帕爾迪的股票市值

❶ 有關機器人的股票有哪些

我國機器人處於快速發展階段，和世界先進國家尚有距離，2013年業內曾選出十個機器人品牌：沃迪、嘉騰、GSK工業機器人、埃夫特、創想、漢迪、普華靈動、鑫拓、凱爾達、博美德。當然，以上很多是沒有上市的公司，自然沒有股票，機器人和自動化製造業、數控關系密切，可以關注，以下幾家是上市主營機器人或機械自動化的：機器人（300024）、沃迪裝備（830843）、藍英裝備（300293）、沈陽機床（000410）、法因數控（002270）.希望對你有用。新年快樂！

附錄最新消息一則：
2013年起，我國已成為全球最大的機器人消費國。根據國際機器人聯合會(IFR)的統計報告，當年全球工業機器人銷售量約18萬台，其中在中國銷售量約3.7萬台。

12月下旬舉行的2014世界機器人及智能裝備產業大會上，業內一致預期，今年我國機器人市場銷量可能突破5萬台，且在未來5年內市場增速有望保持在每年40%以上，機器人產業井噴之勢已經可見。

「智能製造已成為全球製造業發展的必然趨勢，傳統製造業轉型升級的壓力十分迫切。不管是歐洲的『工業4.0』、美國的『下一代機器人』，還是日本的『機器人革命』，無不預示著全球製造業正在經歷一場模式變革。」機器人技術國家工程研究中心副主任、沈陽新松機器人股份公司總裁曲道奎指出。

在工業4.0背景下，業內對於機器人市場快速擴圍預期的主要根據在於中國諸多產業自動化的提速。在此前中國傳統工業企業中，只有汽車生產企業已經普遍應用工業機器人，有些工業如紡織服裝行業中某些「柔性」工序仍必須由人工完成，工業機器人無法替代。但中國證券報記者從本屆產業大會上獲悉，中國機器人下游應用開發正在提速，機器人產業擴圍已經形成趨勢。

以法因數控的一款塗膠機器人為例，產品最大有效負荷高達8千克，運動半徑達1379毫米，整個工作站柔性高，精度好，膠型均勻一致無飛濺；通過自動編程或者離線編程，可以完成復雜的三維立體空間的自動塗膠動作，不僅適用於汽車及車燈、車門等零部件，在家電等電子產品中也能進行自動塗膠。

長江證券相關分析師指出，機器人產業行業景氣度持續高企，隨著下游產業應用的擴圍，我國工業機器人格局或將完成從「T」型到「O」型的轉變，亦即形成龐大的中端市場，從而帶動中國整個智能裝備製造業的崛起。

❷ 雅虎是哪個國家的

總之 中國人在美國創立的

雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國著名的互聯網門戶網站，20世紀末互聯網奇跡的創造者之一。其服務包括搜索引擎、電郵、新聞等，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務，迄今為止，保持了全球第一門戶搜索網站的地位。
業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務。
雅虎公司是一家全球性的網際網路通訊、商貿及媒體公司。其網路每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網上服務。雅虎是全球第一家提供網際網路導航服務的網站，不論在瀏覽量、網上廣告、家庭或商業用戶接觸面上，www.yahoo.com 都居於領導地位，也是最為人熟悉及最有價值的網際網路品牌之一，在全球消費者品牌排名中位居第38位。雅虎還在網站上提供各種商務及企業服務，以幫助客戶提高生產力及網路使用率，其中包括廣受歡迎的為企業提供定製化網站解決方案的雅虎企業內部網；影音播放、商店網站存儲和管理；以及其他網站工具及服務等。雅虎在全球共有24個網站，其總部設在美國加州聖克拉克市，在歐洲、亞太區、拉丁美洲、加拿大及美國均設有辦事處。
中國雅虎(www.yahoo.com.cn) 開創性地將全球領先的互聯網技術與中國本地運營相結合，成為中國互聯網界位居前列的搜索引擎社區與資訊服務提供商。中國雅虎一直致力於以創新、人性、全面的網路應用，為億萬中文用戶帶來最大價值的生活體驗，成為中國互聯網的「生活引擎」。
1999年9月，中國雅虎網站開通。
2005年、2006年，中國雅虎分獲由IT風雲榜評出的「搜索引擎年度風雲獎」和第五屆互聯網搜索大賽「搜索產品用戶最高滿意度獎」等殊榮。
2005年8月11日，雅虎投資10億美元於阿里巴巴，同時阿里巴巴全面收購雅虎中國，成為阿里巴巴旗下網站。

YAHOO來歷

YAHOO！是英文「農夫」、「粗漢」的意思，不過YAHOO！公司的中文名稱「雅虎」卻很可愛，就像「虎隊」中的「乖乖虎」。在首批於互聯網路上崛起的公司中，YAHOO！是一家白手起家的公司，是20世紀90年代的「車庫傳奇」，再現了20多年前蘋果公司喬布斯創業的精彩一幕。不過，YAHOO！幸運得多，不到一年，便籌集到9億多美元的發展資金。

YAHOO創始人
楊致遠，一位20多歲的台灣移民，在美國斯坦福大學攻讀博士研究生時，與同窗DAVID FILO（29歲的美國青年）——兩位Internet網上老手——合作，為方便上網查找資料，編出一個專門用於整理INTERNET上各個節點資料的程序，並於1994年4月正式在互聯網上推出。

