵礦石、銅、氧化鋁、鎳、金、硼酸鹽、氧化鈦原料等。公司為世界第二大鐵礦石生產商，在中國的市場佔有率為第一。
二、 BHP

1、公司簡介

必和必拓公司由兩家巨型礦業公司合並而成，現在已經是全球最大的采礦業公司。其中，BHP公司成立於1885年，總部設在墨爾本，是澳大利亞歷史最悠久、規模最龐大的公司之一。比利登(Billiton)國際采礦業的先驅，曾經以不斷創新和集約式運營方式而聞名。2001年，兩家公司合並，組成BHP BILLITON礦業集團，BHP持股58%，比利登持股42%。

該公司在全球20多個國家開展業務，合作夥伴超過90個，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鑽石等。2004/05財年，該公司實現凈利潤80億澳元，相比去年翻了一倍。同年，公司成功收購西部礦業公司(WMC)，奠定了其全球采礦業「龍頭」老大地位。公司市值現在已高達882.74億美元，雄踞澳大企業名單之首。該公司在澳大利亞、倫敦和紐約的股票交易所上市。

必和必拓公司與中國關系源源流長，早在1891年就開始向中國出口鉛礦。目前，該公司在北京設有代表處，在上海等地設有工廠。在過去十年中，其在中國的勘探和開發的費用達到2千6百萬美元。
三、 CVRD

1、公司簡介

CVRD是世界上鐵礦石、球團礦最大的生產和出口廠家，同時也是世界上重要的礬土、氧化鋁、鋁、碳化鉀等生產廠家。

Ⅵ 通用汽車的市值是多少

和訊消息 據美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)6月28日報道，華爾街知名投行高盛(Goldman Sachs)日前下調通用汽車公司(General Motors Corp.)投資評級，建議投資者拋售通用汽車股票之後，該公司股價應聲大跌。截至美國當地時間星期五(27日)紐約證交所收盤時為止，通用汽車市值已經縮水至70億美元以下，僅為化妝品公司雅芳(Avon)的一半。這也讓這家美國汽車巨頭無地自容。

由於分析師持續猜測，受美元貶值、原材料漲價以及市場疲軟等多重打壓，美國汽車製造商前景堪憂，紐約時間星期五，通用汽車股價暴跌近11個百分點，收於逾33年最低點。與此同時，福特汽車公司(Ford Motor Co.)股價也大幅下瀉，跌至52周新低。

星期五通用汽車股價下挫1.38美元，收於每股11.43美元，跌幅10.8%。當天交易中通用汽車股價並曾一度下瀉至每股11.21美元。根據美國芝加哥大學(University of Chicago)股價研究中心 (Center for Research in Security Prices)提供的數據資料，這一價格與該公司1974年12月30日的價格水平相當。這也意味著這家全球最大汽車製造商的股票市值已經跌至70億美元以下。

高盛在一份研究報告中稱，市場狀況繼續惡化，「加大了對流動性的擔憂。我們認為通用汽車的汽車業務現金流將在08年枯竭，下一步很可能導致該公司尋求籌資。我們認為此舉可能導致該公司股權稀釋並且/或者下調公司股息。」 高盛同時將通用汽車股票的6個月目標價，從16美元下調至11美元，並將該公司股票投資評級從「中性」下調為「賣出」。

美國全國廣播公司財經頻道指出，通用汽車股價暴跌可以說是一個巨人的倒下。曾幾何時，通用汽車曾經被尊為卓越的美國公司，巨人中的巨人。然而，現在該公司已經雄風不再，市值瀕臨1955年以來最低水平。而2000年，通用汽車股價曾經一度上揚至每股94.62美元的歷史最高點，當時該公司市值大約560億美元。

為了讓讀者可以對通用汽車的股票市值形成一個更加直觀的印象，美國全國廣播公司財經頻道並將通脹汽車與其它公司作了一個簡單對比：

目前通用汽車的市值與全美最大報稅公司H&；R Block以及全球最大玩具製造商美泰公司(Mattel)相當。然而，更讓通用汽車感到羞辱的是，目前該公司市值僅僅相當於化妝品公司雅芳的一半；遊船運營商Carnival Cruiselines的三分之一；互聯網先驅雅虎公司(Yahoo！)的四分之一；在線購物網站易趣(Ebay)的五分之一；美國大型家居連鎖店家得寶公司(Home Depot Inc.)的六分之一；美國生化科技公司安進公司 (Amgen『s)的七分之一；美國最大連鎖葯店CVS Caremark公司的八分之一；以及麥當勞的(McDonald『s)的九分之一。與此同時，通用汽車的市值規模僅僅相當於世界第一大石油公司埃克森美孚(Exxon Mobil Corp)的六十六分之一。

