嘉年華集團股票市值
Ⅰ 比如我購買了A股票10萬元，現市值11萬元，那請問我投入的10萬元是被誰擁有了，然後我掙的1萬是掙了誰的錢
「我投入的10萬元是被誰擁有了」
答：這10萬元歸賣家所有，買賣家的證券公司從中收取少量交易傭金等費用。
1）首先，進入LZ問題答案的選項 —— 上市公司、LZ開戶的證券公司、證券交易所、買家（可以包括上市公司、證券公司）、持有者（可以包括上市公司、證券公司）、賣家（可以包括上市公司、證券公司）。
2）其次，說一下股票上市。
上市公司的募集資金總額，來自中簽買家的買價，上市當天收盤價由買價+上市的資金凈流入（正負）值 形成。
上市當天收盤後的持有者（莊家、股民、限售股持有者、流通股持有者）即成為原始賣家
【特別注釋 1、上市當天的買家為收盤後的持有者，上市當天的賣家為上市公司（賣的是發行價xy元，面值小於xy元很多的股票）、中簽投資者（賣的是買價為xy元的股票）。
2、從上市當天起，任何股票都是 只有當持有者通過競價，發出賣出股票的委託變為賣家——賣家出現，買家才能通過競價買入賣家的股票。
3、上市第二個交易日起，股票實質上就是 持有者與買家間的交易。
4、可以理解為 任一股票，沒有持有者就沒有賣家。沒有賣家，買家的資金就不能進入這一股票的市場，要去看幾乎沒有賣家的市場，請去查看漲停交易日的股票】
3）再次，說一下證券交易所。
內地證券交易開戶一般都會開滬、深兩個賬戶，在交易時，分別由上海證券交易所、深圳證券交易所執行交易程序，股票市場用的是清算交割制度、交割結算規則，證券交易所執行制度的功能。
4）最後，說一下開戶的證券公司與戶主的關系——戶主下達買賣的交易委託（指令），證券公司接受委託指令在證券交易所買賣股票，並收取雇傭金等交易費（包括傭金在內的交易費一共四項，10萬元的話，總值上限不到6‰）。
其中，買入的股票由證券公司交於戶主的帳戶所有，戶主的資金。
賣出股票後的金額由證券公司通過證券交易所交由賣家的證券公司，由賣家證券公司交由賣出股票的戶主的資金帳戶。
「然後我掙的1萬是掙了誰的錢」
答：這1萬元掙到了是A股票資金的凈流入的一部分
1）LZ是說「現市值11萬元」，就是沒有賣出交易，這1萬元=股價上漲的差價，直觀來說是股票價格的差價；本質來說，LZ賺取的是持有A股票期間，A股票的資金的凈流入，也是個差價（資金流入與流出的差價），這差價來自從LZ在10萬元買入到現市值11萬元間，A股票的資金凈流入。
2）如果在「現市值11萬元」時賣出，那麼這11萬元（假設交易費=0）全部或是分別來自等價交易了LZ賣出的股票的買家。
3）具體演算法（排除限售股解禁股等其他因素）
LZ的10萬元+（A股票資金凈流入y萬元÷A股票總股數×LZ持有股數）= 買家的11萬元
很多人炒股不會去弄明白這些，也照樣買賣。但類似這種問題，個個都真正明白了，股票這東西很快就能熟悉的。我盡量答得通俗易懂也詳細些，希望LZ能明白。
Ⅱ 股票職業炒手都在哪個論壇網站
雪球app，每年年底還搞個嘉年華，請私募，公募大V，有影響的業內人士出席演講交流。
網站主旨是提倡價值投資，以股市投資交流為主要內容。可發帖，有問答，國內行情全面，一般投資者涉及到的都有。
美股，港股行情，交易通道也有。
