海爾智家股票市值合理嗎

㈠ 白電三巨頭，同樣是「賣電器」，海爾為什麼「走著走著」就掉隊了

從所謂家電三巨頭的總市值來看，2021年海爾智家三季報發布，總市值達2556億元，而同一時期格力電器的總市值只有2204億元。

實際上，在2021年半年報時，海爾智家的總市值便已超過格力，經此一「役」，新的家電三巨頭資本市場，美的、海爾、格力的格局基本穩固。

而對於家電三巨頭的未來產業發展來看，在家電硬體之外的市場上，海爾則已經完全甩開了美的和格力。

據財報數據顯示，海爾智家優勢的冰、洗、熱產業方面，表現依然十分強勢，仍保持線上線下雙第一。

海爾智家旗下高端品牌卡薩帝，在海外市場不僅市場份額第一，收入增速也是第一。

除此之外，海爾智家還開辟了一條場景生態的新賽道。那就是三翼鳥場景品牌。今年8月，三翼鳥發布「一站式定製智慧家」平台，上線以來服務家庭數量超3600家，加速落地場景品牌。

可以看得出，三家企業都開始轉型。但對比來看，格力和美的仍然以單純的家電硬體為主，而海爾智家則開始布局進入家庭服務領域。

十分明顯，海爾智家的「長期優勢」更加突出。

另外不要忘了，海爾智家，只不過是海爾集團下屬的一個組成部分而已！

㈡ 財報分析：海爾集團項下的海爾智家當真是一匹黑馬，盈利好且穩定

今天我們來看下海爾智家的2019年財報，首先看一下他與海爾集團的關系：

根據世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)全球大型家用電器品牌零售量數據：海爾大型家用電器2019年品牌零售量連續十一年蟬聯全球第一；同時，冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃繼續蟬聯全球第一。2019年度海爾 健康 自清潔空調、互聯空調全球市場份額分別為43.4%、29.4%，全球第一。

1、 從利潤角度看，公司收入增長穩定，2019年實現2007億元，比上年增長9%。

其中北美市場：2019年實現銷售收入579億元，同比增長9.7%，美元口徑下增長5.6%；GEA核心家電份額提升1.6個百分點，所有核心家電品類份額均實現增長。

2019年人工成本和折舊費較上一年增長18%的情況下，經過精細管理，毛利率依然實現了略微的提升，主要是冰箱毛利率提高了1.9個百分點。其中家電產品綜合毛利率在32%左右。