事實上，過去數月以來，為了籌集現金以尋求回復盈利能力，美國汽車製造商紛紛出售高端品牌，其中包括捷豹(Jaguar)以及阿斯頓-馬丁(Aston Martin)等。福特汽車於6月23日宣布，該公司將於今年下半年將皮卡和運動型多功能車(SUV)的產量削減17萬輛，並推出更多促銷措施以清理過高的庫存，同時還削減今明兩年的利潤預期。福特發布預警稱，今年該公司的汽車業績可能將不及2007年，由於美國銷售暴跌，甚至於直至明年，該公司達成收支平衡都將非常困難。

Ⅶ 惠普公司的發家史

HP共同創始人戴維·帕卡德和威廉·休利特：
戴維·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）：HP共同創始人

1938年夏，在老師特曼的幫助下，他們利用特曼借來的538美元，在車庫著手創辦惠普公司。矽谷車庫創業模式，共同創業的模式，以及獨具一格的「惠普之道」管理模式，成為後來成就矽谷高科技產業輝煌的精神核心。1987年，這間車庫被官方正式評定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的建築物，成了名揚四海的「矽谷誕生地」。
姓名（中文）
威廉·休利特
戴維·帕卡德
姓名（英文）
William Hewlett
Dave Packard

機構與職務
HP共同創始人、前主席兼CEO

出生年月
1913年5月20日－2001年1月12日
1912年9月7日－1996年3月26日

出生國家、地點
美國密西根州安阿伯市(Ann Arbor)
美國科羅拉多州Pueblo

教育背景
1936年，獲麻省理工學院理科碩士學位

1934年，獲斯坦福大學文學士學位
1939年，獲電氣工程碩士學位

1934年獲斯坦福大學文學士學位

職業背景
1978年，退休只擔任董事會職務

1969年，擔任HP首席執行官

1964年，推舉為HP總裁

1947年，擔任HP副總裁

1941年，大戰期間擔任美軍通訊官

1939年，創辦惠普公司
1971年，回到公司重新擔任主席

1969年，擔任美國國防部副部長

1964年，選為主席兼CEO

1947年，擔任總裁

1939年，共同創辦惠普公司

1936－1938年，通用電氣工程師

著作
《惠普之道》

威廉·休利特簡歷
1913 出生於美國密西根州的安阿伯市(Ann Arbor)
1930 進入史丹福大學就讀，並結識後來創業夥伴帕卡德
1934 取得斯坦福大學的文學士學位
1936 取得麻省理工學院的理科碩士學位
1939 與帕卡德以手邊僅有的538美元，成立了惠普科技
1941 大戰期間擔任美軍通訊官
1947 擔任HP副總裁
1964 再獲推舉為HP總裁
1969 開始擔任HP首席執行官
1978 退休後只擔任惠普董事會之職務及公益活動
2001 1月12日逝世於家中，享年87歲
威廉和戴維走到一起
人是群居動物，害怕孤獨。因此往往要拉幾位志同道合者一起創業；但人又是自私的動物，共同創業後，在功成名就時往往分手，是所謂「共貧窮易，共富貴難」，善始善終者絕少。當然也有例外，比如Yahoo！的楊致遠與費羅，英特爾的諾伊斯和摩爾，Adobe的查爾斯·格什克（Charles Geschke）約翰·沃諾克（John Warnock），而最為典型的還是惠普的共同創始人休利特和帕卡德。他們以非凡的人格魅力譜寫了一曲同甘共苦的創業之歌，並締造出一個偉大的公司。要描寫這兩個人物，如果將他們分開，無疑會失去最重要的內涵。在業內，他倆是不可分的。

1924年，MIT博士畢業的弗萊德·特曼回到斯坦福大學，負責無線電通訊實驗室。實驗迎來了許多年輕人，他們是「電子迷，對真空管、半導體、計算機的興趣就象對女孩子的興趣一樣」。特曼的實驗室產出了許多命中註定要在電子業聲名遠揚的天才工程師，並開始改變聖克拉拉谷的模樣。尤其是30年代中期，特曼班上來了兩位不同尋常的學生，這就是威廉和戴維。

