北嶺集團股票

1. 珠海最大的企業是那裡

格力集團成立於1985年3月，經過21年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現
利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。
1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，目前集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。
2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。
為充分利用品牌、資金、技術和人才上的優勢，格力集團不斷開展資本經營和對外投資。1996年5月，格力電器兼並了江蘇丹陽黃河紐士威空調器廠。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調迎來了一個大發展時期。1998年，格力集團在重慶萬縣建立重慶格力新元電子有限公司。2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程於2002年5月竣工投產，二期工程於2004年4月份建成，形成了年產空調300萬台（套）的生產能力。2001年6月格力電器投資2000萬美元在巴西建設的空調器生產基地正式投產。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產基地建成投產。2002年10月，入股香港環球動力控股有限公司。一系列重大投資項目的順利推進，為格力集團持續注入新的活力。
工業是集團的支柱和領頭產業，多年來，集團堅持「以科技進步推動發展，以高新產品佔領市場」的發展思路，以新產品、新技術主打市場，成功地創建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業企業，2005年工業產值超過200億元，佔全市工業總產值的近七分之一。核心企業格力電器股份有限公司已發展成為全國生產規模最大、技術實力最雄厚的大型專業化空調經營企業，被譽為「中國家電最佳上市公司」。2004年初開始並於年內完成的工業產業整合，以家用電器為主導產品，將集團內與家電相關的企業和產品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團持有的凌達壓縮機、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權，使之配套完善，形成產業優勢，提高核心競爭能力，搶占行業制高點。2006年，格力空調力爭銷量突破1200萬台套，進一步鞏固世界最大的空調生產廠家的地位。集團的工業產業將實施國際化的發展戰略，以全面提升企業的經營管理運行機制，推動各類品牌市場美譽度和格力整體形象的提升。
格力的房地產業呈現出強勁的發展勢頭。2004年，政府以土地補償的方式，一舉解決了困擾集團多年的債務問題，原來的包袱和負擔變成了寶貴的發展資源。房地產業將以「創精品、上規模、樹品牌」的發展戰略，提升格力品牌在房地產領域的價值，增強集團的發展活力，同時盤活沉澱資產，為集團其它產業的發展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業地產、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美築小區，引入全新的經營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應，獲得了業界、商界和消費者的廣泛認同，塑造出格力地產新形象。
在格力三大板塊業務中，石化產業最年輕。除傳統的燃料油進口業務外，正逐步拓展其他產品的貿易。2004年8月，中國中化集團公司與格力集團石化項目正式達成合作，聯手投資珠海高欄島，建造華南地區最大的石化倉儲物流基地，搭建現代化的石化物流平台。計劃分兩期興建兩個8萬噸級泊位，4個5千噸級泊位和250萬立方米倉儲等項目，預計全部工程完工後，整個碼頭的年綜合通過能力為1860萬噸。為提高石化產業的核心競爭力，格力正有計劃、有步驟地拓寬業務范圍，延伸產業鏈，特別是以臨港工業區倉儲、碼頭項目的建設為契機，發展油品運輸、采購、進口、儲運、銷售等環節業務，拓展化工品、成品油、煤炭等相關產品市場，條件成熟時，進入油品深加工等下游產業。
2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司，成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團未來發展的重要資金平台，通過集中資源，統籌協調，建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系，實現全集團資金計劃一盤棋，結算業務一中心，將大大提高集團的融資能力，為三大板塊的發展提供有力支持。2年多的運行實踐表明，格力財務公司在提供信貸擔保、調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本等方面已經發揮出了重要作用。
格力集團正以「忠誠、友善、勤奮、進取」的企業精神，立足發揮現有優勢，加快發展速度，加大改革力度，將格力做強做大，力爭在全球經濟一體化的浪潮中，使格力發展成為世界的格力。

