保利文化集團股票代碼

『壹』 保利集團旗下上市公司有哪些

保利地產： 600048，是集團的地產業務上市公司。

『貳』 中國五百強為什麼沒有保利集團

保利在2016年進入中國500強企業。

截止到2013年末，保利集團總資產4553億元，列央企24位；營業收入1291億元，列央企51位；利潤總額201億元，列央企13位；擁有員工4.6萬人，黨組織239個，黨員3682名。

2016年8月，中國保利集團公司在"2016中國企業500強"中排名第96位。[1]2017年7月12日，中國保利集團公司獲國資委2016年度經營業績考核A級。

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進入世界500強企業

2018年，保利集團營業收入突破3000億元，利潤總額超過400億元。截至2018年底，集團資產總額超過萬億，位居世界500強第312位。

目前，中國保利集團擁有11家主要二級子公司，企業職工9萬餘人，並在境內外擁有5家上市公司，分別為：

保利發展控股集團股份有限公司（股票代碼：S.H.600048）、保利置業集團有限公司（股票代碼：H.K.00119）、保利文化集團股份有限公司（股票代碼：H.K.03636）、貴州久聯民爆器材發展股份有限公司（股票代碼：S.Z.002037）、中國海誠工程科技股份有限公司（股票代碼：S.Z.002116）。

『叄』 中國保利集團公司的集團公司

集團公司下轄5個一級子公司，企業及項目遍及北京、天津、上海、重慶、沈陽、長春、哈爾濱、包頭、濟南、青島、鄭州、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、德陽、廣州、深圳、合肥、貴陽、南寧及香港等地區，在國外設有子公司和辦事處。旗下保利房地產（集團）股份有限公司與保利（香港）投資有限公司均為國內或境外上市公司。
2008年底，集團總資產876.2億元，同比增長28.4%；凈資產136.2億元，同比增長13.3%；實現營業收入234.4億元，同比增長66.8%；利潤總額48.7億元，同比增長28.8%，已連續8年實現兩位數增長，繳納稅金34億元。截止2009年6月，集團合並總資產逾1000億元，同比增長29%，在自身發展史上首次並提前突破千億元大關，進入138家中央企業前50名之列，躋身中央企業資產規模第一方陣。
2012年年底，集團總資產已逾4000億元。央企排名第23位，利潤排名第13位。
發展史
中國保利集團公司成立於1993年2月，前身為保利科技有限公司。1984年1月，根據黨中央、國務院、中央軍委領導人的指示，原總參裝備部和中信公司共同出資成立保利科技有限公司，從事軍事裝備進出口業務。
1984年1月，經黨中央、國務院、中央軍委批准，總參裝備部和中信公司共同出資成立了保利科技有限公司，主要從事軍事裝備的引進和出口業務。
1992年，根據國家改革開放和我軍裝備建設發展的需要，經國務院、中央軍委批准，中國保利集團公司在保利科技有限公司的基礎上正式組建。
1993年2月9日，中國保利集團公司在國家工商局正式注冊，注冊資本金15億元人民幣。
1993年2月17日，中國保利集團公司完成對香港新海康公司55%股權的收購工作，新海康公司成為保利集團在香港擁有的第一家上市公司。
1993年11月7日，經國家計委批准，中國保利集團成為國家計劃單列企業集團。
1993年9月，國務院副總理朱鎔基視察了保利集團參股的海南洋浦開發區。
1994年3月9日，中國保利集團公司與中信公司在保利大廈舉行轉讓科技公司出資協議簽字儀式。
1994年6月，保利公司成立十周年之際，江澤民總書記為保利公司題詞團結奮進，辦好保利，李鵬總理的題詞博採眾長，開拓進取，李嵐清副總理題詞堅持質量第一，信譽至上，積極開拓進取，為發展對外經濟貿易合作事業作更大貢獻，軍委劉華清副主席題詞「艱苦創業結碩果，再接再厲創新績」，國防部長遲浩田的題詞是「艱苦創業，無私奉獻。」
1996年2月，國務院總理李鵬視察了海南洋浦開發區。
1997年12月19日，中國保利集團公司和上海證券交易所共同舉行了上海證券大廈落成慶典儀式。
1998年5月，原國家主席楊尚昆視察了上海證券大廈。
1999年3月，根據黨中央、國務院、中央軍委關於「軍隊、武警部隊和政法機關不再從事經商活動」的重大決策，中國保利集團公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業工作委員會領導管理，成為國有重要骨幹企業。
1999年3月10日，中國保利集團公司與軍隊脫鉤，由原隸屬軍隊正式劃歸中央大型企業工作委員會管理。成為中央管理的180多家國有重要骨幹企業之一。
1999年12月2日，保利藝術博物館開館儀式在保利大廈舉行。北京市文物局、中國博物館學會、歷史博物館、故宮博物院等單位領導出席了開館儀式。
1999年10月，中央政治局常委、國務院副總理李嵐清、中央政治局委員、國務院副總理錢其琛等領導參觀了保利藝術博物館。
2000年1月26日，中央政治局委員、北京市委書記賈慶林，市長劉淇，副市長汪光燾等領導來保利集團視察工作。
2000年4月30日至5月2日，中國保利集團公司搶救到流失海外100餘年的圓明園國寶(牛首、虎首、猴首銅像)，隨後，保利集團公司會同有關方面先後在香港、北京、上海、成都、重慶、武漢、廣州、深圳、哈爾濱以及台灣的台北、台中地區等近20座中心城市展開國寶回歸特展活動。中央政治局常委尉建行等黨政軍領導及近400萬社會各界人士到場參觀，每到一地均引起巨大轟動，被媒體評價為2000年影響力最大的愛國主義教育活動。
2000年10月20日，中央政治局常委、全國人大常委會委員長李鵬，中央政治局委員、北京市委書記賈慶林等領導參觀了保利藝術博物館。
2001年，中國保利集團公司開始對所屬企業實施按主營業務和地區劃分的企業整合和資產重組，形成了貿易、文化、旅遊、房地產等專業子公司以及上海、香港等地區子公司。
2001年，賀平總經理撰寫的《興文化事業 辦文化產業 再鑄中華民族文化長城--中國保利集團公司興辦文化產業的構想與實踐》被編入2001年《中國國情報告》。
2002年5月9日，中共中央總書記、國家主席江澤民參觀了保利集團參股的上海海洋水族館，並簽名留念。陪同參觀的有中央政治局委員、上海市委書記黃菊、上海市長陳良宇等領導。
2002年8月13日，中國保利集團公司與中信公司在北京國安大廈舉行中衛公司股權轉讓簽字儀式。
2002年9月10日，保利房地產股份有限公司在廣州召開創立大會暨第一次股東大會，並舉行了掛牌儀式。
2002年11月1日，全國人大常委會委員長李鵬、中央政治局常委賈慶林、國務委員吳儀、中宣部部長丁關根等領導在保利劇院出席了第五屆北京國際音樂節閉幕式。
2003年，由國務院國有資產監督管理委員會履行出資人職責，中國保利集團公司成為國資委管理的大型中央企業。
2003年3月，保利集團公司進一步開展企業整合和資產重組，形成了保利貿易、保利地產、保利文化、保利物業和保利海外業務的產業新格局。
2003年5月18日，中國保利集團公司在東四D6區隆重舉行了新保利大廈奠基開工儀式。北京市委副書記、代市長王岐山，副市長劉敬民等領導參加了奠基儀式。