自古英雄出少年，今日英雄出網路
雅虎有兩個創始人，一個是大衛•費洛另一個是楊致遠。楊致遠1968年出生，並在台灣渡過了他的童年時光，他的母親是講授英語和戲劇的教授。在楊致遠兩歲時他的父親去世以後，一直是他的母親撫養和教育著他和他的弟弟。楊致遠有一個姨母生活在美國，10歲時，楊致遠隨家人移民到美國的加利福尼亞。他堅持認為自己當時是一個比較懶惰的孩子，而且注意力不集中。也許情況確實如此，但他的學業還是完成得不錯。楊致遠學習起點確實比較低，第一天上學的時候，他知道的英文只有一個單詞——shoe（鞋子），但在完成了中學學業以後，於1990年順利進入斯坦福大學電子工程系。楊致遠用4年時間，完成了電子工程系本科及碩士學業並獲得了學位。快到畢業的時候，他發現所學的知識還遠遠不夠，並發現自己沒有完全做好走向社會的准備。於是他又開始攻讀博士學位以求獲得更高的起點。也許是上帝的安排，這時恰好大衛有個研究項目需要人幫忙，於是他們倆走到了一起，開始了他們的博士學業，也開始了他們後來創業的關鍵一步。
當初，楊致遠和大衛認為自控軟體有很多的創業機會，便選擇了這個研究方向，但不久他們就發現這個方向的創業機會已經被幾個公司壟斷，留給他們的機會並不多。就在他們萬分沮喪又百無聊賴的時候，轉機出現了。
刺激兩位決定走上經營搜索引擎業務同樣也有兩個因素，准確地說，是一件事和一個人。一日，兩人無意中登錄了一個叫「梅爾玫瑰」的搜索站點，盡管該站點內容空洞貧乏，缺少新意，但整個站點採用的分類目錄的做法吸引了他倆。為什麼不組織一個像這樣可供登錄者按自己的需求查詢內容的站點？這種創新的思路導致了雅虎的誕生，並成為後來雅虎建立網站的技術方向。同時由於關鍵字技術的使用，查詢速度更快，遠非從前那些僅供上網者誤沖誤撞的搜索引擎可比，用楊致遠的話來說：「雅虎是大器晚成的網路巨人。」
如果說「梅爾玫瑰」是雅虎的正面動力、框架藍圖的話，可畏的迪•梅爾徹老師則是一根鑲滿鐵釘、催人奮進的鞭子了。這兩位在斯坦福大學計算機系小有名氣的高材生，起先也很有一番長青藤大學學生發跡的常規思路：讀好書，拿上一連串的「A」到大公司報到上班。然而，這個美好的幻夢被他們後來稱之為「救命恩人」的博士生導師迪•梅爾徹及時摧毀了。當這兩位好學生在租來的一間小閣樓里啟動他們的凌雲壯志時，學校的計算機網路卻由於他們那台寶貝伺服器每天受到幾萬次的登錄而不堪重負起來。迪•梅爾徹老師在三番五次勸說無效後，終於發起了脾氣，最後通牒：要麼放棄工作，要麼卷鋪蓋走人。兩人走了一條折衷道路，將實驗室搬出了校園。
「開始時的一切如同惡夢一般，我們沒有了電腦，沒有伺服器，楊致遠花光了所有的積蓄購買了幾台電腦，至於伺服器，則是靠免費為美國在線、網景這樣的大公司作pop-up（一種彈出式廣告）而租用他們的；更要命的是，在我們手頭最為拮據的時候，上述兩家大公司都向我們伸出『援助』之手，想高薪聘用我們，我們好不容易才挺過來了。」大衛•費洛在回憶這段往事時，露出一臉無奈的神情。
1994年4月，當時剛出現的網際網路瀏覽器Mosaic很快就把他們迷住了。於是，他們製作了自己的主頁，把喜歡的靚站網址收集起來，鏈接到自己的主頁上。他們在網際網路上通宵達旦地游歷，博士研究工作自然也被放到一邊。像許多上網的人一樣，楊致遠和大衛各自收集自己喜歡的站點，然後互相交換，先是每天交換，接著是幾小時一交換，而後隨時交換。隨著收集的站點資料日益增多，他們開發了一個資料庫系統來管理資料，並把資料整理成方便的表格，將它命名為「楊致遠和大衛的www網站面」。站點的名單越來越長了，於是他們將站點分成不同類別，很快每一類站點也太多了，他們又將每一類分成子類。雅虎的雛形就這樣誕生了，核心就是按層次將站點分類，這很像中國的圖書分類法，中國圖書分類法將圖書根據內容分成大類，大類下面再分小類、細類，直到書名目錄。
起初，楊致遠和大衛只是把指南的地址給幾個朋友，但沒過多久就有數以百計的人開始訪問他們的指南。他們在設計指南時，並沒有想到給大學外的人使用，純粹是自娛自樂的性質。但楊致遠的電腦屬於斯坦福大學網路的公開部分，所以只要知道地址就可以隨時來訪問。
楊致遠和大衛一起設計的這個軟體投放到網路里後，大受歡迎，無數的人都到他們在斯坦福大學的地址上來查詢，以至於使得斯坦福大學的網路顯得十分擁擠，校方抱怨連天。� 隨著站點的訪問者越來越多，他們也越來越得意，也越來越用心，不斷擴充指南的功能，提高搜索效率，加上最新站點、最酷站點等功能。伴隨著每一點進步，他們都會收到大量鼓勵的電子郵件，有些還提出了改進建議。這一切都是在沒有任何商業利益的驅使下完成的，但是得到人們的注意總是一件好事。他們不斷增加更多更好的服務來吸引更多的訪問者，站點的名字也改成了雅虎。到1994年冬天，他們的流量獲得巨大增長，同時整個Web網也進入了飛速發展期。Netscape正式成立。隨著雅虎流量的與日俱增，兩個沒有經驗的男孩十分為難，但不管怎樣，雅虎的價值不容忽視，雅虎每天要接待數以萬計的訪問者，任何擁有大量忠實追隨者的事物總是有價值的，楊致遠堅信這一點。
在這樣的情形下，也許有人會說，那楊致遠還不如乾脆離開學校，自己成立一家公司，說不定會發大財。
這正是楊致遠所做的。於是楊致遠便中斷了學業並成立了雅虎公司。公司的股票在華爾街上市後，楊致遠的個人資產在一瞬間飛升為1.7億美元。
楊致遠是Internet催生的億萬富翁。Internet上充滿了機會，楊致遠抓住了機會，在Internet上威風八面的雅虎，就是這位來自台灣的華裔青年研製的。雅虎讓楊致遠一夜之間成為億萬富翁，真是財從天降。
這也許讓人覺得，他的經歷好像同另外一個與電腦有關的傢伙相同？不錯，現在已經有人把楊致遠稱為「比爾·蓋茨第二。」只不過，楊致遠自己不願意把他同那個在哈佛大學中斷了學業創建微軟（Microsoft）公司的年輕富翁相比。他說他是「楊致遠第一。」
自命為「首席笨蛋」的楊致遠在接住從天而降的財富以後，正在解決下一步將如何發展的問題。
不了解電腦發展史的人都會知道，電腦肯定不是從一開始就是今天這個模樣，或者說這個世界上本來就沒有電腦，是人創造了電腦。所以，電腦從誕生到發展，就是人類不斷向自己的能力挑戰的結果。仔細回味一下，一部電腦發展史，就是一部智力競技史。電腦，就是智力的競技場！
這塊競技場，如同在體育的競技場上一樣，交織著成功者的喜悅和失敗者的悲傷，飄灑著得意者的笑容和破落者的淚水！
這塊競技場，溫存地留下了勝利者，也無情地淘汰了失敗者。
這塊競技場，使比爾·蓋茨成為青年的偶像，也使更多的人成為後來者的鋪路石。據日本人估計，每一個像比爾·蓋茨的億萬富翁的背後，都站著近萬名失敗者。
這塊競技場，沒有常勝將軍，也沒有天生的貴族。
如果從空中來俯瞰這個競技場上的風雲變幻，就會發現有水流風轉，電腦界的走勢正被兩股力量所撥動，一個就是硬體廠商的努力，一個是軟體業的不斷追求。
而且電腦元器件的每個焊點上都記載著一系列的競爭，有時這種競爭是很嚴酷的。
商業上沒有永恆的友誼，只有永恆的競爭。IBM公司在推出PC機的時候，一下推出了兩個小公司，一個是硬體領域的英特爾公司，一個是軟體方面的微軟公司。當他們三家合起來對付蘋果公司的時候，利益是一致的，可是IBM PC成為市場上的主角以後，他就對微軟和英特爾不再感冒了，先是冷落英特爾公司的80386晶元，繼而是試圖甩掉微軟公司。
現代社會，智力競爭當數電腦業為最。在電腦這個行業中，年齡是個敏感的話題，幾乎所有成功者都是20歲上下，否則精力、體力、想像力都不適合於電腦業，這一點一如體育界。喬布斯、比爾•蓋茨、克拉克、楊致遠、安德森……無一不是少年有成。在中國，看一看聯想、巨人這些大公司的領導層，有幾人超過30歲？中國的「微軟軟體」WPS研製人裘伯君成事也僅是20歲出頭的毛頭小夥子！