企訓：

忠誠 友善 勤奮 進取
企魂：

給消費者以精品和滿意，給創業者以機會和發展，給投資者以業績和回報。

企略：

運用雙贏智慧尋求發展空間，實施規范管理激活創新機制，容納多種聲音構築和諧環境，追求個人夢想創造格力奇跡。

2. 肇慶北嶺山自來水是那個自來水廠供的

都是肇水集團的水

3. 去珠海找工作

這是珠海這邊比較權威的：
珠海人力資源網
http://www.zh-hr.com/jsp/home/index.jsp

4. 格力好嗎

好啊!!!格力集團成立於1985年3月，經過21年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現
利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。
1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，目前集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。
2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。
為充分利用品牌、資金、技術和人才上的優勢，格力集團不斷開展資本經營和對外投資。1996年5月，格力電器兼並了江蘇丹陽黃河紐士威空調器廠。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調迎來了一個大發展時期。1998年，格力集團在重慶萬縣建立重慶格力新元電子有限公司。2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程於2002年5月竣工投產，二期工程於2004年4月份建成，形成了年產空調300萬台（套）的生產能力。2001年6月格力電器投資2000萬美元在巴西建設的空調器生產基地正式投產。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產基地建成投產。2002年10月，入股香港環球動力控股有限公司。一系列重大投資項目的順利推進，為格力集團持續注入新的活力。
工業是集團的支柱和領頭產業，多年來，集團堅持「以科技進步推動發展，以高新產品佔領市場」的發展思路，以新產品、新技術主打市場，成功地創建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業企業，2005年工業產值超過200億元，佔全市工業總產值的近七分之一。核心企業格力電器股份有限公司已發展成為全國生產規模最大、技術實力最雄厚的大型專業化空調經營企業，被譽為「中國家電最佳上市公司」。2004年初開始並於年內完成的工業產業整合，以家用電器為主導產品，將集團內與家電相關的企業和產品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團持有的凌達壓縮機、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權，使之配套完善，形成產業優勢，提高核心競爭能力，搶占行業制高點。2006年，格力空調力爭銷量突破1200萬台套，進一步鞏固世界最大的空調生產廠家的地位。集團的工業產業將實施國際化的發展戰略，以全面提升企業的經營管理運行機制，推動各類品牌市場美譽度和格力整體形象的提升。
格力的房地產業呈現出強勁的發展勢頭。2004年，政府以土地補償的方式，一舉解決了困擾集團多年的債務問題，原來的包袱和負擔變成了寶貴的發展資源。房地產業將以「創精品、上規模、樹品牌」的發展戰略，提升格力品牌在房地產領域的價值，增強集團的發展活力，同時盤活沉澱資產，為集團其它產業的發展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業地產、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美築小區，引入全新的經營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應，獲得了業界、商界和消費者的廣泛認同，塑造出格力地產新形象。
在格力三大板塊業務中，石化產業最年輕。除傳統的燃料油進口業務外，正逐步拓展其他產品的貿易。2004年8月，中國中化集團公司與格力集團石化項目正式達成合作，聯手投資珠海高欄島，建造華南地區最大的石化倉儲物流基地，搭建現代化的石化物流平台。計劃分兩期興建兩個8萬噸級泊位，4個5千噸級泊位和250萬立方米倉儲等項目，預計全部工程完工後，整個碼頭的年綜合通過能力為1860萬噸。為提高石化產業的核心競爭力，格力正有計劃、有步驟地拓寬業務范圍，延伸產業鏈，特別是以臨港工業區倉儲、碼頭項目的建設為契機，發展油品運輸、采購、進口、儲運、銷售等環節業務，拓展化工品、成品油、煤炭等相關產品市場，條件成熟時，進入油品深加工等下游產業。
2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司，成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團未來發展的重要資金平台，通過集中資源，統籌協調，建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系，實現全集團資金計劃一盤棋，結算業務一中心，將大大提高集團的融資能力，為三大板塊的發展提供有力支持。2年多的運行實踐表明，格力財務公司在提供信貸擔保、調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本等方面已經發揮出了重要作用。
格力集團正以「忠誠、友善、勤奮、進取」的企業精神，立足發揮現有優勢，加快發展速度，加大改革力度，將格力做強做大，力爭在全球經濟一體化的浪潮中，使格力發展成為世界的格力。

