ERP在股票市場中是什麼意思

A. 股市行情與erp有什麼關糸

股市行情和ERP基本上沒多大關系。。。ERP是企業資源管理，一般來說如果一個企業上erp系統，說明這個企業發展良好。然而，這個並沒有必然性聯系，所以說沒什麼關系~

B. erp是什麼意思

ERP系統是什麼，很多人對其深意都不了解。我從事ERP系統工作多年，對其深刻含義，仍是充滿探知的慾望。與我而言，ERP系統就是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。 是一個公司在發展過程中必不可少的管理軟體。
ERP系統的定義
ERP系統（Enterprise Resource Planning）是企業資源計劃的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理一體化的企業管理軟體，它將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。

ERP系統的優點
合理運用ERP系統軟體可以幫助企業管理規范化，還可以提高企業整體的管理水平，增強企業競爭空間。如今的企業已處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，不斷改善企業經營模式，提高企業競爭力已然成為企業的必修課。有效應用ERP系統，與供應商協調，可以建立一個具有競爭優勢的價值鏈，推進企業的發展。

ERP系統應用成功的四大標志
經過長期對正航NBS、T9、達人系列和導航者的學習和研究，我總結出，ERP系統應用成功共有四大標志：
一、系統運行集成化
軟體運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立信息交流通道，縮短作業時間，維護信息的一致性，增強系統的效率，就必須靠ERP系統整合資源。成功的ERP系統項目在被應用於企業多個部門的時候，能夠有效集成系統運行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業決策數據體系和信息共享機制。
二、業務流程合理化
重組業務流程是企業提高管理水平的有效途徑。而ERP系統為企業進行有效的業務流程重組提供了依據。ERP系統要求企業充分利用計算機網路的信息處理能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統本身就定義了相對標準的流程模型，它對企業實際業務流程也提出了改造要求。ERP系統的強大功能在於整合企業資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現的。
三、績效監控動態化
隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越復雜。此時，就更需要一個有效的監控系統來反映各個部門的績效情況。ERP系統績效系統就能使企業達到這個目的。無論哪個部門的管理出現漏洞，都可以及時的反映在績效系統中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業蒸蒸日上。
四、管理改善持續化
優秀的企業管理不是一朝一夕可以實現的。一個企業如果要達到優秀的管理水平，就要持之以恆，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機制。運用ERP系統管理機制，企業就彷彿有了一把利器，無論前方荊棘多麼可怕，它也能為企業管理的不斷優化提供有效的保障。
總結
ERP系統對企業來講，是一個至關重要的組成部份，是一個企業飛速發展的王牌。成功應用ERP系統給一個企業帶來的效益是無限的。當一個企業能夠做到系統運行集成化，業務流程合理化，績效監控動態化，管理改善持續化，那麼企業的效益與發展就是其他企業無法媲美的。根據這個啟示，我們公司該更深入的了解ERP系統的核心，有效的應用ERP系統，使得其真正的為公司的發展鋪平道路。

C. erp是什麼

1、ERP系統

企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。

2、增強速率物理層

ERP是增強速率物理層，無線通信名詞，802.11g網卡所使用的物理層技術。Extended Rate PHY

3、應急預案

有效不應期是絕對不應期和局部反應期的總和。

在除極開始到復極-55mV，Na+通道由激活變為失活，因此不論給予多強的刺激，都不會產生動作電位，此期稱為絕對不應期。（absolute refractory period）

相對不應期(relative refractory period)：在絕對不應期之後，細胞的興奮性逐漸回復，在一定時間內，受刺激後可發生興奮，但刺激強度必須大於原來的閾強度的這段時間。

ERP系統的特點有：

1、企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

2、物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

3、ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

4、對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

5、採用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

D. erp是什麼意思啊

erp是個管理理論,根據erp的理論而發展的erp軟體,
簡單講就是把企業的各中信息都集成到erp系統中,達到資源共享,erp系統能做得很完美，但是實際過程中，很少有企業完整的上erp系統，像些中小企業，不樂觀的管理水平讓上erp系統變數很大，往往erp系統所要求的和企業的管理相沖突，如果不正確的處理這個問題，上erp那也是笑話了，總之erp與企業的管理密切相關的，找到一個合適自己企業特性的erp才是正道。正題：什麼企業都有應用，但是最成熟的是製造業。