投資收益也有較大增長，2019年實現55億元，是上年的近3倍，主要是海爾電器子公司股權變動所致。

2、 從資產負債表看，資產負債率等杠桿系數較上年變化不大，總資產在穩健拓展。

3、 從現金流量表看，公司流動資金雄厚，且現金凈流入（出）波動不大，資金流轉正常，風險很小。

4、 從研發投入看，公司2019年研發人員16679人，占公司總人數的16.7%；2019年公司研發投入67億元，逐年穩定增加，占營業收入的3.3%。

公司2019年及歷年的分紅穩定增長，投資該公司確實收益可觀且相對來說風險較小。

財報分析：格力電器作為國企在董明珠的帶領下穩健發展，令人佩服

㈢ 海爾智家股票為什麼這么便宜

1、房價還在上漲，2、加息靴子還沒落地，3、通脹形勢依然沒有緩解，4、國際形勢不容樂觀，5、中國上市企業經濟不景氣，中小企業面臨資金壓力。

㈣ 海爾智家股票為什麼總跌

海爾智家股票跌的原因大致是因為海爾已國際化，國際動盪有不確定因素，比如俄羅斯有工廠，還有匯率變動等。

㈤ 海爾智家上市時間

12月23日，海爾智家正式在港交所掛牌上市，與此同時，海爾電器則撤銷了港交所上市主體地位。首日開盤，海爾智家報價24港元/股，市值2167億港元。這時，距海爾智家發布公告稱要「探討私有化海爾電器方案」剛好過去整整一年。
拓展資料
一、海爾集團創立於1984年，是一家全球領先的美好生活解決方案服務商。在持續創業創新過程中，海爾集團始終堅持「人的價值第一」的發展主線。海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏提出「人單合一」模式。
海爾集團始終以用戶體驗為中心，踏准時代節拍，從資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為引領物聯網時代的生態型企業，連續兩年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ最具價值全球品牌100強。
二、雷鋒網此前在《海爾的「中年革命」》一文中曾梳理了海爾智家港交所（H股）上市及私有化海爾電器的幾個重要時間節點：2019年12月12日，海爾智家發布公告稱：公司正在初步探討私有化海爾電器的方案，可能將通過換股的方式進行，如該交易實施完成，海爾電器將在香港聯交所主板終止上市。2020年7月31日，海爾智家和海爾電器發布聯合公告：海爾智家擬以協議安排的方式私有化海爾電器，向計劃股東提出私有化海爾電器的交易方案。9月10日，海爾智家向港交所遞交招股書，擬在香港主板發行H股上市。作為主要負責海爾冰箱、空調等產品生產銷售的海爾智家，此前名為「青島海爾」，早在1993年於上海證券交易所（A股）上市，並在2018年於中歐國際交易所（D股）上市。

㈥ 海爾智家股票可以長期持有嗎

不可以長期持有。
$海爾智家(SH600690)$海爾智家不值得中長線持有，雖然短期走勢不太好預測，但目前趨勢向好，且機構一致看好。另外一個重要的邏輯就是格力有掉隊的跡象，這對於市場中的另外兩巨頭是利好的。
本人堅定不看好$格力電器(SZ000651)$原因有三：
一、格力的空調業務佔比過大，其實專攻空調市場也無不可，但空調業務的市佔率最近不僅沒擴大還出現轉弱跡象。
二、除空調外布局的其它項目基本都是雷聲大雨點小，甚至不了了之。
三、董小姐格局太小，始終帶著一個業務員的眼光和格局看問題，其實這也不重要，重要的是她還特別自負，在公司內部一言堂，怪不得出現人才流失。
海爾智家今日下跌3.64價33.85低於短線壓力位35.22，短期上漲趨勢有所緩和，建議合理控制倉位，謹防風險。
大盤今日下跌0.91%，屬於合理的市場回調，但今日上漲個股達2500+家，長期來看，大盤趨勢以向上為主。
海爾智家600690：跨境電商+智能家居概念，公司主營業務為白色家電產品的研發、生產和銷售，產品線覆蓋冰箱/冷櫃、洗衣機、空調、熱水器、廚房電器、小家電、U-home智能家居業務等，為消費者提供智能家電成套解決方案;渠道綜合服務業務提供物流、售後、家電及其他產品分銷業務。作為全球大家電市場引領者，2019年，海爾在全球大家電市場零售量佔比15%，排名第一。美的集團繼續創新高，中歐協議簽訂，有望進一步刺激海爾回收市值，目前股價均線多頭向上，距離前高相差無幾，繼續看好海爾後續的空間。

㈦ 垂老海爾，聊發少年狂

本文核心觀點

1、海爾智家在市值上大幅落後於美的集團和格力電器，彌補之路有兩條：一是私有化港股海爾電器；二是向智能家居生態轉型，尋求新的估值空間；

2、相比小米和華為代表的封閉和開放的兩種智能家居生態模式，海爾智家處於「半開放+半封閉」的中間狀態；

3、海爾智家作為轉型中的家電企業，發展智能家居並不具備入口和連接端的優勢，獨立生態並不適用。

很多家庭購買的第一個大件電器，就是海爾的產品，海爾的產品早已走進了千家萬戶。

但是在資本市場，海爾的存在感不及格力和美的。即便它成名最早，也是中國家電行業第一家進入世界五百強的企業。

相比老對手美的集團和格力電器，海爾集團旗下的海爾智家在市值上已經被拉開了明顯差距。目前，海爾智家的市值僅有1850億元，落後格力超過2000億元，落後美的超過4400億元。

近年來，智能家居風口漸行漸近，傳統家電企業紛紛轉型，家電龍頭的新一輪卡位賽正在進行，海爾也更加註重家居生態的構建。

2019年，原本的「青島海爾」改名為「海爾智家」，更體現了海爾公司轉戰智能家居的決心，甚至相比美的、格力更加激進。

已走過36年的海爾，為何要「聊發少年狂」？已經走上轉型之路的海爾智家，是否可以期待價值重估？從家電製造到家居生態，海爾智家的這次跨越能否成功？

截至2020年11月16日開盤，美的集團的市值超過6300億元，而海爾智家市值僅為約1850億元，落後前者超過一個格力。

從 歷史 緣由來看，海爾集團的海爾智家和海爾電器兩個上市主體並存已久。A股海爾智家的業務板塊主要承載冰箱、空調等家電業務；港股海爾電器則主要包括洗衣機、熱水器等業務，市值約為1060億港元。然而，即使將A股與港股的兩個主體相加，海爾與格力和美的的市值仍然存在較大差距。