在特曼的眾多學生中，他倆並沒有一開始就脫穎而出。他們都出生於美國中部（休利特來自密執安州的安阿伯，帕卡德來自科羅拉多州的普韋布市），父親都有一技之長（休利特的父親是醫學教授，帕卡德的父親是律師），兩人的簡歷並無特別之處。初初看上去，這兩個人差異很大。帕卡德身高6.5英尺，有高高的前額和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。後來在公司年度報告中，唯一把兩人攝入同一個鏡頭的辦法是讓帕卡德坐著。

除了外表不同，兩人最相近的性格就是：對別人感情變化有著非凡的敏感性。這一點，無論對雙方的長期合作，還是對未來企業文化的奠定，都是非常關鍵的。
惠普創業的車庫

從相識到創業，休利特，1913年5月20日出生在美國密歇根州安阿伯（Annarbor）市，3歲時隨父親來到舊金山，在此長大。他的父親是斯坦福大學的醫學教授，家庭教育良好，生活富裕，童年生活「幸福而忙碌」。休利特12歲時，父親死於腦瘤。在中學里，休利特的自然科學學得非常出色，但別的方面非常一般，畢業時由於校長的推薦才得以進入斯坦福大學，校長推薦他的原因是休利特的父親是他教過的最好的學生。實際上，休利特在中學參加了很多課外活動，對無線電表現出濃厚的興趣。並在物理方面顯示出才能。休利特常常回憶說，如果他父親沒有病故，他會成為醫生，但最終他選擇了電氣工程師這個職業，未能跳上學醫之路。
而帕卡德的父親也曾希望兒子繼承父業，但帕卡德對自然科學更感興趣：「我對法律從來沒有興趣。同樣，我父親對機械物理也一竅不通。」好在父母對他的愛好非常支持。有一次，在製作炸葯時炸破了左手，以後左手拇指一直是變形的。他興趣廣泛，音樂、釣魚、騎馬等各項體育活動都有一手。比起休利特來說，帕卡德在中學就表現出眾，不但擔任班長，而且還選入全美中學籃球隊中鋒，創造過全州田徑賽中一人獨得鐵餅、跳高、跳遠、低欄和高欄冠軍的全州新紀錄。父親期望他在體育上有所造詣，但帕卡德則純粹將體育看作一項娛樂。

休利特1930年秋天在斯坦福大學注冊入學時，結識了戴維·帕卡德。在斯坦福兩人都參加了新生橄欖球賽，加深了了解。直到大學二年級，兩人才成為好朋友。促成此事的是無線電迷埃德·波特，他們經常一起外出釣魚、滑雪和徒步旅行。在特曼的支持下，他們和波特、奧利弗四人炮製了一份創業計劃書。1934年，剛從斯坦福大學電氣工程系畢業的帕卡德和休利特去科羅拉多山脈進行了一次為期兩周的垂釣野外露營。對大自然的共同愛好加深了他們的友誼，由於彼此對很多事情的看法一致，而結成一對終生摯友。此後，比爾到麻省理工學院繼續研究生學業，而戴維則在通用電氣公司找到一份工作。計劃因此擱淺。

1938年夏，特曼為他倆爭取到斯坦福的獎學金，兩人重返校園攻讀電子工程博士學位。他們又利用特曼借來的538美元，著手創業。他倆擁有一間僅能存放一輛汽車的車庫，成了他們最早的車間。創業時的工具異常簡陋原始，只有一個工作台、一套老虎鉗、一台鑽床、一把螺絲刀、一把銼刀、一隻烙鐵、一把鋼鋸以及一些在外面買來的元件。直到1940年，二人才從這間車庫中搬出。1987年，這間車庫被官方正式評定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的建築物，成了名揚四海的「矽谷誕生地」。

無疑，特曼的支持和兩人的友誼成為他們成功的最關鍵因素。帕卡德精通生產工藝，經驗豐富，休利特則長於電路技術，兩人互補，正適於生產和設計電子產品。
1939年1月1日，兩人決定正式成立合夥企業，並用擲硬幣的方式決定誰的名字排在公司名稱之前。結果產生了HP，而不是PH。公司成立後，首要問題是確定生產什麼。特曼出謀劃策，建議生產音頻振盪器。樣品於當年11月推出。根據特曼教授提供的名單，他們把產品介紹送給大約25家可能的客戶，令人驚訝的是訂單很快就來了，有的還附有支票。迪斯尼公司也看中了這個產品，並向他們訂購了八台改進型HP 200B用於一部電影《幻想曲》（Fantasia）的製作。

第一年收入為5369美元，利潤1563美元。看上去很可憐，但公司已穩定起步了。特別是從此以後，惠普公司每年都在盈利，從未虧損，可謂企業界的奇跡。
開創「惠普之道」
1941年春，休利特作為陸軍預備役軍人應征入伍。後經過通融，秋天就返回公司。休利特於1942年2月再次應征入伍，斷絕了與公司的關系。

