tsr軟體股票市值

㈠ 求企業高管薪酬激勵對策方面的英文文獻

如何構建有效的高管薪酬機制

高管薪酬激勵機制不僅僅關繫到高管自身的利益，更影響公司發展的驅動因素及高管行為動機。高管薪酬的設計機構，無論是董事會、薪酬委員會、還是第三方中介都應該從戰略高度思考、精心設計、嚴謹實施。

有效的高管薪酬機制包括五大基本要素，即決策機制、市場競爭性、內部公平性、薪酬組合、績效標准。在上文中，德勤美國高管薪酬專家分享了有效的決策機制，以及如何平衡市場競爭性和內部公平性。本文，筆者重點就如何設置合理的薪酬組合及績效標准進一步探討。

建立合理的薪酬構成和比例

我們知道薪酬可由多種成分構成，不同成分所起到的作用是不同的。

固定薪酬主要是按月發放的固定現金收入，其標準是，即使在業績很差沒有獎金的情況下，也能確保高管的基本生活保障。一般地，級別越高，浮動薪酬所佔總薪酬的比例就越大，浮動薪酬包括短期激勵和長期激勵。短期激勵出發點是基於對當期業績獎勵的及時性，一般與當年的實際經營業績掛鉤，常一次性發放。長期激勵的出發點是激勵高管考慮公司長期利益，一般與較長一段時間的反應股東價值回報的指標掛鉤，並具有發放的長期性。高管福利除了法定福利外，還有與其職務相關的補充福利，體現對高管的關懷，以及與其職務相關消費的補償，如醫療保健、補充養老保險、俱樂部會員等。

合理的薪酬機制需要合理的薪酬結構。據中央電視台新聞報道，截至3月30日公布的566家中國A股上市公司年報統計，上市公司總薪酬比上年上漲17％，而企業平均利潤卻下降了21％。按道理，經營業績下降，薪酬理應相應的下降，可是高管們的薪酬卻不降反升。這說明，中國上市公司大部分企業高管薪酬並沒有充分與其實際經營業績掛鉤。這也是民眾最不滿意的地方。建立與業績掛鉤的浮動薪酬機制是中國企業高管薪酬機制迫切需要解決的問題。

除了以上典型的高管薪酬結構，為了有效的保留和激勵關鍵人才，高管薪酬組成結構中還有簽約/留任獎金、離任/退休金、延期獎金等。筆者認為，對於中國國有企業高管，其中退休金及延期獎金機制值得關注。

中國大型國有企業負責人常有「59歲現象」。其中一個原因就是因為其退休後不像具有一定行政級別的官員一樣具有保留很多與在任時的行政級別有關的同等待遇，一旦離開企業負責人的崗位，只能從社會保障機構中獲取非常有限的退休金。由此，促使這些企業負責人在任期間必須獲得「足夠」的收入，以保障其離任退休後的生活。筆者建議可以根據高管在企業任職時間的長短，適當增加對其的補充養老保險。

延期獎金機制設立的是一種風險規避機制，尤其在金融行業應用具有較好的效果。瑞銀集團（UBS）是全球金融危機後第一個進行高管薪酬變革的公司之一。其設立的高管現金激勵遞延，既有獎金（Bonus）又有懲金（Malus）。從2009年開始，高管現金激勵部分僅有1/3可當年發放，其餘部分存入獎金庫，如果歷經數年檢驗，證明高管的確獲得了良好業績，其餘獎金將發放給高管，但如出現對公司資產負債表的重大調整、違反風險管理要求、業績質量不合格的情況，都將對獎金庫余額進行扣除，直到罰完為止。

設定合理的業績指標和目標

薪酬組成確定後，最重要的就是選擇合適的業績考核指標，並設定合理的目標值，對高管進行有效考核。

指標可以分為與內部賬面價值相關的考核指標，以及與資本市場相關的考核指標。筆者建議，與短期激勵掛鉤的考核指標主要可以選擇以內部賬面價值為基礎的考核指標；與長期激勵掛鉤的指標可以選擇與外部資本市場相關的考核指標。在選擇考核指標的時候，應該注意規模、效益與風險指標的平衡。在不同時期可以有不同的側重，但不能長期偏頗單一指標，以避免對某單一指標的過度追求。在金融風暴中，投資銀行的紛紛倒閉不能說與其長期注重考核凈資產收益率（ROE）而忽略對風險及現金流的考核沒有關系。