其實，三家公司在經營狀況上可以說是旗鼓相當。 2015-2019年美的集團在營業收入上均保持領先，海爾智家與格力電器則比較接近。2015年以來海爾的毛利率均高於美的，2019年也超過了格力，為三者之中最高。

真正將三家公司的市值拉開差距的是它們的凈利潤。 過去三年，海爾平均銷售凈利率5.8%，而格力和美的為13%和8%。高居不下的費用率直接影響了海爾的股權價值，2019年，海爾智家的銷售費用率和管理費用率分別為16.8%和5.0%，均高於美的和格力。

為了提升企業價值，海爾在2019年完成了兩項重要舉措：一是提出私有化港股海爾電器的方案；二是改名為「海爾智家」，由家電品牌向生態品牌轉型。

海爾智家私有化海爾電器，是為了解決兩地上市帶來的資源配置分散、利益無法統一等諸多問題。長江證券家電分析師管泉森認為，若私有化方案成功落地，海爾的少數股東損益、資金使用效率和費用率都將得到改善；海爾在業務上剝離低利潤環節（工業互聯網業務卡奧斯），高端、成套及物聯邏輯有望在數字化轉型助力下加速，實現「開源節流」。

在整合內部資源的同時，向智能家居進軍更成為了當前海爾確立市場競爭友嘩絕優勢的籌碼。正如海爾集團董事局主席、CEO張瑞敏所說，「產品會被場景替代，行業會被生態覆蓋」，海爾智家正在為用戶提供從單品到成套，再到智能互聯的生態產品。

如何構建起最有利的智能家居生態，對於以傳統家電製造起家的海爾智家來說，是當前轉型過程中的最大挑戰。

中國智能家居產業發展白皮書顯示，2018年中國的智能家居滲透率僅蘆散為4.9%，明顯落後於美國32%以及歐洲國家20%以上的水平。對比中國龐大的人口基數和消費需求，智能家居在國內可謂是藍海市場。

2015開始，由於智能手機市場逐漸趨向飽和，諸多智能硬體廠商開始開辟新的增長點，智能家居市場投融資出現熱潮。2015年，中國智能家居市場融資次數由2014年的94次猛增至174次，2015-2019年的融資事件總數達到好姿747次。

資本大量湧入加速了市場競爭。

智能手機、互聯網和家電製造企業是智能家居領域的三類主要玩家。智能手機廠商擁有天然的入口設備，用戶基礎龐大；互聯網廠商的線上渠道以及多樣可供用戶選擇的產品是其優勢；而家電企業則在硬體製造上具有豐富經驗，品牌效應突出。

選擇一個相對封閉的獨立生態還是融入完全開放的平台，是各類智能家居市場參與者需要面對的共同問題。

在市場競爭中，國內優勢龍頭小米、華為的設備連接數量已經具備了規模起量的潛力。2020年第一季度，小米的智能設備連接數量（不含手機、PC）超過2.52億台，而華為目前設備連接數約為2.2億。二者在生態構建上，也正好形成了相對封閉和開放的兩種代表性模式。

小米以智能手機為入口，用生態鏈的打法鋪設AIOT硬體設備，用生態鏈產品獲取物聯網流量。其生態鏈的模式是：參股不控股、共享供應鏈。

這種相對封閉的生態鏈模式帶來的優勢是高性價比與統一標准。 產品由小米統一銷售，減少了廣告費用、渠道費用，同時壓低自身和生態鏈硬體利潤率，造就出極致的性價比。小米智能設備也由統一操作系統米家App控制，具有統一的設計風格。

華為則採用了更開放的模式，側重通信協議統一，而不參與硬體生產。華為推出的HiLink平台，扮演了第三方「非競爭」的角色，搭建互聯平台，選擇與家電、家居等企業合作以助力其轉型。

華為模式的優勢在於提供強大的技術支持，降低了傳統家電企業進入門檻；同時具備清晰的業務邊界，有利於吸引渠道資源，而不與硬體製造企業競爭。 然而，由於通信協議的統一在前期投入所需時間較長，華為目前連接設備數暫時落後於小米，但在未來有望實現較快增長。

