巴菲特股票可口可樂市值

A. 巴菲特巴菲特歷史上持有過哪些股票

1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。

1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。

1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票。

2006年6月，巴菲特宣布將一千萬股左右的伯克希爾·哈撒韋公司B股捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃，這是美國有史以來最大的慈善捐款。

(1)巴菲特股票可口可樂市值擴展閱讀

巴菲特清倉IBM索羅斯增持金融股

13F數據顯示，巴菲特投資旗艦伯克希爾哈撒韋公司第一季度在美股市場上的持倉規模達到1889億美元，市值僅比前一個季度減少了22.2億美元。經歷了美股2月份的大幅波動，巴菲特不為所動，只是稍許減倉。

值得注意的是，在持有IBM股票七年後，巴菲特選擇了徹底放手，上季度還持有的200萬股IBM股票已一股不剩。分析人士認為，巴菲特投資IBM的時機並不好，這一筆投資並不能說是成功的「巴菲特式」投資。

B. 巴菲特給可口可樂公司估值的方式是什麼

在為企業股票進行准確估值的過程中，巴菲特三步
選模型
現金為王原則
符合投資原則

C. 巴菲特買可口可樂，為什麼不買百事可樂

記得前幾年有一篇文章，說的是《巴菲特會買百事嗎？》。作者從四個方面分析百事可樂是否符合巴菲特的購買要求。作者認為：1、百事可樂的現金流狀況和盈利能力非常穩健；2、因為百事可樂比其最密切的競爭者可口可樂採用了更高的財務杠桿，從而創造了更高的股權回報率；3、因為因陀羅·努伊（Indra Nooyi）從2006年開始擔任百事可樂的CEO，此前他已經在百事工作了很長時間。4、百事可樂的軟飲料和零食不容易受技術變化的影響。結論是，「不管百事的股份是否真的會被巴菲特持有，我們已經了解到它確實具有許多巴菲特投資時會看重的特性：持續盈利，可控債務范圍內的高股權回報率，以及一位經驗豐富的CEO。」 這位作者似乎說得有理，我不想逐一評論。他或許忽略了以下這些重要的事實。根據可口可樂和百事可樂兩家公司發展的情形。到目前為止，可口可樂仍然是可口可樂，它只是一家飲料公司。而百事可樂卻不單單是百事可樂，除了世界上最大的休閑食品公司菲多利公司外，百事可樂還擁有全美七大連鎖快餐店中的三家：必勝客、塔可鍾和肯德基。除了這三家大型連鎖快餐店外，還有許多餐廳，其旗下的24000家餐廳一起構成了全球巨無霸的餐廳體系。所有這些餐廳消費的基本上都是百事公司的全系列飲料，比如，百事可樂、百事輕怡、中卡百事、斯萊斯、激浪、立頓茶、全動和七喜。 很顯然，百事可樂比可口可樂大多了。2011年，百事可樂收入達285億美元，而可口可樂的收入為162億美元。然而比較其股票市值卻讓人吃驚。當年度，較大百事可樂公司的市值440億美元，而較小的可口可樂公司的市值卻有930億美元。兩年以後至今日，其情形並未有多大的改觀。當前，百事可樂公司的股票市值為1197億美元，而可口可樂公司卻有1706億美元。如此懸殊必有緣故。管理學家艾·里斯先生為我們破解了其中的玄機。 百事可樂公司的問題在哪裡？就在於它沒有「聚焦」。百事可樂是一家不計成本追求增長的公司。它的CEO曾這樣說，我們絕不放棄15%的長期增長目標承諾。多年以來，百事可樂公司一直通過大量的收購以實現這個承諾。上世紀八十年代初，可口可樂公司也曾經收購過電影公司和葡萄酒公司，但它後來都出售了，使之成為一家純粹的飲料公司。而百事可樂公司則似乎沉浸在沒完沒了的收購中樂此不彼。 現在來看看它旗下那些連鎖快餐店。要是與麥當勞相比，又遜色於它。也是2011年的數據。麥當勞大約有14000家餐廳，年收入74億美元，百事可樂公司有24000家餐廳，年收入94億美元。麥當勞的凈利潤是11億美元，銷售利潤率15%，而百事可樂公司的凈利率只有4億美元，銷售利潤率僅4%。麥當勞的股票市值為310億美元，必勝客、塔可鍾和肯德基是多少？根據里斯先生的計算僅100億美元（以其凈利潤占公司凈利潤的比例）。當前，麥當勞的股票市值973億美元，而百事可樂公司僅1197億美元。高度聚焦的麥當勞直追聚焦缺失的百事可樂公司，並且距離越來越近。 市值只代表投資者願意以某種價格買進或賣出股票的一個數字。如果投資者真正懂得聚集的力量，他們可能願意開出更高的價格。或許可口可樂公司就是這樣。里斯認為，百事可樂公司的連鎖快餐業務是雙重缺乏聚焦。第一重，百事可樂公司是連鎖快餐品牌是一堆互相競爭的品牌，而麥當勞則經營單一品牌。第二重，這些快餐品牌都聚集在一家飲料公司旗下，而麥當勞沒有這個問題。結果，百事可樂公司做連鎖快餐不如麥當勞。同時又由於聚焦缺失，做飲料又不如可口可樂公司。這就是存在的現實。 認為百事可樂的CEO在百事工作了很長時間，就能構成買入條件，這就更加不對了。百事可樂公司最大的問題就是管理的問題。公司需要一個飲料專家來經營飲料業務，也需要一個休閑食品專家來經營樂事公司，更需要一個快餐專家來經營連鎖快餐業務。CEO有可能是其中的一個領域的專家，卻可能不是另外兩個領域的專家。經營的力量在於「專才」。對於百事可樂公司而言，它的目標是做企業的總經理；而對於可口可樂公司而言，它的目標是做飲料業務的總經理；對於麥當勞而言，它的目標是做連鎖快餐業務的總經理。最終，誰能勝出？不辨自明。