E. 什麼是滬深300的隱含ERP

滬深300指數簡介：
由上海證券交易所和深圳證券交易所聯合編制的滬深300指數於2005年4月8日正式發布。滬深300指數簡稱:滬深300；
與滬深市場現有指數相比，滬深300指數有何特點？
現在市場中的股票指數，無論是綜合指數，還是成份股指數，只是分別表徵了兩個市場各自的行情走勢，都不具有反映滬深兩個市場整體走勢的能力。滬深300指數則是反映滬深兩個市場整體走勢的「晴雨表」。指數樣本選自滬深兩個證券市場，覆蓋了大部分流通市值。成份股為市場中市場代表性好，流動性高，交易活躍的主流投資股票，能夠反映市場主流投資的收益情況。

F. 什麼是ERPERP是什麼意思

ERP是Enterprise Resource Planning （企業資源計劃）的簡稱。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。」

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發展歷史

90年代的ERP並不是一個全新的系統，它是由1970年代的物料需求計劃（MRP），1980年代的製造資源規劃（MRP II）所逐漸演進而成。

以推動MRP ， MRP II著名的APICS美國生產及存貨管理協會在對ERP一詞的解釋中提到:一個ERP系統和典型的MRP II系統的差異在技術上的需求，例如圖形用戶界面（GUI），關系資料庫，使用里外部都與客戶供應商的集成，可視需要製作各式報告等。

ERP的概念是著名產業科技研究單位－Gartner Group 在90年代初期依據信息技術的發展及供應鏈管理所提出的觀念，以推論製造業管理信息系統的發展趨勢。 簡單地說，ERP是「一個大型模塊化、集成性的流程導向系統，集成企業內部財務會計、製造、進銷存等信息流，快速提供決策信息，提升企業的營運績效與快速反應能力。」它是e化企業的後台心臟與骨幹，任何前台的應用系統包括EC、CRM、SCM等都以它為基礎。

G. ERP指的是什麼

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
下面，將會用很簡單很生活化的例子來向你解釋：
什麼是EPR！
一天中午，丈夫在外給家裡打電話：「親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？」（訂貨意向）
妻子：「當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜？」
丈夫：「6個人，我們7點左右回來，准備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、冷盤、蛋花湯……。你看可嗎？」（商務溝通）
妻子：「沒問題，我會准備好的。」（訂單確認）
妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃），具體要准備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調料……（BOM物料清單），發現需要：1隻鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋……（BOM展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。
打開冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。
來到自由市場，妻子：「請問雞蛋怎麼賣？」（采購詢價）
小販：「1個1元，半打5元，1打9.5元。」
妻子：「我只需要8個，但這次買1打。」（經濟批量采購）
妻子：「這有一個壞的，換一個。」（驗收、退料、換料）
回到家中，准備洗采、切菜、炒菜……（工藝線路），廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……（工作中心）。
妻子發現撥鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產能不足），於是閱覽室在樓下的餐廳里買現成的（產品委外）。
下午4點，接到兒子的電話：「媽媽，晚上幾個同學想來家裡吃飯，你幫忙准備一下。」（緊急訂單）
「好的，你們想吃什麼，爸爸晚上也有客人，你願意和他們一起吃嗎？」
「菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來。」（不能並單處理）
「好的，肯定讓你們滿意。」（訂單確定）
「雞蛋又不購了，打電話叫小貶送來。」（緊急采購）
6：30，一切准備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：「我是李太，怎麼訂的烤鴨還不送來？」（采購委外單跟催）
「不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。」
門鈴響了。
「李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。」（驗收、入庫、轉應付賬款）
6：45，女兒的電話：「媽媽，我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？」（呵呵，又是緊急訂購意向，要求現貨）
「不行呀，女兒，今天媽已經需要准備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們准備好。」（哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩定的外部環境，要有一個起碼的提前期）。
…………
送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：「親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了（設備采購），最好能再雇個小保姆（連人力資源系統也有缺口了）。
丈夫：「家裡你做主，需要什麼你就去辦吧。」（通過審核）
妻子：「還有，最近家裡花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？」（最後就是應收貨款的催要）
現在還有人不理解ERP嗎？記住，每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭者。