小松挖掘機股票市值

⑴ 小松挖掘機的關於小松

集團經營方針
①品質與信賴 追求「品質與信賴」，最大限度地提升企業價值是小松經營之本。對於小松而言，「品質與信賴」並不僅僅意味著提供用戶滿意產品與服務，這更是一項貫穿於公司所有組織、事業以及整個經營過程中所有行動的根本出發點。為實踐這一方針，小松提出了5項原則，這是集團所有企業的經營指針，也是每一位員工日常工作中的行動指南。
●始終從用戶的角度出發，努力為用戶提供環保、安全且富有創造性的產品與服務。
●始終不懈地追求技術與經營上的自我革新。
●以全球化視角推進集團經營管理。
●做優秀的企業公民，為當地社會做出貢獻。
●為員工提供富有創造性與挑戰性的舞台。
②重視公司治理
企業價值最大化，並不僅僅是提升公司股價使公司總市值最大化，也並非一味地追求銷售額、追求利潤，更為重要的是要最大限度地提高所有利益攸關方特別是公司客戶的滿意度，構築可持續、穩定地增加企業價值的體系。
小松集團各公司負責人必須為建立注重「品質與信賴」的經營體制而不斷努力，必須自覺地承擔起企業的社會責任，腳踏實地、穩健經營。集團各公司要充分發揮公司董事會的作用，完善公司內部治理體系，提高經營透明度，切實加強公司治理。
③推進產品製造
「產品製造」（monozukuri）是小松競爭力的源泉。
小松集團所追求的產品製造，就是堅持小松特色產品製造體制，提供用戶滿意的產品與服務，不斷開發出更環保、更安全、更具創造性的產品。 小松（中國）投資有限公司是小松集團的中國地區總部，成立於2001年2月，注冊資本13500萬美元，公司位於上海市浦東新區陸家嘴金融區。
株式會社小松製作所（即小松集團）是一家有著90年歷史的全球著名工程機械製造公司。小松與中國人民的友好往來源遠流長。1956年，小松參展北京、上海兩地舉行的第一屆日本工業品博覽會，由此拉開小松中國事業的序幕。截至1978年，小松累計向中國出口各種重型工程機械3000餘台，為建國初期中國人民打破西方經濟封鎖，開展國民經濟基礎建設做出貢獻。同時，時任小松會長河合良成先生頂住各方壓力，積極倡導中日民間友好交流，成為中日友好交往史上著名的民間友好人士。1975年，周恩來總理在接見小松河合良一社長時，曾以「吃水不忘挖井人」來表達中國人民對小松為中日友好所作貢獻的感謝。1979年至1994年，小松積極響應中國政府號召，全力協助中國國有企業開展技術革新，向中國企業傳授全面質量管理的理念和方法，並開展與中國工程機械行業的技術合作，先後向中國提供近20個機型的工程機械及產業機械的全套生產製造技術，為日後中國工程機械行業的發展打下堅實基礎。1995年起，小松集團開始在中國直接投資建廠，先後建立起二十多家獨資、合資企業，小松中國事業由此進入一個新的發展階段。進入21世紀，小松集團在中國設立地區總部，中國事業成為小松集團全球戰略的重要組成部分，開啟了小松中國事業發展的新紀元。
小松（中國）投資有限公司秉承小松集團面向全球的發展戰略思想，切實貫徹集團「品質與信賴」、「重視公司治理」、「推進產品製造」的經營方針。公司成立後，在致力於中國地區生產體制建設的同時，努力建立、完善中國地區的銷售和服務網路，現已在全國范圍內設立6個地區辦事處、4個零件供給中心、32家代理店，實現了銷售服務的全區域覆蓋。 2011年，小松在江蘇省常州市建立的小松（中國）產品技術發展中心是小松中國事業發展的又一里程碑，該中心集產品技術演示、綜合教育培訓以及循環事業三大功能於一體，是小松進一步提升服務水平、強化人才培養的又一戰略性舉措。
五十多年來，小松致力於紮根中國社會，始終不忘回報中國社會、與中國社會共同發展。2007年，小松設立小松集團中國社會貢獻基金，迄今已先後在中國各地捐建15所希望小學。
中國工程機械協會副秘書長呂瑩日前表示，行業2014預測銷售保持平穩增長，增幅8%左右，分析師稱，除非有較大並購和行業轉型出現，工程機械市場仍然不是二級市場的重點關注領域。