5. 肇慶北嶺區域怎麼樣水映瀾山的房子值得買嗎

我是這個樓盤的准業主，水映瀾山位置在肇慶市端州區七星一路北側，也就是北嶺山森林公園南側邊。由於整個項目是背靠北嶺山深林公園，內環也有4萬㎡的市政公園，整體給人一種很舒適的感覺，並且容積率也很高，居住起來也不會讓人有一種周圍都是高樓大廈的壓抑感。這個也是我選擇它的原因之一。

6. 格力 是全球500嗎

不是
如下：
寶鋼：地位牢固，晉級不易

作為鋼鐵企業的龍頭，
盡管2005年全國鋼市低迷，但寶鋼依然一馬當先，取得不俗成績。目前，寶鋼2005年確切的銷售統計數字還沒有出來，預計比2004年1618億元的銷售收入會有所增加，但由於鋼材價格的下滑，銷售額的增長速度不可能趕上2004年34.4％的高速度。在去年的財富500強排位中，寶鋼高居第309位，寶鋼相關人士向記者透露，今年的全球500強排名，寶鋼估計依然在第300位到第400位之間，但要繼續晉級、排名309位之前的可能性很小，多半排名會有所下降，排到第330位左右。

上汽：門口徘徊，回歸有望

2005年上汽集團通過一系列的變革措施，穩住市場地位，並開始「轉守為攻」，旗下上海大眾等老牌企業在下半年的銷售數字不斷上升。從上汽集團的統計數字來看，整個2005年，上汽銷售整車超過105萬輛，同比增長24％，其中乘用車銷量超過74萬輛，同比增長近20％。雖然上汽沒有公布銷售額，但由於汽車價格在去年下滑達到10％以上，因而其銷售額的增長幅度不可能達到20％。在去年的全球500強評選中，上汽集團以3億—4億美元的微弱差距落馬，今年的評選應該說回歸全球500強的希望是有的，但由於近年來全球500強最後一位銷售數字的增長幅度不斷加大，即使能躋身全球500強，上汽預計也是剛剛跨入門檻。

電氣、百聯：增長迅猛，仍有差距

作為全國最大的機械裝備製造商，2005年，上海電氣集團總公司獲得長足發展，2005年完成工業總產值達614.97億元，同比增長24.6％；實現銷售產值606.25億元，同比增長25.2％，盡管銷售產值均比上年凈增110億元，可離全球500強的底線還有一定距離。預計要躋身500強，還需要幾年的努力。畢竟，2004年《財富》全球500強最末位企業的年銷售收入也達到124億美元之高。

商業巨頭百聯集團的增長速度也很迅猛，盡管百聯尚沒有公布全年的銷售數字，但從上半年的統計來看，百聯集團上半年以364.9億元銷售額名列全國商業企業首位，預計去年銷售總額有望接近800億元。與電氣一樣，這個數字離500強的底線還有一點距離。