筆者在此特別推薦一個衡量最終股東價值的指標，總體股東回報（TSR）。股東總回報的計算公式：股東總回報（TSR）=（期末股票價格 －期初股票價格 ＋分紅收益） / 期初股票價格。TSR不僅反應了市值的變化，而且一定比例的分紅對TSR具有一定正向保障作用，可以鼓勵企業派發現金股息。發達國家大量的公司採用了TSR作為高管薪酬的業績考核指標，尤其在中長期激勵計劃的收益兌現與TSR掛鉤，例如新加坡國有企業的中長期激勵計劃多數採用TSR作為常用指標。瑞銀集團2009年的高管薪酬激勵計劃中規定：「股權激勵部分為業績股票計劃，股票的發放與經過風險核算後的經濟利潤和與行業比較後的總體股東回報掛鉤，而不再與忽略資本風險的利潤掛鉤」。
選擇合適的考核指標後，接下來就要科學的設定考核目標。筆者認為，不僅要與公司歷史比，還要與行業比，與直接競爭者比（Peer Group）。對於業績波動比較顯著的行業，與行業比顯得尤為重要。如筆者曾為某上市房地產公司建議的凈利潤增長率目標值參照標准為「規模相當的十家公司平均水平×120％」，這一標准即考慮了行業因素，也考慮了公司發展戰略的要求。
總而言之，高管薪酬設計決不可馬虎行事。設計不好，輕者影響高管積極性，重者甚至給出錯誤的導向，西方的高管薪酬丑聞給我們提供了足夠的教材；設計的好，不僅能有效吸引和激勵高管人才，更能充分支持公司長遠的戰略發展。內部薪酬公平性分析還能影響一家公司的信用評級。穆迪（Moody『s）2005年的一份報告建議說，薪水過高表明「CEO對董事會影響過大」。這種治理結構不合理的印象反過來就會影響公司信用評級。與此相類似，在《2008年公司評級標准》（Standard & Poor』s，2008年）中，標准普爾把「高管薪酬失控」歸為不良公司治理的一種，認為這會直接損害公司信譽。在決定信用和債務等級時，穆迪會給所有CEO薪水高於其直接下屬3倍以上的公司標上「示警紅旗」

㈡ 英語縮寫 tsr 的全稱是什麼

一、
TSRtotal share-holder return股東總回報
股東總回報（Total Shareholder return，TSR）為一種股票對投資者的總回報，等於上市公司在一定時期內（通常為1年或更長）的資本收益加股息，在數值上表現為一個或正或負的百分比。
股東總回報的計算。 公式
（期末股票價格 - 期初股票價格 + 股息） / 期初股票價格 = 股東總回報（TSR）
註： 股息不僅包括支付給股東的正常股息，還包括支付給股東的現金、特殊形式的或一次性的股息，以及股票回購。
通過TSR可以對行業內不同的公司進行比較，或者與行業標桿進行比較，而不必擔心企業規模之間的差別， 因為TSR是一個百分比值。
許多企業以公司的資本增值（股票市值加上股利），與預先界定的同類型企業的總股東報酬（Total Share-holder Return, TSR）比較，來評估是否達成創建股東價值目標。最佳實務企業每年都會訂定TSR的績效目標，並與同類型企業比較。 英國零售商薄姿集團（Boots）在年報中，運用總股東報酬來闡明股東價值的創造與主管
二、
TSR：telephone service representative
在公司職位中，
TSR是telephone service representative, 中文就是電話銷售代表。

㈢ 請問馬化騰旗下有什麼股票

6月16日，騰訊控股在香港聯交所正式掛牌交易。

㈣ 股東總回報的股東總回報的局限

TSR不能應用於部門層級（如戰略事業單元）或更低，這一不足是由其本質屬性所決定的。並且，無法應用於私人公司。
許多企業以公司的資本增值（股票市值加上股利），與預先界定的同類型企業的總股東報酬（Total Share-holder Return, TSR）比較，來評估是否達成創建股東價值目標。最佳實務企業每年都會訂定TSR的績效目標，並與同類型企業比較。英國零售商薄姿集團（Boots）在年報中，運用總股東報酬來闡明股東價值的創造。

