百勝餐飲的股票市值

A. 肯德基麥當勞都是快餐行業中的佼佼者，為什麼在國外差距會那麼大

肯德基母公司百勝餐飲集團（股票代碼YUM），周五收盤110.27美元，總股本3.06億，總市值337.40億元。2018年總收入56.88億元，凈利潤15.42億元。所以，數據能說明一切，無論是在開店數量，全球覆蓋區域，營業總收入，經營凈利潤，麥當勞都大幅度領先肯德基的母公司百勝餐飲集團，何況百勝餐飲還有必勝客、塔可鍾等其他品牌。所以，麥當勞市值是肯德基的幾倍，也不足為奇了。

在中國，肯德基是最先進入的洋快餐品牌，目前在中國經營6000家餐廳，而麥當勞目前在中國只有2500家餐廳，兩者在中國業務上相差還是挺大的。最後說一下，現在的麥當勞中國賣給了中信集團控股，肯德基中國的部分股權則賣給了「馬雲爸爸」。

B. 麥當勞和肯德基同為快餐行業的佼佼者，為什麼兩者的市值卻天差地遠

麥當勞（股票代碼MCD），周五的收盤價為204.26美元，公司總股本7.64億股，總市值1559.64億。麥當勞在2018年全球收入210.25億元，凈利潤59.24億美元。

肯德基母公司百勝餐飲集團（股票代碼YUM），周五收盤110.27美元，總股本3.06億，總市值337.40億元。2018年總收入56.88億元，凈利潤15.42億元。

所以，數據能說明一切，無論是在開店數量，全球覆蓋區域，營業總收入，經營凈利潤，麥當勞都大幅度領先肯德基的母公司百勝餐飲集團，何況百勝餐飲還有必勝客、塔可鍾等其他品牌。所以，麥當勞市值是肯德基的幾倍，也不足為奇了。

麥當勞真正做到了給消費者實惠便捷的同時，培養了消費者美式生活飲食習慣，讓消費者愛上美美式生活方式，更讓消費者通過口碑帶動了更多的客流，帶動了客單價和營業額。

相比之下，肯德基針對爆款的營銷活動則相對較少，推出了29元包含薯條，雞塊，麥辣雞翅，魷魚等繽紛小食套餐，營銷活動更多針對全家桶，缺少單品的營銷活動。套餐也只有全家桶套餐可供選擇。

肯德基針對目標消費群體，選擇了年輕人喜愛的明星鹿晗作為代言人，在電視上投放了許多廣告，但在消費者真正的福利上，卻沒麥當勞做的到位。

C. 中國百勝集團股票代碼

百盛集團是在香港上市的，代碼是03368

D. 百勝餐飲集團股票代碼是多少(要數字或者中文)

肯德基屬於百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、塔可鍾等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。