2005中國企業在世界500強排名

排名 公司名稱

31 中國石化

40 國家電網

46 中國石油

212 中國人壽

224 中國移動通信

229 中國工商銀行

262 中國電信

287 中化集團

309 寶鋼集團

315 中國建設銀行

316 中國南方電網

339 中國銀行

347 和記黃埔

371 鴻海精密

397 中國農業銀行

402 中油公司

434 中糧集團

448 一汽集團特約

格力集團成立於1985年3月，經過21年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現
利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。
1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，目前集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。
2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。
為充分利用品牌、資金、技術和人才上的優勢，格力集團不斷開展資本經營和對外投資。1996年5月，格力電器兼並了江蘇丹陽黃河紐士威空調器廠。1996 年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調迎來了一個大發展時期。1998年，格力集團在重慶萬縣建立重慶格力新元電子有限公司。 2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程於2002年5月竣工投產，二期工程於2004年4月份建成，形成了年產空調300萬台（套）的生產能力。2001年6月格力電器投資2000萬美元在巴西建設的空調器生產基地正式投產。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產基地建成投產。2002年 10月，入股香港環球動力控股有限公司。一系列重大投資項目的順利推進，為格力集團持續注入新的活力。
工業是集團的支柱和領頭產業，多年來，集團堅持「以科技進步推動發展，以高新產品佔領市場」的發展思路，以新產品、新技術主打市場，成功地創建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業企業，2005年工業產值超過200億元，佔全市工業總產值的近七分之一。核心企業格力電器股份有限公司已發展成為全國生產規模最大、技術實力最雄厚的大型專業化空調經營企業，被譽為「中國家電最佳上市公司」。2004年初開始並於年內完成的工業產業整合，以家用電器為主導產品，將集團內與家電相關的企業和產品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團持有的凌達壓縮機、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權，使之配套完善，形成產業優勢，提高核心競爭能力，搶占行業制高點。2006年，格力空調力爭銷量突破1200萬台套，進一步鞏固世界最大的空調生產廠家的地位。集團的工業產業將實施國際化的發展戰略，以全面提升企業的經營管理運行機制，推動各類品牌市場美譽度和格力整體形象的提升。
格力的房地產業呈現出強勁的發展勢頭。2004年，政府以土地補償的方式，一舉解決了困擾集團多年的債務問題，原來的包袱和負擔變成了寶貴的發展資源。房地產業將以「創精品、上規模、樹品牌」的發展戰略，提升格力品牌在房地產領域的價值，增強集團的發展活力，同時盤活沉澱資產，為集團其它產業的發展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業地產、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美築小區，引入全新的經營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應，獲得了業界、商界和消費者的廣泛認同，塑造出格力地產新形象。
在格力三大板塊業務中，石化產業最年輕。除傳統的燃料油進口業務外，正逐步拓展其他產品的貿易。2004年8月，中國中化集團公司與格力集團石化項目正式達成合作，聯手投資珠海高欄島，建造華南地區最大的石化倉儲物流基地，搭建現代化的石化物流平台。計劃分兩期興建兩個8萬噸級泊位，4個5千噸級泊位和 250萬立方米倉儲等項目，預計全部工程完工後，整個碼頭的年綜合通過能力為1860萬噸。為提高石化產業的核心競爭力，格力正有計劃、有步驟地拓寬業務范圍，延伸產業鏈，特別是以臨港工業區倉儲、碼頭項目的建設為契機，發展油品運輸、采購、進口、儲運、銷售等環節業務，拓展化工品、成品油、煤炭等相關產品市場，條件成熟時，進入油品深加工等下游產業。
2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司，成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團未來發展的重要資金平台，通過集中資源，統籌協調，建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系，實現全集團資金計劃一盤棋，結算業務一中心，將大大提高集團的融資能力，為三大板塊的發展提供有力支持。2年多的運行實踐表明，格力財務公司在提供信貸擔保、調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本等方面已經發揮出了重要作用。
格力集團正以「忠誠、友善、勤奮、進取」的企業精神，立足發揮現有優勢，加快發展速度，加大改革力度，將格力做強做大，力爭在全球經濟一體化的浪潮中，使格力發展成為世界的格力。

企訓：

忠誠 友善 勤奮 進取
企魂：

給消費者以精品和滿意，給創業者以機會和發展，給投資者以業績和回報。

企略：

運用雙贏智慧尋求發展空間，實施規范管理激活創新機制，容納多種聲音構築和諧環境，追求個人夢想創造格力奇跡。

7. 肇慶北嶺區域怎麼樣水映瀾山的房子值得買嗎

敏捷集團在肇慶的項目不少，在肇慶的項目打出了不少口碑，比如早期的錦綉萊茵，近期的敏捷城等，質量在眾多房企裡面屬於中上水準。我是肇慶人，前段時間跟家人去看過水映瀾山，我還是比較了解的。肇慶近年因為創文和最近主辦省運會，整個城市的路網可謂煥然一新，以前肇慶人印象中的北嶺區域是遠離市區的富豪區、別墅區，但經過路網的升級，北嶺區域現在與大沖、肇慶大道、星湖大道、端州大道三條東西向主幹道緊密銜接，加上今年大嶺路、北嶺路、七星路建成使用，現在北嶺區域的交通網路已經很發達了。我從敏捷城開車到水映瀾山不到15分鍾車程，看完樓盤跟家人到西江路餐館吃飯，走新修建的肇慶大道火車站路段也不過10多分鍾的車程，很方便了。

8. 北京格力空調售後

1）格力空調北京辦事處，售後服務電話：64337315，北京地區的售後都可以打這個電話(保內，保外的．都可以解決）