日本股票7990市值
『壹』 美國、日本、德國、英國四個國家的股票市值和GDP（2006年的）
Total GDP 2006 2006年世界各國國內生產總值
(millions of Ranking Economy US dollars)
1 United States 13,201,819 美國 老大
2 Japan 4,340,133 日本 好幾年沒有增加了
3 Germany 2,906,681 德國 我們離他越來越近了
4 China 2,668,071 中國 人均還是很少
5 United Kingdom 2,345,015 我們慢慢拉大與日不落帝國的差距
6 France 2,230,721 a 跟英國差不多
7 Italy 1,844,749
8 Canada 1,251,463
9 Spain 1,223,988
10 Brazil 1,067,962
11 Russian Federation 986,940 不錯 漲的很快
12 India 906,268 阿三漲的也很快 但是還是無法根我們比
13 Korea, Rep. 888,024 高麗棒不錯的
14 Mexico 839,182 墨西哥 可能是靠經美國有優勢吧！
15 Australia 768,178
16 Netherlands 657,590
17 Turkey 402,710
18 Belgium 392,001
19 Sweden 384,927
20 Switzerland 379,758
21 Indonesia 364,459
22 Poland 338,733
23 Austria 322,444
24 Norway 310,960
25 Saudi Arabia 309,778
26 Denmark 275,237
27 South Africa 254,992
28 Greece 244,951
29 Iran, Islamic Rep. 222,889
30 Ireland 222,650
31 Argentina 214,058
32 Finland 209,445
33 Thailand 206,247
34 Portugal 192,572
35 Hong Kong, China 189,798
36 Venezuela, RB 181,862
37 Malaysia 148,940
38 Chile 145,841
39 Czech Republic 141,801
40 Colombia 135,836
41 Singapore 132,158
42 United Arab Emirates 129,702
43 Pakistan 128,830
44 Israel 123,434
45 Romania 121,609
46 Philippines 116,931
47 Algeria 114,727
48 Nigeria 114,686
49 Hungary 112,899
50 Egypt, Arab Rep. 107,484
51 Ukraine 106,111
52 New Zealand 103,873
53 Peru 93,269
54 Kuwait 80,781
55 Kazakhstan 77,237
56 Bangladesh 61,961
57 Vietnam 60,884
58 Morocco 57,307
59 Slovak Republic 55,049
World Development Indicators database, World Bank, 1 July 2007 1
Total GDP 2006
(millions of
Ranking Economy US dollars)
60 Libya 50,320
61 Angola 44,033
62 Croatia 42,653
63 Qatar 42,463
64 Luxembourg 41,382
65 Ecuador 40,800
66 Sudan 37,565
67 Slovenia 37,303
68 Belarus 36,945
69 Guatemala 35,290
70 Syrian Arab Republic 34,902
71 Serbia 31,808 b
72 Bulgaria 31,483
73 Dominican Republic 30,581
74 Tunisia 30,298
75 Lithuania 29,791
76 Sri Lanka 26,967
77 Oman 24,284
78 Lebanon 22,722
79 Costa Rica 22,145
80 Kenya 21,186
81 Azerjan 20,122
82 Latvia 20,116
83 Trinidad and Tobago 19,911
84 Uruguay 19,308
85 Yemen, Rep. 19,057
86 Cameroon 18,323
87 El Salvador 18,306
88 Côte d'Ivoire 17,484
89 Uzbekistan 17,178
90 Panama 17,097
91 Estonia 16,410
92 Iceland 15,854
93 Cyprus 15,418
94 Macao, China 14,285
95 Jordan 14,176
96 Ethiopia 13,315
97 Bahrain 12,914
98 Ghana 12,906
99 Tanzania 12,784 c
100 Bosnia and Herzegovina 11,296
101 Bolivia 11,163
102 Zambia 10,907
103 Jamaica 10,533
104 Turkmenistan 10,496
105 Botswana 10,328
106 Gabon 9,546
107 Uganda 9,322
108 Honras 9,235
109 Albania 9,136
110 Paraguay 9,110
111 Senegal 8,936
112 Equatorial Guinea 8,563
113 Congo, Dem. Rep. 8,543
114 Afghanistan 8,399
115 Nepal 8,052