海爾智家早在2014年就推出了自身的「U+智慧生活平台」，目前在全球擁有成套用戶近2000萬。 對比華為和小米，海爾智家的生態模式，更接近於「半開放+半封閉」。

對於正在轉型中的海爾智家來說，打造一個具備全面覆蓋能力的獨特生態圈，還是加入全面開放的設備連接模式，未來它將向哪個方向前行？

對處於行業龍頭地位的大廠來說，封閉模式的吸引力是巨大的。如果一家公司能夠實現入口端、連接平台以及智能硬體的全面覆蓋，則將有希望在智能家居市場獲得壟斷優勢，保證高額利潤率。

對於海爾、美的和格力這樣的家電企業來說，它們的優勢都在硬體製造和高國民度的品牌效應上。 因此，硬體設備智能化升級，往往是家電企業進軍智能家居領域的第一步。

從硬體基礎上看，海爾智家構建自己的專屬生態具有較大潛力。

根據2019年海爾智家、美的集團和格力電器的年報，相比空調在美的和格力的主營構成中分別達到42%和69%的佔比，海爾在冰箱、洗衣機、空調、廚衛等產品上的分布比較均勻，覆蓋的生活場景更加全面。

多元化的產品結構，為海爾推行「一站式全屋定製」的產品策略打下了良好的硬體鋪設基礎。

那麼海爾是否能夠由應用設備端向入口和連接端延伸，像小米一樣採用「生態鏈」式打法，爭取市場份額呢？

海爾智家雖然早在2014年就開始打造自身的智能家居平台，但相比小米，其在入口端的缺陷仍然十分明顯。在智能手機高度普及的今天，小米和華為可以輕松地在其設備中添加智能家居入口，但家電類企業卻缺乏這樣的流量入口基礎。

為了彌補在交互入口上的弱勢，格力曾經嘗試過從智能手機市場「分一杯羹」。2015年，格力第一代手機問世。在處理器、攝像、版本均不如其他手機廠商的情況下，它仍然定價1600元，可想而知消費者並不買單。隨後其二代、三代手機銷量也只有數萬台，並沒有取得太大突破。

在國內幾大手機龍頭廠商的競爭白熱化的格局下，家電類企業想要通過智能手機的流量入口，搶占智能家居市場份額，可以說是困難重重。

在入口端之外，構建智能家居連接平台也是很多企業瞄準的方向。海爾的「U+智慧生活」平台能夠承擔起統一家居生態的重任嗎？

事實上， 家電企業的優勢也並不在連接端。 目前智能家居行業仍然未實現通信協議的統一，並且在連接方式上，Wi-Fi、藍牙、Zigbee以及更長距離的NB-IoT模式仍將同時並存，造成不同品牌的產品無法兼容，或者只能在自己的「小生態」中互聯互通。

連接平台的統一雖然極具吸引力，但最終能夠完成這項工作的大概率不會是一家來自家電行業的公司。家電企業由於缺乏通信晶元、大數據及雲計算領域的技術積累，在連接平台、數據處理等方面更適合尋求外部合作模式。

此外，隨著智能家居需求越來越多元化，智慧家庭解決方案將不再局限於家電之間的互聯，還可能與安防、社區服務、車聯網等外部場景息息相關。未來通信協議和連接標準的統一將成為大勢所趨，「小生態」最終會融入「大生態」。

對海爾智家來說，回歸「智能硬體」才是其保持競爭優勢的最佳選擇。

過度「重連接」而「輕硬體」對於海爾這類轉型中家電企業來說是一個誤區。如果只是將更多的設備連接在一起統一控制，消費者擁有的其實並非智能家居，而只是一台「多功能遙控器」。

TCL家電集團CTO認為，智能家居並不能局限於遠程操控和語音識別這樣的簡單交互，而更需要自動感應環境和人，自我學習、自我調整。

奧維雲網（AVC）和騰訊家電聯合調查數據就顯示，目前用戶對智能家居的感興趣程度高達95.2%，但有87.5%的用戶對智能家居現狀不滿。

在智能硬體產品不能提升消費者用戶體驗的情況下，實行封閉的生態模式更有可能適得其反。

三星收購SmartThings後，就要求必須購買SmartThings中樞器，才能享受它的技術。但這種封閉的智能家居系統，一旦沒准備好，就成了「綁架」用戶的手段。