百勝餐飲集團
英文名稱：Yum! Brands Inc.
總部地點：美國
上市地點：紐約證交所
股票代碼：YUM

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E. 肯德基市值多少億美元

321.38億美元。肯德基為百勝餐飲(YUM)旗下的品牌。百勝餐飲(YUM)今日股價為73.46美元，市值321.38億美元。百勝中國旗下目前包括7個品牌，包括肯德基、必勝客等廣為人知的西式快餐品牌，東方既白這一自創的中式快餐品牌，收購並購來的小肥羊、黃記煌，以及自創精品咖啡COFFii & JOY
拓展資料：
根據港交所披露資料顯示，高盛為百勝中國獨家保薦人，全球發售4190萬股普通股，其中國際發售4020萬股，香港發售170萬股，每股招股價不高於每股468港元，每手50股，入場費高達23，635.8元。發行後總股本大約4.17億股，以最高股價468港元計算，總市值大約1952億港元。去年收入87億，肯德基佔了近7成 招股書顯示，百勝中國2017年、2018年、2019年營收分別為77.69億元、84.15億元、87.76億元；百勝中國2020年上半年營收為36.56億元，上年同期的營收為44.28億元。百勝中國2020年上半年營收同比下降17.43%。
百勝中國2019年營收中60.4億元來自肯德基，佔比為68.8%；20.54億元來自必勝客，佔比為23.4%；截至2020年6月30日，百勝中國有肯德基6749家，必勝客有2258家，其他品牌947家，一共有9954家。 肯德基主要以自營為主，其中，肯德基有5231家為自營，571家為加盟，947家為聯合運營，必勝客基本為自營。 百勝中國表示，二月份疫情最重月份，公司關閉了35%的餐廳，同店銷售額因營業時間縮短及客流減少而下降，大部分餐廳門店僅提供外賣及外帶服務。 截至2019年7月，公司在中國超過99%餐廳已經恢復營業，但銷售額及利潤走勢不一。
值得注意的是，同行業來看，以火鍋龍頭海底撈為例，2020年上半年公司實現營收97.6億元同比下滑16.5%，凈虧損9.65億元，同比下滑205.9%。百勝中國逆境下的正利潤不禁讓市場充滿期待。 百勝中國於2016年從在紐交所上市的百勝餐飲中分拆出來。2016年11月1日，百勝中國在紐交所掛牌，公司旗下擁有肯德基、必勝客和塔可鍾（Taco Bell）三個品牌經營權。按照最新股價56.5美元計算，百勝中國的市值為213億美元。事實上，早在今年1月，已有市場傳言百勝中國計劃年內在港股進行第二上市，參與的投行主要為中金和高盛。
2018年8月，媒體報道高瓴資本牽頭的財團曾對百勝中國提出每股46美元的收購要約，有意將百勝中國私有化，為其在香港上市鋪平道路。但隨後百勝中國董事會拒絕了這份溢價逾40%的要約，私有化進程亦暫時擱置。 多品牌、多維度的集合，應當能對百勝中國的營收和利潤實現多點驅動。然而，除了肯德基之外，百勝中國在中國的業務發展一直不太順利。

F. 麥當勞和肯德基哪個股份多股票多

兩者都是在美國紐交所上市的企業。
麥當勞(MCD)今日股價為93.21美元，市值907.12億美元。
肯德基為百勝餐飲(YUM)旗下的品牌。百勝餐飲(YUM)今日股價為73.46美元，市值321.38億美元。

