日本股票中股價最高

⑴ 日本股票有哪些

1.東睦股份【600114】：日本睦特殊金屬工業株式會社持有公司33.34%股份，為第一大股東。 2.黃河旋風【600172】：日本聯合材料公司持有公司2346萬股為第二大股東。 3.廈門鎢業【600549】：日本聯合材料株式會社持有公司6413萬股為第三大股東。日本三菱商事株式會社持有422萬股。 4.合肥三洋【600983】：三洋電機(中國)有限公司持有4905萬股，三洋電機株式會社持有9544萬股為第二大股東，三洋商貿發展株式會社1274萬股。 5.嘉麟傑【002486】：株式會社日阪製作所持有1820萬股，為第三大股東。 6.大冷股份【000530】：三洋SANYO ELECTRIC CO LTD 持有公司3500萬股，為第二大股東。 希望採納！

⑵ 日經指數是日本股票的指數嗎

你好，日經股票價格指數是日本股票市場的股票價格指數。它是用近500種股票價格之和除以一個常數得出來的。由於日本經濟在世界經濟中的特殊地位，日經指數日益為世界金融市場重視。
採用道瓊斯指數所用的修正法，基期是1950年9月7日。
按照計算對象和采樣數目的不同，該指數分為兩種，一種是日經22種平均股價，其採用的樣本均為東京證券交易所第一市場上市的股票，這些采樣股票原則上是固定不變的，具有可比性和連續性，成為考察分析日本股票市場股價長期演變及其趨勢最常用最可靠的指標。
第二種是日經500種平均股價，自1984年1月4日開始編制， 指數樣本不是固定的，每年4月根據前三個結算年度各個股份有限公司的經營狀況、股票成交量、市價總額等情況為基本條件更換采樣股票。它所選樣本多，具有廣泛的代表性，因而能夠比較全面，真實的反映日本股市行情的變化，還能反映日本產業結構的變化。
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。

⑶ 在股票的K線理論中看到諸如股價在高價位和低價位一說，請問到底什麼才算是高價位和低價位謝謝

股票的K線理論中看到諸如股價在高價位和低價位一說，是一個相對的高位和低位。比如說這只股票到了高點了，那是說相對前一波高點。一次類推。

⑷ 股票k線中的lower是什麼意思

是指證交所的一種資料庫，可以看到普通盤面看不到的數據，

⑸ 日本東京股市價格最高的股票是什麼 所處行業是什麼

幫你查了，查不到，這個沒什麼意義。一個好公司，如果不斷把股份拆細，在中國大陸就是送股和轉增股份，它的名義股價自然就下來了，但這並不防礙它高增長。這就象日元的幣值比較低，但並不是說日本比中國窮很多，只是數字游戲罷了。

⑹ 日發精機股去年最高股價日發精機合理股票價格日發精機為何漲那麼慢

機械行業作為國家的基礎支柱產業，在國民經濟中起著中堅力量，最近國家和社會高度重視該行業，其發展規模也得以大幅度擴增。作為投資者的我們能不能參與其中呢，怎樣參與呢？趁此機會，下面就和朋友們一起來探討關於機械行業的上市公司--日發精機！

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一、從公司角度來看

公司介紹：日發精機成立於2000年12月28日，並於2010年12月10日在深交所掛牌上市。公司是浙江省機械行業的骨幹企業和原國家機械部數控機床重要製造基地、國家級CIMS工程示範企業、國家級高新技術企業。

同時公司還是國內一家能夠同時生產立式數控車床、卧式數控車床、龍門加工中心和落地式鏜銑床等的企業。目前已進入了全國普及型數控機床前五強，被中國機床工業協會評為"中國機床行業數控機床產值十佳企業"、"綜合經濟效益十佳企業"。

簡單介紹了日發精機的公司情況後，我們來看下日發精機公司有什麼亮點，值不值得我們投資？

亮點一：細分行業競爭優勢突出

日發精機生產數控機床非常專業，產品具備100%的數控化率，在該領域中位居第一，都屬於市場中高端的普及型數控車床和加工中心。再者，公司產品在輪轂、曲軸、壓縮機等生產行業中擁有較不錯的市場佔有率，其中數控輪轂車床所佔市場比率為國內第一。

亮點二：市場和客戶優勢

日發精機的產品廣泛應用於汽車、航空航天、工程機械等行業的產品製造，現已有大約3000多台高檔數控機床在全國各行業持續運行，還銷售到了印度、美國、日本、俄羅斯等國家。

以下是公司的主要客戶：中國二重徐重、一汽、二汽第800所等各行業內知名企業，以及在軸承行業影響力比較大的生產商，Schaeffler(FAG)、浙江萬向特種軸承等。

亮點三：地理位置優勢

日發精機在華東的浙江紹興布局，該地區是涵蓋在我國經濟最為活躍、生產力發展最為迅速的地區之中的。公司藉助於貼近市場的優勢，豎立起良好的市場形象和品牌，持續提高市場份額。早就在2007年至2009年之間，公司產品銷售量按照銷售區域來計算統計，華東地區銷量達到了公司銷售總量的52.84%。

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二、從行業角度來看

近幾年來，國家一直重視機械產業的發展，隨著機械行業的產業規模進入快速增長期，其主要產品銷量也隨之上漲。並且，2021年代表著"十四五"規劃的開端，國內重大工程項目的啟動，逐步形成了以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，為機械行業平穩發展帶來了相應的市場需求。