國美智能總經理徐燕松認為，智能家居行業產品都是面向C端的，但交付卻經常由B端企業來完成，因此消費者需求並不能得到完全匹配。

對於消費者而言，他們在選擇家居產品時往往更偏好多品牌產品組合。

尾聲

海林節能董事長李海清指出：「現在消費者購買不同公司的產品，要裝不同公司的App，智能家居的本質是為了方便，但平台無法兼容實際上帶來的是麻煩。」

智能家電產品與其他行業的聯動，到目前為止仍只是一個開始，生態「中間派」的狀態，顯然難以長久維持。

實現與其他家電品牌的兼容， 將產品融入到更開放的生態中，對海爾智家來說可能是更好的選擇。

致謝

因篇幅限制未能將所有內容附上，但感謝多位專業人士在本文寫作過程中提供了非常有價值的觀點及豐富案例，特別致謝（排名不分先後）：

海林節能董事長李海清、國美智能總經理徐燕松、TCL家電集團CTO、海爾雲廚商務運營、長江證券分析師管泉森

參考文獻：

1.《三問海爾智家：私有化開啟新征程》，華創證券，龔源月

2.《智能家居行業走進了死胡同》，虎嗅網，曾響鈴

3.《對話海爾U+：三大核心技術 海爾智家如何構建智慧家庭新生態》，同花順 財經

4.《2020中國智能家居生態發展白皮書—從全屋智能到空間智能化》，CSHIA Research

㈧ 海爾或將有5家上市公司，山東能源、山東重工更多，山東首富有2家

文|叢樹

來源|魯商儒風

最近，海爾旗下有屋智能家居完成了上市輔導，這可能是海爾第5家公司上市公司。海爾此前有3家已掛牌上市，1家已申請上市，因此外界稱「海爾系」已逐漸形成。

大家經常能聽到一個名字——XX系，指的是某個企業旗下擁有的多家上市公司。

山東有哪些「系」？哪些公司上市公司比較多？

此前，海爾已經有3家上市公司，分別是海爾智家、海爾生物和盈康生命。

海爾智家就是原來的青島海爾，是山東最老牌的上市公司之一，是繼青島啤酒之後的山東第二家上市公司，多年前更名為海爾智家。

去年底，海爾智家與在港交所的海爾電器合並，實現整體上市，從而成為在A股、港交所和法蘭克福3地同時上市的企業。

目前，海爾智家的市值接近2600億元， 是山東7家市值超過1000億元的企業之一，僅排在煙台的萬華化學之後，居山東第二位。

海爾生物是2019年9月在科創板上市的企業，為山東第二家科創板上市公司，目前總市值為310億元。

盈康生命是收購星普醫科而來的。星普醫科是廣東東莞的一家上市公司，於2010年在深交所創業板上市，曾多次更名，分別使用過星河生物、菇木真、星河生物、星普醫科，不到10年3次更名，僅憑這樣的更名速度就能知道是這一家挺能「折騰」的公司。

2019年初，星普醫科被海爾旗下的青島盈康醫療投資有限公司收購，不久後更名為盈康生命，注冊地也遷到了青島。

今年5月，日日順遞交了創業板首發上市申請，並獲得受理。日日順是海爾旗下企業，主營業務是供應鏈。

加上家居板塊的有屋智能已經完成上市輔導，或許不久後，人們將看到一個擁有5家上市公司的「海爾系」。

海爾在2020年山東百強企業中，排名第二位。

一般來說，能形成所謂「系」的，多半是大企業。山東排名前列的巨無霸企業，都有多家上市公司。

山東能源集團和兗礦集團去年7月重組合並而成的新山東能源集團，旗下就有多家上市公司。

合並前，山東能源集團旗下擁有淄博上市公司新華醫療；兗礦集團是全國唯一一家擁有境內外四地上市平台的大型能源企業，擁有兗州煤業、兗煤澳大利亞以及山東地礦等3家上市公司。今年4月，山東地礦已經發布公告稱，由於主營業務已經更換，將更名為雲鼎 科技 。