再就是東方財富網，個股股吧，討論挺熱烈，可參考，但還要自己分析，帖子質量參差不齊。
還有知乎，有投資心得方面的文章，可以參考。
還有淘股吧，沒上去過，不太清楚，有人提到，推薦。
Ⅲ 謝里·阿里森的人物經歷
在父親過世之後，她接手了特德·阿里森手中9600萬股股票遺產，價值大約36億美元，同時作為以色列阿里森控股集團的主席，她依舊是以色列最有實力的企業家：擔任著以色列最大的銀行哈波阿利姆銀行的總裁，以色列最大的建築企業房屋建築控股公司的總裁，掌握著以色列最大的私人通訊公司EUROCOM49%的股權…… 謝里·阿里森的父親特德·阿里森出生於以色列的一個小船主家庭。他的父親和許多以色列20世紀早期的商人一樣，淡泊地經營著自己的小生意。直到16歲，特德才在父親的支持下進入黎巴嫩貝魯特的美洲大學學習機械。1939年，第二次世界大戰爆發，整個猶太民族都處在風暴的中心，德國掀起了血腥的反猶浪潮。在這期間，特德·阿里森毅然中斷了自己的學業加入了英國軍隊，開赴義大利和德國戰場。二戰結束後，猶太人獲得了和平的機會，而作為家裡惟一的男孩，特德·阿里森從戰場返回後接管了父親的船運生意。 戰爭卻從來不曾遠離猶太人，在脫掉軍服僅僅兩年後，也就是1948年5月15日，第一次中東戰爭又開始了，流著猶太人沸騰的血液的特德·阿里森加入了以色列軍隊，參與了這場與幾乎整個阿拉伯世界為敵的著名戰爭。至1949年以色列戰勝後退役，他重新接過父親的生意，開始真正意義上的商業生涯。但兩次戰爭的經歷，讓這個猶太人的血液里開始燃燒著一種勇氣和冒險精神。 1950年年初，特德·阿里森突然把父親一手締造的蒂森格夫船運公司出售給了茲姆郵輪公司，他的船開始懸掛巴拿馬和宏都拉斯國旗為茲姆郵輪公司運送貨物，從自己做商人成為了別人的合作者。 朝鮮戰爭後，世界大市場都處於極度低迷時期，試圖求變的特德知道，如果單純從事船運業，根本沒有什麼發展空間，於是他再度變賣了自己在以色列的船運公司，並和當時的許多猶太人一起移民美國。幾乎已經建立起來的事業，又被賣掉換成了現金。 從1954年開始的12年裡，特德·阿里森在美國紮下了根，他依靠自己猶太人經商的獨特能力和在美國之前積累的財富陸續創建了航空貨運公司以及貿易公司，據說其中一家企業的市值甚至達到1000萬美元。1966年，特德·阿里森突然又做出了一個驚人的決定，他再次變賣公司，並獲得了一筆現金收入，誰也不知道他為什麼做出這樣的選擇。而實際上，特德·阿里森後來表示，是因為自己找到了一個機會。他一直希望重返船運業，在海上拓展自己的事業，猶太人的冒險精神再次支持了他，他和挪威人克努特·克羅斯特合夥聯合組建挪威－加勒比遊艇公司。特德憑借變賣公司的資金，幫助克羅斯特剛剛在歐洲組成的船隊帶進了美國，他的這種將其他合作夥伴的船隻通過相互組建新公司而引進到新市場的形式，獲得了空前的成功，一方面節約了龐大的遊艇購買資金，另外一方面又迅速獲得了規模，在此之後，特德又設計出許多合作模式，這些模式也一度成為美國和歐洲遊艇業公司聯合的範本。 1972年，特德與克羅斯特決定拆分企業，特德通過一系列融資和抵押後，創立了完全屬於他的嘉年華遊艇公司，這個遊艇公司也成為了後來世界上最大的遊艇集團。