股票市場的叢林法則

㈠ 企業前景沒有巨大變化的情況下股份是否越跌越要加倉

資本市場唯利是圖，不像家庭中充滿那麼多溫暖和無私的愛。資本市場講究叢林法則，充滿競爭，優勝劣汰，講的是效率。完全不能像呵護孩子那樣，去呵護你虧損的持倉股。叢林法則就是強者恆強，弱者只有被吃掉的命運。所以，我們面對持倉股，就要以叢林法則的視角去對待。

㈡ 管理層為什麼害怕股市漲百思不得其解誰能講透

是因為我們炒股都是把錢轉入了證券賬戶，錢就到了券商，如果都虧沒了，你自然是取不出錢了；如果都大賺特賺，券商需要支付很多錢給散戶，即官方說的風險。

管理層一向是松，緊，讓你跑，跑偏了再拉回來。

一旦被蛇咬，十年怕井水。想想你上一次被蛇咬是什麼時候，十年前，沒有。

更重要的是，我終於發現有一種東西，真的很美妙。它既能承擔責任，又能財政，還能滿足各種大人物的需要，培養土豪劣紳。這就是股市。

太神奇了。當你打開芝麻，你會找到一切。為什麼不呢？

從T+0開始，漲跌沒有限制，但改為有限制的T+1。這其中強調的不僅僅是交易規則的問題

但如何有效地控制中國股票市場，不僅服務於社會主義市場經濟和改革開放，而且不失社會主義制度的整體公平性

使人性中的邪惡，藉助資本作為慾望市場的無限膨脹，最終將整個社會推向資本叢林法則的深淵。

中國股市有沖高的能力，可惜站不起來

根本原因是沒有“國家隊”有實力打。一旦到達高處，飛禽走獸就會四散。他們准備跑了，最後都跑了

如果我們有中國人民解放軍的鋼鐵意志和鐵壁，我們就能夠堅持下去

管理層擔心股市上漲，帽子會飛起來，許多人會被捕。

為什麼管理層害怕股市上漲？誰能解釋清楚？

為什麼管理層害怕股市上漲？誰能解釋清楚？

為什麼管理層害怕股市上漲？誰能解釋清楚？

很多人會誤解股市的目的是飆升。事實上，股票市場的存在是為了融資和IPO。

市場的購買力是有限的，股票市場也是如此。

任何一個股票市場，都不可能無限地持續上漲，到了某個市場承受不了，就會掉頭向下。

這和我們常說的房地產泡沫破滅的原因是一樣的。

你為什麼害怕起來？答案很簡單。

當我們炒股時，我們把錢轉到證券賬戶，然後錢就流向證券交易商。如果你把錢都丟了，你就不能取款了。如果你賺了很多錢，證券公司需要支付大量的錢給散戶，這是官方的風險。

我不知道其他國家的資本市場是不是這樣，但在我們的資本市場是這樣的。發行的股票一天之內就漲了，剩下的就是證券公司的滯銷。多少錢都無所謂。無論如何，這遠遠高於成本價。

其實，這是一句話：房價比股價更重要

誰也不能否認，A股最大的意義不是給投資者帶來回報，而是支持實體經濟，即實現IPO的最大化

但只有指數運行平穩，IPO才能抱怨IPO運行順利。市場將持續下跌。IPO如何最大限度地實現分配，將遭遇投資者的套牢，沒有人會承擔貨幣市場的重擔。

管理層的最終目標是使國有企業盡可能多地上市。上市要花費數千萬到數億的公司。如果大幅上漲，大跌之後將無法迅速發行。因此，最好能保證3000點的區間。

好主意！想抱團慢牛，給你時間入市（套）；但吃血的資本本能是願意玩和認輸沒人承認自己愚蠢，但你輸不起

㈢ 為什麼很多公司資金充足還要上市

很多公司資金充足，還要上市，就是想把公司做強做大，做成跨國公司。
一個公司想要在社會上求生存，就要有長遠的戰略目標，在競爭激烈的社會中遵從叢林法則。只有做強做大做到無人能比，還有統治地位和壟斷地位。這也是每個企業的夢想達到的目標。
而上市就是給公司插上了一雙飛翔的翅膀，能夠提升公司的整體聲望和效益。融資是公司的第一目標，要拿錢才能做大事。拿地建工廠，進設備，招聘高級人才，這些都需要巨額的資金做保證。
很多公司資金充足，還要上市，就是基於以下幾個理由：
1、充分改善企業的財政狀況。通過發行股票募集到資金，且這些資金無需在一定的限期內償還。改善企業的資金架構。