116 Mozambique 7,608
117 Georgia 7,550
118 Congo, Rep. 7,385
World Development Indicators database, World Bank, 1 July 2007 2
Total GDP 2006
(millions of
Ranking Economy US dollars)
119 Cambodia 7,193
120 Chad 6,541
121 Mauritius 6,448
122 Armenia 6,406
123 Brunei Darussalam 6,400
124 Namibia 6,372
125 Macedonia, FYR 6,217
126 Burkina Faso 6,205
127 Mali 5,929
128 Papua New Guinea 5,654
129 Malta 5,570
130 Madagascar 5,499
131 Nicaragua 5,369
132 Zimbabwe 5,010
133 Haiti 4,961
134 Benin 4,775
135 West Bank and Gaza 4,059
136 Niger 3,544
137 Lao PDR 3,404
138 Guinea 3,317
139 Moldova 3,266 d
140 Barbados 3,091
141 Fiji 2,822
142 Tajikistan 2,811
143 Kyrgyz Republic 2,695
144 Mongolia 2,689
145 Mauritania 2,663
146 Swaziland 2,648
147 Rwanda 2,494
148 Montenegro 2,347
149 Malawi 2,232
150 Togo 2,206
151 Suriname 1,597
152 Central African Republic 1,486
153 Lesotho 1,476
154 Sierra Leone 1,443
155 Belize 1,217
156 Cape Verde 1,144
157 Eritrea 1,085
158 Antigua and Barbuda 962
159 Bhutan 927
160 Maldives 915
161 St. Lucia 906
162 Guyana 896
163 Burundi 807
164 Djibouti 757
165 Seychelles 750
166 Liberia 631
167 Grenada 519
168 Gambia, The 511
169 St. Kitts and Nevis 487
170 St. Vincent and the Grenadines 466
171 Samoa 422
172 Comoros 403
173 Vanuatu 388
174 Timor-Leste 356
175 Solomon Islands 335
176 Guinea-Bissau 304
177 Dominica 300
World Development Indicators database, World Bank, 1 July 2007 3
Total GDP 2006
(millions of
Ranking Economy US dollars)
178 Micronesia, Fed. Sts. 245
179 Tonga 223
180 Palau 157
181 Marshall Islands 155
182 São Tomé and Principe 123
183 Kiribati 71
American Samoa ..
Andorra ..
Aruba ..
Bahamas, The ..
Bermuda ..
Cayman Islands ..
Channel Islands ..
Cuba ..
Faeroe Islands ..
French Polynesia ..
Greenland ..
Guam ..
Iraq ..
Isle of Man ..
Korea, Dem. Rep. ..
Liechtenstein ..
Mayotte ..
Monaco ..
Myanmar ..
Netherlands Antilles ..
New Caledonia ..
Northern Mariana Islands ..
Puerto Rico ..
San Marino ..
Somalia ..
Virgin Islands (U.S.) ..
World 48,244,879
Low income 1,611,831
Middle income 10,049,512
Lower middle income 4,734,576
Upper middle income 5,316,864
Low & middle income 11,661,911
East Asia & Pacific 3,636,593
Europe & Central Asia 2,493,602
Latin America & Caribbean 2,945,193
Middle East & North Africa 730,103
South Asia 1,142,319
Sub-Saharan Africa 709,500
High income 36,583,031
European Monetary Union 10,526,479
.. Not available.
Note: Rankings include only those economies with confirmed GDP estimates. Figures in italics are for 2005 or 2004.
a. Data include the French overseas departments of French Guiana, Guadeloupe, Martinique, and Réunion. b. Excludes Kosovo.
c. Data refer to mainland Tanzania only. d. Excludes data for Transnistria.
