拉夫勞倫的股票市值

Ⅰ 比ZARA質量好的西裝品牌，都有哪些

我覺得西裝品牌，比ZARA更好的還是挺多的，比如利郎、極度佐治都是比較不錯的，不管質量還是設計，都很好看。

Ⅱ 冬奧會中國運動員服裝是什麼

奧運會作為一個全世界影響范圍最廣的體育賽事，每一屆都是各大服裝品牌競相追逐的對象。運動員們穿的服裝都是品牌贊助的，而且一般都是本國比較知名的運動服裝品牌，比如這屆冬奧會中國代表團運動員所穿的服裝品牌就是安踏。我們來一起看幾個國家的運動員服裝品牌。美國-Ralph Lauren 拉夫勞倫Ralph Lauren和美國奧委會的官方合作關系可以追溯到2008年北京奧運會時，這是一個擁有著50多年歷史的服裝品牌，一直是時尚和實用功能的完美結合。這次冬奧會，Ralph Lauren設計的開幕式出場服裝男女運動員是不一樣的，男運動員的服裝是白色夾克配紅藍色塊，而女運動員則是海軍藍為主色調輔以紅色。另外，運動員們都佩戴同色系的帽子、手套、口罩。瑞典-Uniqlo 優衣庫優衣庫於2019年開始和瑞典奧委會合作，甚至與瑞典的專業運動員和運動隊聯合開發LifeWear運動服裝系列。本屆冬奧會開幕式優衣庫為瑞典代表團設計的服裝為純藍色和藍黑拼接兩款羽絨服搭配下裝黑色運動長褲，畢竟藍色可是瑞典的代表性顏色。中國-ANTA 安踏說到代表性顏色這個事情，那就不得不提一下我們的中國紅。喜慶的大紅色對中國人有著非常特殊的意義，大型的場合中國人都會用紅色來代表自己的重視。當中國代表團的運動員身穿鮮紅的運動服最後出場的時候，整個會場都沸騰了。這才是我們中國的顏色，大紅的長款羽絨服、大紅色的帽子，然後配上拜師的靴子。既有中國人喜慶的標志紅，又有代表冰雪運動的白色，簡直美呆了。英國-Ben Sherman英國代表團這次冬奧會開幕式的服裝還是非常有特點的，關鍵是他們的運動員沒有一個拉上拉鏈的，大概是為了顯示他們裡面穿的毛衣上英國國旗的圖案吧。不過我是看著他們真冷，也不知道他們到底冷不冷。英國代表團的服裝有著非常濃郁的英倫風格，深藍色的外衣搭配米字旗圖案的毛衣，下裝是灰色休閑西褲，然後還搭配上皮鞋、冷帽、圍巾、手套等單品，撲面而來的英倫風真的挺吸引人的。
如果能知道自己喜歡的又覺得不錯的就可以了用手機啦。

Ⅲ 港股里買不到外國奢侈品牌么

港股里買不到外國奢侈品牌么？港股IPO|疫情之下奢侈品也賣不動了！香港奢侈品零售商妙思集團三闖港交所能否「渡劫」？ 來源：資本邦

7月31日，資本邦獲悉，妙思集團控股第三次向港交所主板遞交上市申請，東興證券（香港）為獨家保薦人。

妙思集團成立於2010年，主要以」妙思」品牌於香港經營零售店，銷售奢華及高端品牌時裝相關產品。於最後實際可行日期，公司於兩個香港黃金購物地段，即尖沙咀及銅鑼灣經營兩個零售特賣場銷售聯網。公司每個現有銷售聯網由一間主零售店及多間附屬零售店組成。

據悉，主零售店為妙思集團的主要收入貢獻來源，通常規模較大、商店陳列較好，以及售賣中高價位、當季及流行產品，而相應附屬零售店主要在以下方面與主零售店相輔相成，包括但不限於（i）市場推廣；（ii）消化存貨；及/或（iii）擔當策略性遏制競爭對手入場。公司提供各式各樣的奢華及高端品牌時裝相關產品，主要可分為（i）服裝；（ii）鞋履；（iii）手袋；及（iv）配飾。