同時，他還開始涉足體育產業，帶領一支在邁阿密小有名氣的籃球隊在佛羅里達南征北戰--這只球隊就是2004年以一舉購得奧尼爾而名動天下的邁阿密熱隊。70年代和80年代，阿里森家族的事業穩定發展。1990年，特德·阿里森還創辦了荷蘭－美國、風之星兩家相當出色的遊艇分公司，並擁有15艘超豪華的遊艇。 至此，特德為阿里森家族在船運業和籃球界奠定了發展的基石。而在積累了大量財富後，年邁的特德宣布從嘉年華公司總裁的職位上退休，這個階段也正是中東世界一個比較美好的階段，和平彷彿觸手可及，無數散落在他國的猶太人開始有了重回故土的夢想，特德·阿里森就是其中的一個。1992年他和謝里一起回到了以色列，在恢復以色列國籍後定居特拉維夫，並在那裡開始了完全不同於美國的新生活。 猶太人永遠不會忘記這片熱土，特德·阿里森在以色列過上了他盼望幾十年的生活，他熱衷於各種慈善事業，擔任多個慈善組織的主席，還是西奈醫療中心以及其他多所醫學院的創立人之一。盡管在以色列企業名義的慈善捐助不像在美國那樣平常，但特德還是堅持到了他去世前。
另一方面，在回歸以色列後，特德·阿里森的生意開始一分為二，在美國的長子米奇·阿里森負責家族的嘉年華集團，同時繼承了父親在邁阿密熱隊的大股東地位。而在以色列，他重新組建了除遊艇和籃球俱樂部以外業務的阿里森投資公司，並且把他們交給了謝里·阿里森。 她的女兒沒有辜負她，謝里·阿里森在以色列通過參與金融業和建築業擴充阿里森投資公司的實力。從1997年9月開始，謝里·阿里森競逐收購以色列最大的銀行哈波阿利姆銀行，隨後成為這家猶太人中聲名赫赫的銀行的總裁。同時，謝里·阿里森作為阿里森投資公司的總裁，還出任以色列最大的建築企業房屋建築控股公司的董事長，以及擁有5億美元資金的特德·阿里森基金會的主席。 通過早年3次變賣企業，以及回歸以色列後對企業的大膽分拆，阿里森家族的財富和阿布、索羅斯等同時期的許多猶太人一樣，開始迅速膨脹，並且幾乎影響了整個以色列。 財富永遠不要和媒體作對 90年代初，特德·阿里森因為自己的移居把阿里森家族的生意分成了兩半，1999年特德·阿里森的逝世卻將謝里·阿里森的世界分成了兩個階段。 謝里·阿里森1957年生於紐約，雖然是以色列國籍，但卻是在美國長大的富家女。謝里·阿里森曾在佛羅里達大學學習酒店管理。她在嘉年華集團的市場部干過幾年，並有意進入管理層，但這個願望沒有得到父親的支持。1979年，特德讓兒子米奇當上了嘉年華集團總經理，為了安慰謝里·阿里森，他讓21歲的謝里·阿里森進入公司董事會，卻沒有給她實權。但如前所說，謝里·阿里森的從商能力不容小視，自從當上阿里森控股集團主席後，她充分意識到在以色列做生意的情況和美國大大不同，公司是否樂善好施很大程度上決定了公司在這個國家以後發展是否順利，於是，在她的建議下，阿里森家族成立了一個家族基金會，作為取信於社會口碑的工具，而這一舉動果然得到了媒體的普遍贊揚。 在1999年之前，商界拼殺多年的謝里·阿里森顯得毫無商人氣息，作為一個赫赫有名的亞洲最富有的女人，謝里·阿里森不得不經常出現在各種公共場合，但面對媒體，她還是常常會表現出害羞和不知所措，似乎在老父親的看護下，謝里·阿里森變成了整個以色列女人的驕傲。 但在特德去世後不久，謝里·阿里森的生活就失去了平靜。商業失誤、離婚、綁架、逃稅……把謝里·阿里森徹底推進了生活的低谷。
