幸福家股票市值

Ⅰ 許家印糟糠之妻，身家百億低調過日，兩人多年恩愛如初，羨慕這樣的愛情嗎

恆大地產即將上市，恆大1257億元的回購危機已圓滿解決。前不久，恆大1300億戰略投資回購危機引起市場極大關注。三年前，許家印進行了1300億元的戰略投資，簽署了一份賭博回購協議。必須在三年內成功重返a股上市。

當時看這件事並不難，但後來a股突然對房地產公司關上了大門，使得許家印借深宅還a股成為不可能。今年3年的對賭時間已到了，加上今年公布的三條監管紅線，恆大的8000億負債壓力變得很大。因為恆大要去杠桿化，如果這個時候拿出這么多現金回購股份，恆大的現金流無疑會在短時間內被抽干。

丁玉梅其實更像馬雲的老婆，一直在背後默默支持丈夫。成功的男人背後一定有成功的女人。許家印的成功有丁玉梅的一半功勞。這一次，許家印可以輕松化解危機，丁玉梅背後的精神支持肯定很重要。

許家印現已達到其職業生涯中的另一個里程碑。近年來，許家印在新能源汽車上投入巨資，前後投入3000億。今年全球新能源汽車發展非常快，特斯拉市值飆升至4000億美元，威來市值飆升至600億美元。恆大未來面對的不是小對手。許家印能否在汽車領域取得與房地產同樣的成功，丁玉梅的支持自然非常重要。

Ⅱ 上證50有哪些股票

截至2020年6月，上證50股票名單包括：中國平安，貴州茅台，招商銀行，恆瑞醫葯，興業銀行，中信證券，伊利股份，民生銀行，交通銀行，農業銀行，浦發銀行，海螺水泥，工商銀行，三一重工，中國建築，保利地產，中國中免，海通證券，中國太保，隆基股份，葯明康德，華泰證券，萬華化學，中國銀行，國泰君安，上海機場，上汽集團，海爾智家，光大銀行，三安光電，中國石化，中國神華，中國聯通，中國人壽，中國石油，中國鐵建，山東黃金，中國重工，新華保險，復星醫葯，洛陽鉬業，工業富聯，中信建投，紅塔證券，中國人保，匯頂科技，用友網路，京滬高鐵，郵儲銀行，聞泰科技

Ⅲ 當年許家印以12億元，賣給馬雲恆大50%的股份，如今馬雲掙了多少

在中國體育圈，資本介入的案例這些年並不少見，萬達的王健林、蘇寧的少東家張康陽等都是其中的典型代表。作為中國首富，馬雲同樣也加入了這場指望靠著資本推波助瀾的足球游戲，2014年，他斥資12億元人民幣從許家印手中購買了恆大50%的股份，正式開啟了這場豪賭游戲。那麼問題來了，6年多時間過去了，馬雲這次的投資究竟是賺是賠呢？那啥，且聽我慢慢道來！

恆大足球的戰績雖說是很輝煌的，但是在中國，願意到現場去看足球比賽的人是很少的，門票的收入也是十分的低微的。想要維持球隊的運轉，就要靠投資商不斷地投資，而恆大現在可以一直處在頂尖的位置，與許家印和馬雲是有很大的關系的。

現在的俱樂部，已經獲得了很高的關注了，現在的恆大是亞洲的第一支足球股票。現在除去一些開支，馬雲可以進賬60億左右的人民幣，相比6年前，馬雲賺了40多億。

許家印和馬雲都是成功的企業家，對於中國足球的貢獻，他們有著自我非常高尚的管理方式，對於足球圈的人來說是幸福的。如果中國足球能更多像他們一樣的企業家，中國足球何嘗不是一件好事。