於往績記錄期間，妙思集團向超過80間海外供應商采購產品，該等供應商主要來自義大利、瑞士、美國、日本及法國，當中主要包括品牌擁有人及品牌擁有人之授權分銷商。公司亦銷售240多個品牌的產品，包括國際奢華時裝公司及歐洲最頂級時裝品牌，售價介乎數百港元至數十萬港元不等。公司的客戶主要為個人消費者，包括香港普羅大眾及海外旅客等零售客戶，以及來自中國及東南亞的批量采購客戶。

於2017年財政年度、2018年財政年度及2019年財政年度，來自五大客戶的收入分別為6430萬港元、7480萬港元及1.32億港元，分別占總收入的4.9%、5.6%及10.5%。公司最大的客戶為公司帶來的收益占公司總收益少於3.5%。

於2017年財政年度、2018年財政年度及2019年財政年度，妙思向五大供應商的采購額分別為6.53億港元、7.48億港元及7.14億港元，占采購總額的57.5%、67.2%及58.8%。

招股書顯示，2018-2020財年，公司實現營收分別為13億港元、13.3億港元及12.58億港元。可以看出近三年公司的收入出現停滯甚至下滑。

從兩個銷售聯網經營零售店的銷售情況來看，公司的情況並不樂觀。2019財年，有2家門店的同店銷售額出現下滑。到了2020財年，公司旗下7家門店的同店銷售額均出現下滑。2020財年整體門店總銷售額為12.07億港元，同比下降8.7%。公司將原因歸結於社會事件、2019年6月旅客數量減少以及疫情的影響。此外，2020財年，大部分附屬店的經營溢利率均錄得跌幅。

Ⅳ 歐萊雅的股票代碼是什麼

歐萊雅的股票代碼為OREP，在法國巴黎上市。歐萊雅雖是上市公司。但沒有在中國境內發售股票。

法國權威財經媒體《財經報》日前評出了該國25年來20家表現最佳的上市公司股票，世界頭號化妝品公司歐萊雅公司名列榜首。全球化妝品行業的領袖。

歐萊雅集團擁有巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、植村秀、歐萊雅專業美發、卡詩、美奇絲、薇姿、理膚泉、阿瑪尼香水和拉夫勞倫香水等26個國際知名品牌。

代表了多樣化的品牌文化淵源，其產品極為豐富多彩,包括護膚、防曬、護發、染發、彩妝、香水、衛浴、葯房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護膚品等。

與此同時，歐萊雅集團擁有全面而完整的銷售渠道，通過百貨商店、超市、大賣場、化妝品專賣店、免稅商店、發廊、葯房及郵購等渠道和方式，把高品質的產品帶到世界的每一個角落，並以創新和激情引領美的時尚。

一百年來，歐萊雅的的使命是一貫和持續的，那就是創造美、傳播美和引領美，並因此被譽為「美的聯合國」和「美的使者」。

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歐萊雅簡介：

歐萊雅集團是美妝品行業中的領導者，經營范圍遍及130多個國家和地區，在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個代理商，以及5萬多名的員工，是總部設於法國的跨國公司，也是財富全球500強企業之一。

歐萊雅產品的四大生產基地，有印尼。泰國。中國。法國，除以上這四個地方，現在中國的蘇州,上海，國外的新加坡，馬來西亞，也是這個品牌的指定生產基地；

全球知名化妝品牌，主要生產染發護發、彩妝及護膚產品倍受全球愛美女性的青睞。擁有驕人的產品研發背景，一流的葯學試驗室及皮膚學中心，遍布全球的研究測試中心，使其不斷推出適應全球消費者不同需要的優質科研產品。