2002年，以色列與巴勒斯坦沖突激化，安全局勢和經濟狀況都在失控的邊緣。謝里的財富在這一年損失了9000萬美元，但即使這樣，她旗下的哈波阿利姆銀行依舊有相當的盈利。但謝里·阿里森不滿足於這些，她試圖挽回損失，在她的安排下，哈波阿利姆銀行裁員900人，這卻引起了以色列最大的工會組織的強烈反對。盡管謝里·阿里森向被解僱的員工支付了豐厚的遣散費，並隨後又恢復107名工人的工作，銀行剛盈利卻大幅裁員的舉動遭受了激烈的批評。工會組織在全國各地的公共汽車站張貼了1600多張海報，上面寫著900個家庭在哭泣，謝里·阿里森卻在大笑。雖然，在她施壓後這些海報在第二天就撤了下去，但她的形象受到了嚴重打擊。同一天，謝麗·阿里森在酒吧里開懷大笑地喝啤酒，以及被辭員工痛哭的照片被並列放在許多報紙次日的頭版上。謝里的形象從慈善家變成了冷酷的資本家。這在整個以色列造成了巨大的負面影響。 以色列的記者無孔不入，職業素養和聞名世界的以色列情報機構摩薩德相比，亦有過之而無不及，他們開始尋找那些有關她的新聞，而所尋找到的各種難辨是非、難證真偽的新聞，就像垃圾一樣被傾瀉到謝里身上。 她的不幸福的婚姻成為了另外一個飽受品評的話題。 謝里·阿里森離過兩次婚，2003年5月又嫁給了一位名叫奧法爾·格雷澤的花花公子。謝里·阿里森與格雷澤的婚姻從一開始便受到媒體的熱切關注，他們的婚禮慶典由於請了一名德系猶太人作表演而成為城中討論的熱門話題。而婚後不久，格雷澤就惹上了連串性丑聞。第一個站出來指證格雷澤的是他們家的私人女護理，隨後還有三名受害者陸續浮現。這位有著花花公子做派的特拉維夫商人這種出場辦法讓希伯來媒體開始大做文章，格雷澤受到了持續不斷的性騷擾調查。雖然這些性丑聞最終都是不了了之，但以色列的媒體從一開始就大肆報道和渲染，讓謝里·阿里森一家難堪不已。 謝里絕望了。她在2003年9月選擇離開特拉維夫，回到她的天堂邁阿密，並在那些一擲千金買下了5900萬美元的豪宅。同時，她還把公司總部移師邁阿密，並宣布停止所有在以色列國內的慈善捐款或基金撥款(謝里·阿里森名下的阿里森家族基金會每年捐贈2300萬美元，用於以色列的社區和醫院建設)。 從美國遷回以色列的猶太人很少有再返回美國定居的。謝里的特殊身份決定了她的憤然離去更加惹人矚目，她的這次遠走在以色列引起巨大的反響。
在以色列，上至總統下至學者、報紙主編都紛紛把謝里·阿里森的行為與愛國精神聯系起來，彷彿她的離開就是對國家不忠的叛逃。以色列國內為此展開了一場激烈的辯論，讓謝里·阿里森即使到了美國仍然需要繼續忍受來自以色列媒體的輿論壓力。以色列總統卡察夫都公開評論說，他毫不在意謝里·阿里森停止基金捐款所帶來的損失，但是他認為謝里·阿里森的舉動為猶太人樹立了一個很壞的榜樣，我希望所有的猶太人都留在以色列，但謝里·阿里森的決定卻帶來負面的影響。 以色列人對他們的首富似乎沒有表現出一點留戀，而是毫不留情地表達了對這位財富精英的蔑視，他們說：謝里·阿里森只要離開以色列，就不再是我們這個國家的首富。 爭議還遠不止這些。謝里離開以色列時，悄無聲息的將她與第二任丈夫的兒子帶往佛羅里達，2002年5月份與謝里離婚的邁克爾·多斯曼立即以綁架罪控告謝里。