二戰全面爆發，美國政府對電子儀器的訂單如雪片般飛來，惠普新產品不斷增加，年銷售額達到100萬美元。1942年，建造了第一座公司大樓。1943年，惠普因向海軍研究實驗室開發出信號發生儀及雷達干擾儀，從而進入微波技術領域。第二次世界大戰中，惠普因其成套系列的微波測試產品而被公認為信號發生器行業的領先者。

惠普得到了迅速發展。公司出台了員工分享利潤的原則，使生產效率大為提高。加上利潤的再投資，公司活力大增。1945年聖誕期間，他回到公司，發現自己已是這個數百萬資產公司的副總裁。他離開公司時，公司僅有15人，回來時已達250人。

戰爭結束了，擁有200萬美元資產和200名工人的惠普，不得不面對市場需求的急劇衰退，公司辭掉了100多個工人（這是惠普歷史上唯一的一次）。但1950年，公司又恢復至200人。

1952年，兩人一道到舊金山灣以南的聖費利佩打獵，聽到地皮的主人要將地出售。兩人立即決定買下合夥興建一個農場。這個牧場成了他們兩家人休閑游樂的最佳場地，它又是一道紐帶，將兩人的友誼系得更緊、更深。

由於休利特和帕卡德的人品，惠普形成了一種新型的企業文化：「惠普之道是由一種信念衍生出來的政策和行動，這種信念是：相信任何人都願努力地工作，並能創造性地工作，只要賦予他們適宜的環境，他們一定能成功。」這是一種以前任何一家大公司都未曾見過的學術味的風格。對員工充分信任，並提供近乎完善的工作保障。

有一個笑話說：要想被公司解僱，唯一的辦法就是把自己的老闆殺掉¾但公司也許還會給你一次機會。公司還創下先例，採用隔間式的辦公室，體現一律平等的精神。公司結構也體現創新精神，每個部門都有銷售、研發和生產，各自完成利潤指標。

整個50年代，公司每年的增長率都達到驚人的50％～100％。兩人還在擔心自己有沒有管好200人的企業的能力，卻猛然發現工資單上已有1500人，而且運作良好。

1957年，是惠普公司發展的里程碑，新訂貨單空前之多，生產有了巨大發展，公司超過了1000人，擁有了四座廠房。11月，股票公開上市，公司市值達到4800萬美元，令人難以想像的是，戴維·帕卡德在紐約竟然是乘地鐵去證券交易所參加股票上市儀式。兩人擁有的普通股中有10％上市出售，價格每股16美元。

1957年初，另外一件大事是公司高層人員在Sonoma舉行會議，討論公司政策，休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目標。這些目標與制定如何實現目標的企業價值一道，共同奠定了「惠普之道」的經營管理理論基礎。惠普之道以後還經過了多次修改，但其基本核心不變：「客戶第一，重視個人，爭取利潤」。 公司建立了寬松、自由的工作環境，給工程師們提供良好的創意空間，允許員工實行靈活上班時間。公司的零件箱和貯藏室始終開放，這里有一個故事：一個周末，休利特到工廠想干點活，卻發現設備貯藏室已經上鎖，他砸開門閂，留了一張紙條，堅持要求人們不要再把貯藏室上鎖。
矽谷企業樣板
惠普也是最早實行員工參加股票購買計劃和現金利潤分享的公司，每年分到的數額按公司的稅前利潤計算，這筆支付保持在基本工資4．1％到9．9％的幅度內。同時公司也有另外的一種分享，1970年由於美國經濟下滑，公司訂貨量低於生產能力，員工面臨解僱的困境。他們採取了一種不同的方式，實行每兩周工作9天，工作量減少10％，工資減少10％，經濟回升以後重新實行全時工作周。員工始終與公司同在。

公司的氛圍也別具溫情。兩人經常與員工們圍著咖啡壺和幾盤炸面餅圈，談笑風聲。休利特的手雖小，握起手來卻很有力；帕卡德的手大，握起來卻較為柔軟。兩人的辦公室都在公司最偏僻的地方，盡管很大，卻都顯得寒磣：舊的辦公室、長沙發、咖啡桌和一些書架。