D. 巴菲特持有的上市公司股票可口可樂的股價翻了多少倍巴菲特買的時候可口可樂的股價多少，現在多少

巴菲特1988年買入可口可樂股票5.93億美元,1989年大幅增持近一倍,總投資增至10.24億美元。1991年就升值到37.43億美元,2年漲了2.66倍,連巴菲特也大感意外。他在伯克希爾1991年年報中高興地說:「三年前當我們大筆買入可口可樂股票的時候,伯克希爾公司的凈資產大約是34億美元,但是現在光是我們持有可口可樂的股票市值就超過這個數字。」

1994年繼續增持,總投資達到13億美元,此後持股一直穩定不變。1997年底巴菲特持有可口可樂股票市值上漲到133億美元,10年賺了10倍,僅僅一隻股票就為巴菲特賺取了100億美元,這是巴菲特最傳奇最成功的股票投資案例。
以前復權價格計算,可口可樂1997年年底收盤53.08美元,1987年底收盤價3.21美元,10年上漲15.53倍。1997年底標准普爾500指數收盤970點,1987年底收盤247點,10年只上漲了2.93倍。可口可樂10年漲幅是大盤的4倍以上。

E. 巴菲特收購可口可樂時是怎麼估算的內在價值

未來現金流量預測：1988年的現金流量為8.28億美金，1988年後的10年間，每年以15％的復合速度增長（前7年實際為17.8%），從第10年之後，每年以5％的復合速度增長。

貼現率：以1988年的30年期美國國債收益率9％為標准。貼現率是個會變動的數據。

估值結果：1988年可口可樂股票的內在價值為484.01億美金；即使現金流量一直以5％的復合速度增長，內在價值依然有207億美金。即1988年可口可樂的內在價值區間為207億到484.01億美金之間。1998年巴菲特買入時可口可樂股票的市值為148億美金。

估值結果的計算過程如下：

1、將前10年期間各年的現金流量分別貼現到1988年之總和：

應當按照1988年的現金流量8.28億元每年復合增長15%，計算出各年的現金流量，再將各年的現金流量按照9%的貼現率分別貼現到1988年，最後將每年的貼現值相加求和，即：

案例：巴菲特在1988年投資可口可樂的估值分析 - 價值投資的忠實信徒，投資復利的實踐者 - 楊富勇

2、將第10年之後的現金流量使用永續年金現值公式貼現到第10年底：

將第10年的現金流量視為永續年金，由於第10年之後的現金流量每年復合增長5%，所以貼現率應調整為9%－5%，即：

案例：巴菲特在1988年投資可口可樂的估值分析 - 價值投資的忠實信徒，投資復利的實踐者 - 楊富勇

第10年之後的現金流量貼現到第10年底的現值＝33.5÷（9%－5%）＝837.5

3、使用復利現值公式，將「第10年之後的現金流量貼現到第10年底的現值」再貼現到1988年，即：

案例：巴菲特在1988年投資可口可樂的估值分析 - 價值投資的忠實信徒，投資復利的實踐者 - 楊富勇

4、將前10年的現金流量貼現到1988年的現值與第10年之後的現金流量貼現到1988年的現值相加，得到1988年可口可樂股票的內在價值為112.5＋353.77＝466.27億

5、即使現金流量一直以5％的復合速度增長，使用永續年金現值公式可計算出1988年可口可樂的內在價值依然有207億美金。將1988年現金流量8.28視為永續年金，由於現金流量每年復合增長5%，所以貼現率應調整為9%－5%，即：

未來現金流量貼現到1988年的現值＝8.28÷（9%－5%）＝207

6、因此1988年可口可樂的內在價值區間為207億到466.27億美金之間。
以上由會計培訓專家理臣教育推送，我們不生產知識，只是知識的搬運工。

F. 巴菲特是如何算出可口可樂公司的內在價值

因為他是股神，神和人不同，神做了人做不到的事情就變成神了

G. 巴菲特為什麼沒有在可口可樂股價最高時賣出

從股市獲得投資收益有兩種途徑。一種是賺差價一種是等分紅。
但是在a股。分紅回報率高的公司不超過十家。可口可樂則不同它的分紅利率非常高。巴菲特買入可口可樂的。資金成本是10億美金。而在2018年他的分紅就達到了30億美金。這么好的現金奶牛。為什麼不做長線？而去賺取短期的差價呢？而且這種差價並不是很容易做到的。 巴菲特持有可口可樂4億股。每年分紅有30億美金。它的投資成本早就收回來。成負數了。
另外美股和a股不同。美股是有資本利得稅的。股票盈利賣出要交資本利得稅。a股常年大熊市投資者虧損面比較廣，有這個稅種但是一直沒有徵收。所以如果巴菲特賣掉股票的話。來回做差價還要做交資本利得稅。這樣是很不合適的。所以在a股可以仔細找一找分紅率高的企業。但是即使在a股分紅率高的股票，能跑贏銀行利息的股票家數也沒有幾家。

H. 為什麼巴菲特總是買可口可樂公司的股票啊有沒有隻賺不賠的股票啊

因為巴菲特是投資，看好可口可樂這個公司和這個行業。幾十年持有不動，任憑大盤漲跌，投資就是把這個企業當成自己的企業來看待，巴菲特可以控制可口可樂的高級管理層的人事變動。包括CEO的解僱與任命。具體你看下寫巴菲特的書《滾雪球》就明白了。巴菲特投資某企業一般都是要對這個企業有控制權才會去投資的。