網路之星楊致遠
要進入一個國家，需要通過它的國門。要進入一座大樓，需要經過它的大門。同樣的，要進入網際網路世界，也需要經由它的網路門戶。網路門戶提供各種各樣站點地址，使用戶很快就能得到自己所需要的東西，因此在網路時代要獲取財富擴大「疆土」，便要通過網路門戶來實現。
在眾多網路門戶中，最著名的要數雅虎（Yahoo）。它被視為網路時代成功的楷模，成為許多創業者崇拜的偶像。盡管雅虎創業不過三年，股票上市也才兩年，但它的輝煌業績足以令所有的人佩服得五體投地。通過雅虎進入網際網路的人每月有4000萬人，比收視率最高的NBC（美國全國廣播公司）電視節目每周收看人數3000萬人還要多。雅虎的股票成為天價，兩年後已是1996年剛上市時的23倍。1998年8月25日它的股票價格為97.50美元，是1998年計劃每股紅利32美分的305倍，公司市值達91億美元。連計算機產業盈利首戶微軟都感到震驚，因為它的股票價格才是其預期紅利的52倍。據美國《商業周刊》1998年12月18日公布的數據，雅虎是1998年股票增值最快的公司，股值增長率達455%，居第二名。
雅虎是由中國台灣人楊致遠（Jerry Yang）創立的，他生於1969年，1993年他和費羅（Filo）一起成為斯坦福大學工學院的研究生。他們喜歡在萬維網上沖浪，並把他們所喜愛的站點編成一個名單以便尋找。有次他們靈機一動，決定將這一名單在網上公布，供網友使用，並將這一名單叫做「Jerry』s Guide to the World Wide Web（通往萬維網的楊致遠指南）」。沒有料到這一行動大受歡迎，發生了轟動效果。於是，1995年他們便放棄了寫畢業論文，而專門從事創建網路門戶的工作，並把主要站點的名單起了新名字「Yet Another Hierarchical Officious Oracle（另一層次式的正式指南）」，它的縮寫詞Yahoo便成為這一網路門戶的名字。
現在雅虎正面對著激烈競爭，競爭中最強大的武器便是其馳名品牌。有了它便有人願向它投資，有了它就有更多的人願意光顧。據統計，現在有51%工作中的網上沖浪者和42%家庭中的網上沖浪者在使用雅虎。預計2002年時雅虎的廣告收入至少是所有網路門戶總和的四分之一，這就是雅虎在競爭中的優勢。
雅虎雖只有600人，但卻正在開拓網路門戶以往沒有涉及的領域，例如要使門戶通往電話、電視、字顯BP機、掌上型設備等。1999年雅虎生動活潑的萬維網網頁將可以接受來自任何裝置的往任何地方的訪問。雅虎還向國外發展其業務，它正以9種語言在不同國家運營，其中包括澳大利亞、中國、德國、日本等，雅虎的信息流量中，大約有30%來自北美以外的國家。
由於雅虎不斷壯大，它的股標價格漲勢使微軟都大吃一驚。雅虎股票漲幅為其1999年預期的紅利增長率4.1倍，而微軟的只有2.7倍。要使雅虎的股票能和微軟一樣物有所值，1999年它的盈利應增加66%，但分析家們預測它只能增加45%。另外雅虎自己也認為它的毛利率只能達到88%，而微軟的毛利率可達到92%。盡管這樣，雅虎的股票卻更加走俏。這是因為人們看到了它的前景，認為它有潛力成為第一個網際網路巨人。由於用以前的理論無法說明雅虎的股票何以會這樣高，於是1998年7月10日有人提出信息業中的另一個法則「雅虎法則」。
在此之前，摩爾法則說明微處理器的計算能力每18個月翻一番，但價格卻降低一半。梅特卡夫法則說明網路的價值同節點數目的平方，也就是用戶數目的平方成正比。雅虎法則說明金錢（財富流量）同信息名義價格和貨幣收入之間的比值存在內在關系。它用以解釋雅虎股票在實踐上背離工業社會的規則（即股票市值與物質資本市值應有一定對應），說明何以信息市場上的股票價格會和資本市場上的財務收入出現如此懸殊的差別。
按照工業社會的理論，認為信息業不能創造財富，只有工業創造財富。雅虎這樣高的收益，照理不應歸他所有，是雅虎通過「心理」手段，把本應歸於工業家所有的財富「再分配」給信息家。因此市場應當恢復秩序，雅虎的暴利應該被剝奪。

YAHOO發展史
1995年4月12日，YAHOO！正式在華爾街上市，上市第一天的股票總價達到5億美元，而YAHOO（雅虎）1995年的營業額不過130萬美元，實際虧損63萬美元，直到1996年底，才賺了區區9萬美元。
YAHOO！沒有微軟龐大的財力，也沒有SUN那樣成熟的經驗和技術資本。甚至網景公司，克拉克與安迪森這對「夢幻組合」，創業時還有克拉克帶來的400萬美元。YAHOO！兩位創造人幾乎是從零開始的，當時他們還只是兩名窮學生。
YAHOO的成功在全美以至台灣颳起了一股創業旋風，大學生們不再追求進入待遇優厚的公司或者攻讀什麼MBA，他們二、三個自成一夥，殺入互聯網路，像當年開拓西部荒野的牛仔，義無反顧。他們中有很多是華人青年，像目前全球最熱門的中文站台「華淵」，便是幾位台灣青年學生聯手開辦的。如果不是克拉克與安迪森絕妙的營銷手段，網路「金童」的光環很有可能會落到YAHOO！兩位創始人的頭上。
事實上，YAHOO！股票上市首日便上漲154%，而網景上市的第一天，才上漲102%，其它一般公司不過百分之幾。這家剛上市公司的股票引得各界人士爭先購買，致使股價瘋狂上漲。一夜之間，一位華裔青年名垂青史，步入億萬富翁之列。這無疑為美國這個崇尚個人成功的國度，再次樹起青年一代的偶像。創造這個神話的就是楊致遠和他的公司YAHOO！。的確，今天，YAHOO！已成為網上居民首選的查詢工具。
1997年元月，《今日美國》為全國信息網的網路族篩選「內容最豐富、最具娛樂價值、畫面最吸引人且最容易使用的網路站台」，結果發現「雅虎（Yahoo）」連續數周在內容最優良、實用性最高、最容易使用等項目上奪魁。相信每一位新入門的網路用戶，好不容易獲得上網成功的喜悅後，接下來面臨的便是——我要到哪裡去參觀——這個現實的問題。經過一陣子的摸索後，你便能體會到為何搜尋引擎會那麼炙手可熱的原因了。
對於網路生手來說，搜尋引擎就像是一位親切的導航解說員，如果你想查詢資料，它就像一位稱職的圖書館管理員。YAHOO！公司可以提供世界性INTERNET導航服務，它是在Web上使用最廣泛的一種信息和顯現指南。兩位創始人也因開發YAHOO！所做出的轟動性貢獻，被國際電腦界譽為「非凡的創造性勞動」。因此，有報紙稱：YAHOO！和18世紀植物學家LINNAEUS一樣，重新組織了世界。YAHOO！在用戶數量、信息量、廣告客戶數量、品牌知名度等方面已成為業界領先者。
至2006年10月，多個國家雅虎網頁主頁已經推出並使用新版面。
已經推出並全面改用新版面的地區：美國（英文）、美國（西班牙文）、加拿大（英文）、加拿大（法文）、墨西哥、巴西、阿根廷、英國與愛爾蘭、西班牙、義大利、法國、德國、印度、韓國、香港、台灣、菲律賓、泰國、越南、馬來西亞、新加坡、印尼、澳紐中國大陸。
未推出新版面的地區：美國（中文）、希臘、丹麥、荷蘭、瑞士、瑞典、奧地利、挪威、芬蘭、加泰隆、俄羅斯、亞洲、日本。