所有談論他們財富和聲望的話，都會令他們感到不快。帕卡德對自己被列為美國3-4名最富有的人憤憤不平。一次《時代》周刊女記者采訪利休特。人們事先一再警告她可以提任何問題，但不要討論財富。在采訪時，休利特非常熱情，還幫女士打開錄音機，但第一個問題一出：「休利特先生，你作為美國最富有的人之一，有何感想？」休利特笑了笑，卡嗒一聲關掉錄音機，客氣地把這位可憐的記者送了出去。

對矽谷的大亨來說，休利特和帕卡德對財富的厭惡如同怪物一般。此時斯坦福研究區的主幹道已開始擠滿暴發戶們的高級轎車，帕卡德還開著老掉牙的汽車。直到經過反復斗爭，迫使他換掉。

營造鄉村俱樂部
當然人無完人。休利特有時會勃然大怒，特別是管理人員被提問而沒有準備好時。帕卡德在早晨脾氣極壞，聰明人這時候都會躲開他。而且兩人對職業婦女有一種老派的偏見。1981年他們退休時，公司經理人員沒有一位是女性。

70年代兩人都超過60歲，他們丟失了原有的生氣勃勃的創新精神。1977年，公司雇員沃茲尼克提議生產個人電腦，被否決後他與喬布斯創辦了蘋果。此外公司還犯下一系列錯誤，它進入小型機市場（1968年）太晚了，使其在與IBM、DEC的競爭中始終處於下風；而公司1970年才打進商用小型市場，又一次因決斷過晚而陷入尷尬境地；70年代中期生產的HP－01型手錶計算器更是公司最丟臉的失敗，這種產品集中暴露了公司的各種缺點：對消費市場的錯誤理解，對質量過分苛求，好像是為了迎接工藝上的挑戰，而不是為了滿足顧客的需求。

不管怎樣，惠普度過了這些難關，獲得了成功，成為矽谷第一家銷售額超過10億美元的公司，而且至今保持著矽谷收入最高的地位。公司歷史上沒有出現過丑聞，沒有大規模裁員，沒有經歷過令人痛苦的不景氣。當然，也始終沒有出現過令人特別興奮的時刻。

惠普就象馬路邊一個靜謐的家庭，生心育女，草坪修剪得十分整齊，菌綠可愛。在矽谷開始瘋狂擴張時，公司依然保持公正與誠實，贏得了「鄉村俱樂部」的美譽。

兩人對特曼的忠誠，是矽谷歷史上最感人的插曲。特曼作為公司董事會成員長達40年之久。1982年特曼去世時，人們稱他為電子革命之父。在自己成為白頭老人後，休利特和帕卡德還一直非常尊敬這位老師。正是他們非凡的品德，創辦了美國最受人敬仰的公司，而且創立了一種標准¾每個高科技公司都要以其衡量自己的品質、處世和職業道德的標准。

帕卡德成為美國企業界的貴族。1968年12月，被尼克松政府提名國防部副部長，並擔任一大堆的董事和職務。而休利特的活動則主要在科技方面，1954年當選為無線電工程師協會主席。

兩人面臨退休，從公司挑選了年輕的約翰·揚（John Yong）作為接班人。楊英俊瀟灑，絕頂聰明，是那種一生中相信自己絕對正確，並很有福氣、命中註定要干大事的人。但他的缺點也正是他的這種完美無缺。他缺乏休利特的平易近人，缺乏帕卡德的溫爾文雅。「楊不會給人比較有人情味的感覺。但他英俊瀟灑，使人對公司充滿信心。他長得就象一位總裁應該長的那樣。」

危機出現
1977年，休利特辭去總裁職務，1978年又辭去CEO。這幾項官職先後落到楊的頭上。這時，個人電腦的浪潮開始席捲整個矽谷，進而擴大至全球。惠普失去了成為個人電腦先驅者的機會，但卻成了個人電腦列印機發展的領導者。1984年惠普推出激光列印機和Think Jet熱噴墨列印機，到1994年十年間，共銷售200餘萬台。

但是發展並不能掩飾問題。由於繼任的經理們過於看重IBM，公司組織結構開始高度集中，到1990年，官僚主義盛行，整個管理系統僵化，連僱傭一名秘書都得經過五個管理層的批准。決策周期越拉越長，與不斷加速的計算機產業背道而馳。管理危機給公司帶來嚴重的損害，公司股票節節下滑，降至每股25美元。

兩位退休的老人再也不能心平氣和。雖然他們參加董事會，但那更多是擺設的意義。危機面前兩人果斷介入，迅速干預。削減管理層次，療治系統官僚習氣，並且將更年輕的路·普拉特（Lewis Platt）推上總裁一席。大部分官僚機構被解散，每個部門都擁有更大的自由。公司重煥生機，1993年，股票拔高，升至每股70美元。