World Development Indicators database, World Bank, 1 July 2007 4
『貳』 1986年日本股市總市值是多少
當20世紀80年代末期日本「泡沫經濟」在1989年最後一天破滅時，它標志著日本「增長奇跡」及其20多年海外商業快速擴張的終結，轉而陷入一輪長達10年之久的經濟蕭條時期，這是自二戰以來日本遭遇時間最長的一次經濟蕭條。
一、日本泡沫經濟產生的原因
日本泡沫經濟形成於20世紀80年代中後期，1987——1989年是泡沫經濟的極盛時期。隨著1985年《廣場協議》的簽訂，日元開始急劇升值。1988年日元匯率升至1美元兌120日元，與1971年固定匯率制下的日元相比，升值了2倍。結果導致日本出口商品價格上漲，從而削弱了日本在全球貿易市場的競爭力，但政府所採取的一系列財政或金融的措施使國內需求大增。
（1）由日元升值走向「擴大內需」。為了減輕日元大幅升值對日本經濟的負面影響，避免與歐美國家之間的貿易摩擦，同時也迫於美國政府要求日元升值、開放市場、擴大內需及實現貿易平衡等方面的強大壓力，日本政府制定了以國家投資、私人投資和個人消費支出擴張為引擎的內需型增長策略，從而在日本掀起了一輪大規模基礎設施與房地產建設的高潮。土地資源的匱乏直接導致了房地產投機熱，投資膨脹進一步推動金融市場的迅猛擴張。
（2）國內經濟快速增長拉動「有效需求」膨脹。20世紀80年代中後期，日本經濟步入高速增長的快車道，增速名列發達國家榜首，在經濟一派繁榮的氛圍籠罩下，企業和消費者變得更為自信、樂觀，投機變得更富激情、大膽，東京的房地產與股市一並上漲不止。
（3）「流動性過剩」為股市「火上澆油」。一向保守的日本直至20世紀70年代末期才緩慢展開金融自由化的進程。80年代中後期這一進程加快，1985年日本開始放開存款利率。隨著利率自由化以及金融業務管制的放鬆，金融市場規模急劇膨脹。過於寬松的貨幣政策，導致國內日元資金過剩，經濟過熱，形成了所謂的「流動性過剩」的格局，這為日本股市泡沫埋下了重大隱患。
二、日本經濟泡沫的主要表現
1988——1989年，公司投資急劇膨脹。伴隨高股價，新股票發行的快速升值，當銀行在不動產方面尋找資金投向時，股票發行便成為公司融資的一個重要來源。反過來，公司利用它們持有的不動產進行間接的股市投機，從而形成了不動產與股市雙重泡沫——房地產價格持續暴漲及日經225股價指數持續暴漲。
（1）股價持續猛烈暴漲。1985年末，日經225股價指數收於13083點， 1989年末收於38916點，四年間日經225指數累計上漲197.45%。1987年底，日本股票市值竟然佔到全球股市總市值的41.7%，並趕超了美國，成為世界第一。1989年底股票總市值繼續膨脹至896萬億日元，占當年國民生產總值的60%。
（2）房地產價格持續暴漲。股市泡沫與房地產泡沫是日本泡沫經濟的兩大根本「支柱」。當日本股市泡沫一路凱歌高奏之時，日本房地產價格也正在瘋狂，不斷上漲。據日本不動產研究所的調查，日本6大主要城市的商業區地價指數，若以1955年為100，到1965年則上漲超過了1000，到1988年則超過了10000，也就是說，日本城市房地產價格在33年間上漲了100倍，而同期名義國民生產總值上漲卻不足40倍，製造業工人的平均工資上漲不到20倍。1990年高峰期時，東京商業區的地價漲至1985年的2.7倍，住宅區地價則漲至1985年的2.3倍。與此同時，由於日元巨幅升值，也嚴重刺激了日本人海外收購與海外投資熱情。
1990年，隨著日本股市泡沫的率先破滅，日本房地產泡沫也隨之破滅。
三、泡沫經濟對日本的沉重打擊
1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產等資產價格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬億日元（摺合2.07萬億美元）股票市值瞬間消失，房地產價格從投機巔峰陡降下來，從而使日本經濟陷入了「泡沫經濟」破滅後的蕭條之中。