2、利用股票來收購其他公司，把公司做大做強。

3、利用股票或分紅調動員工的積極性，提升員工的工作效率，給單位帶來更大的效益。

4、提升企業的聲望，舉辦新品發布會，上市公司更容易得到商業界、投資者以及消費者的關注。

㈣ 叢林法則是什麼

叢林法則就是弱肉強食、適者生存和用進廢退的達爾文理論的延伸，叢林法則開始的時候僅僅用於描述除人類社會以外的動物圈的生存法則，但是後來被引入社會的管理制度當中，造成了人類社會互相傾軋和屠殺的惡果。下面就是摘錄的關於叢林法則的詳細描述：
編輯本段概述
弱肉強食，優勝劣汰 一棵偉岸的大樹，長在叢林中。它的頂端極力向上，以尋求最多的陽光雨露；它粗大的的枝幹盡可能地佔領著空間，以呼吸最新鮮的空氣；它的根系極盡繁茂，以汲取大地最多的精華。然而，在大樹旁邊，幾棵瘦弱的小樹卻在生存的邊緣掙扎，它們枝幹細脆，葉片已接近枯黃。 小樹憤怒地盯著大樹：「你已經足夠強大，為什麼還要限制我的生長？」大樹漠然地看了它一眼，冷淡地說：「對於我來說，你的生長永遠是個威脅，這就是叢林法則，弱肉強食是它最典型的特徵。」 自然界中存在叢林法則是必然的。因為，整個自然界的生存資源在總數上是有限的，為了生存和繁衍後代，自然就會出現有我沒你、有你沒我的競爭，實力不夠的生物只好被淘汰，成為生物鏈上上一級生物口中餐。俗話「大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米吃淤泥」就是對這一現象最通俗的描述。 春風將一棵草籽刮落在大樹下，沒幾天，這棵種子就從泥土的縫隙中伸出幼嫩的小臉，羞澀地輕搖著身姿，張望著龐大的世界。一滴又一滴露水從大樹的枝幹上滴下，滋養著正在蓬勃生長的小草。草兒抬起頭：「大樹先生，謝謝您的幫助！」「哈哈哈哈……」大樹渾厚的笑聲在叢林中回盪：「別客氣，叢林的法則似乎互相幫助的。你只管放心地長吧，不管發生什麼事，我會盡我的一切力量幫助你的。」小草感動得流出了眼淚。它一次次地長高，一次次的倒下，終於長成一片嫩綠如茵的草坪。見此情景，一直沒有作聲的小樹不解的問：「你瘋了嗎？為什麼那麼賣力地生長？」小草回答說：「我不能辜負大樹先生的希望。」小樹嗤之以鼻，搖頭冷笑：「它很吝嗇，你看他把我擠成這樣，我都要無立足之地了。」「但為什麼，它會這樣如此不同地對我？」「因為你的存在不僅不會對它構成威脅，還會養護它腳下的土地，使它生存的土壤變得肥沃。」 叢林中，不僅僅只有血肉模糊的弱肉強食，互利互惠也是叢林法則的重要組成，和其他生物合作未嘗不是一個明智的選擇。魚類和雞類的群居可以壯聲勢，以避免出現被強者全體消滅的慘境；一隻狼面對更強大的對手或許勢單力薄，而一群狼則天下無敵，誰也惹不起。可見，互利互惠的目的是為了獲得更多、更好的資源，是為了達到一種共贏的局面。 夜晚下了一場暴雨。第二天，太陽升起的時候，風住雨停了。大家驚訝的發現，大樹的樹干被折斷了，龐大的身軀凌亂地躺在地上，而它旁邊的小樹卻安然無恙地站在那兒。大樹奇怪地問小樹：「這么大的風你怎麼會沒事？我如此強大都不能倖免遇難，而弱小的你卻能逃過一劫。」小樹說：「正是你的高大招致了你的毀滅，難道你忘了『樹大招風』、『木秀於林風必摧之』的古訓了嗎？」 這也是叢林法則，叢林中的強弱位置不可能永遠不變。你只有抓住一切機會，磨練意志，鍛煉身體，才能在競爭中獲勝。