1996年3月26日，帕卡德去世。半個多世紀的友情被自然所終結。只留下休利特，仍擔任公司名譽總裁。以及許許多多頭銜：加利福尼亞科學學會名譽理事，美國國家工程學會會員、美國國家科學學會會員以及美國藝術與科學學會會員。1985年，美國前總統里根特授予他國家科學獎，這是美國最高的科學榮譽。

帕卡德的去世被認為是矽谷第一個時代的結束。他和休利特的近半個世紀的合作關系也被視為合夥創業的經典。「惠普之道」也被列為美國最佳企業管理方式。

1997年惠普的銷售收入超過了366億美元，計算機及其相關產品銷售額約為354億元。六十年來，惠普公司歷經電子儀器、科學計算器、列印機、個人電腦等不同產品階段，總能抓住時代脈搏，高速發展，多年來一直名列《財富》500強企業前列，1997年更被道—瓊斯指數列為評定股票行情的指標公司之一。但進入1998年，剛剛在PC業高奏凱歌的惠普，發現自己又落後與互聯網時代的節奏，公司再度實行大重組。

現在，對公司業務休利特已無能為力。他的工作就是充分享受他的各項戶外愛好。這位植物學業余愛好者，登山、滑雪、打獵及釣魚高手，仍擁有惠普 5.9％的股票，穩居高科技前十大富翁之列。這位矽谷祖父級的傳奇人物，每年都撥出近億美元，用於人口控制和環保等慈善活動。在加州和愛達荷州，他和帕卡德的牧場和奶牛養殖業依然生機勃勃。在他的晚年，他的興趣所在為植物學、攝影與歷史。

當他一個人在灣區垂釣時，他一定堅信自己和帕卡德締造的企業文化生命永在，他也一定會回想起歷史長河中無盡的美好往事。

矽谷傳奇人物休利特逝世
2001年1月12日早晨，休利特在家中壽終正寢，享年87歲。「我們與他的家人一樣，為失去一位偉大而慈善的老人表示哀悼。」惠普公司董事長、總裁兼首席執行官卡莉·菲奧莉納（Carly Fiorina）說。「我們，作為他的後繼者，一定會珍視比爾的創造精神並把它發揚光大，時刻牢記他與Dave賦予我們的重託並不負眾望。」

休利特於1978年退出管理活動，其任職的整個生涯對科技與商務做出了不可磨滅的貢獻。現在，惠普公司2000年財政年度營業收入為488億美元，全球擁有88,500名員工。分拆出來的儀器構思Agilent技術公司2000年收入為108億美元，擁有47,000名員工。具有傳奇色彩的車庫－象徵著矽谷的發源地－如今已成為加利福尼亞州的歷史里程碑。

休利特以其科學專長為人們所熟知，帕卡德因其聰睿的商務頭腦讓世人永記，他們在惠普公司取長補短，精誠合作。他們畢生的合作與友情伴著他們的商務成功與公司運營的不斷革新長達60年之久。正是因為休利特 和帕卡德的共同構想，惠普公司才以出色的員工實用措施、商務管理、產品質量與服務蜚聲全球。其具有創新意識的員工與管理方法－稱為「惠普之道」－已為當今全球的企業廣泛仿效。惠普公司也是全球最富愛心的慈善公司之一，並因此映射出創建者立志成為優秀公民的不斷努力。

休利特認為他的最偉大的業績之一便是他與帕卡德共同創建的面向人的管理方法。巨災醫療保險、彈性工作制、開放式辦公室、分權決策、目標管理以及員工「咖啡談心」等都是他們為惠普公司制定的眾多政策與實用措施的示例。許多公司紛紛採納「惠普之道」並將其作為創建者感化力的遺產。

「我們不想實施僱傭-解僱制度，而是採用一支忠誠奉獻的員工隊伍。」休利特有一次這樣說道。「我們認為這支隊伍在公司成長的過程中應該能夠與公司同舟共濟。」惠普自組建以來一直對所有員工實行現金利潤分配製度。從而滿足了創始人致力於員工共享公司成功的渴望。

休利特一生中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan銀行行長、FMC公司董事、海外開發委員會會長以及Kaiser基金醫療保健計劃與Palo Alto-Stanford醫療中心主任。二十世紀六十年代，他曾是總統總體事務顧問委員會有關外國援助計劃與總統科學顧問委員會的成員。1963年到1974年，任斯坦福大學理事；1969年到1970年，是白宮顧問委員會舊金山地區小組的成員。1958年，美國總統里根授予他國家最高科學榮譽獎－國家科學獎。此外，他又獲得了多所學院與大學的14個榮譽學位，包括1996年因其對教育與科學的巨大貢獻而獲得的榮譽獎學金。去世時，休利特還在任帕卡德創建的Monterey Bay Aquarium研究院院長。