⑵ 挖掘機JMC和SANY是什麼牌子

挖掘機JMC是山重建機生產的一個挖掘機品牌，SANY是三一重工的一個品牌。
(2)小松挖掘機股票市值擴展閱讀
挖掘機，又稱挖掘機械（excavating
machinery)，又稱挖土機，是用鏟斗挖掘高於或低於承機面的物料，並裝入運輸車輛或卸至堆料場的土方機械。
三一重工股份有限公司由三一集團創建於1994年，通過打破國人傳統的「技術恐懼症」堅持自主創新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市（股票代碼：600031）；2011年7月，三一重工以215.84億美元的市值榮登英國《金融時報》全球市值500強，是迄今唯一上榜的中國機械企業；2012年1月，三一重工收購「世界混凝土第一品牌」德國普茨邁斯特（Putzmeister），一舉改變全球行業競爭格局。
參考資料三一重工股份有限公司_網路三一挖掘機_網路

⑶ 三一重工股票現在有多少萬股

三一重工股票總股本：76.17億

三一重工股份有限公司由三一集團創建於1994年，通過打破國人傳統的「技術恐懼症」堅持自主創新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市（股票代碼：600031）；2011年7月，三一重工以215.84億美元的市值榮登英國《金融時報》全球市值500強，是迄今唯一上榜的中國機械企業；2012年1月，三一重工收購「世界混凝土第一品牌」德國普茨邁斯特（Putzmeister），一舉改變全球行業競爭格局。
三一重工的母公司三一集團於1989年在湖南漣源正式創立，公司名稱源於創業初期提出的「創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻」的企業願景。多年來，三一以「品質改變世界」為使命，致力於為中華民族貢獻一個世界級品牌。

⑷ 最貴的小松挖掘機多少錢

您好
最貴的小松挖掘機是PC8000

大概在7000-8000萬左右

整機工作重量(kg): 720000
鏟斗容量(方): 42
動臂長度(mm): 8150
斗桿長度(mm): 5750
原產地: 日本
鏟斗挖掘力(kN): 2320
斗桿挖掘力(kN): 2320

發動機型號: 小松Komatsu SDA16V160(2台)
額定功率(Kw/rpm): 1500/1800(2台)
氣缸數: 16
冷卻方式: 水冷

燃油箱(L): 13500
液壓油箱(L): 83500
液壓系統(L): 11500
發動機油更換量(L): 290×2
冷卻液(L): 475×2
運輸總寬度(mm): 10000
運輸總高度(mm): 9500
駕駛室全高(mm): 9500
配重離地間隙(mm): 3470
履帶接地長度(mm): 7945
履帶總長度(mm): 10515
履帶板寬度(mm): 1900
履帶總寬度(mm): 8550

最大挖掘半徑(mm): 17900
停機面最大挖掘半徑(mm): 16300
最大挖掘深度(mm): 3050
最大挖掘高度(mm): 20600
最大卸載高度(mm): 11200
請採納謝謝！