編輯本段叢林法則告訴我們
正面觀點
物競天擇適者生存，不能適應環境，就只能被環境淘汰。 弱肉強食，叢林中的資源有限，只能強者才能獲得最多。 實力弱小的時候，採取結盟不失為一種策略。 同類競爭，異類共贏。 強弱是可以逆轉的，所以時刻要有危機意識。 這也是人類社會要遵守的生存法則。大到國家間、政權間的競爭，小到企業間、人與人之間的競爭，都要遵循叢林法則，至於競爭的結束，就全看各自的實力、智慧和造化了。
反面觀點
但是也有人認為叢林法則不是完全適用於人類社會，因為畢竟人類社會不同於無序競爭的原始叢林，人類社會是智慧生物構成。在人類社會發展過程中，隨著文明程度的不斷提高，人與人之間不會一直停留在弱肉強食狀態，強權就是真理在人類社會是行不通的，即使暫時存在也是不能長久的，因為人類不同於低等生物，人類強者或者弱者也都是暫時性狀態，人與人之間也應該是平等的，每個人都有權享有天賦的人權。 叢林法則只是人類社會的所謂強者們以及甘願被欺凌的弱者們用來欺騙自身的說法，這種說法可能會欺騙多數人，也可能長時間的欺騙少數人，但不可能永遠欺騙所有人。 而人類在自然界，作為食物鏈頂端的智慧生命，更加不可以完全遵照叢林法則，因為從地球生態上來看如果完全按照叢林法則發展行事，那麼人類為了自身的發展可以無限攫取地球資源，那麼這樣最終會毀滅自然界，進而反過來會影響到人類自身生存，也就是叢林法則會毀了人類自己！
編輯本段強者爭霸天下
角逐天下，惟強者為尊。在社會叢林中，只有競爭做強者，才能任意發揮，才不至於被人踐踏。 武王伐紂後立周，不僅占居了商朝的原有領土，還揮師征服了周邊的許多小國。為了牢固地控制這大片領土，武王把土地分封給同姓宗親和功臣謀士，讓他們在自己的領土上建立諸侯國，一方面守護著周王朝的安全，另一方面，各諸侯國君還必須向周王進貢。諸侯中如有不服者，都要受到嚴酷的懲罰，周王室為此還建立了專門的懲治機構。 還有，美國攻打伊拉克，沒有什麼道理，只是因為它強大，就可以說找大規模殺傷武器，也可以說是解放伊拉克實現民主。在伊拉克戰爭中美軍的科技含量極高的「鐵拳」肆意地砸向近乎無助的伊拉克，就像非洲莽原上兇猛的豹子戲弄羚羊一樣。這不禁讓人想起巴頓將軍的名言：戰爭是人類最壯觀的競賽！在競賽中，人可以為所欲為。在戰斗中，強者勝，弱者亡。 可是，想做強者也不是那麼容易的，必須因時、因勢、因事，把握機會奮力抗爭，才能爭得強者之位。 公元前230年至公元前221年，秦王贏政陸續滅掉東方六國，建立起我國歷史上第一個統一的中央集權的君主制國家。然而，秦之滅六國統一天下，並不是單憑兵力上的優勢取得的，而是和當時的整體形勢、民心所向、一直以來的准備、秦國的實力、秦王贏政的策略等都是分不開的。這一切都是秦為爭霸天下所做的准備，都是秦爭霸天下的必要條件。正是因為這些，東方六國才無力抵禦秦軍的進攻，秦才得以統一天下。 然而，「打天下難，坐天下更難」，奪得天下的霸主們想長久的維持領先地位也非易事。犬戎殺周幽王於驪山之後，周王室日益衰敗，周平王被迫遷都洛邑。諸侯國中的強者群起逐鹿，吞並弱小國家。擴充自己的版圖，建立自己的龐大勢力，也求能爭得天下。面對如此危局，周平王似乎並沒有什麼高招，只是甘心情願地任人宰割。