（1）銀行業受到嚴重打擊。在日本股市泡沫與房地產泡沫形成過程中，銀行始終是充滿激情，並推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時，日本銀行業也遭受了滅頂之災的報復與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產泡沫破滅，不動產貸款成為呆帳；企業效益徒降，銀行不良資產劇增。80年代的泡沫經濟直接為90年代中期日本銀行赤字風暴與金融危機埋下了歷史隱患。
（2）證券業出現空前蕭條。隨著股市泡沫的破滅，日經225指數一路直線下跌，幾乎毫無反抗之力。直到2000年底，當歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時，而日經225指數卻低收至13785點。與此同時，日本經濟也經歷了長達10年之久的持續蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來的最低點7607點。2006年底，當大多數歐美及新興股市再次刷新歷史新高時，日經股市才終於緩過氣來，便勉強收在了近五年來的新高點17225點，與歷史最高點38916點相比，卻相去甚遠，大致相差約21700點。
（3）對企業與消費者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背後，其實是由企業和消費者來承受這一切後果的。日本經濟泡沫的破滅，直接打擊了本國企業和居民的信心，投資信心嚴重受挫，企業不良資產增加，銀行不良貸款劇增，個人消費萎縮，經濟增長停滯甚至出現負增長，失業增加，居民生活水平下降。
20世紀90年代，日本國內生產總值（GDP）的實際年均增長率為1.1％，而且就連這1.1%的增長也是日本政府累計10次動用財政手段刺激景氣（「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1/3）才勉強獲得的。由此可見，日本人要想再次見到80年代中後期平均5%的經濟增長已是十分困難的了。
『叄』 日本股票有哪些
1.東睦股份【600114】：日本睦特殊金屬工業株式會社持有公司33.34%股份，為第一大股東。 2.黃河旋風【600172】：日本聯合材料公司持有公司2346萬股為第二大股東。 3.廈門鎢業【600549】：日本聯合材料株式會社持有公司6413萬股為第三大股東。日本三菱商事株式會社持有422萬股。 4.合肥三洋【600983】：三洋電機(中國)有限公司持有4905萬股，三洋電機株式會社持有9544萬股為第二大股東，三洋商貿發展株式會社1274萬股。 5.嘉麟傑【002486】：株式會社日阪製作所持有1820萬股，為第三大股東。 6.大冷股份【000530】：三洋SANYO ELECTRIC CO LTD 持有公司3500萬股，為第二大股東。 希望採納！
『肆』 日本股市市值超越A股多少個月後重返世界第二
8月3日報道，中國A股市場在周四（8月2日）以暴跌收盤後，市值為6.09萬億美元，日本股市當日收盤市值為6.17萬億美元。世界第二、第三大股票市場的排名由此易位。美國目前仍是全球最大股票市場，總市值略高於31萬億美元。
人民幣兌美元貶值也是A股市場市值下滑的因素之一，在過去六個月里，人民幣兌美元貶值已超過8%。
日本東證股價指數（TOPIX）2018年以來雖然下跌約4%，但由於日本央行繼續購買交易型開放式指數基金（ETF）以及許多公司公布強勁的盈利增長數據，該市場仍是亞洲表現最好的市場之一。
來源：觀察者網
『伍』 股票中 日均總市值是什麼
股票總市值是指所有上市公司在股票市場上的價值總和,一家上市公司每股股票的價格乘以發行總股數即為這家公司的市值,整個股市上所有上市公司的市值總和,即為股票總市值。
市值即為股票的市場價值，亦可以說是股票的市場價格計算出來的總價值，它包括股票的發行價格和交易買賣價格。