⑸ 小松的公司詳情

集團經營方針:①品質與信賴
追求「品質與信賴」，最大限度地提升企業價值是小松經營之本。對於小松而言，「品質與信賴」並不僅僅意味著提供用戶滿意產品與服務，這更是一項貫穿於公司所有組織、事業以及整個經營過程中所有行動的根本出發點。為實踐這一方針，小松提出了5項原則，這是集團所有企業的經營指針，也是每一位員工日常工作中的行動指南。
●始終從用戶的角度出發，努力為用戶提供環保、安全且富有創造性的產品與服務。
●始終不懈地追求技術與經營上的自我革新。
●以全球化視角推進集團經營管理。
●做優秀的企業公民，為當地社會做出貢獻。
●為員工提供富有創造性與挑戰性的舞台。
②重視公司治理
企業價值最大化，並不僅僅是提升公司股價使公司總市值最大化，也並非一味地追求銷售額、追求利潤，更為重要的是要最大限度地提高所有利益攸關方特別是公司客戶的滿意度，構築可持續、穩定地增加企業價值的體系。 小松集團各公司負責人必須為建立注重「品質與信賴」的經營體制而不斷努力，必須自覺地承擔起企業的社會責任，腳踏實地、穩健經營。集團各公司要充分發揮公司董事會的作用，完善公司內部治理體系，提高經營透明度，切實加強公司治理。
③推進產品製造
「產品製造」（monozukuri）是小松競爭力的源泉。 小松集團所追求的產品製造，就是堅持小松特色產品製造體制，提供用戶滿意的產品與服務，不斷開發出更環保、更安全、更具創造性的產品。
英文名稱： Komatsu Ltd.
創立： 1921年5月13日
公司地址：日本國東京都港區赤坂2-3-6
注冊資本： 單獨：70，120，000，000日元
聯結：68，370，000，000日元
小松集團： 小松集團是由包括小松公司在內的184家公司(控、持股對象)組成，集團子公司143家
集團銷售額： 1兆4315億日元（09財年）
員工數： 小松集團員工數：38,518名
主要從事內容： 工程機械、工業機械、地下工程機械、工程事業、土木工程、運輸流通機械、金屬材料製造和銷售，軟體以及金融、服務業
主要產品：挖掘機、推土機、裝載機、自卸卡車等工程機械，各種大型壓力機、切割機等產業機械，叉車等物流機械，TBM、盾構機等地下工程機械，以及發電設備等。

⑹ 小松挖掘機在中國市場上大約多少台，佔有率是多少

2011年1-5月份是12.43%，，現在在所有生產廠家裡面，小松佔有率是最高的，其次是國產品牌的三一重工10.78%

最近幾年小松一年要銷售2萬台左右，加上走水過來的原裝機器，總台量是最高的

至於最近的數據要花錢向協會買的

⑺ sany是什麼牌子挖掘機

1、JMC為山重建機旗下品牌。

山重建機有限公司成立於2010年3月，是山東重工集團全資子公司。公司專注、專業於挖掘機的生產經營，實施JCM和STRONG雙品牌戰略。有臨沂、濟寧兩個生產基地，總佔地面積79萬平方米，總建築面積17萬平方米，總投資50億元。一期設計能力年產挖掘機20000台。

2、SANY是三一重工。

三一重工股份有限公司由三一集團創建於1994年，通過打破國人傳統的「技術恐懼症」堅持自主創新迅速崛起。

2003年7月3日，三一重工在A股上市（股票代碼：600031）；2011年7月，三一重工以215.84億美元的市值榮登英國《金融時報》全球市值500強，是迄今唯一上榜的中國機械企業；2012年1月，三一重工收購「世界混凝土第一品牌」德國普茨邁斯特（Putzmeister），一舉改變全球行業競爭格局。

3、小松

株式會社小松製作所(即小松集團)是全球最大的工程機械及礦山機械製造企業之一，成立於1921年，迄今已有90年歷史。

小松集團總部位於日本東京，在中國、美國、歐洲、亞洲和日本設有5個地區總部，集團子公司143家，員工3萬多人，2010財年集團銷售額達到217億美元。小松產品以品類齊全、質量可靠、服務超群享譽全球，主要產品有挖掘機、推土機、裝載機、自卸卡車等工程機械，各種大型壓力機、切割機等產業機械，叉車等物流機械，TBM、盾構機等地下工程機械，以及柴油發電設備等。