剛宣布合並後不久，山東能源集團旗下的臨礦集團控股的山東玻纖，在上交所上市。

今年4月，旗下的新風光電子正式在上交所科創板掛牌上市，成為山東能源集團的第一家科創板上市公司，也是濟寧市的第一隻科創股。到此，山東能源已經擁有6家上市公司。

2020年，山東能源集團的營業收入達6752億元，仍穩居山東企業第一位。

另一家超大型企業山東重工集團，2020年的匯總營業收入超過5000億元。

山東重工旗下的上市公司更多，僅濰柴就有濰柴動力、濰柴重機、亞星客車、德國凱傲等海內外7家上市公司、9支股票，此外，山東重工集團還有中國重汽、中通客車、山推股份等上市，中國重汽也是同時在A股和港交所上市。山東重工集團總共有約10家海內外上市公司。

總市值也不小，濰柴動力的市值為1386.84億元，中國重汽為269.72億元，其他多為數十億元，如山推股份為61.16億元，中通客車為36.29億元。

對於民營企業來說，市值直接體現在了財富上。各富豪榜計算財富的最重要依據，就是富豪所持有的上市公司股票的市值。

不少山東富豪也擁有不止一家上市公司。

如老牌山東首富的張士平締造的魏橋集團，擁有2家上市公司魏橋紡織和中國宏橋，都是在港交所上市，最新市值分別為23.89億港元和1136.52億港元。正是由於去年底今年初中國宏橋股價大幅上漲，張士平遺孀鄭淑良的最新財富達880億元，繼續穩坐山東首富交椅。

去年底南山尚智在深交所創業板上市，前山東首富、南山集團的宋作文，也擁有了2家上市公司。第一家是1999年上市的南山鋁業，目前市值為493.55億元。宋作文的最新財富為330億元。

山東市值最高的民營上市公司，是另一位山東首富姜濱的歌爾股份，最新市值達1253.79億元。它也是山東第一家市值超1000億元的民營上市公司。 姜濱可能不久後也將擁有第二家上市公司，其旗下的歌爾微電子，正在進行上市輔導。姜濱、胡雙美的最新財富為460億元。

山東還有一家民營上市公司，市值最近也突破了1000億元，是濟南第一家科創板上市公司華熙生物，最新市值為1108.8億元。在2021年胡潤全球富豪榜上，趙燕的財富高達650億元了。

即將擁有第2家上市公司的，還有威海首富、威高集團創始人陳學利和淄博首富、英科醫療創始人劉方毅，他們的財富分別為155億元和330億元。他們此前分別擁有港交所上市公司威高股份和A股上市公司英科醫療。劉方毅之所以能成為財富黑馬，從2019年的榜上無名，一躍成為淄博首富，是因為英科醫療股價去年上漲了14倍，成為A股的「漲幅王」。

不久前，陳學利旗下的威高骨科和劉方毅旗下的英科環保，都通過了科創板上市委的審核，不久後將在科創板上市。

富豪多半擁有上市公司，尤其是財富額高的富豪。從另一方面看，很多富豪之所以能上榜，正是由於旗下擁有公司上市。

也有例外。

如兩位前山東首富的公司就沒有上市，即日照鋼鐵的杜雙華和信發集團的張剛，他們的最新財富分別高達500億元和600億元。杜雙華曾於2009年入主港交所上市公司開源控股，但最終並沒有將日鋼裝入上市公司。開源控股目前市值只有5億港元左右。

總體來看，大部分富豪還是熱衷於上市。上市也是財富飆升的重要方式。

你怎麼看富豪和他們的公司上市？

㈨ 外界總拿海爾的市值與美的、格力對比，為何業內卻說「沒有可比性」

首先這個問題沒有可比性，去查一查就知道，海爾智家只是海爾集團的子公司，跟美的、格力整體怎麼比市值？其次，看一家公司的發展還得看業務上是否有創新。從三家企業布局來看，目前智能家居是他們的主攻方向，但是你聽說過美的智慧家庭、格力智慧家庭了嗎？但你一定聽過海爾智慧家庭。為什麼？因為海爾不僅做得好，而且還能在全國購買，不是停留在口頭上的。從海爾發布的半年報上，不難發現，上半年，海爾智慧家庭渠道全網套餐零售均價超過1w元，增長9%。並且海爾成套銷售的表現越來越好，成套銷售的佔比超過28%。高端智慧成套的表現更是令人驚喜，產品銷售量二季度環比增長24%。另外，海爾智能家電綁定量增長超過50%，智慧家庭用戶量增長將近10%，這些無不說明海爾在智慧家庭方面引領這行業前行，而不只是畫大餅玩概念。前兩天海爾在上海開了全球最大的智能體驗店，已經把智慧家庭這樣潮流的、可以定製的解決方案帶到了我們身邊，讓我們可以近距離的感受到這樣的場景生態，也不難理解為何海爾在世界500強的排名上升了50多名了。