❸ 為什麼一個公寓房的不動產登記上的權利人是「開發商企業」，而不是購買者本人

2010博鰲房地產論壇在海南舉行，本次論壇主題為「新政下的中國房地產」， 700位房地產行業精英以新銳前瞻的思想激烈碰撞，共同探討新政下的中國房地產。 在論壇上， 萬科企業股份有限公司副總裁肖莉在發言時 以下是肖莉的發言實錄： 肖莉：各位朋友，下午好！非常感謝觀點地產給我們這樣一個機會跟大家分享關於金融的話題。實際上我拿到這個話題的時候，談金融創新，我覺得特別的遺憾。大家可以看到這個會議上的資料，寫了以萬科為例。在中國現行制度框架下，我們要做過多的金融創新是非常難的。但是能不能做、怎麼做，我想跟美國的比較跟中國現行環境做一個分享。謝謝！ 首先看一下美國房地產概況，我們經常說中國房地產公司太多，但是看美國兩億人口，有20多萬房地產開發商，中國幾萬供應十幾億人口這樣 的居住，當然現在城市化還在不斷發展過程中。目前大概沒有那麼高，但是相信這個速度會越來越快。所以顯然開發商的數量不是一個問題，但是可以看到這個集中度差別非常大。美國前十家開發商佔到25%市場份額，而中國前十家加起來不到10% ，當然換一個角度說，我們可以看到一個好的方向，未來大的開發商還會有更大空間和機遇。但是這個機遇來自哪裡？金融是一個非常重要的手段。在美國房地產開發企業它的融資渠道非常多，首先是多元化，這里包括有商業銀行和借貸機構的貸款。而中小開發商主要是依靠銀行的貸款。另外有公開的資本市場融資，包括股票、債券、票據等等。大型的開發商企業主要是運用公開資本市場來進行融資。除了銀行跟資本市場，還有民間的投資，如果我們簡單這樣來看，這些東西中國都有，但是我們的差異在什麼地方？首先我們可以看在美國的開發商他大量是依靠票據融資，在過去幾年，美國開發商負債率不斷上升，到近期房地產上市公司整體負債率上升到66%左右，而發行優先票據是上市公司最重要的資金融資渠道，目前上市公司負債的64%是由優先票據構成的。而優先票據佔到美國房地產上市公司資產總額的42% 。我們現在來看一下優先票據。以美國開發商帕爾迪在02年發行的股票 1.7億美元 ，而發行的票據是27億美元，顯然可以看到通過票據方式進行融資是美國大的開發商一個非常重要的渠道，而在中國是不可以做的。帕爾迪65%負債是由票據構成的。關於長期負債問題，美國帕爾迪優先票據平均到期期限 9.9 年。而中國的長期負債，毫無疑問大家都知道房地產是一個長周期的生意，而且一塊地還要分很多年來開發，顯然目前中國的融資環境跟房地產業務的特徵是不匹配的，而小型開發商主要依靠貸款。為什麼小型開發商反而是貸款呢。因為本身發這個票據，包括發股票，它的成本其實是最高的。所以小開發商如果要發票據的話，它的成本過高，用銀行，它成本會更低一些。這樣整個融資渠道是非常清晰的。而且包括融資的方式也可以買地，也可以開發，都是一個非常靈活的使用。 貸款的形式也是非常靈活的，非常中國的貸款，要做到四證齊全，你拿到四證後，再來用這個錢，而且受到種種限制，也不能買地，所以這方面，中國跟美國有很大的差異。簡單的說，美國房企融資的情況他們主要依靠非常發達的債券市場通過嚴格的信用風險評估，讓投資者自身來管理好它的投資風險。所以大量的票據我們可以看到都是通過大的投資銀行發行的。有些票據是有擔保，有些是沒有擔保，可能這中間會有一些利率的差別。這也在提示我們，未來中國信用風險評估系統建立是非常必要。企業可以通過發新的票據籌集資金，償還票據，這樣就可以為且提供一個非常穩定的長期的資金來源。而商業銀行貸款形式也是很靈活，你可以開發，也可以買地，也可以做土地預約制度。 肖莉：融資渠道方面美國也是相當豐富的，中國是大量通過預收款作為融資工具，而在美國預收款基本上是沒有的，而且在美國預收制度是非常寬松的，你只要有一個足夠的法律依據。消費者只是交一點點定金，說我同意做這個房子，接下來由開發商來做，做完後收預收款，因為他有龐大融資渠道，所以開發商不需要預收款。這個也是國外一個基本的商業慣例，他並沒有存在預收款要監管之類的。後面我會談到中國的制度。目前制度框架下會給整個行業帶來更多壓力和風險。 這是中國的狀況，國內這個貸款、預收款佔到房地產開發資金比例70%，而且考慮銷售回款按揭貸款的話，實際上房地產行業有1/3資金來自銀行系統，毫無疑問這樣給銀行帶來風險。從05年到09年基本上在過去這么多年真的是沒有發生任何變化，就是國內貸款比例大概佔了不到20%，自籌資金佔30%多，銷售款佔40%多，我們的金融創新在這個市場是極低極低，因為受制度框架限制。行業是缺乏一個長期穩定的資金來源，前面我談到房地產開發周期特別長的特點，而且前期這個地價和中間投入是非常大的，所以理論上這樣一個行業需要長期資金來支持。不過我們都是短期資金，9個月就要你還了，你剛剛拿了一塊地，你還沒有開始啟動，也沒有銷售，就有銀行跟你說要還錢了。造成行業債務結構非常短期化，毫無疑問會帶來行為短期化。國內上市公司數據，長期負債佔到30%。但是這個所謂的長期就是超過1年期，比方現在經常可以看到有時候發一個信託，一年半，但是一年半能產生這個收益嗎？根本沒有產生收益。但是你就要付這個錢，在這個過程中你又要借新的錢。這是長期沒有穩定資金來源是這個行業重大缺陷。而資本市場融資規模是非常有限的，大家回憶07年應該記憶猶新，當時地價高漲的時候，媒體都報道有一個閉環，上市公司問股東拿錢最後推高房價。但是實際上我們看了這么多年下來，到底上市公司有多少資金是依賴於資本市場的，只有2%來自於資本市場的資金。所以整個規模是非常有限的。而房地產公司整個籌資的資金還是以銀行貸款為主。而且基本上是保持在80%以上的水平。這樣一個缺乏長期的融資渠道和長期穩定的資金帶來的會是什麼。他會產生一個共振，加劇市場波動。融資渠道沒有了，銷售房子賣不動了，那就是預收款沒有了，這兩個資金都下來了。這兩個資金下來後，結果是什麼呢？開發商減少開工，減少拿地，到了下一輪的時候，等到熬過這段時間，到下一個周期，房價慢慢開始回升，成交量開始放大的時候，開發商又開始開工，所以造成總會有一個階段出現供應短缺，就會出現短的波動非常明顯，這是過去四年看的非常明顯的。我們經常會講，我們要在景氣的時候賣樓，不景氣的時候拿地。 190億現金在手上。我們不能把這個錢全部花掉，我們還是非常謹慎，因為要看下半年銷售情況。這就是沒有長期資金，造成行業沒法逆周期操作，如果有一個資金10年穩定給我們，這樣就游刃有餘。我們從上一輪市場調控可以看到資金共振的結果，基本上這三條曲線，金融機構貸款額增長，房地產開發貸款余額增長，以及購房貸款余額增長，這三組數據在同樣一個波動，都上都下。受資金面緊張影響，開發企業被迫減少開工、減少買地，確保資金安全的結果也是非常明顯。這兩個數據是全國房地產開發投資額和全國住宅新開工面積的一個累計，所以我們可以看到上上下下，他都是非常的一致。我們其實還會關心另外一個，前面談到在國外、在美國，其實包括在亞洲、香港、日本等國家，預收監管制度，因為他們不存在預收款商業模式，他有很多融資渠道。但是在中國我們消費者權益角度考慮，確實預收款是應該用它。因為你用了它，可能某個開發商快速拿 走，出國了，造成損失。所以理論上預收款監管是有道理。但是問題是如果大量依靠預收款超過40% 。，從而進一步減少開工、買地，到下一年狀況就是沒有供應，沒有供應的結果或者供應非常少，所以我們覺得預收融資功能弱化會威脅資金的來源。 肖莉：還有一方面，民間閑散資金沒有一個很好的渠道，我們看到城鎮居民，家庭財產占總收入比例只有2% ，所以實際上，民間有錢，但是它沒有投資渠道，所以在沒有辦法去分散民間資金的時候，大量閑置資金進入股市、樓市，本來這個市場在這個供需不能平衡，供應比較少，需求比較旺盛的情況下，投資需求跟剛性需求搶資源，毫無疑問也會推動房價上漲，它激化了房地產供需矛盾。這里我們可以看到工業企業利潤率是非常低的，所以實體經濟收益率非常低的情況下，大量資金從實體經濟流向資產流域。這個也是在09年下半年熱點城市出現快速上漲的原因，這里我們可以看到像北京、上海、杭州，右邊這個表格顯示了上海、北京、杭州和深圳一個比較高的價格的情況。而深圳這個價格漲幅非常大。因為深圳在08年的時候跌的比較多，但是上海跟北京相對來說，在08年會比較堅挺。 肖莉：所以簡單來說，跟美國房地產企業相比，國內房地產企業融資渠道非常有限，過度以來銀行，這帶來以下問題，銀行體系積累過多金融風險、優秀企業信用優勢難以體現、債務短期化，資金來源和行業驚奇度高度相關，共振加劇行業波動，預售款承擔過多融資功能，但驟然弱化又將產生金融風險，民間閑置資金缺乏投資渠道，加大炒房壓力。從融資渠道多元化角度來說，我們會有如下的一些思考，這是萬科一個資金來源，其實我們也沒有特別的優勢，在05年的時候萬科經營型現金流是82% ，就是說82%的錢靠自己賣樓維持企業運作，到06、07年我們做了融資，08年我們發了債，所以我們籌資活動現金流會增加一些，但是到09年也就是到今年因為資本市場到目前也是關閉了，我們看到經營活動現金流又上去72% ，其實這是這個就是賣樓的錢，換句話說，就是預售款。剛才談到預售款，其實融資渠道存在進一步收緊的可能性和趨勢。我們可以看到在之前是廣州、東莞、佛山、惠州、海南等多城市已經實施了預售款監管，今年以來青島天津啟動預售款監管，成都、寧波蘇州也已經開始討論預售款監管。 第二，我們希望能夠增加房地產直接融資渠道，發展房地產產業基金