G. 百勝餐飲集團的旗下品牌

自1987年在北京前門開出中國第一家餐廳之後，到2008年3月底，已在中國的450多個城市開設了超過2100多家連鎖餐廳，遍及中國大陸除西藏以外的所有省、自治區和直轄市。到目前為止，肯德基已是中國規模最大、發展最快的快餐連鎖企業。因其獨有的美食和品質，被中國消費者廣泛熟知和喜愛，在全球著名的AC尼爾森調研公司的調研中，在中國被公認為「顧客最常惠顧的」名牌，名列前十名國際知名品牌的榜首。肯德基堅持「立足中國，融入生活」的策略，推行「營養均衡、健康生活」的食品健康政策。
2000年10月，肯德基成立食品健康咨詢委員會，定期召開會議，向肯德基管理層介紹營養健康理論和動向，同時對產品的研發方向提供建議，為普及飲食健康、營養常識進行專業指導。在產品多樣化上不斷創新，開發出更多適合中國人口味的食品。肯德基尤其注重蔬菜類、高營養價值食品的開發，如今產品已從2000年的15種增加到47種，長短期產品中的植物類產品達到29種。除了廣為消費者喜愛的吮指原味雞、香辣雞腿堡、香辣雞翅等代表產品外，由中國團隊研發的老北京雞肉卷、新奧爾良烤翅、四季鮮蔬、早餐粥、蛋撻等都受到好評和歡迎。肯德基充分利用分布在全國450多個城市的餐廳，通過餐盤墊紙和宣傳單頁向廣大消費者傳遞食品、衛生、營養、運動常識，引導人們建立正確的飲食、健康習慣。幾年來發放健康資料超過6億份。與此同時，還定期在餐廳組織兒童營養教育活動。
2004年1月發布《中國肯德基食品健康政策白皮書》，表明了肯德基致力於倡導健康生活理念的決心和信心。並在此基礎上，提出「天天運動，健康一生，讓我們動起來」的口號，開展「體壇群英」和「肯德基全國青少年三人籃球冠軍挑戰賽」。在做了以上大量工作的基礎上，2005年8月，肯德基進而提出「美味安全、高質快捷；營養均衡、健康生活；立足中國、創新無限」的「新快餐」理念，並向同行發起倡議，呼籲大家加入肯德基的行列，共同打造一個符合未來人類需求、符合中國國情的「新快餐」。
肯德基的起源：30年代，肯德基的創始人哈蘭·山德士在肯塔基州經營了一家加油站，為了增加收入，開始製作食品，提供給過往旅客。經過潛心鑽研，山德士終於成功發明了用十一種香料精製而成的炸雞秘方和獨特烹調技術。因其獨特的口味和品嘗後令人吮指回味而得名「吮指原味雞」，深受顧客的歡迎，秘方沿襲至今。肯塔基州長為表彰山德士為家鄉作出的貢獻,授予他「肯德基上校」的榮譽稱號。 正如它的名字，從1990年在北京開出中國第一家餐廳以來，就以「必勝」的信念贏得了中國消費者的喜愛。到2008年3月底，必勝客已在中國80多個城市擁有了超過350家連鎖餐廳，共有10,000多名員工，無疑已成為國內最大的比薩專賣品牌。同時，必勝客在中國率先倡導的「歡樂休閑」用餐理念也受到消費者的高度歡迎，必勝客也由此成為休閑餐飲業的第一品牌。
「吃比薩就去必勝客」早已成為中國都市人群的消費時尚。必勝客讓中國人第一次認識了風靡世界的比薩美食。15年來，品嘗過必勝客美味比薩的消費者超過一億人次。圍繞「歡樂餐廳」品牌定位，必勝客每年都推出「環宇搜奇」、「繽紛異國行」和「華夏精選」等主題系列新品，無論從產品開發還是服務模式上都力求帶給消費者更多的歡樂體驗。除了比薩，必勝客更著力於西式餐飲所獨有的全餐享受，開發研製了一系列膾炙人口的沙拉、小吃、湯品和飲料，其中「自助沙拉吧」和「濃情香雞翼」已經和「比薩」一樣，成為了必勝客的代名詞。必勝客歡樂餐廳緊緊圍繞「歡樂、休閑、時尚、情趣、品位」的主題，以悅目的裝潢、舒適的設計、訓練有素的服務人員、再加上風味迥異、營養豐富的比薩、義大利面、誘人小吃和新鮮沙拉等美食招待喜愛它的顧客。必勝客歡樂餐廳是一個適合朋友、家人聚會，讓人盡享舒適快樂時光的理想場所。
比薩小屋的故事：1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位，象「小屋」（HUT）一樣的比薩餐廳開創了必勝客。47年後的今天，必勝客已發展成為世界上最大、最好的比薩連鎖餐飲體系，在全球90多個國家和地區擁有13,500多家分店，僱傭250,000多名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。 「東方既白」是百勝旗下的第一個中式快餐品牌，在完成了近一年的試驗之後，於2005年4月正式在上海徐家匯美羅城與中國消費者見面。百勝進軍中式快餐領域標志著集團在中國發展的一個極其重要的里程碑。目前，「東方既白」在中國上海開有13家餐廳，北京開有1家餐廳，未來時間內還將進一步開拓市場，開發出更多迎合中國消費者口味，而又能符合現代快餐需求的中式食品。
東方既白完全採取肯德基的營運標准，把美味食品、快捷服務和舒適環境融為一體。並且比照肯德基的標准，達到顧客點餐、付款後食品立等可取的服務水準。東方既白在產品設計兼顧了大江南北的口味和不同餐期的需要，早餐可享受風味絕佳的皮蛋瘦肉粥，以及獨具特色的東坡肉包等；正餐有秘製糖醋小排餐、魚香肉絲餐、原汁鮮茄牛肉麵等；正餐之間顧客可以品嘗美味小吃：香酥翅霸；甜品及飲料類代表產品有一品芝麻球、玉米牛奶冰、冰洛神花茶等。 據華爾街日報2011年5月13日消息報道，百勝餐飲將以每股6.50港元收購小肥羊。