這樁拖沓的綁架官司最終以謝里將兒子帶回以色列送還給前夫告終。謝里重返美國期間，出售了她持有的部分嘉年華集團的股票。以色列的稅務部門並沒有因為她的出走而忘記向她徵收所得稅。謝里逃稅3000萬美元的丑聞又被以色列的媒體炒熱了。 謝里·阿里森陷於百口莫辯的麻煩和官司當中。她一再要求媒體給予起碼的尊重，但收到的回應都是以色列輿論的譏諷甚至謾罵。 不過《耶路撒冷郵報》為謝里·阿里森辯護，認為她也是一名普通公民，有權離開以色列去另一個國家生活。謝里·阿里森如此有錢，她本來可以擁有許多人可望不可及的生活，但她選擇了回國，而且帶著美好的願望。如今她卻懷著被拋棄、嘲笑和誹謗的感覺而黯然地 離開了以色列。
這些不公平的對待都是我們的社會和媒體強加給她的，謝里·阿里森的離開對所有人來說都是重大損失。此外，愛國精神也不應該如此狹隘，在當今全球經濟一體化的趨勢下，如果謝里·阿里森認為她的事業更適合在佛羅里達州而不是以色列開展的話，她就應該離開。 和《耶路撒冷郵報》觀點針鋒相對的是《Ha'aretz》，該報的專欄作家反駁說，如果 像洛克菲勒這么一個美國財團巨頭，他會不會只是因為一些小報的謾罵而離開美國，而且撤回所有慈善捐款？ 在美國，同樣有媒體開始嘲弄謝里·阿里森。在她回到邁阿密，舉行新聞發布會，解釋自己離開以色列的原因的時候，邁阿密一家媒體挖苦謝里·阿里森說：其實我對謝里·阿里森並不特別感興趣，但有三件事情讓我想不通。首先，我想奉勸謝里·阿里森一句，為什麼你在公共場合出現時總是這么蓬頭亂衣的樣子？謝里·阿里森，你的銀行里有這么多錢，為什麼不捨得花點錢去理個發和買件合體一點的衣服呢？其次，既然你已經厭煩了媒體的追蹤，為什麼這次回來那麼勞師動眾，還要召開記者會，這不是又給別人一個寫好稿的機會嗎？為什麼你這一次還沒學乖，做事低調一點呢？最後一點，你曾經說過，'3000萬～5000萬美元的確是一個不小的數字，但對於我所捐贈給公益事業的數目來說，它並不算什麼。'沒錯，5000萬對你來說是小意思，但是對於以色列龐大的失業和貧困階層來說，這是一個大數目。你要不相信，盡管問問他們是否同意你的觀點。 ………
2004年6月，謝里發表聲明表示，離開以色列的一段時間里，她感到她最喜歡的還是以色列，她願意返回以色列生活，與以色列的稅務部門達成妥協，並繼續阿里森家族的慈善捐助。但到了這個份上，以色列媒體的媒體卻開始一點也不合作，除了報道了謝里回來的簡單消息外，他們似乎失去了對她的所有興趣--他們已經不再認為她是這個國家的首富了。而對於一個和自己無關的人，誰又會有興趣去投入關注呢？ 謝里·阿里森：祖國會諒解她嗎？ 對於謝里·阿里森而言，也許財富不是最主要的問題，而是祖國的諒解。 2004年英國《金融時報》報道，嘉年華首席運營官霍華德·弗蘭克表示，僅2004年,嘉年華的第三財季營業額32億美元、純利10.25億美元，比去年同期的7.34億美元營業額、2.5億美元純利大幅增加，創下財季最佳紀錄。而隨著假日出遊方式的強勢升溫，不僅嘉年華的遊客人數比去年上升了17%，預訂也比往年提前，因此集團計劃在2006年12月前再添8艘郵輪，這些油輪將繼續為謝里·阿里森創造財富。 謝里顯然更在意以色列和以色列人的看法。在世界上，猶太人對於財富的態度是如此鮮明，而對於1800年前的祖國的迫切和歸屬感又是如此的強烈。