股票的市場價格是由市場決定的。股票的面值和市值往往是不一致的。股票價格可以高於面值，也可以低於面值，但股票第一次發行的價格一般不低於面值。股票價格主要取決於預期股息的多少，銀行利息率的高低，及股票市場的供求關系。股票市場是一個波動的市場，股票市場價格亦是不斷波動的。
股票的市場交易價格主要有：開市價，收市價，最高價，最低價。收市價是最重要的，是研究分析股市以及抑制股票市場行情圖表採用的基本數據。
『陸』 626994日元買日本股票要扣多少稅啊
買賣股票的0.15%，根據今日北京時間06：36分更新外匯牌價：1日元=0.0631人民幣元，626994日元=39563.32人民幣元，交易時以銀行櫃台成交價為准，請採納！！
『柒』 日本近兩年的股票市場和經濟情況
要是從股票市場中看還是調整中，現在在低位，不過看有所好轉的跡象
『捌』 1990日本股市崩盤的原因（詳解）、過程
1990日本股市崩盤的主要有以下三個原因，具體如下
利率太低，資金泛濫，引導失誤監管失控。
1985年9月美英德法日五國財長聚會紐約的廣場飯店，就爭執許久的日元升值達成協議。之後一年時間里日元對美元升值一倍以上，由此對出口造成巨大沖擊。日本政府為了刺激國內經濟，完成外向型向內需型經濟過度，連續五次降低利率放鬆銀根，基礎利率跌至歷史最低點，貨幣供應量連續每年超過10%，1998年超過15%，造成市場上資金極其充沛。
但是由於當時日本上下對日元升值和經濟轉型的困難認識和准備不足，大量資金並不如政府所希望的那樣流入製造業和服務業，而是流入容易吸納和「見效」的股市樓市，造成股市樓市價格雙雙飆升。1985年以後的4年時間中，東京地區商業土地價格猛漲了2倍，大阪地區猛漲了8倍，兩地住宅價格都上漲了2倍多。在此過程中日本政府並沒有採取有效措施引流資金和監管資金，而是聽之任之。
盲目擴大信貸，濫用杠桿作用。
在資金泛濫的情況下，原本應該緊縮的信貸不僅沒有緊縮，相反進一步擴張，推波助瀾火上加油。為了追逐高額利潤，日本各大銀行將房地產作為最佳貸款項目，來者不拒有求必應。
1990年危機已經一觸即發，但是銀行繼續大規模貸款。這一年在東京證券交易所上市的12家日本最大銀行向房地產發放貸款總額達到50萬億日元，占貸款總額的四分之一，五年間猛增2.5倍。尤其錯誤的是為了擴大杠桿作用增加利潤，日本銀行違反國際清算銀行的巴塞爾協議，將持股人未實現利潤當作資本金向外出借，造成流通領域里的貨幣數量進一步擴張。
1991年日本銀行總貸款額達到當年國民生產總值的90%，而美國僅為37%。為了爭奪利潤和分享市場，日本上千家財務公司和投資公司等非銀行機構也不顧政策限制，躋身於房地產金融行業，直接或間接向房地產貸款，總額高達40萬億日元。可以說日本金融機構是房地產泡沫的最大鼓吹者和最後支撐者，為泡沫源源不斷輸送能量直到最後一刻。
投資投機成風，股市樓市連動，管理監督形同虛設。
日本和香港完全一樣，股市和樓市「一榮俱榮，一損俱損」，這種情況進一步加劇了泡沫的嚴重程度。當時日本居民從股市中賺了錢投資到樓市中去，從樓市中賺錢投資到股市中去。無論從那一個市場賺錢都十分容易，很多人所賺之錢比一輩子工作積蓄的錢多得多。股市樓市比翼雙飛，同創一個又一個「高度」。
1985到1988年日本GDP增長16%，土地市值和股票市值分別增長81%和177%。1989年底日經指數達到歷史最高點近39000點，房地產價格也同創歷史最高。這段時間里，房價日長夜大，數月甚至數天價格又上漲了。人們千方百計從各個地方借錢投向房地產，炒作和投機成風，很多人辭去工作專職炒樓。人們用證券或者房產作抵押，向銀行借錢再投資房地產。
銀行則認為房地產價格繼續上漲，由此作抵押沒有風險，所以大膽放款，造成大量重復抵押和貸款，監督管理形同虛設，資金鏈無限拉長，杠桿作用無限擴大。但是市場轉折後立即就形成「中子彈效應」，一個被擊破，個個被擊破。日本大公司也不甘寂寞，在炒樓中扮演著重要角色，利用關系進行土地倒買倒賣，數量極大倒手率又極高，每倒一次價格就飆升一次。在此過程中政府很少的應對政策也嚴重滯後。大公司倒賣土地的情況一直持續到1992年政府增收94%重稅後才被迫停止。