❹ 如何看待比亞迪女高管減持100萬股會有什麼影響

銷量數據顯示，2020年，比亞迪銷售汽車約42.70萬輛，同比下降7.46%，其中銷售新能源汽車18.97萬輛，同比下降17.35%。雖然比亞迪仍是國內電動車銷量第一，但銷量已連續兩年出現同比下滑。與此同時，比亞迪面臨著一眾新造車企業的追趕。2020年四季度，特斯拉在全球交付了18.05萬輛車，這相當於比亞迪2020年新能源車全年銷量。蔚來、小鵬、理想等品牌的交付量也在今年創下新高。而在動力電池領域，除了遙遙領先的寧德時代，比亞迪的動力電池裝機量在2020年被LG化學趕超，屈居行業第三。

為提振汽車板塊的表現，比亞迪在2020年裡發布了眾多新技術，包括「永不自燃」的刀片電池、「可行駛1200KM」的DM-i超級混合動力技術等等，這些新動作一定程度上增強了市場對其新能源車發展的期待。例如2020年年中上市的全新車型漢EV，作為搭載刀片電池的首款產品，並且是比亞迪電動車售價超過20萬元的高端產品，上市幾個月來銷量已經超過4萬輛。

不僅如此，比亞迪還在新能源車全產業鏈進行布局，例如此前的1月8日，比亞迪旗下子公司比亞迪半導體在深圳證監局進行IPO輔導，准備分拆上市；在更早的2020年3月分，比亞迪成立比亞迪弗迪公司，進軍電池、視覺、科技、動力、模具五大汽車產業鏈相關領域。行業觀點認為，比亞迪意圖通過構建包括電池、新能源車、半導體在內的綜合性業務體系，為自身在接下來激烈競爭的新能源賽道中積蓄更多籌碼。

❺ 美國股市有多少年的歷史

美國股市有200多年歷史。

美國股票市場和股票投資的200年的發展大體經歷過了四個歷史時期。

第一個歷史時期是從18世紀末到1886年，美國股票市場初步得到發展。

第二個歷史時期是從1886年——1929年，此一階段美國股票市場得到了迅速的發展，市場操縱和內幕交易的情況非常嚴重。

第三個歷史時期是從1929年大蕭條以後至1954年，美國股市開始進入重要的規范發展期。

第四個歷史時期是從1954年以後，機構投資迅速發展、美國股票市場進入現代投資時代。

(5)帕爾迪的股票市值擴展閱讀

美國納斯達克

企業想在納斯達克上市，需符合以下三個條件及一個原則：

1、先決條件

經營生化、生技、醫葯、科技（硬體、軟體、半導體、網路及通訊設備）、加盟、製造及零售連鎖服務等公司，經濟活躍期滿一年以上，且具有高成長性、高發展潛力者。

2、消極條件

有形資產凈值在美金五百萬元以上，或最近一年稅前凈利在美金七十五萬元以上，或近三年其中兩年稅前收入在美金七十五萬元以上，或公司資本市值在美金五千萬元以上。

3、積極條件

SEC及NASDR審查通過後，需有300人以上的公眾持股（NON—IPO 得在國外設立控股公司，原始股東必需超過300人）才能掛牌，所謂的公眾持股依美國證管會手冊（SEC Manual）指出，公眾持股人之持有股數需要在整股以上，而美國的整股即為基本流通單位100股。