結果，新一輪的霸主又獨霸天下。 相比周平王，秦始皇在這一點上就英明的多，他為鞏固霸主地位，採取了一系列非常之措施，適得他當政期間，雖達不到四海生平，倒也安穩了12年。 回望失去霸主地位的「英雄」們所作所為，似乎也不難得出他們失利的原因： 主觀上：過於執著於自己的優勢，往往把落後的追趕者作為自己的參照物，以至於失去了向前超越的動力。 客觀上：凡有野心者，都有取之天下之意，並且都在暗中不斷地蓄勢，一旦有了機會誰都不會手下留情的。 難怪宋太祖會說：「不須多言，江南有何罪，但天下一家，卧榻之側，豈可許他人鼾睡。」 別忘了：小心駛得萬年船。
編輯本段結盟也是智慧
很顯然，被領先者打壓的滋味很不好受，所以，弱者經常會採取結盟的方法，讓自己好過一些。 蒙古剛剛統一的時候，由於勢單力孤，飽受金國的欺辱和壓迫，於是，成吉思汗就定下聯宋攻金的策略，和宋結盟讓蒙古國受益匪淺，不但壓制了金的囂張氣焰，還使自己不斷強大起來。 經濟學家鍾朋榮的《「小狗經濟」有優勢》一文也很好地說明了，當你實力不足夠和大傢伙對抗的時候，採取結盟不失為明智、智慧之舉。在文中他先舉出了在非洲大草原上經常會出現的場景：幾條小狼狗、一個負責騷擾，一個負責趕，一個負責撲，居然能吃掉一匹大斑馬。 然後他總結道：「三條小狗吃掉一匹大斑馬的秘訣是分工明確，合作緊密。正因為大家分工明確，各司其職，決不動搖，才產生了分工的優勢，產生了合作的能量。在經濟工作中，許多經濟活動也是採取這種分工協作的方式完成的。我把這種經濟活動稱為小狗經濟。」 在溫州經濟發展中，有很多這樣的「小狗經濟」。比如說溫州的鞋，成品鞋多半不是由一家生產出來的，而是由許多與鞋子有關的廠家——生產鞋底的，生產鞋面的，負責上膠的，他們通過合作——生產出成品鞋的。這些廠家，單憑任何一隻「小狗」，都會因為不具備足夠的資金實力和技術優勢，而無法獨占市場，但是，通過這樣的聯合之後，「小狗經濟」就有了對抗「大斑馬」的優勢。也是溫州經濟如此活躍原因所在。 不過，雖然合作會很有效，但也不能喪失理智。 寶潔公司的汰漬洗衣粉與聯合利華的「奧妙」洗衣粉是同一檔次的競爭對手，因為雙方都是知名的國際品牌，價位上也明顯高於國內品牌。剛開始也算是和平共處，共享中國大陸高價位洗衣粉市場。但是好景不長，隨著雕牌、奇強等洗衣粉的逐漸發展，1999年汰漬與奧妙都不能坐視不理了，於是，競相降價，昔日的和平轉瞬煙消雲散。 由於外資企業產品的高成本，汰漬開始「想念」以前的黃金時期了，因為昔日的和平給雙方都帶來了較高的利益，於是，汰漬決定不但不再降價，還立即將汰漬提價，並希望藉此市場行動向奧妙發出停止戰信號，以達到雙方繼續在中高價位洗衣粉上和平共處的目的。可惜奧妙有自己的清醒認識，繼續將價位格拉到現在的中價位，其結果可想而知：汰漬損失慘重，銷量創歷史最低，奧妙卻撿了個大便宜，穩坐中價位洗衣粉的領導地位。後來汰漬終於從挫折中緩過神來，在2002年把價格降得比奧妙還要低。 在這一案例中，奧妙和汰漬，雖然二者以前有過合作，但是不可能永遠合作；當有利益沖突的時候，競爭是必然的，幻想「和平」就是幼稚的表現了。其實，「奧妙」和「汰漬」的殊死相爭才是正常的現象。 沒有永遠的敵人，只有永恆的利益，這是美國人在處理國際關系時奉行的價值准則，現在被越來越多的國家所接受，當然也包括中國，盡管它與中國傳統價值觀相左。