確實沒有可比性！上市的只是部分資產而已！拿海爾來說，海爾有滬股，過去是青島海爾，現在可能叫海爾智家，港股海爾電器，海爾電器是洗衣機，熱水器等資產，還有18年在德國法蘭克福上市的海爾D股！這些都是只是海爾集團的子公司而已！還有像日日順，也是海爾集團附屬公司，它包括日日順物流，樂家，簡單說來，就是物流體系，和海爾的鄉鎮網店和渠道。18年，日日順品牌價值就是300億了。13年阿里巴巴花了5.4億購買了日日順物流9.9%的股權。後28億增持到34%。還有雷神 科技 ，就是產雷神筆記本，也是從海爾小微企業創立出來的！

直接比較市值大小，沒有可比性。雖然三家公司都是做白電的，看上去挺可比的，但是細看下業務結構就會發現各家的業務側重不一樣，業務結構也不同。所以說，硬說哪家毛利率低，哪家業績增速低，就代表整體表現不好了，這個邏輯經不起推敲。格力是一家以空調業務為主的企業，超過八成收入來自空調，美的是一家空調和小家電為主的企業，空調業務將近一半。大家都知道，空調和小家電的毛利率是比較高的，所以帶來的直接數據就是格力美的毛利率高，加上子行業的增速尤其小家電增速較快，業績增速稍微快點。但這兩年空調增速明顯回落，所以可以看到格力美的業績也下來了，和海爾是差不多的。因為海爾則是全能型的，全家電品類都做得很好，空調大概兩成左右，特別是冰洗熱這幾樣大家電，都是行業第一。從這一點就可以看出，海爾業務均衡抗行業風險能力強，因此海爾的業績波動沒有那麼明顯，每年都很穩，這也是海爾的優勢。

熟悉海爾的都知道，海爾一直堅持全球創牌，通過在海外的並購實現美國GEA、紐西蘭斐雪派克、Candy等七個品牌的布局，給行業樹立了榜樣。最關鍵的是，海爾在海外的布局也有了匯報，上半年，海爾智家營收的47%來源於海外，而且是近100%的自主品牌，與貼牌代工完全不同，貼牌的收入來的更快，但是不持久，未來得不到保障。目前，海爾在全球有10大研發中心，可以根據當地的實際情況研發產品。看到海爾這樣全球化的布局，他連續十年蟬聯全球大型家電第一品牌無可厚非。

首先在回答這個問題前，需要先區分一個概念：海爾集團≠海爾智家，因為海爾智家是海爾集團旗下子公司。海爾集團有相當的業務和資產是不在海爾智家體內的，海爾集團並沒有以全部的業務和資產來上市。所以，我們在討論海爾市值的時候，沒必要和格力美的等同業來進行比較，因為根本就沒有任何可比性。

如果非要比較，那其實不妨看看海爾集團與美的、格力整體的營收比較。從2018年三家集團發布的財報看：2018年，海爾集團全球營收額達到2661億元；美的集團2018年總營收2618億元；格力集團2018年營業總收入 2000.24 億元。不難發現總營收海爾＞美的＞格力，因此那些拿著海爾智家市值與美的、格力整體市值相比，明顯沒有可比性。

海爾一個很低調的品牌 從生產到銷售非常成熟的 海爾在國內很低調 低調到大家快忘記這個品牌了

海爾的產品已經占據了歐洲市場 在歐洲也有一定的位置 格力 美的 那個出現在歐洲市場 格力應虛標還被歐洲拉入黑名單 美的有就沒打算進歐洲市場

這一點是同行業 無法相比的 海爾的產品的確好用

海爾不只是海爾還是中國卡薩帝，統帥美國GE Appliances，紐西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA，義大利Candy等等家電品牌母公司。海爾大型家用電器自2009年到2016海爾連續8次蟬聯全球第一，同時，冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃也分別以大幅度領先第二名的品牌零售量繼續蟬聯全球第一，由此可見海爾世界上的分量和品牌價值，海爾電器01169，701億，海爾智家1308億加一起還是比海爾格力市值低不少