但謝里卻選擇了和這樣一個國家，這樣一群渴望回歸對祖國擁有巨大熱情的人進行互相的懲罰，她在無意間傷害了眾多以色列猶太人的感情後，現在，她又如何從這兩個方面去縫補已經出現的巨大而深刻的傷痕？ 更何況，在用了僅僅20年的時間就擺脫市場狹小，資源匱乏，經濟基礎薄弱等問題，而躋身發達國家之列之後，以色列對於富豪的態度也是不一樣--畢竟她不認為一個超級富豪可以來解決自己國家的問題。 我寧可政治自殺，也不願得罪以色列。 美國前總統卡特曾這樣譏諷自己因為在巴勒斯坦的問題上做出不利於以色列的舉動後遭遇的尷尬。現在，強硬的以色列和她的媒體們會原諒這個被財富寵壞的孩子嗎？
Ⅳ 破產式暴跌！ 全球豪華郵輪公司迄今究竟被蒸發了多少億
想必大家看第一次看到破產式暴跌這一個五個字的時候，內心也有為之一震吧，畢竟破產這個詞是非常厲害的，暴跌是因為什麼呢？大家可能還不知道。那麼接下來由我給大家講一下。 這一切都要從今年春節一月底開始的新型冠狀病毒開始講起。具有郵輪之王這個稱號的是全球排名第一的郵輪公司，也是嘉年華集團旗下的公司。
據報道，在今年3月12日的時候，他們公司的跌幅已經超過了他們原本的70%，這已經是一個非常厲害的跌幅了。在今年3月12號這個日子，想必可能是嘉年華集團的一個噩夢，也是他們集團郵輪公司郵輪之王的一個噩夢吧，因為他們在那一天已經損失了超過兩百億美元的金額，在之後可能還會更加的多。但是嘉年華集團下面的負責人和公關就對外說道，覺得這一次的決策是非常的正確的，他們也不會後悔這樣的決策，因為這是在這個時候必須這么做的事情，保障大家的安全，給大家安心。
Ⅳ 嘉年化郵輪公司股票已跌至8美金,會破產嗎
嘉年華游輪公司股票已經跌得遠，不會破產了。
Ⅵ 2010年福特新嘉年華二手車4.8萬公里現在能賣多少錢
計算評估方法：
1、現在市值價=當時新車裸車價×（1-15%）×（1-15%）×（1-15%）×...，即每年遞減15%左右，滿幾年就乘以多少個（1-15%）。
2、看保險還有多長時間，審車還有多長時間，時間還長的須把保險和審車費用按時間比例加上去。
3、手續齊全，購車發票、鑰匙齊備（一般2把）、說明書、工具箱、滅火器、應急工具、三腳架等一應俱全，且一直在4s店保養、維修維護的，可適當提價，具體看個人。
4、看是否有過重大事故，否則再在現在市值價上折價30%-50%+。
5、看實際車況，包括發動機、底盤、變速箱、減震懸掛、車身漆水和鈑金、各項電器、車燈（含大燈、霧燈、示寬燈、剎車燈、艙內照明燈、艙內氛圍燈等等）、內飾、輪胎、剎車、各項機油（發動機油、變速箱油、剎車油等等）、汽車電瓶等等等。若全部正常，按第一條執行，否則，各項分別折價。
6、試駕，直觀感受，最好城市道路和高速都跑跑，看換擋是否順暢，剎車是否正常，方向是否跑偏，是否有異響，中控是否完好，玻璃是否完好，玻璃升降是否順暢，低速表現和高速表現如何等等。若全部正常，按第一條評估，否則，各項分別折價。
Ⅶ 神仙道暑假嘉年華股票基金優先換什麼
——以前說的不是這種以後，快樂不該變得像彩虹，不要讓大雨淋過，才短暫擁有
Ⅷ 嘉年華國際股票靠譜嗎
股票有漲有跌，投資有風險，買股票需謹慎，最好先不要買，觀察一段時間看看。