休利特是電子工程領域的多篇技術論文的合著撰稿人，同時也是大量專利的持有人。他是國家科學院成員，也是美國文理學院研究員。曾是美國電子協會的共同創始人；國家工程學院的成員，並於1993年獲得創始人獎；曾任電學與電子工程學院終身研究員；也是美國器械協會的終身成員。

1966年，休利特一家建立了William and Flora Hewlett基金，旨在支持全家人對於慈善事業的廣泛興趣。該基金授予以下領域的組織：富有爭論的解決方案、教育、環保、美國－拉丁美洲關系、家庭與社區開發、執行藝術以及人口。

多年來，休利特與帕卡德已經以個人名義向斯坦福大學捐款3億美元。他們於1994年10月為傑出科學工程的完成捐款7740萬美元。1994年又分別為Frederick Terman獎學金捐款1250萬美元，以鼓勵那些成為其導師的斯坦福教授。1994年，休利特又向加利福尼亞州公共政策學院（一所獨立的非盈利性的研究組織，旨在幫助改善國家公共政策）捐款7000萬美元。

1939年，在美國加州帕洛阿爾托市(Palo Alto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發明家比爾.休利特（Bill Hewlett）和戴維.帕卡德（David Packard），懷著對未來技術發展的美好憧憬和發明創造的激情創建了HP公司，開始了矽谷的創新之路。
六十多年來，HP從未停止過創新和變革的步伐。這種精神使HP從一家年收入4000美元的公司，發展成為今天在全球擁有145,000名員工、分支機構遍及170個國家和地區、2005財年營業收入達867億美元的信息產業巨擎，業務范圍涵蓋IT基礎設施、全球服務、商用和家用計算以及列印和成像等領域。目前全世界有超過十億人正在使用HP技術。如今的HP，作為全球領先的高科技公司，在美國財富500強中名列第12，在全球財富500強中名列第28，並在美國《商業周刊》"全球最具價值品牌"中排名第13位。HP當年創業的車庫也被美國政府確立為矽谷誕生地。HP的創新精神更是激發了千千萬萬矽穀人的創業激情。
基於多年服務全球各類用戶的豐富經驗、業界無與倫比的人才資源、日臻完善的服務與支持體系以及強大的合作夥伴關系，HP致力於幫助人們在商業活動、社會活動和個人生活中更加靈活地應用科技，成就夢想。
所有這一切都始於"汽車庫"和餅店
HP 由斯坦福大學學生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 於 1939 年創建。 該公司建在矽谷的一間汽車庫里，第一個產品是聲頻振盪器，是音響師使用的電子測試儀器。 HP 的第一個客戶是 Walt Disney Studios，該公司購買了 8 台音頻振盪器為電影《Fantasia》開發和測試具有創新意義的音響系統。
Compaq 計算機公司是 1982 年在美國德州休斯頓的一家餅店裡成立的。 總之，新 HP 的員工正分享著一種令客戶滿意的激情、一種高效而又靈活的團隊合作精神、以及一種信任和尊重他人的承諾。
不斷創新
為了更好地為客戶服務，不斷開拓新的市場，HP每年在研發方面的投入達40億美元，用於開發產品、解決方案和新技術。HP發明、設計和提供推動商業價值、創造社會價值、以及改善客戶生活的技術解決方案，並在以下多個領域占據領先地位：
在全球的噴墨式多功能一體機和單功能列印機、黑白和彩色激光列印機、大幅面列印機、掃描儀、列印伺服器、以及噴墨和激光耗材行業位居第一
在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade伺服器行業位居第一
在全球的磁碟存儲系統行業位居第一
在全球的筆記本電腦行業位居第二
掌上電腦全球市場佔有率位居第一
在客戶支持方面位居第一
對Proliant伺服器的客戶滿意度位居第一
惠普是矽穀神話的源頭，是創新技術和創新企業文化的象徵。但是，如今矽谷成為全球創新聖地，惠普的創新步伐卻已經停止很多年了。雖然，目前惠普在矽谷依然是規模最大的企業（收入），但是，惠普在任何一個重要領域都失去了領導地位。如今，IBM依然在服務和大型機方面獨領風騷，微軟和英特爾在操作系統和CPU上依然把持全球壟斷地位，思科高達70％的堅挺毛利率顯示了網路設備王者地位依然堅固，而端著直銷模式法寶的戴爾，其突飛猛進從來沒有任何放緩的跡象，可是支撐惠普龐大軀體的居然是小小的卻是暴利的列印機墨盒，這不能不說是一個巨大的諷刺。