Ⅳ 股市暴跌,市值縮水,那些錢去哪了

今年的A股市場專治各種不服。

從1200元的貴州茅台，到99倍市盈率的恆瑞醫葯，再到3000億市值的醬油股。

什麼樣的白馬股都可能會辜負你，只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。

不過從傳統意義上的估值情況來看，大消費板塊無論市盈率（PE）還是市凈率（PB），都已經不便宜了：

① 食品飲料行業的PE為32.17倍，達到歷史百分位68%，PB為6.5倍，達到歷史百分位的81%；

② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍，遠高於歷史均值水平。

消費股的估值，過高了嗎？

國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭，分享中國成長》，詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。

本文共2303字，預計閱讀時間10分鍾，拉至本文底部可閱讀本文核心觀點。

還記得美國「漂亮50」嗎？

探討消費白馬股估值是否過高的問題之前，我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。

所謂「漂亮50」，指的是美國20世紀60年代末至70年代初，在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股，它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌，比如麥當勞、可口可樂等等。

「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在，直譯為「很貴的好股票」。

自1971年開始，「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升，1972年底估值中位數超過40倍，最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍，而同期標普500估值中位數僅為12倍。

縱觀市場，我們不難發現，消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因，我們認為有兩點：

1、業務模式清晰，財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性

消費股抱團行情何時會結束？

仍舊以美國「漂亮50」為例，「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因：

1）美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫，糧食危機觸發CPI上行，美聯儲不得不加速收緊貨幣政策；

2）1973年石油危機爆發，導致通脹進一步惡化，原材料成本上升侵蝕企業盈利，企業毛利率和盈利增速雙雙下行，股市由牛轉熊；

3）自1973年起，「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落，盈利穩定性受到市場質疑。

我們認為，A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破：

1）消費龍頭業績持續低於預期，但目前而言，貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長；

2）像美國「漂亮50」那樣，A股遭遇大的外部變動，例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退，但目前來看概率很小。

兩種情況在目前來看可能性都很小。

後續如何配置？

後續配置上，我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。

1）供給看效率：經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業，將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長，值得重點關注。

2）需求看紅利：三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利，看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業，尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。

本文觀點總結：

1從傳統意義上來說，大消費板塊現在已經不便宜了。

2 但消費行業發展到一定階段，其龍頭股不應簡單按照市盈率（PE）判斷估值水平高低。

3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」，穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。

4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰，財務內容簡單，且在經濟下行期更具避險屬性。

5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上，從供給看，關注龍頭企業；從需求看，關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。

Ⅳ 海爾集團市值多少

新聞一： 2008年第一季度中國冰箱市場研究報告對2008年第一季度中國冰箱業銷售進行了分析並在日前公布了分析結果。報告稱：主流廠商紛紛搶占高端市場。保鮮、節能理念是今年的主流方向。海爾在2008年第一季度銷售勢頭良好居國內市場先鋒位置，3月份銷售勢頭再次拔高。區域關注度，海爾冰箱的關注度在除華東地區的六大區域市場中均位居榜首。

新聞二：奧運倒計時100天 海爾奧運紀念版冰箱全新上市。作為2008奧運會惟一的白色家電贊助商，推出了一系列的奧運家電，海爾冰箱再度推出全新的奧運紀念版冰箱。紀念版冰箱採用祥雲花紋圖案，創新設計和功能與北京奧運會「綠色、科技、人文」理念一脈相承。注重細節，三門設計，直流全變頻、光波增鮮、全溫區,對使用者體貼入微締結海爾產品一貫延續的高品質。

新聞三：2008年4月20日，一批從泰國拉查邦港口起航的海爾冰箱穿過南沙群島進入香港。據悉，這批「泰國原裝」的三門高檔冰箱是首次進口到中國香港，這同時也是繼「美國原裝」卡薩帝冰箱進口中國後，第二次批量進入中國的海爾冰箱。

海爾冰箱:從產品製造到生活締結者的轉變

1988年12月，創業剛剛四年的海爾在全國電冰箱評比中，以最高分獲得中國電冰箱史上的第一塊金牌。慶功會上，張瑞敏宣讀一封用戶來信。信里，用戶提出多項建議和尖銳的意見。為此，張瑞敏當場宣布，幹部自查工作中存在的問題，找差距，找原因對下一步工作進行改進。這樣的故事在海爾很多。