因為中國傳統的「財帛如糞土，仁義值千金」價值觀，不是很符合叢林法則。 誰說大局已定 有兩句話說得好，「落後就要挨打」。「人類社會自古以來就把弱肉強食視作是天經地義」，所以，任何弱小都不應該自暴自棄，那樣的話也就只有備受強者蹂躪的份兒了。 其實，弱小者也確實不該放棄自己和強者的差距，因為強弱知識在某種具體環境中產生的，如果環境變了，事態還不知道怎樣發展呢，沒聽說「桔生淮南則為桔，生於淮北則為枳」嗎？ 還有一個故事也是說明環境不同、優劣立判的。 小路邊上生長著「狗皮扒子」。這種草在「車碾人踩馬復踏」的小路邊上，總是成片成片地頑強地的生長著，並且經常侵佔到不太寬的小路中央來。某日，有人見此草竟有如此頑強生命力，就突發奇想，將這種草移植到家中，在家中造一塊小草坪，還經常給它澆水施肥。 一段時間後，小草坪中長出了許多雜草。此人就採用人工拔除雜草的辦法保持這片草坪的「純凈」。可是雜草長得太快，最後只好放棄之不顧。 半年以後，這片原本應該長滿「狗皮扒子」的「草坪」，竟然成了一片「百草園」，其中竟然「狗皮扒子」都沒有了。 為什麼在惡劣的環境下，「狗皮扒子」能夠生長得很好，而在精心呵護之下，卻反而生存不下去呢？原來這「狗皮扒子」特別耐「踐踏」，在小路邊不斷受到「踐踏」的環境中，其他雜草不能承受，不能生存，那裡反而成了「狗皮扒子」的「天堂」。換一個相對優越的環境，其他雜草沒了限制，就會沒有機會瘋長，天性要貼著地面生長的「狗皮扒子」則失去了競爭力，漸漸被雜草覆蓋，直至失去生存的「權利」。 人們常說，市場競爭就是優勝劣汰。但是仔細想想，什麼是「優」，什麼是「劣」？這個似乎很明顯的問題實在是難以回答的。因為，優勢與劣勢，是與環境條件相關的。 天生我才必有用，每個人都不必懷疑這一點。前微軟中國公司總經理吳士宏說：「中國有太多的優秀人才，許許多多平凡人的一生中都充滿了突轉、發現和奇遇，有著許多埋藏在每個人心底的動聽的、抑或是悲慘的故事。很多人天份很好，可能是這與我相似或者更艱難的經歷，有些可能也會隨機遇慢慢地浮出水面，找自己在社會上的一個顯眼或不顯眼的舞台。可是許多人在未找到這樣一個聚焦點之前，永遠只能是藏龍卧虎。」 所以，即便是弱者，也要堅信戴高樂的那句名言——誰說敗局已定？只要不打到最後一刻，我們仍有成為強者的可能—— 「我們確實打了敗仗，我們已經被敵人陸、空軍的機械化部隊所困。我們之所以落敗，不僅因為德軍的人數眾多，更其重要的是他們的飛機、坦克和戰略。正是敵人的飛機、坦克和戰略使我們的將領們驚慌失措，以至出此下策。 「但是難道敗局已定，勝利已經無望？不，不能這樣說。 「請相信我的話，因為我對自己所說的話完全有把握。我要告訴你們，法蘭西並未落敗，總有一天我們會用目前戰勝我們的同樣手段使自己轉敗為勝。」 這是戴高樂將軍在法軍遭受重大挫折時發表的廣播演講中的一部分內容。此處摘錄這段文字，不過是想說明：只要信念還在，強弱勢是可以逆轉的。 但是，有一點是絕對不容忽視的，那就是千萬不能為了成為強者，而盲目擴張。尤其在企業經營中。盲目地擴張往往會給企業帶來致命的創傷。 德州儀器是美國數一數二的一起製造商，看到IBM、蘋果等企業因為製造電腦而大賺其錢，也投入巨資企圖進入這個新興領域分一杯羮。但是，在儀器製造領域做得好並不代表就會製造電腦，德州儀器的電腦公司表現很差，結果在損失了十幾億美元之後狼狽退出電腦領域。 可見，商業運作要講究實力和策略，企業不能光憑勇氣任意而為，一切決定必須在公司本身能力范圍內做出，否則，輕者會負債壓身，重者會落得破產而終的下場。