泡沫破裂後許多日本居民成為千萬「負翁」，家庭資產大幅度縮水，長期背上嚴重的財務負擔，在相當長的時間里嚴重影響正常消費。日本銀行及非銀行機構的不良債務高達100萬億日元，最後成為壞賬的達到幾十萬億日元。倒閉和被收購的銀行和房地產公司不計其數，大量建築成為「爛尾樓」。建築業飽受重創，1994年合同金額不足高峰期的三分之一，國民經濟陷入長達十年的負增長和零增長。日本的沉痛教訓應該在中國房地產發展進程中引以為戒。
『玖』 中日美三國 從2000年到09年GDP與他們股票市值之比
中國國家統計局數據資料：
年份 匯率(官方) GDP (億人民幣) GDP(億美元)
2000 8.28 99215 11982
2001 8.28 109655 13243
2002 8.28 120333 14533
2003 8.28 135823 16404
2004 8.28 159878 19309
2005 8.07 183217 22703
2006 7.81 211923 27135
2007 7.30 257306 35247
2008 6.83 300670 44022
美國歷年GDP
2000 9,817.0
2001 10,128.0
2002 10,469.6
2003 10,960.8
2004 11,685.9
2005 12,421.9
2006 13,178.4
2007 13,807.5
2008 14,264.6
二戰後日本歷年GDP絕對數
1956 9,422.2
1957 10,858.3
1958 11,538.3
1959 13,190.3
1960 16,009.7
1961 19,336.5
1962 21,942.7
1963 25,113.2
1964 29,541.3
1965 32,866.0
1966 38,170.0
1967 44,730.5
1968 52,974.9
1969 62,228.9
1970 73,344.9
1971 80,701.3
1972 92,394.4
1973 112,498.1
1974 134,243.8
1975 148,327.1
1976 166,573.3
1977 185,622.0
1978 204,404.1
1979 221,546.6
1980 240,175.9
1981 257,962.9
1982 270,600.7
1983 281,767.1
1984 300,543.0
1985 320,418.7
1986 335,457.2
1987 349,759.6
1988 373,973.2
1989 399,998.3
1990 430,039.8
1991 458,299.1
1992 471,020.7
1993 475,381.1
1994 479,260.1
1995 483,220.2
1996 500,309.7
1997 509,645.3
1998 498,499.3
關於股票市值你要下一個各個市場的交易軟體自己算了，我沒有，不好意思
一般而言，股價與GDP之間是正相關關系，即GDP增長較快，股市會向好；反之，GDP回落，股市會回落。但股市與宏觀經濟之間的關系是在時間區間較大（以十年甚至百年為考察期）的情況下才成立的，在短期內是不成立的。股市與GDP之間的關系好像狗如主人的關系，主人帶著狗走路時，主人從A地走到B地，假設走了1公里。狗跟隨主人也從A地走到B地，但期間狗可能走了5公里，因為它總是不停地前後走動。
如果機械地理解股市與GDP之間的關系，則會導致荒謬的結果。比如說，2001年至2005年，我國宏觀經濟非常好，但股市是熊市；同樣的，2005年至2007年，宏觀經濟並沒有出現很大的變化，但股市卻漲了5倍。
可見我國股市的短期（甚至是中期）波動其實都不能用經濟基本面來解釋的，