當我們驚訝一個中國企業在短短二三十年時間里的發展竟然可以和擁有百年以上經驗的跨國公司公司競爭的時候，我們在不遠的歷史故卷堆中搜索到的這些陳舊故事給了我們答案。海爾是一個善於發現問題並能及時改變問題的企業，這是業界供認的，從冰箱起家到進入黑電領域，而後進軍IT為3C融合埋下伏筆，海爾每一個進步都堅定而穩健。

一.撼動美國市場的技術掘金者

創新不是口號，是海爾一直秉承成長因子。今年五一期間，海爾奧運系列冰箱，卡薩帝冰箱以創新設計再次成為市場風標，銷售一路領先。歐亞美等頂級設計師的世界級眼光，結合海爾冰箱上乘工藝，海爾多系列冰箱折射出中國製造也能和鑽石以般閃爍奪目光芒。來自商場初步統計的銷售數據顯示，海爾卡薩帝冰箱、奧運冰箱等一系列產品在北京、上海、廣州等全國各大商場的銷售不斷攀升，據統計，海爾卡薩帝六門等冰箱成為高端市場最為暢銷的型號。海爾奧運紀念版冰箱卡薩帝冰箱等系列冰箱，給消費者帶來的是更高品質的生活方式的改變。

目前，海爾冰箱已在北美、歐盟、非洲、東盟、南亞等地區建立了１６個海外製造基地、２２個貿易公司和８個設計中心，實現了公司在全球主要經濟區域的本土化研發、製造和營銷。依靠遍布全球的１６個本土運營平台迅速了解潛在需求，並以本土運營平台為中心，面向全球整合最優勢的資源滿足了用戶的潛在需求。早於歐、美、韓著名冰箱品牌一個研發周期上市。這種「以全球資源滿足全球用戶需求」的戰略，已被海爾冰箱多次成功運用。在市場與行業的雙重認可下，海爾冰箱走在了世界製冷領域的最頂端。

而消費者關於新生活更便利更體現個人價值的心理需要在卡薩帝冰箱的協助下成為現實，而消費者實際得到的不僅是冰箱的使用功能，還有產品本身附帶給消費者的幸福指數的上升。卡薩帝冰箱創造了產品還締結了新生活。

二.創造並引導需求，賣產品還要賣生活方式

正如業界人士分析的：每一次富有革新意義的家電產品都不能簡單歸結為是消費升級使然，其深層次原因是消費主體發生了變化。

進入網路時代，人們更注重自我空間的建造，個性化需求成為消費主流趨勢，他們對產品的要求早已經脫離純粹的功能要求，對價值的要求也更重視起來。作為80後的一代成為主要購買力已經是不爭的事實，他們可能不會進入市場去選擇和貨比三家的疲勞作戰以其獲得一個好的產品，他們只需要移動滑鼠就能獲得全球最新的資訊，知道什麼產品代表先進科技和強大功能。

企業如果一味沉浸在陳舊的產品設計理念中，是難以滿足國內消費新勢力的消費需要和購買要求的。根據波士頓咨詢公司的研究，過去五年中，中國百萬資產家庭的數量迅速增長，年均復合增長率達20%，總數達到31萬戶，居全球第五位，僅次於美國、日本、英國和德國。該公司估計，到2011年中國百萬資產家庭總數有望達到60.9萬戶。「中國市場的活力在於，如果說以前中國還是跟著歐美或者日韓的消費潮流在走，現在完全可以說，中國的市場已經在引領全球。世界上最先進的產品都會在中國同步上市，甚至快於發達市場。

營銷人告訴我們：「消費者請注意」的叫賣時代已經過了，「我有我的主義」開始大行其道。產品或服務的價值應該具有雙重性，即包括物質價值還要精神價值。物質價值用於滿足消費者的功能性需求，而精神價值則是用於滿足消費者心理上的情感及精神需求。