上市公司海爾智家只是整個海爾集團旗下一個子公司，你不能拿海爾一個子公司的市值去和整個美的集團和格力的整體市值相比。從今年上半年的業績報告看，作為海爾集團的子公司，海爾智家的營收990億甚至要高於格力的，而且歸母凈利潤有51億多，增長了7.6%，在行業如此低迷的情況下，還能有這樣的表現，不容易了。大家都知道，海爾一直以來在海外做自主創牌有多麼不容易，中國的品牌要能走出去需要多少員工為之努力，又需要投入多少費用。海爾在這條路上早就做到了自己研發、製造和營銷「三位一體」的本土化布局，並且有著優秀的全球化運營能力，這為我國很多企業想走出去做出了榜樣。海爾在世界各地建研發中心，根據當地的實際情況研發產品等，海爾在做一個全球的戰略布局，自然投入很大。從近些年來看，公司的付出得到了回報，海外業務保持了快速發展。與貼牌代工的企業相比，更具有投資價值。

的確沒有可比性。很多人以為海爾和格力、美的一樣，只是家電公司而已。事實上海爾是一家綜合型集團，海爾家電只是一家子公司。

格力和美的都是整體上市的，A股市值代表著其全部價值。海爾是分拆上市，僅海爾智家就分別在A股、港股、德股三地上市，此外還有科創板的海爾生物。除此之外，旗下獨角獸企業日日順以及海爾資本、海爾金融、海爾地產都還沒有上市。

在全球500強品牌當中，海爾智家是整個亞洲家電品牌排名第二高的，總排名位列第48位，比格力美的高出很多。

另外海爾在德國等地是設立了一級公司的，因此營收並未計入到海爾家電，而是計入到了海爾集團。因此單看國內家電三巨頭的營收還不如格力、美的，事實上算上海外份額，單一個海爾家電就足以對標美的和格力的營收了，更別說日日順和海爾地產等平行子公司。

因此從規模以及覆蓋領域來說，海爾集團要比格力、美的大得多。我們日常所接觸的海爾家電（現名海爾智家）只是其中一部分而已。論整體實力，確實沒有可比性。

一直到15年都沒壞過，家裡人雖然捨不得換，但還是換了海爾的冰箱、洗衣機、熱水器、空調等產品。雖然冰箱出過一點問題，但是海爾的售後真心不錯，打完電話當天下午就給去修了，而且還幫忙看看其他家電產品，說了下注意使用事項，感覺很不錯。

㈩ 家電龍頭股票排名

以下是家電龍頭股排名：
1.海爾智家。
2.海信視像。
3.漢宇集團。
4.國光電器。
5.江蘇雷利。
6.海信家電。
海爾智家股份有限公司（原名：青島海爾股份有限公司，股票代碼：600690，股票簡稱：海爾智家）是一家全球大型家電企業，成立於1994年。2019年6月20日，青島海爾股份有限公司更名為海爾智家股份有限公司。
2021年8月20日，2021胡潤世界500強排行榜發布，海爾智家股份有限公司以2510億元人民幣價值，位列第473名。

(10)海爾智家股票市值合理嗎擴展閱讀

家用電器（HEA）主要指在家庭及類似場所中使用的各種電器和電子器具。又稱民用電器、日用電器。家用電器使人們從繁重、瑣碎、費時的家務勞動中解放出來，為人類創造了更為舒適優美、更有利於身心健康的生活和工作環境，提供了豐富多彩的文化娛樂條件，已成為現代家庭生活的必需品。
家用電器問世已有近百年歷史，美國被認為是家用電器的發祥地。家用電器的范圍，各國不盡相同，世界上尚未形成統一的家用電器分類法，有的國家將照明器具列為家用電器的一類，將聲像電器列入文娛器具，而文娛器具還包括電動電子玩具。
隨著生活的提高，凈水器也成為家用電器中的一員，越來越多的家庭使用這種新型的電器產品：隨著世界上大多數的水體污染嚴重，加劇了水資源緊缺的矛盾。傳統的自來水處理方法，已不能保證提供品質優良的飲用水，而且在市政供水中還存在著二次污染的問題，如高層的水箱供水，漫長的自來水輸送管線，都會造成潛在的鐵銹，泥沙以及微生物等污染問題。因此，各類凈水器應運而生。