編輯本段成功秘訣
核心理念
有弱肉強食，優勝劣汰；物競天擇，適者生存。
應用要訣
追求卓越，適應環境；審時度勢，抓住機遇。 應用領域：政治、經濟、社會生活、軍事、企業經營、組織管理。 學習後可以深刻認識和有效解決如下問題： ⒈適應環境問題 ⒉競爭問題 ⒊企業兼並、合作、擴張問題 ⒋結盟問題 ⒌資源爭奪問題 文章引用自： 現在人們總是在講國際社會的叢林法則，什麼是叢林法則？其實也沒什麼高深的理論，你只要看看「動物世界」這個節目就全都明白了。在非洲大草原上，雖說動物的種類繁多，但只有兩大類，一類是食草的，一類是食肉的，食肉動物處於食物鏈的頂端，食草動物處於中間。這兩種動物哪一種過的更安逸更舒適呢？顯然是食肉動物，獅子在一天中的大部分時間里都在睡覺休息，用於捕獵的時間很少，因為肉類的營養豐富，熱量高，吃一頓能頂好幾天。而那些食草動物，特別是那些體型大一些的，則是一天中大部分時間都在進食，否則就滿足不了身體的需要。食草動物辛辛苦苦吃了半天，好不容易長了一點肉，最後弄不好還是成了獅子、獵豹、鬣狗的盤中餐了。這就是叢林法則中最基本的一點：弱肉強食。但在食肉動物之間還有另外一套規則，就是劃分勢力范圍，依體型的大小、在群體中的地位來決定進食的順序。在食肉動物之間為爭奪勢力范圍，為消滅潛在的對手，為提升自己在群體中的地位進而獲得優先進食的權力也會發生爭斗，但這種爭斗與食肉動物和食草動物之間矛盾是兩類不同性質的矛盾。獅子再強壯，它也不會去主動攻擊鬣狗，除非鬣狗對它產生了重大威脅。因為鬣狗也有利齒，它有自衛的能力，如果為了解決一頓午飯而冒受傷的危險，成本就太高了。 現在的國際社會與非洲草原沒什麼兩樣，國際斗爭不是一廂情願的事，我有和平願望，說和平發展是人類共同願望，但人類戰爭從原始社會就開始了。所以不能一廂情願地想問題，願望歸願望，解決問題還是要現實些。我們現在生活得比以前要好，但我們不希望看到在不合理的國際經濟秩序下，在西方國家制定的對他們有利的國際經貿規則下，我們辛辛苦苦勞作了半天的血汗錢被別人輕而易舉的拿了去。現在世界上為爭奪各種資源的斗爭已日趨白熱化，你不能總是貓在家裡沒完沒了的韜光養晦，中國如果不能盡快平等的參與國際資源分配，恐怕是你薪也卧了，膽也嘗了，到頭來還是兩手纂空拳。按有些人的看法，中國現在實力不夠，等實力強了再爭霸也不晚，如果當初日本人也是這么想，那現在的日本恐怕還不如中國呢。現在美國可能不會給中國充裕時間讓中國在漸進式改革中崛起。為什麼？你現在是最弱的時期，誰都明白你漸進的結果是什麼。鄧小平說的韜光養晦，這話也都翻成英文了，人家也不是不知道。現在霸權國家目的是要把中國國內的資源掏光，然後叫你後悔。還是在2001年的時候美國國防部長拉姆斯菲爾德在美參議院軍事委員會上說：他過去經商時得到的經驗是，在對手還沒有崛起的時候，打倒他所用的力氣最小。我們現在應該明白這一點，時不我待，中國要想更好的發展，就得盡快擠到「食肉動物」的行列里去。