歐萊雅集團是法國的化妝品公司，創辦於1907年。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，歐萊雅排第36名。2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，歐萊雅位列392位。

Ⅳ 莉莉安·貝當古的第一夫人

1907年，28歲的歐仁·舒萊爾發明了世界上第一支無毒染發劑，並由此創立了歐萊雅集團。現在，歐萊雅分布在法國、美國和日本的專業研究室擁有超過2700名科學家和技術人員，並研究開發出數以萬計的專利配方（僅2000年就達420項）。
可以說，歐仁的兢兢業業創立了歐萊雅的基業，而莉莉安的知人善任和高屋建瓴開拓了歐萊雅飛翔的天空。
但是，歐仁·舒萊爾從來沒想過把歐萊雅的大權交給莉莉安——他唯一的孩子，而且還是個女兒。因為他認為，雖然孩子總是要繼承遺產的，可她不能繼承管理。因為將軍的兒子不見得是將軍。因此，1957年，歐仁去世之前，已經把他的一部分權利交了出去，並選擇了接班人。歐仁去世前在公司代表大會上說：「我想達勒會把歐萊雅撐起來。」1948年以後就成為企業第二把手的弗朗索瓦·達勒理所當然的從創業者手中接過了火炬。後來，歐仁在遺囑里寫道，「我指定所有財產的遺贈承受人首先是我的女兒莉莉安；假如我的女兒在我之前辭世，則為我的女婿安德烈·貝當古先生；假如我的女兒和女婿在我之前辭世，則為弗朗索瓦·達勒先生。」
莉莉安·貝當古當時不到35歲。在她的內心深處，其實也不願意接管父親的事業，在第一線上奮戰。而父親的決定，也是尊重了她的心願。父親葬禮那天，在教堂里，莉莉安請求新總裁站在她的旁邊，達勒回憶說：「（她）拿起我的手，一言不發，握在她的手中。我們之間的命運紐帶就這樣緊緊地連在一起了。」
但是，這並不意味著莉莉安就無須關心歐萊雅的發展。相反，歐萊雅對莉莉安來說，就像親人一般讓她牽腸掛肚。她從15歲起就在歐萊雅實習過。父親把自己一生的心血都傾注到了歐萊雅，而這正是她的人生參照。從很小開始，莉莉安就在訂貨、銷售、競爭、奮力工作的世界中長大。「歐萊雅，她完完全全浸在其中！」一位好友這樣說。
莉莉安並不想過多的專注於集團的行政管理事務，但她也不滿足於僅僅做歐萊雅的第一夫人。在這一方面，莉莉安處理得極為理智和恰當。莉莉安扮演了伯樂的角色。自幼受父親影響的她，多年來大膽起用一批批能人、高手協助經營。她親自委任了歐萊雅集團的3位總裁，並與他們都保持了緊密的工作關系及深厚的友誼。她了解這些主要領導人及其合作者，與他們一起同步與成長，共同經歷歐萊雅的革新和國際化的發展，共同參與新產品的開發及品牌的收購。
在歐萊雅近100年的歷史中，一直只有一個大股東，一切事務的進展都是以此為前提的。除了創始人以外，歐萊雅只有過3位總裁。在法國，這種持久性與自身管理人員的穩定性難能可貴。
歐萊雅集團的那3位總裁都塑造了領先世界美容業的榜樣。這3位人物都像創立者一樣，都在同一個企業完成了他們的職業生涯。以出場次序為准：弗朗索瓦·達勒，擴張主義者，在他的任期內（1957~1984），歐萊雅的生意額從1.5億歐元竄升到30億歐元（約10億~200億法郎）；夏爾·茲維亞克，達勒的研究員與同路人，也可以說是一位過度人物（1984~1988）；最後，林賽·歐文·中，一位征服者，在他的統治下，歐萊雅正真實現了國際化。