迪拜的成功彰顯了一個事實，「好」是最好的敵人。只有比最好還要好，才能創造利潤使財富流動加速並且成為財富中心吸引更多財富聚攏而來。

展望國內市場，海爾冰箱以為消費者創造新生活為基點，以全球視野、開放性的創新、精彩的細節為延展，以科技為手段，以設計為表達，眾多消費者零距離體驗海爾卡薩帝系列冰箱帶給他們的驚艷和極致體驗，這個體驗讓海爾大冰箱再次領航了中國市場消費導向。

盡管海爾已經有能力完成中國家電企業新一輪全球價值鏈的輪回：從中國製造走向全球創造，從中國品牌走向世界品牌，然後重新回歸中國市場，向中國消費者提供其全球研發、全球創造的最新作品。讓中國的消費者不出國門就能享受到國際先進水平的家電提供的生活感受。但是比最好還要好的要求，令海爾冰箱依然任重而道遠。

三.永往直前，不改全球化的雄心壯志

關於全球化的概念教科書上說：全球化是20世紀80年代以來在世界范圍日益凸現的新現象，是當今時代的基本特徵。從物質形態看，全球化是指貨物與資本的越境流動，在此過程中，出現了相應的地區性、國際性的經濟管理組織與經濟實體，以及文化、生活方式、價值觀念、意識形態等精神力量的跨國交流、碰撞、沖突與融合。全球化是一個以經濟全球化為核心、包含各國各民族各地區在政治、文化、科技、軍事、安全、意識形態、生活方式、價值觀念等多層次、多領域的相互聯系、影響、制約的多元概念。

馬克思在150年前就討論了全球化的這個本質。除了戰爭時期，資本在全球范圍里瘋狂地追逐利潤，每天24小時，從不疲倦。所以，到目前為止的全球化體現為市場經濟體系在全世界的擴張。在全球化的背景下，世界經濟越來越融為整體，經濟全球化是一把「雙刃劍」。它推動了全球生產力大發展，加速了世界經濟增長，為少數發展中國家追趕發達國家提供了一個難得的歷史機遇。與此同時，也加劇了國際競爭。對世界各國經濟、政治、軍事、社會、文化甚至包括思維方式都造成巨大沖擊。這是一場深刻的革命，任何國家也無法迴避，唯一的辦法是如何去適應它，積極參與經濟全球化，在歷史大潮中接受檢驗。

2008年4月20日，一批從泰國拉查邦港口起航的海爾冰箱穿過南沙群島進入香港。這批「泰國原裝」的三門高檔冰箱是首次進口到中國香港，這同時也是繼「美國原裝」卡薩帝冰箱進口中國後，第二次批量進入中國的海爾冰箱。這批「泰國原裝」的海爾冰箱已經進入我國香港百老匯、BEST等大型連鎖渠道銷售。在美國南卡羅來納州中部小鎮坎姆登，20號和95號州際公路的交叉地帶聳立著一棟廠房，這里便是海爾位於美國的工廠，奠基於1999年4月，一年多以後，第一台帶有「美國製造」標簽的海爾冰箱從漂亮的生產線流下來，海爾從此開始了在美國製造冰箱的歷史。剛剛過去的2007年，海爾在全球售出1000多萬台冰箱，相當於每3秒鍾創造一名全球用戶。

融合和被融合都成為可能，我們看到種種跡象表明，中國的成本優勢已不再明顯。毫無疑問，此時的中國企業只有通過國際並購與合作等方式來尋找新的發展機遇，海爾冰箱於2007年4月1日收購該工廠，此次收購使海爾冰箱由原來進口商的海爾一下子變成泰國第二大冰箱製造商。2010年海爾將成為泰國第一大製造商。