4、日立

日立挖掘機是隸屬於日本日立製作所，在與其合資子公司(日立建機集團)的努力下，憑借其豐富的經驗和先進的技術開發並生產了眾多一流的建築機械。成為世界上最大的挖掘機跨國製造商之一。日立建機以其近百年的機械製造經驗和雄厚的技術開發能力，製造出了0.5-800噸各種型號的系列液壓挖掘機。日本最大的800噸級超大型液壓挖掘機(即EX8000)就來自於日立建機。

5、徐工

徐州工程機械集團有限公司成立於1989年3月，25年來始終保持中國工程機械行業排頭兵的地位，目前位居世界工程機械行業第5位，中國500強企業第150位，中國製造業500強第55位，是中國工程機械行業規模最大、產品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業集團。

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發展歷史

最初挖掘機是手動的，從發明到2013年已經有一百三十多年了，期間經歷了由蒸汽驅動斗回轉挖掘機到電力驅動和內燃機驅動回轉挖掘機、應用機電液一體化技術的全自動液壓挖掘機的逐步發展過程。第一台液壓挖掘機由法國波克蘭工廠發明成功。由於液壓技術的應用，20世紀40年代有了在拖拉機上配裝液壓反鏟地懸掛式挖掘機。

1951 年，第一台全液壓反鏟挖掘機由位於法國的 Poclain( 波克蘭 ) 工廠推出，從而在挖掘機的技術發展領域開創了全新空間，20世紀50年代初期和中期相繼研製出拖式全回轉液壓挖掘機和履帶式全液壓挖掘機。初期試制的液壓挖掘機是採用飛機和機床的液壓技術，缺少適用於挖掘機各種工況的液壓元件，製造質量不夠穩定，配套件也不齊全。

從20世紀60年代起，液壓挖掘機進入推廣和蓬勃發展階段，各國挖掘機製造廠和品種增加很快，產量猛增。1968-1970年間，液壓挖掘機產量已佔挖掘機總產量的83%，已接近100%。

第一代挖掘機:電動機、內燃機的出現，使挖掘機有了先進而合適的電動裝置，於是各種挖掘機產品相繼誕生。1899年，第一台電動挖掘機出現了。第一次世界大戰後，柴油發動機也應用在挖掘機上，這種柴油發動機(或電動機)驅動的機械式挖掘機是第一代挖掘機。

第二代挖掘機:隨著液壓技術的廣泛使用，使挖掘機有了更加科學適用的傳動裝置，液壓傳動代替機械傳動是挖掘機技術上的一次大飛躍。1950年德國的第一台液壓挖掘機誕生了。機械傳動液壓化是第二代挖掘機。

第三代挖掘機:電子技術尤其是計算機技術的廣泛應用，使挖掘機有了自動化的控制系統，也使挖掘機向高性能、自動化和智能化方向發展。機電一體化的萌芽約發生在1965年前後，而在批量生產的液壓挖掘機上採用機電一體化技術則在1985年左右，當時主要目的是為了節能。挖掘機電子化是第三代挖掘機的標志。

⑻ 小松挖機性能到底怎麼樣

小松：日本品牌，挖掘機行業領先者，總性價比高，自主生產。
優點：力量較好，結實，耐用，油耗低，液壓是其強項，整體協調性好，速度很快，不容易壞，保值度好，二手車好出手。
缺點：價格高，配件貴。（註：因其在國內佔有率很高，副廠零件多，所以也算比較便宜）

⑼ 小松挖掘機多少錢

你問的也太籠統了
小松挖機有幾十個型號價格從30萬到500萬，
210~240是常規戰術機型價格在100萬左右
，500以上屬於戰略機型價格有近千萬的。感覺你問的很白痴。