除此之外，莉莉安在公司里投入很多精力並了解市場上的情況。每一次私人去國外旅行，莉莉安從不放棄到該地分公司去視察的機會。她會靜靜地看櫃台是如何擺放和展示家族品牌的，順便也感受一下未來的發展趨勢。
她會仔細聽取總裁的匯報，包括一些主要負責人的看法，他們的優點、缺點，及公司面臨的挑戰和問題。她也會提出自己的問題。在開會的時候，她還會提出自己的意見，但把決定權留給大家。
在現任總裁歐文·中先生的辦公室里，至今還放著有貝當古夫人題詞的黑白照片：「信任和友愛」。歐文·中先生和貝當古夫人經常對公司的各類事務進行交流，「我會向她展示一些新的產品和有關的廣告。她的觀點對我來說是很珍貴的。」歐文·中這樣描述，他還特別提到了她與公司管理層的團結。「每當我們為了某些決定而止步不前時，她總是給我們有力的支持與建議。」「我給她看新產品及其廣告，我跟她比較競爭中的因素，她的見解對我來說十分珍貴。」
歐文·中還強調最大股東永久性的支持對他來說多麼重要。「她在經營上給予真正的幫助。每次面對有可能喪失資本的艱難選擇時，比如1996年我們要到中國進行投資，她都給予我們極大的支持。」歐萊雅集團於1995年收購美寶蓮（Maybelline）前夕，領導人十分猶豫，因為只有出高價才可能買下來。「我們有可能竹籃打水一場空。」其中一位這樣說。莉莉安·貝當古立即給予通行證：「如果是個好的選擇，那就不要猶豫……」
這類協助無時不在。比如上世紀60年代初收購卡尼爾（Garnier），後來擴充取得Synthabo制葯實驗室，還有1963年10月當弗朗索瓦·達勒建議家族企業上市。如果她覺得對歐萊雅有利，就會給予大力支持。她以全新的理念和嫻熟的商業運作，將歐萊雅打造成全球化妝品業的翹楚。由於她，我們才能看到今天的歐萊雅美容帝國。
今天的歐萊雅。在150個國家擁有代理，85%的產品銷往國外，44%銷往歐洲以外。這個精神煥發的巨人2001年的生意額達到137億歐元（900億法郎），純利潤達到12.29億歐元（81億法郎）。
這家世界級企業的員工達4.8萬人，其中研究人員達2500人之多，分布在283家分公司和46家世界各地的工廠……
這些數字已經把您弄得頭昏腦脹了嗎？再添上最後一個，今天，歐萊雅每秒鍾要賣掉85件美容產品！其主要商標之一當然是歐萊雅，也還有蘭蔻、美寶蓮、卡尼爾、薇姿、拉夫·勞倫、或喬治·阿瑪尼香料、碧歐泉、雷德肯、赫蓮娜……這里只列出了其中10個大的國際品牌。
而莉莉安的財富，就隨著歐萊雅的興盛而迅速膨脹。
莉莉安·貝當古擁有的資產接近1270億法郎，並且以每年100多億法郎的速度增長。據《歐洲商業》雜志報道，她不僅是歐洲的女首富，同時在世界女繼承人財富排名中名列第二。她擁有將近27.4%的歐萊雅股票和瑞士雀巢公司大約3%的資產。莉莉安的財產是從20世紀80年代開始大幅增加的，接下來的10年則迅猛上升。1963年，歐萊雅股票剛上市時，貝當古夫人所擁有的股份市值只有6千萬法郎，到了1988年，她的股票市值已經上升到7億法郎。此外，歐萊雅的股票每年還給她帶來豐厚的股息，2000年，她從歐萊雅集團和雀巢公司獲得5億5千9百萬法郎的收入，這還沒加上她作為歐萊雅股東的收入，以及在巴黎富人區納伊——絮爾塞納的豪宅和分布法國3地的3棟房產，她是名副其實的歐洲最富有的女人之一。

Ⅵ 下沙奧特萊斯有哪些品牌

基本上的一些大牌都有。要看你需要什麼 了？