百勝餐飲集團(Yum! Brands Inc., YUM)周五宣布了一項收購小肥羊集團有限公司的正式要約。
百勝餐飲集團發布公告稱，計劃向小肥羊股東支付每股6.50港元的現金，從而將其在小肥羊的持股比例從27.2%提高到93.2%。其餘6.8%的股份將由小肥羊的創辦人持有。百勝餐飲集團的上述要約價格較小肥羊2011年4月21日收盤價5.00港元溢價30%。小肥羊股票於4月26日暫停交易，並於周五恢復交易，早盤最高升至6.28港元。
小肥羊是在香港上市的中國大陸火鍋連鎖運營商，總部位於內蒙古，其市值約為6.6億美元。百勝餐飲集團於2009年購買了小肥羊20%的股份，2010年又將其持股比例提高至27.2%。
百勝餐飲集團在一份聲明中表示，小肥羊的私有化將使該公司在市場上實現盈利能力更強的業務模式，並更好地發掘潛在機會。
小肥羊稱，該公司2010年收入增長23%，至人民幣19億元（合2.91億美元），利潤則較2009年增長26%。
商務部在2011年11月7日批准了百勝集團對小肥羊的收購計劃。
2012年1月7日百勝集團收購小肥羊獲獨立股東批准，私有化程序將繼續。2012年2月2日，被稱為「中國火鍋第一股」的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團的附屬公司，小肥羊原總裁盧文兵也同時宣布離職。 塔可鍾（tacobell）是目前世界上規模最大的提供墨西哥式食品的連鎖餐飲品牌。塔可鍾在美國的50個州有超過7000家的連鎖餐廳，並在世界其它國家和地區也有長足的發展。除美國外，目前塔可鍾有超過250家餐廳在加拿大、關島、智利、波多黎各、澳大利亞和新加坡等地。在美國，塔可鍾目前有10萬多名員工。塔可鍾公司總部設在美國加利福尼亞州的爾灣市（Irvine）。
在全球烹雞類、比薩、墨西哥風味食品、熱狗以及海鮮連鎖餐飲領域堪稱典範，目前在全球100多個國家擁有超過32,000家的連鎖餐廳，居世界餐飲業之首。2002百勝餐飲集團在全球系統的營業額總數近330億美元，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。塔可鍾，百勝全球餐飲集團旗下的第三大品牌，是繼肯德基、必勝客品牌之後引入中國市場的又一異域美食。塔可鍾與肯德基、必勝客是不同風味的美食系列，它融合了墨西哥和美國餐飲文化的精華，運用墨西哥傳統的小麥製成的面餅、墨西哥辣椒以及鱷梨醬、莎莎醬等特製調料，配以牛肉、雞肉、生菜等原料，製成世界上獨一無二的美墨美食。而針對中國消費者的口味，對墨西哥食品進行了精心調整，後奉上的塔可至尊、香翌夾肉Q餅、恩切拉達卷餅、香汁大蝦、菲希塔鐵板燒等，色澤鮮艷、醬汁濃郁，令美食者過足一把癮。2003年5月21日，塔可鍾墨西哥風情餐廳在上海登陸中國，開在上海繁華的南京西路上。2005年1月12日，塔可鍾墨西哥風情餐廳在上海市的第二家餐廳——古北餐廳正式開業。
2005年2月27日，深圳首家塔可鍾墨西哥風情餐廳在華潤萬象城正式開業。
上海兩家塔可鍾餐廳已於2008年3月5日停止營業。深圳唯一的一家塔可鍾餐廳已於2007年10月8日停止營業。至此，所有在中國的塔可鍾品牌業務都將停止。口味不合適可能是主因。 A&W（艾德熊）則是以傳統的漢堡和熱狗為主的餐飲品牌。A&W「樂啤露」當初是以連鎖店的形式在美國「遍地開花」（四十年代的鼎盛時期全美三千多家店，後因家族第二代無心經營而業務萎縮）。並按西方冷飲文化的最高享受形式，用「霧冷杯」盛裝奉客 （A&W公司迄今堅持保留此傳統，包括在中國）。但隨後因顧客的廣泛要求，也售賣當時流行的「熱狗」牛肉腸包，因此變成了美國第一家快餐連鎖店。到五十年代美國開始流行「漢堡」牛肉餅包，A&W公司也把它加入菜譜上。到七十年代，美國快餐業增加「炸雞」產品，A&W在海外的餐廳大都加上炸雞，從而演變成「三合一」餐廳，經營美國快餐傳統中的三大主要食品——熱狗、漢堡和炸雞。加上它同多年以來突出標榜的美國家庭恩物食品「華夫餅」以及它的招牌飲料「樂啤露」，A&W逐漸成為「三傳統兩獨特」的特色美國傳統快餐連鎖店。A&W艾德熊及其姐妹公司現今在全球擁有一千多家連鎖店。從北美洲到東南亞至中東及南美洲，A&W艾德熊已經成為當地人民生活的一部分。各地人民特別喜歡A&W艾德熊的原因，是它不同於其他品牌並具有濃厚美國傳統風味的產品系列。
2002年3月12日訊--百勝全球餐飲集團總部在美國宣布：集團內除已擁有並經營的肯德基、必勝客及Taco Bell三大著名連鎖品牌外，近日又與Yorkshire Global Restaurants公司簽署合約，收購了其屬下的A&W（艾德熊）及Long John Silver's ( LJS )兩個國際餐飲品牌。