4、誠信原則

納斯達克流行一句俚語：Any company can be listed，but time will tell the tale（任何公司都能上市，但時間會證明一切）。意思是說，只要申請的公司秉持誠信原則，掛牌上市是遲早的事，但時間與誠信將會決定一切。

❻ 787192市盈率

發行市盈率0.0184%，首日漲幅44.00%
申購代碼：787192
發行價格：52.58元/股
申購數量上限：7，500股
頂格申購需配市值：7.50萬元
公布中簽及繳款日：12月3日（周五）
公司簡介
迪哲（江蘇）醫葯股份有限公司是全球領先的創新型生物醫葯企業，專注於創新葯探索、研發和商業化，擁有全球領先的轉化醫學、新葯分子設計與篩選技術平台，具備完整的、獨立的新葯創制能力，在惡性腫瘤、免疫性疾病、腎病等重大疾病的新葯研究方面經驗尤為豐富。化學葯品制劑、化學葯品原料葯、生物葯品的研發、批發;技術開發、技術轉讓、技術服務;自營和代理各類商品及技術的進出口業務（國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外）;經濟與商務咨詢（不含投資咨詢）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可展開經營活動）
拓展資料
新股申購條件
1、投資者想要申購新股，那麼在股票交易日的T-2日（含）前20個交易日必須持有10000元以上的A股非限售股，需特別留意的是，上海證券交易所和深圳交易所是單獨計算的。
2、如果投資人擁有多個託管賬戶，擁有的股票市值可以合並計算；上海證券交易所每持有10000元市值的股票可以申購；持有深圳交易所5000元市值的股票可以申購500股；投資者申購後不能撤單。
3、投資者在股票交易時間內就可以申購，在申購股票時不需要繳納認購資金，不過T+2日確認中簽後需確保16：00有足夠資金用於新股申購的資金交收。如果投資者沒有繳納認購金，則視為放棄。
打新市場整體收益豐厚，且風險很低，因此吸引著大量低風險資金參與博弈。而打新收益的分配，往往由發行機制決定。
1、詢價環節：大方向是不斷擴大詢價機構類型，包括個人投資者的引入，且希望詢價機構不以一二級價差為目的，鼓勵長期持有A 股的機構投資者參與。
2、定價環節：流程日趨簡化，市盈率重回行政指導。
3、配售環節：逐漸傾斜給網上個人投資者，網下向公募社保、保險年金等公募產品傾斜。

