達利集團的股票分析

㈠ 論私有企業股份激勵機制的利與弊(請各位不吝賜教.謝謝)

西方發達國家企業贈與職工股權是一個非常普遍的現象。據統計，全球排名前500位的大型高科技工業企業，幾乎全部實行股權激勵機制。
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大部分職業經理人認為，持股對企業發展絕對有好處。正如馭龍企業管理咨詢有限公司副總、高級咨詢師范聖明所說，在現代企業管理中，職業經理人持股，有利於企業主和職業經理人形成利益共同體，大家同心同德，有利於調動管理層的積極性，有利於穩定人才、防範企業內控、提高風險預警，從而推進企業的目標更好地實現。
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惠泉公司南廠廠長庄學勇也認為，股權激勵，有利於企業進一步規范化，持股後的高管就有機會參與公司的決策，這有利於增強「主人翁意識」。比如，以前可能覺得是在為企業工作，現在就是在為自己工作了。
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福建正大集團董事長助理、行政總監陳椽櫃也表示，這在一定程度上，還能緩解員工流動頻繁的現象，從而減弱企業之間的人才惡性競爭。劉來欣也認為，如果把員工持股這一做法在泉州企業中加以推廣，使之形成一種企業文化，那麼對推動泉州整個區域企業的發展也具有較大的積極意義。
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股權激勵也有風險
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「實施股權激勵，應該對少數人，如果所有員工都這樣激勵，那就等於吃大鍋飯。」石獅人才網營運經理馬計劃一語中的。
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晉江某鞋企的人力資源部魏經理也認為，股權激勵有好處也有一定的風險。因為，中國上市公司現在仍處於市場化轉軌的階段，治理結構尚不到位，投資者和經營者界限有待進一步理清。而一旦得不到公司治理結構的有力支撐，股權激勵很容易流於形式而難以為繼，甚至可能成為個別利益體牟取私利的尋租工具。
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此外，這還可能帶來經營者的短期行為。由於股票期權的收益取決於行權之日市場上的股票價格高於行權價格，因而可能促使公司的經營者片面追求股價提升的短期行為，而放棄對公司發展的重要投資，從而降低了股票期權與經營業績的相關性。
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實施還有差距
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達利集團的陳宗吉認為，股權激勵雖然很好，但並不是唯一做法。他認為現在最關鍵的，還是要讓員工先看到企業發展的希望。比如，達利這幾年發展迅猛，投入巨資的飲料生產線，現在已步入了正軌。企業在壯大的同時，吸引了很多人才的加盟，如現在的飲料總監就是拿國務院特殊津貼的。
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「從長遠來看，這肯定是個趨勢。」陳宗吉打比方說，10年前，泉州有多少企業懂得善待員工？現在，不要政府說，企業已經積極在做了。所以等泉企整體發展再上一個台階時，如果股權激勵的推行確實給先行的企業帶來了好的回報，那其他企業肯定都搶著做了。企業都是現實的，老闆受益後，要推動一件事就快得多。
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「但是，該制度的實施，對泉州的中小企業來說，還有一定的差距。」范聖明分析說，股權激勵是企業發展的一個長效機制，目前在泉州只有七匹狼等幾家上規模企業採用，大部分泉州企業仍然處於現代企業發展的中低級階段，企業用人短期行為仍然存在。
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馬計劃也認為，現在仍有不少企業連績效管理都做不清楚，甚至還有一些中小企業連所有權和經營權都尚未分離，談何股權激勵。因此，最根本的還是要泉企先進一步規范和完善。

㈡ 求一篇《達利集團的戰略分析》的論文!!!

達利集團的戰略分析
我明白怎麼做，可以

㈢ 港股達利食品在港上市的股票代碼

達利食品集團有限公司 Dali Foods Group Company Ltd., 3799. HK

㈣ 福建達利集團是否是上市公司

福建達利公司沒有上市！
從他公司的名字就可以看出，如果上市就叫福建達利股份公司了。
目前是叫福建達利集團！

㈤ 達利股票分配

朋友是想問原始股的分配嗎？

㈥ 求一篇《達利集團的戰略分析》的論文

論文的中心思想確定後，作者明確了所要研究的對象和內容，就要著手擬訂調查提綱。列出調查研究從何入手，了解哪些方面的情況，每個方麵包括哪些項目和具體內容，需要哪些典型的材料和數據，取材的數量和質量上的要求應達到的深度和廣度，等等。 找我拿，你要的。

㈦ 達利集團上市了嗎

好像還沒有上市！

㈧ 達利集團是上市公司嗎

不是。個人獨資的。

㈨ 福建達利集團香港上市股價多少

在香港聯合交易所掛牌上市(03799，HK)。此次達利食品發行16.9億股，每股發售價定為5.25港元，募集資金凈額為86.46億港元。

㈩ 福建達利公司有股票嗎

福建達利公司是沒有股票，因為還沒有上市。
達利集團，總部位於東亞文化之都·泉州。1989年9月創辦了第一家生產廠，開始了勵志和自強不息的創業歷程，把企業逐步做大。1998年跨出省界，在成都開辦第一家分公司，自此達利集團踏實而又堅定地開始向全國邁進，陸續在全國各地投資建廠，進入了發展的快車道。目前擁有福建達利、成都達利等19家公司、29個食品、飲料生產基地，總佔地面積7000多畝，總建築面積260多萬平方米，員工總數(包括中高級管理人才、 各類技術人員)39000多名，年產值超百億，是全國最大的全獨資民族品牌食品生產龍頭企業。
公司擁有各類先進生產設備和生產線130多條。其中派生產線30條、德國威化生產線6條、薯片生產線22條、英貝克1000型餅干生產線23條、國際化標准PET飲料生產線13條、國際化標准三片罐飲料生產線10條、國際化標准瓶裝飲用水生產線9條、國際化標准冷罐裝無菌生產線3條，形成了派類食品、薯片、餅干、飲料等四大產品系列共600多個品種。2007年下半年，達利集團推出了"和其正"涼茶、"達利園"優先乳、茶飲料、果汁飲料、植物蛋白飲料、八寶粥等六大品類、十一種產品、六十二種包裝規格，品類之多、種類之廣，在國內飲料界絕無僅有。