總體看來，隨著國家經濟的發展速度越來越快，機械行業的市場規模也逐漸擴大，日發精機具有多個細分領域的優勢，將有望帶動業績的快速增長，該公司前景是不錯的。

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⑺ 1986年日本股市總市值是多少

當20世紀80年代末期日本「泡沫經濟」在1989年最後一天破滅時，它標志著日本「增長奇跡」及其20多年海外商業快速擴張的終結，轉而陷入一輪長達10年之久的經濟蕭條時期，這是自二戰以來日本遭遇時間最長的一次經濟蕭條。

一、日本泡沫經濟產生的原因

日本泡沫經濟形成於20世紀80年代中後期，1987——1989年是泡沫經濟的極盛時期。隨著1985年《廣場協議》的簽訂，日元開始急劇升值。1988年日元匯率升至1美元兌120日元，與1971年固定匯率制下的日元相比，升值了2倍。結果導致日本出口商品價格上漲，從而削弱了日本在全球貿易市場的競爭力，但政府所採取的一系列財政或金融的措施使國內需求大增。

（1）由日元升值走向「擴大內需」。為了減輕日元大幅升值對日本經濟的負面影響，避免與歐美國家之間的貿易摩擦，同時也迫於美國政府要求日元升值、開放市場、擴大內需及實現貿易平衡等方面的強大壓力，日本政府制定了以國家投資、私人投資和個人消費支出擴張為引擎的內需型增長策略，從而在日本掀起了一輪大規模基礎設施與房地產建設的高潮。土地資源的匱乏直接導致了房地產投機熱，投資膨脹進一步推動金融市場的迅猛擴張。

（2）國內經濟快速增長拉動「有效需求」膨脹。20世紀80年代中後期，日本經濟步入高速增長的快車道，增速名列發達國家榜首，在經濟一派繁榮的氛圍籠罩下，企業和消費者變得更為自信、樂觀，投機變得更富激情、大膽，東京的房地產與股市一並上漲不止。

（3）「流動性過剩」為股市「火上澆油」。一向保守的日本直至20世紀70年代末期才緩慢展開金融自由化的進程。80年代中後期這一進程加快，1985年日本開始放開存款利率。隨著利率自由化以及金融業務管制的放鬆，金融市場規模急劇膨脹。過於寬松的貨幣政策，導致國內日元資金過剩，經濟過熱，形成了所謂的「流動性過剩」的格局，這為日本股市泡沫埋下了重大隱患。

二、日本經濟泡沫的主要表現

1988——1989年，公司投資急劇膨脹。伴隨高股價，新股票發行的快速升值，當銀行在不動產方面尋找資金投向時，股票發行便成為公司融資的一個重要來源。反過來，公司利用它們持有的不動產進行間接的股市投機，從而形成了不動產與股市雙重泡沫——房地產價格持續暴漲及日經225股價指數持續暴漲。

（1）股價持續猛烈暴漲。1985年末，日經225股價指數收於13083點， 1989年末收於38916點，四年間日經225指數累計上漲197.45%。1987年底，日本股票市值竟然佔到全球股市總市值的41.7%，並趕超了美國，成為世界第一。1989年底股票總市值繼續膨脹至896萬億日元，占當年國民生產總值的60%。

（2）房地產價格持續暴漲。股市泡沫與房地產泡沫是日本泡沫經濟的兩大根本「支柱」。當日本股市泡沫一路凱歌高奏之時，日本房地產價格也正在瘋狂，不斷上漲。據日本不動產研究所的調查，日本6大主要城市的商業區地價指數，若以1955年為100，到1965年則上漲超過了1000，到1988年則超過了10000，也就是說，日本城市房地產價格在33年間上漲了100倍，而同期名義國民生產總值上漲卻不足40倍，製造業工人的平均工資上漲不到20倍。1990年高峰期時，東京商業區的地價漲至1985年的2.7倍，住宅區地價則漲至1985年的2.3倍。與此同時，由於日元巨幅升值，也嚴重刺激了日本人海外收購與海外投資熱情。

1990年，隨著日本股市泡沫的率先破滅，日本房地產泡沫也隨之破滅。

三、泡沫經濟對日本的沉重打擊

1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產等資產價格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬億日元（摺合2.07萬億美元）股票市值瞬間消失，房地產價格從投機巔峰陡降下來，從而使日本經濟陷入了「泡沫經濟」破滅後的蕭條之中。

（1）銀行業受到嚴重打擊。在日本股市泡沫與房地產泡沫形成過程中，銀行始終是充滿激情，並推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時，日本銀行業也遭受了滅頂之災的報復與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產泡沫破滅，不動產貸款成為呆帳；企業效益徒降，銀行不良資產劇增。80年代的泡沫經濟直接為90年代中期日本銀行赤字風暴與金融危機埋下了歷史隱患。

（2）證券業出現空前蕭條。隨著股市泡沫的破滅，日經225指數一路直線下跌，幾乎毫無反抗之力。直到2000年底，當歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時，而日經225指數卻低收至13785點。與此同時，日本經濟也經歷了長達10年之久的持續蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來的最低點7607點。2006年底，當大多數歐美及新興股市再次刷新歷史新高時，日經股市才終於緩過氣來，便勉強收在了近五年來的新高點17225點，與歷史最高點38916點相比，卻相去甚遠，大致相差約21700點。

（3）對企業與消費者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背後，其實是由企業和消費者來承受這一切後果的。日本經濟泡沫的破滅，直接打擊了本國企業和居民的信心，投資信心嚴重受挫，企業不良資產增加，銀行不良貸款劇增，個人消費萎縮，經濟增長停滯甚至出現負增長，失業增加，居民生活水平下降。

20世紀90年代，日本國內生產總值（GDP）的實際年均增長率為1.1％，而且就連這1.1%的增長也是日本政府累計10次動用財政手段刺激景氣（「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1/3）才勉強獲得的。由此可見，日本人要想再次見到80年代中後期平均5%的經濟增長已是十分困難的了。