❼ 帕爾迪的公司

1950年，18歲的威廉·帕爾迪在底特律出售了他開發的第一棟房產——那五間帶走廊的平房是帕爾迪房地產公司至今仍津津樂道的經典，一直到現在那棟房子仍很結實。帕爾迪公司建設的房屋以質量好而著稱。
1956年，帕爾迪公司正式成立了。它最初的開發主要集中在（當時）底特律郊區比較大型的住宅項目和一些商業地產上。在上個世紀50年代末，比爾決定專注住宅房地產項目的開發，並成立了第一家分公司。
60年代是帕爾迪公司迅速成長的年代，在施工設計和技術方面，帕爾迪公司擁有了幾項「第一」，比如帶有未完成的「bonus space」的住宅設計（後來在1971年申請了專利），這些「第一」奠定了帕爾迪公司房地產設計行業的領導地位。
為了進一步開發自己的特色，帕爾迪公司開始建設帶有它顯著特色的「樣板房」。帕爾迪公司的成功促使了公司迅速走出密歇根州，進入了華盛頓、芝加哥和亞特蘭大等城市。今天，這些地區仍然是帕爾迪公司業務的重要組成部分。1969年，帕爾迪股份有限公司的股票上市，首次發行了20萬股公眾股。
70年代是新計劃執行的年份，盡管當時美國的通貨膨脹很嚴重，但是公司通過集中精力開發最具價值的中低檔成本的初級房地產項目也獲得了相當的發展，公司繼續在包括波多黎各在內的10個主要市場上擴張。公司股票也開始在美國證券交易所（AMEX ）上市交易，公司的代碼為PHM。顧客們認為帕爾迪公司所建設的房屋是「質量最好」的。帕爾迪公司在美國率先對建築材料和建築物提供了擔保。為了進一步滿足顧客的需求，ICM抵押公司（現在帕爾迪抵押公司的前身）成立，目的是管理房屋的整個銷售流程。在1979年，帕爾迪公司的雇員達到了1548人，十年間增長了1238%。
80年代是帕爾迪公司繪就增長藍圖的年代。在1985年，鮑勃·伯吉斯成為公司的主席和COO。在他的領導下，帕爾迪公司實施了一系列具有行業先導性的創新。帕爾迪領先品質指標（PQL）被引入，個體承包人和雇員都簽訂了質量和客戶滿意度指標。
在「消費者關懷計劃」中，PQL創新之一，帕爾迪公司開始對消費者進行培訓，告訴消費者對他們的房屋如何正確地保養。為了規避利率劇烈波動的風險，ICM抵押公司推出了一些創新抵押計劃。在1983年，母公司（PHM corporation）的股票在紐約證券交易所上市。總資產從1981年的2.38億美元增長到了1989年的4.33億美元，增長了155%。
進入90年代，帕爾迪公司進入了快速擴張的階段。公司的業務擴張到了全美25個州和40個市場，包括1996年進入了墨西哥市場。90年代主要是集中精力凝練整個業務流程，包括准確鑒別和獲得最具投資價值的地塊、通過細分目標客戶群來改善銷售技術、通過降低成本來建設affordable housing（相當於中國的經濟適用房）以滿足需求的增長。在1996年，在供應房屋設備方面，與通用電氣(GE)建立了排它性戰略合作關系，1996年收購了田納西的拉德諾房屋公司(Radnor Homes)和佛羅里達的迪佛士( Di Vosta)住宅建築公司。1999年以現金收購黑石(Blackstone)公司老年住宅業務。
1996年，帕爾迪公司慶祝成立40周年的慶典，也取得了連續40年收益率持續增長的記錄，這是全球的房地產公司中無可匹敵的記錄。帕爾迪公司也被全美房地產協會和《建築商雜志》授予「美國最好的房地產開發商」。1999年，房地產總收入達到了29億美元。
2000年之後被帕爾迪公司定為超越自我的年代。2000年，公司的總收入達到了40億美元，也是威廉·帕爾迪建設自己第一棟房屋的50周年。2001年7月，帕爾迪公司和老年住宅開發商德爾·韋伯(Del Webb)合並，成為了美國最大也是最賺錢的房地產開發商。公司的名稱也從Pulte Home Corporation更名為Pulte Homes, Inc.，這反映出了公司的商標價值和更加集中於核心的住宅建築開發。
在2001年年末，董事會主席兼CEO鮑勃·伯吉斯退休，馬克·奧博瑞恩成為公司總裁兼CEO，經過一段時間過渡，2002年5月，理查德·杜格斯（Richard J Dugas, Jr. ）成為總裁兼CEO，威廉·帕爾迪成為董事會主席。根據帕爾迪公司網站提供的最新數據，目前，它把其涉獵的市場劃分為16個子市場，在其中的7個市場中被消費者評為最滿意的房地產開發商。2004年，公司的收入達到106.63億美元，凈收入達到了8.37億美元，邊際利潤達到了7.9%，資本負債率為41.0%，雇員超過11000人，在全球建設了超過37萬套房屋。在50多年的時間里，帕爾迪公司的市場遍及美國大陸本土，以及阿根廷、墨西哥、波多黎各等海外市場。
很多國家的房地產公司將帕爾迪公司作為自己的追趕目標，取得如此成就，與帕爾迪公司獨特的客戶理念息息相關。帕爾迪地產國際公司前任主席Mr.John S.Gallagher說過，「如果有什麼成功信條，按重要性排列應是：客戶——社會——企業，如果開發商充分考慮客戶需求，則會很好地滿足社會需求，在這兩點得以滿足後，事業發展則順理成章，不用擔心賺不到錢。」
帕爾迪公司認為，有兩個因素基本上可以解釋大部分的住房購買行為：一是客戶的生命周期（生命階段），分兩大類，A以個人為單位的客戶，B以家庭為單位的客戶；二是客戶的支付能力，以這兩個因素為坐標，建立了「生命周期與支付能力矩陣」。運用這個矩陣，帕爾迪公司建立了兩大類，共有11類細分客戶。按照以個人為單位的客戶，分首次置業者、常年工作流動人士、大齡單身貴族、活躍長者，按照家庭為單位的客戶，分單人工作丁克家庭、有嬰兒的夫婦、單親家庭、成熟家庭、空巢家庭、雙人工作丁克家庭、富足成熟家庭，各個細分類客戶的年齡段逐步上升。
首次置業者以年輕未婚青年居多，他們的購房主要滿足單純的居住需要，他們的支付能力最低；常年工作流動人士也多以獨身為主，由於他們常年在外，需要解決「居無定所」問題；大齡單身貴族物質上比較充裕，精神上追求比較自由的生活狀態，所以對房子的舒適程度有較高要求；活躍長者在美國主要是指二戰後「嬰兒潮」一代人，他們雖然大多數面臨退休或已經退休，但是他們已經積累了比較多的財富，追求幸福的晚年生活，這一階層的住房需求近年來迅速增加，是美國房地產市場的一個重要戰略機會。
單人工作丁克家庭多是指已經結婚但未生孩子，丈夫工作，妻子做了家庭主婦；雙人工作丁克家庭，夫妻二人都工作，收入比前者自然要高一些，購房能力也要高一些；而有了孩子以後，家庭的經濟負擔就隨之加重，體現在住房購買行為上，一方面要考慮經濟負擔，一方面要考慮撫養嬰兒的需要；單親家庭在收入上比有嬰兒家庭要低一些；工作逐步穩定，孩子也長大成人，就成了成熟家庭；接下來隨著財富的積累就成了富足成熟家庭；而子女最終也要離開，就演變成了空巢家庭。 這個分類中，各個細類客戶的年齡段逐步上升。而按照支付能力上升排序則依次是：單人工作丁克家庭、有嬰兒的夫婦、單親家庭、成熟家庭、空巢家庭、雙人工作丁克家庭、富足成熟家庭。
把上述11類客戶一網打盡，帕爾迪就基本上實現了「從搖籃到墳墓」的終身鎖定，每個人或者家庭都可以從這11種客戶細分中找到自己的位置。
帕爾迪公司宣稱：「讓客戶信任我們，讓他們終生都在購買我們的住房！」帕爾迪公司的現任CEO Richard J. Dugas指出:「客戶體驗對於帕爾迪公司的長遠發展是非常重要的。」

❽ 華邦健康股票發展前景華邦健康市值總價值多少002004華邦健康行情

醫葯行業一直以來都是市場的重點，並且醫葯行情的一直飛躍式的增長，在以往的20年間，因為疫情屢次復發導致醫葯行業的行情進一步成為市場的重心，今天想和大家討論的是醫葯行業創新科技的老大--華邦健康。

在開始分析華邦健康前，我很早就為大家整理了一份醫葯行業龍頭股名單，建議大家點擊查看：寶藏資料：醫葯行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：通過多年的努力下，華邦健康已由單一的皮膚類制葯企業發展為以醫葯、農化、原料葯、醫療健康為主體，攬括旅遊、投資的高科技上市企業集團。公司在保持既有業務：醫葯、農化、原料葯業務高速增長的背景下，也在布局醫療健康產業，打算轉型升級。現在發展方向已經開始轉移到康復醫療、幹細胞、抗腫瘤治療等領域，市場份額在行業內名列前茅。

下面來說下這個公司的優勢之處~

優勢一：研發實力和新葯儲備

對於葯物的研發，華邦健康的醫葯事業部是比較厲害的。截止到目前，醫葯事業部具有碩士以上文憑的研發人員數量達到了50%以上，研發人才配備上沒有什麼疏漏，包括合成、臨床、注冊等學科，已具備順利完成一類新葯的選題立項、研究開發、注冊申報等所有關鍵環節的能力。保有優良的實驗條件、先進的實驗設備、知識產權自主的新葯和豐富的新葯儲備等諸多優勢。在補充皮膚、結核病領域的產品線的基礎上，像抗腫瘤、呼吸系統、循環系統這樣的其他領域也擁有新葯儲備。

優勢二：先進的生產工藝和技術

公司已對部分創新成果申請專利保護，多項發明專利獲得授權。生產工藝和技術領方面的創新主要有三個技術分別是：葯物多晶型研究技術、手性分離技術、微粉化技術等，在國內屬於絕無僅有的先進水平。公司技術擅長的領域包括手性拆分技術，目前已上市的手性葯物"左西替利嗪(迪皿)"對抗過敏葯最大市場份額的"西替利嗪"替代規模至少在2億元以上，必將屬於公司未來產品中的扛把子。

優勢三：原料葯基地建設

公司控股的陝西漢江葯業(佔85％)，已成為華邦健康的原料葯生產和出口基地。該基地不僅具備符合歐美發達國家cGMP要求的生產場地和質量管理體系，除此以外，還具有ISO14001認證。其佔地面積為18萬平方米，注冊資本是1.39億元，總資產接近3.4億元。

因為篇幅受限的原因，要是想要知道更多關於華邦健康的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】華邦健康點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