㈤ TSR 是什麼意思

對呢。。。電話銷售專員。。。例如10086給你來電推銷業務，那個給你來電的話務員就是TSR。。。

㈥ TSR什麼意思

股東總回報（Total Shareholder return，TSR）為一種股票對投資者的總回報，等於上市公司在一定時期內（通常為1年或更長）的資本收益加股息，在數值上表現為一個或正或負的百分比。 股東總回報的計算。 公式 （期末股票價格 - 期初股票價格 + 股息） / 期初股票價格 = 股東總回報（TSR） 註： 股息不僅包括支付給股東的正常股息，還包括支付給股東的現金、特殊形式的或一次性的股息，以及股票回購。 通過TSR可以對行業內不同的公司進行比較，或者與行業標桿進行比較，而不必擔心企業規模之間的差別， 因為TSR是一個百分比值。 許多企業以公司的資本增值（股票市值加上股利），與預先界定的同類型企業的總股東報酬（Total Share-holder Return, TSR）比較，來評估是否達成創建股東價值目標。最佳實務企業每年都會訂定TSR的績效目標，並與同類型企業比較。 英國零售商薄姿集團（Boots）在年報中，運用總股東報酬來闡明股東價值的創造與主管二、TSR：telephone service representative 在公司職位中， TSR是telephone service representative, 中文就是電話銷售代表。 三、TSR：terminate and stay resident n. tsr, 停止並長駐, 位置在電腦記憶而且可以由同時按一組鍵來操作的程序 (計算機用語) 終止並駐留 (terminate-and-stay-resident) 的縮寫。tsr 程序採用「後台」方式運行。大多數 tsr 程序均有一個預定義的組合鍵（有時稱作「熱鍵」），使您可以在運行其它程序時啟用 tsr 程序介面。運行 tsr 程序後，您可以返回其它應用程序，並將 tsr 程序保存在內存中以備後用。 大多是dos下的，比如bios，顯卡驅動，dos滑鼠驅動，輸入法，高端內存分配等等[1] 四、TSR: the second raid全金屬狂潮 正統第2部 實標第3部

㈦ TSR什麼意思

TSR一、
TSRtotal share-holder return股東總回報
股東總回報（Total Shareholder return，TSR）為一種股票對投資者的總回報，等於上市公司在一定時期內（通常為1年或更長）的資本收益加股息，在數值上表現為一個或正或負的百分比。
股東總回報的計算。 公式
（期末股票價格 - 期初股票價格 + 股息） / 期初股票價格 = 股東總回報（TSR）
註： 股息不僅包括支付給股東的正常股息，還包括支付給股東的現金、特殊形式的或一次性的股息，以及股票回購。
通過TSR可以對行業內不同的公司進行比較，或者與行業標桿進行比較，而不必擔心企業規模之間的差別， 因為TSR是一個百分比值。
許多企業以公司的資本增值（股票市值加上股利），與預先界定的同類型企業的總股東報酬（Total Share-holder Return, TSR）比較，來評估是否達成創建股東價值目標。最佳實務企業每年都會訂定TSR的績效目標，並與同類型企業比較。 英國零售商薄姿集團（Boots）在年報中，運用總股東報酬來闡明股東價值的創造與主管
二、
TSR：telephone service representative
在公司職位中，
TSR是telephone service representative, 中文就是電話銷售代表。
三、
TSR：terminate and stay resident
n. tsr, 停止並長駐, 位置在電腦記憶而且可以由同時按一組鍵來操作的程序 (計算機用語)
終止並駐留 (terminate-and-stay-resident) 的縮寫。tsr 程序採用「後台」方式運行。大多數 tsr 程序均有一個預定義的組合鍵（有時稱作「熱鍵」），使您可以在運行其它程序時啟用 tsr 程序介面。運行 tsr 程序後，您可以返回其它應用程序，並將 tsr 程序保存在內存中以備後用。
功能：執行後，進入內存，但什麼也不做。當你按下其事先設定的激活鍵後，TSR程序調出，並執行相關功能。
大多是dos下的，比如bios，顯卡驅動，dos滑鼠驅動，輸入法，高端內存分配等等
[1]
四、
TSR: the second raid
全金屬狂潮 正統第2部 實標第3部