H. 馬雲買下肯德基中國業務 多少股份

股份在4%-6%之間。

2016年9月2日，百勝餐飲集團(肯德基和必勝客母公司)宣布與春華資本及螞蟻金服達成協議，春華資本及螞蟻金服共同向百勝中國投資4.6億美元，其中春華資本投資4.1億美元，而螞蟻金服投資額為5000萬美元。螞蟻金服和春華資本持股百勝中國股份在4%-6%之間。

每股價格以分拆完成後31至60天期間百勝中國股票的成交量加權平均價為基準，給予8%的折讓，而最終股票數量則視該價格再做相應的調整。春華資本和螞蟻金服共擁有兩批可以在五年內行使的認股權，分別按120億美元和150億美元股本價值的行權價，每批收購百勝中國大約2%的普通股。

(8)百勝餐飲的股票市值擴展閱讀

螞蟻金服旗下的支付寶，以及投資的包括口碑在內等多家在線餐飲派送公司，都需要線下餐飲企業的借力與資源整合。用戶在線下高頻使用支付寶後，螞蟻金服會獲得十分寶貴的用戶使用數據。

這類消費數據對於判斷用戶資信狀況、消費能力是很有幫助的，這對於芝麻信用以及螞蟻金服消費金融業務開展也有很大的幫助。

通過投資百勝中國，螞蟻金服可以在支付領域與百勝有更好的合作，畢竟快餐業不同於高端餐飲，它更貼近大眾，更能夠迎合支付寶帶來的「長尾效應」。

過了黃金期的洋快餐品牌，危機感日趨嚴重，肯德基和麥當勞都在推出中式早餐和個性化定製服務，但仍存在水土不服的現狀，引入本土企業將有利於其加快融合的過程。

I. KFC的市值是多少

• 屬於百勝餐飲集團。
  

• 百勝餐飲集團 。
  

• 英文名稱：Yum! Brands Inc.。
  

• 總部地點：美國 。
  

• 上市地點：紐約證交所 。
  

• 股票代碼：YUM。
  

• 2011年10月14日收盤價52.14美元。
  

• 總市值為242.14億美元。