惠普的現在充滿了風風雨雨，惠普的未來更是充滿了懸念。"鐵娘子"卡莉通過一場"血洗般"的權力大戰，粉碎了惠普元老們的反擊，也徹底割裂了"惠普之道"的傳統，那麼，與傳統的決斷能否真正拯救惠普，成就惠普，這是一個巨大的問好。作為最早進入中國的IT巨頭之一，惠普在中國一直一馬平川，當然這樣美好的日子也已經成為永遠的歷史。在中國，惠普也將走上漫漫的下坡路。關注惠普，就是關注我們IT本身。

惠普在中國是政府公關、媒體公關和客戶公關最成功的典範，因此媒體輿論上幾乎看不到任何對於惠普問題的反映和批評。那麼，惠普真的如此完美嗎？今天，我們試圖破除迷霧，走進惠普深處，透視真實，也透視被層層掩飾的問題。
惠普佔領了全球列印機40%的市場。列印機事業幫助這家計算機巨頭度過了一個又一個艱難歲月。2002年，喬希的列印機部門銷售收入占整個集團720億美元的總收入的28%，是集團31億美元利潤的105%——其它部門都在虧錢。列印機事業使惠普安然度過科技行業的蕭條時期，在頗富爭議的，收購康柏公司的行動中，更是起到了中流砥柱的作用。正如Bear, Stearns & Co公司的分析家雷夫說的那樣「在過?/ca>

Ⅷ 史上最貴的圖書是哪本書

英國億萬富翁羅吉·沙索瓦在2007年推出一本由他親自撰寫的新書《與熊共舞》。讓人瞠日結舌的是，該書一本豪華裝特別版的封面上竟然鑲嵌有600顆鑽石，全書售價高達300萬英鎊（約合4550萬人民幣），堪稱世界上最昂貴的圖書。據悉，沙索瓦將此書的銷售目標鎖定為俄羅斯金融寡頭。

羅吉·沙索瓦是國際展覽業巨頭、英國ITE展覽集團的創始人之一。他推出自己的新書《與熊共舞》，書中講述的是自己是如何在前蘇聯解體之後，成功賺取1億英鎊的商業奇跡。為了吸引世人的注意，他特意出版了一本《與熊共舞》的豪華裝特別版。在該書封面上，總共鑲嵌有600顙質地純凈、毫無瑕疵的鑽石，全書售價之高令人嘆為觀止。

為了讓鑽石顯得更加璀璨奪目，該特別版的封面與普通版的白色封面截然相反。以黑色為底色。沙索瓦毫不諱言地指出，這本特別版的目標讀者將鎖定為那些身家億萬的俄羅斯金融寡頭。

沙索瓦表示：「在俄羅斯，遍地都是金錢。因此，我自然而然地想到，為俄羅斯市場量身定做一本新書。」他同時稱：「我高興地看到，如此奢華的裝飾被用在書籍的裝幀上，而不是用在時裝的搭配上。不過，我更希望購買此書的寡頭們能夠好好閱讀，而不僅僅將它鎖進保險箱內。」

據悉，英國ITE展覽集團創建於1991年，當初只是一家規模不大的小公司。如今作為世界會展業的先驅，在歐洲、非洲以及中兩亞市場上，ITE公司毋庸置疑地成為了會展業的領導者。目前，ITE在倫敦證券交易所的股票市值高達5億多英鎊。

Ⅸ 仙童半導體是怎樣從先驅走向沒落的

隨著英特爾、AMD等公司的迅速崛起，失去了人才的仙童半導體競爭力日漸羸弱。從1965年到1968年，仙童半導體銷售額不斷滑坡，還不足1.2億美元，甚至連續兩年沒有贏利。
1967年，仙童半導體遭遇創立以來第一次虧損——400萬美元的產能過剩導致760萬美元的虧損，股票從一年前的3美元每股下滑至0.5美元，市值縮水一半。
諾伊斯出走後，母公司掌權者謝爾曼·費爾柴爾德開出當時矽谷歷史上最高規格的待遇——3年100萬美元薪金外加60萬美元股票， 挖來摩托羅拉的萊斯特·霍根（ Lester Hogan）博士。霍根隨後繼續幫助仙童半導體從摩托羅拉挖來另一位高管。