醫葯行業是屬於我國國民經濟的重要組成部分，在保障人民群眾身體健康和生命安全這些方面有著十分重要的作用。由於國民生活水平的上升，國家對基層醫療非常的重視，基層醫療市場正陸續的擴大，已經演變為醫葯行業的下一競技場，基層醫療體系的完善，牽動了葯品市場需求的增加，也為醫葯企業帶來了好的發展前景。2016年是"十三五醫改規劃"的第一年，到2021年，醫葯產業創新能力已明顯提升，供應保障能力越來越有保證，重大專利到期葯物有90%以上成為仿製造品入市，質量管理水平上升趨勢顯著，醫葯產業的規模越來越壯大。

總的來看，我認為華邦健康作為醫葯行業中創新葯的先鋒企業，可能在此行業變革時期得到迅速發展。但是文章的時效是有一定滯後的，要是你想對華邦健康未來行情有更精準的知曉，直接點擊鏈接，有專門提供投資建議的顧問來幫你判斷股票的價值。看下華邦健康現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測華邦健康還有機會嗎？

應答時間：2021-12-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

❾ a50指數含有哪些股票

a50指數含有中國平安(A股)、招商銀行(A股)、貴州茅台(A股)、興業銀行(A股)、美的集團(A股)、萬科企業(A股)、中國民生銀行(A股)、伊利股份(A股)、農業銀行(A股)、中國工商銀行(A股)、中信證券(A股)、交通銀行(A股)、京東方(A股)、中國建築(A股)等50餘家股票。

A50指數是根據富時A股指數編制規則，從A股市場選擇合格的最大50家公司組成的指數。其各項指標，包括業績表現、流動性、波動性、行業分布和市場代表性均處於市場領先水平。該指數是以滬深兩市按流通比例調整後市值最大的50家A股公司為樣本，以2003年7月21日為基期，以5000點為基點，每年1月、4月、7月和10月對樣本股進行定期調整。

(9)帕爾迪的股票市值擴展閱讀

期貨交易將在合約到期月倒數第二個中國交易日結束。期貨交易結束當天應當是合約到期月的最後交易日。如果最後交易日並非中國交易日，那最後交易日則是開市交易的前一日。

如果在合約月正常交易日倒數第二個交易日前一日（簡稱NPTD）的交易過程中或交易結束後，合約月此被預計在正常交易日中的兩天即最後和倒數第二個中國交易日，如果這兩日非中國交易日，那最後交易日將是緊隨NPTD的下一中國交易日。

如果在NPTD前一日的交易過程中或交易結束後，那此前兩天即倒數第二和最後中國交易日，若這兩天不是合約月的中國交易日，那最後交易日將是緊隨NPTD的下一中國交易日。

❿ 如何選出有潛力的新股，有潛力的新股具備什麼條件

如何選出有潛力的新股，有潛力的新股具備什麼條件

隨著新股不斷加盟股市大家庭，如何投資新股成為一個重 要的課題。對一級市場投資者來說，新股上市後立即套利，還 是持股在二級市場多賺一筆？對二級市場投資者來說，如何選 擇有潛力的新股？如何把握買入的時機？本文試根據近年來各 類新股的走勢作一總結。一般來說，新股上市以後的走勢，與 以下因素密切相關。

一、與公司擴張能力密切相關。一般來說，總股本適中， 將來具有股本擴張能力的新股，較受市場歡迎，根據經驗，總 股本不宜超過2億股。從主力運作的資金來看，流通盤宜小，最 好不超過5000萬，過於臃腫的身軀難以吸引主力光顧，因此類 似於流通盤達到4億的浦發銀行、3億的東北高速、3．2億的武 鋼股份、3億的東風汽車、2億的華菱管線一上市便拋，保證即 使不是拋在最高點亦是次高點。不用只看報刊上長長的投資 價值分析報告，事實上這些個股上市後股價一天比一天縮水， 甚至探至發行價以下；而上市後很快出現中級行情的個股流通 盤分別為航天科技3000萬，天一科技4500萬，華茂股份5000萬， 凱迪電力4500萬，國電南自4000萬等等，量量個股的腰圍， 這是初選的第一關。

二、與上市的時機密切相關。一般來說，上市時大盤火爆， 個股定位往往較高，短線升幅往往可觀，但行情持續性差，短 線介入往往有暴利可圖，但需把握及時抽身的機會，如浙大海 納、隆源實業在火爆的519行情中上市，上市數天內異常 風光，但這些個股往往因為定位過高很快便慢慢下跌。一些一 上市便過度炒作的個股甚至長期內無行情出現，如葛州壩、19 98年的新基金，一上市便很快翻番，數天的激情過去便是綿綿 不斷的陰跌。近日滬市的東方鉭業亦有此苗頭，買到這樣的股 若不及時落袋為安往往與財神擦肩而過。而在大盤低迷時上市 的個股出現中級行情的可能性較大，例如在1999年1月至4月大 盤低迷時滬市個股在519行情中有不少翻番。

三、與所屬的行業有關。從行業看，鋼鐵、化工、汽車類 個股上市之後幾乎是逐波走低，因此早賣出武鋼股份、東風汽 車這類個股便早一天減少損失。而行業獨特、科技含量高的個 股如清華紫光、凱迪電力即使開盤價較高，仍有主力樂意光顧， 持有完全可以待價而沽。對二級市場投資者來說，新股上市不 必急於搶購，多觀察一段時間，看看該股的走勢後再做買賣決 定。一般來說，新股上市後會出現幾種走勢，不同類型的個股 其操作策略亦相應有所不同。

一是緩緩升盤型。如清華紫光、金陵葯業、國電南自、凱 迪電力等。這些個股上市後幾乎是一步一個台階，高點與低點 都不斷上移，可確定為主力邊拉邊吸的走勢。這類個股後市往 往有較大升幅，可堅定持股信心，並可在中途不斷加碼。對這 類個股只要根據均線系統斷定趨勢未改變之前，在哪個價位買 入都是有賺的。

二是長期橫盤型。有些個股上市後連續數個月長期橫盤， 過早買入會守壞了心態，並且可能該股在整理之後有向下突破 的現象。對此類股投資者要做的只有兩件事：一是關注突破的 方向。二是關注突破的時機。若整理之後向上突破，如飛彩股 份、福星科技、南方匯通，可在股價脫離整理區10％—15％左 右再買入，讓別人先吃頭一段。若出現向下突破，如阿繼電器、 蘭州黃河、大元股份、河北宣工等在上市後整理數個月向下突 破，在無法判斷底部時宜及時止損，耐心等待更便宜的買價。

三是上市後持續走低的個股，如浦發銀行、科龍電器、一 汽轎車、五糧液等，每逢收陽線時賣出都是正確的。另外，購 買新股時還有些小竅門，如關註上市首日的換手率。據經驗， 首日換手率高達70％左右的通常可斷定有主力介入，後市出現 行情的機會較大，如清華紫光、國電南自、凱迪電力首日換手 率均在70％左右，後市走勢有目共睹；2、上市後出現小幅下跌， 但跌幅不大便止跌回升的個股往往易於出現較大的行情，如電 廣傳媒、江蘇吳中、蘭花股份、數源科技等等；3、次新股在一 輪中級行情中的升幅，往往是自啟動價位的翻倍，投資者仔細 觀察一下在519行情中的次新股，假如無特別題材，往往 在翻倍價附近便出現回調，此時需適時進退。