㈤ 你買股票有什麼穩賺的方法嗎

“任何關於炒股穩賺的都是狗屁”這是巴菲特1962年致股東信中的原話。

炒股絕對沒有穩賺的方式。而且大部分人90%都是虧錢的。

股票本來就是一種高風險投資品，怎麼可能有穩賺的。最簡單的就是投資指數基金，也就是投整個國家經濟，即使如此，也要承受巨大的風險。例如，美國1929年股市崩盤，跌了90%。直到1959年才回到了1929的股市水平！

請記住一點：股市裡韭菜比你想像的還要多，你的能力不是用來對抗機構和莊家的，只要你的方法和能力（前面已經詳細列舉）強於絕大多數散戶，就可以和莊家站在一起，實現“穩賺”了。

㈥ 中國權證市場現狀

有人說我是傻子，我說對，因為我這個人看透一切，作為一名大學生，經歷了自我的心理斗爭後，發現這個世界，只有自己才能拯救自己。因為我是一個不需要別人的可憐，和身邊人的嘲諷。這一切對我來說他的價值是0。
而對於即將到期的招商銀行認沽權證來說。我認為它的價值是一切。所以我要拿出我的錢的一部分買他，我的計劃是：掛0.001買入1-2萬塊錢。在0.1以下買入1萬股。
我的估計是，如果在最後的五個交易日我真的能買到以0.001的價格，我會以0.003--0.3的價格賣出（周一到周四）。如果我在周五以0.001買入前提是在下午2：00以前以後我停止一切交易，並且周五我定的最高賣出價是0.003---0.01之間。
保守估計，如果計劃成功，我將賺取10萬。

㈦ 求教一下，股票配資適合什麼樣的人群

股票配資它是股票市場上一種新型的融資模式，而且股票配資它需要股票持有者和股票的需求者，兩者共同結合在一起，才能夠完成整個配資的過程，其實股票配資它也是屬於一種投資，也是屬於一種借貸，形式都是不一樣，但結果都是一樣的，具體股票配資是適合哪些人群，這么小編和大家聊一聊。
一、有一定投資經驗人
股票配資是適合有投資經驗的人，也就是說在股票市場上這些投資者必須要有一定能力，然後對整個股票市場的操盤有相當多經驗，這類人群就適合去股票投資，而且股票配置的利弊關系非常的大，一旦出現了問題，那股票配資投資者可能損失就比較嚴重，這個作為一般的投資商應該要很清楚的知道才行，所以說要有一定的投資經驗，做股票投資還比較好。

㈧ 在眾多的股票種類中，如何才能找出一支值得投資的好股票

選擇不是件容易的事情，對於股市投資來說，如何才能選到值得長期投資，給我們持續帶來投資回報的公司？我們需要明白，炒股就是炒未來，投資一隻股票，就是投資這家上市公司的未來。從這個角度來看，一家上市公司是否值得投資，需要先從三個方面來進行思考：

第一，行業前景夠不夠大公司行業前景夠大，公司才能不斷做大市場份額。才能打開成長的天花板，比如說家電公司，億萬家庭都在用。半導體，科技產業都需用。食品飲料，億萬人都在吃喝，生物醫葯，任何人都離不了。這些行業的前景是持續變大的，蛋糕能變大，才能分到屬於上市公司的那一塊。如果行業非常小眾，就算是市場份額達到了90%以上，也很難再做大，那麼這些上市公司業績無法繼續增長。

這三個方面，需要相互結合起來，才能真正尋找到一家值得投資的公司。第一步，選擇行業，需要選擇市場前景足夠大，處於持續擴張成長的行業；第二步，選擇公司，需要選擇具有「護城河」，能成為行業龍頭的公司；第三步，選擇價格，好公司也需要有好價格，只有在估值合理或者低估的情況下，未來公司的增長才能夠讓我們賺到業績的錢，否則只能依賴於市場情緒賺估值提升的錢，而估值提升往往意味著泡沫堆累，並不可靠。

通過好行業、好公司、好價格這三個步驟，才能選到會值得投資的上市公司，缺一不可。

㈨ 為什麼我買股票總是賠

金融市場是個博弈的市場，在你想賺錢的時候更多人也在想賺錢。。完全的叢林法則，看哪個的門道更深了。
如果你是一個小散，那如果你不付出心血或者不付出時間，你虧錢是正常的，因為你不知道上市公司的基本情況，不了解市場的運行規律，而這些不是看一看技術分析書就能學到的。
建議您多多思考自己的每一次操作，虧了錢總要得到些東西。