由世界品牌實驗室編制的世界品牌500強中，海爾排名第89位，是唯一進入前100強的本土品牌，連續6年位居中國最有價值品牌第一名，2007年品牌價值高達786億元。海爾牌電冰箱(國際同行排名銷量第一)、海爾牌洗衣機(國際同行排名銷量第三)；海爾冷櫃穩居行業第一；海爾空調07零售額份額列行業第二。海爾先後在義大利，美國等國建廠，生產海爾冰箱、洗衣機等產品，已建海外工廠共13個；在美國小容積冰箱市場，海爾已佔據了50%的份額。作為08北京奧運會唯一的白色家電贊助商，07年海爾商用空調累計中標22個奧運項目，打造了22個經典樣板工程。並連續在軌道交通行業積極拓展，中標深圳、武漢地鐵等千萬級大型項目。目前海爾公司已在合肥設立海爾電冰箱有限公司，預計08年2月底投產，2008年可生產冰箱145萬台，2009年以後每年可生產200萬台以上。

科技進步是一切社會變遷的原動力。若世界市場的擴張是必然的，全球化也是必然的。全球化影響到地球上每個角落的生活。據海爾集團有關負責人透露，「海爾的企業戰略定位就是實現卓越運營，建立從目標到目標、從用戶到用戶的端到端的卓越流程，為用戶提供卓越的服務」海爾就是要靠這種卓越的商業模式，實現全球化品牌的持續發展。

Ⅵ 如果08年買入10萬塊騰訊股票，現在會過得怎麼樣

看此相關新聞可得知，相對於2008年，騰訊的收益漲了400多倍，400多倍什麼概念，相當於你只在2008年投資20萬現在就能獲得億萬富翁的生活，可知這是多麼奢侈，當然沒投資有很後悔的就可惜了。

對大多數散戶投資者來說，股票投資實際上是虧損的，不可能賺錢。最終，這一切都由證券交易商操作。散戶投資者損失的錢掌握在大投資者和做市商手中。許多人因為股票投機而失去了家園。因此，我經常說一個想法是窮人不應該投機股票。分享是富人或有錢人玩的游戲。大多數人真的不適合它，這就和賭博一樣，少接觸為好。

Ⅶ 上證50中有哪些股票

浦發銀行(600000)

民生銀行(600016)

中國石化(600028)

南方航空(600029)

中信證券(600030)

招商銀行(600036)

保利地產(600048)

中國聯通(600050)

同方股份(600100)

上汽集團(600104)

國金證券(600109)

北方稀土(600111)

信威集團(600485)

康美葯業(600518)

貴州茅台(600519)

山東黃金(600547)

東方明珠(600637)

海通證券(600837)

伊利股份(600887)

中航動力(600893)

東方證券(600958)

招商證券(600999)

大秦鐵路(601006)

中國神華(601088)

興業銀行(601166)

北京銀行(601169)

中國鐵建(601186)

東興證券(601198)

國泰君安(601211)

農業銀行(601288)

中國平安(601318)

交通銀行(601328)

新華保險(601336)

興業證券(601377)

中國中鐵(601390)

工商銀行(601398)

中國太保(601601)

中國人壽(601628)

中國建築(601668)

華泰證券(601688)

中國中車(601766)

光大證券(601788)

中國交建(601800)

光大銀行(601818)

中國石油(601857)

方正證券(601901)

中國核電(601985)

中國銀行(601988)

中國重工(601989)

中信銀行(601998)

Ⅷ 撞毀千萬豪車，前女友母憑子貴，拿4千萬分手費，「滬上皇」秦奮如今怎樣

富二代什麼的一直都是我們比較熱衷的話題，而現在，大家眼裡最頂級的富二代莫過於萬達的公子王思聰了。

他換女朋友如換衣服、一晚上就可以消費幾十萬，豪車豪宅不計其數，可謂是我們所有人都羨慕的對象了。

可是今天我們要說的卻是另一位富二代，他雖然比較低調，但是他的富裕程度一點都不比王思聰差。

秦奮這種頂級的富二代就算在中國也是數一數二的存在，他的行蹤自然不是我們普通人所能揣測的。

我們所能知道的信息也只是在網路上曝光或流傳的那一點而已。

前不久，據說他和王思聰前往澳門賭博，每個人桌上都有上億籌碼，上演了一版真實的澳門風雲。

看完這些，我只想說，富二代真的是太壕啦！

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