㈧ C#之父是誰和詳細信息

安德斯·海爾斯伯格 Delphi和.NET之父：安德斯·海爾斯(Anders Hejlsberg)
安德斯·海爾斯伯格（Anders Hejlsberg，1960.11~），丹麥人，Turbo Pascal編譯器的主要作者,Delphi和.NET之父
安德斯·海爾斯伯格曾在丹麥技術大學學習工程，當時他在丹麥擁有個叫Poly Data的公司，他編寫了Pascal編譯器核心，最初叫作Compass Pascal，後來叫Poly Pascal。Anders把該編譯器核心授權給了美國Borland公司。安德斯·海爾斯伯格作為雇員加入Borland公司，並且是後來所有Pascal版本與Delphi前3個版本的架構師。Philippe Kahn為Pascal添加了用戶界面與編輯器。
Anders Hejlsberg曾在丹麥科技大學學習工程學。Anders Hejlsberg第一次登上軟體界歷史舞台是在80年代早期，因為他為MS-DOS和CP/M設計了一個Pascal編譯器。當時，還是一個小公司的Borland很快僱用了他，並買下了他的編譯器，改稱Turbo Pascal。在Borland，Hejlsberg繼續開發Turbo Pascal，並最終帶領他的小組設計了Turbo Pascal的替代品、開發工具史上的奇跡：Delphi語言。
1996年，Anders Hejlsberg在Delphi3發布前離開Borland去了MS。
在此之前，MS曾多次企圖挖走Anders，但都沒有成功。據信anders去MS(主要)不是錢的問題，雖然MS的開價也相當有吸引力： 130萬美元年薪外加股票期權和分紅，總計超過300萬美元。更主要的原因是Anders和Delphi開發組的其他成員在修改編譯器的問題上發生了爭執；還有，據Borland內部人講，Anders認為自己不再是「不可缺少的人」。
Anders在Delphi3中幾乎沒有做什麼工作，Chuck Jazdzewski扮演了一個更重要的角色。(--Anders Ohlsson) Anders在Borland時把所有精力都放在了Pascal產品上，也需要新的挑戰，這時Bill Gates的親自邀請，許諾給與挑戰的機會，Anders加入了Microsoft就勢在必行。
Microsoft 用豐厚的薪水、股票認購權和巨額的加盟獎金雇請了 Hejlsberg 之後，Borland 曾提出通過不正當手段吸收新成員的控告。Borland 還曾聲稱 — 提供了很少的細節來支持指控 — Hejlsberg 正在開發「Delphi for Java」。這場訴訟雖然最終以 Borland 的勝利而收場；但Anders 已經在為Microsoft工作了。
1996年Anders來到微軟後，直接主抓Visual J++的研發工作，並在1999年被授予「distinguished engineer」（卓越工程師），在微軟僅有16人獲得這樣的榮譽。
後來微軟希望通過開發最新的軟體開發語言來贏得軟體開發者的擁戴，在微軟公司把視窗操作系統和軟體向網路遷移的新市場戰略中，C#語言是最重要的環節。微軟動用了最好的資源。Anders擔任了C#語言的首席設計師，同時也是微軟.NET戰略構架的重要參與決策者。考慮一下Anders的經歷，就不會奇怪微軟將此重任交給他了。畢竟C#也不是他對軟體開發方式重大變革的首次。現在經過幾年時間的埋頭苦幹，C#已成為微軟反擊Java語言的最有力武器。
鑒於他為軟體開發做出的巨大貢獻，Anders在《Dr.Dobb's》雜志的2001年西部會議上被授予「Prestigious Excellence in Programming Award」，《Dr.Dobb's》雜志的主編Jonathan Erickson說：「這一榮譽，我們每年只頒給那些在軟體開發領域做出非凡貢獻的人員，Anders開發的C#和他整個職業生涯中為軟體開發所做出的巨大貢獻有目共睹，他無愧於這一榮譽！」
比爾蓋茨也高度評價說：「我們為Anders獲得這一榮譽感到無比自豪，Anders在C#創建中所做的努力將會改變現在的軟體開發方式，並將在以後的十年繼續產生影響。」
「程序員是最好的職業」，Anders說：「每兩年，CPU的速度要加倍，內存容量是原來的四倍，但是我們的大腦還是原來的大小，很顯然，將需要更多的程序原來補充這些。」
______
註：海爾斯伯格曾在微軟博物館視頻上表明他是1960年生的，但很多其它資料顯示，他是1961年生的。2006年，在巴塞羅那微軟技術教育大會（TechED）上，安德斯再次確認他生於1960年。