『肆』 保利文化集團股份有限公司的簡介

保利文化集團股份有限公司於2011年5月13日，入選第三屆「文化企業30強」。2012年5月18日，入選第四屆中國「文化企業30強」。2013年5月17日，保利文化集團股份有限公司入選第五屆中國「文化企業30強」，成為自2008年該獎項推出以來，僅有的2家實現五度蟬聯的文化藝術類企業之一。
2010年保利文化三項主業以「渠道為先、內容強勢」為戰略導向，不斷擴充劇院院線、藝術品購銷網路和電影院線等「渠道」規模，強化與之匹配的演出劇目、藝術品經營和影視製作等「內容」生產，公司經營業績再創新高，並在年內完成了股份制改制。2010年，保利文化實現合並營業收入10億余元，實現利潤總額4億余元，上繳稅費2億余元。截至2010年底，保利文化合並總資產超過20億元。
保利文化旗下的北京保利劇院管理有限公司，在全國范圍內開展劇院管理業務，經營管理的大劇院數達到20家，管理資產總額超過110億元，2010年保利院線完成演出近3000場。此外，北京保利拍賣是中國最大的藝術品拍賣企業之一，春秋兩季大型拍賣會成交額多次位居國內榜首，2010年春秋兩季大型拍賣會成交額分別為33.1億元和52.8億元。保利文化旗下的保利影業投資有限公司，目前已擁有保利萬和電影院線及遍布北京、廣州、深圳等城市的數十家終端影城。截至2010年底，保利影業擁有直營影城5家，全年實現票房收入7780萬元，保利萬和院線擁有加盟影城44家，全年實現票房收入近2億元。
1、演出與劇院管理業務
保利文化經營管理北京保利劇院、北京中山公園音樂堂、上海東方藝術中心、東莞玉蘭大劇院、武漢琴台大劇院、深圳保利劇院、河南藝術中心、惠州文化藝術中心、煙台大劇院、常州大劇院、重慶大劇院、溫州大劇院、泰州大劇院、武漢琴台音樂廳、合肥大劇院、馬鞍山大劇院、青島大劇院、麗水大劇院和寧波大劇院等國內一流劇院。2011年，保利劇院管理公司又先後與呼和浩特烏蘭恰特大劇院和張家港文化中心大劇院簽約，使經營管理的大劇院數量達到21家，擁有觀眾廳39個、觀眾座位4萬余個。2010年保利院線完成演出近3000場，2011年1至8月份完成演出2200餘場。保利劇院管理公司在做大院線網路平台的基礎上，以院線資源為依託，努力打造「保利演出及創意製作平台」和「劇院工程建設咨詢平台」，進一步完善上下游產業鏈。其所屬北京保利演出有限公司的演出、創意設計製作業務能力已位居國內前列，2009年成功組織製作了中華人民共和國第十一屆運動會閉幕式及大型文藝表演《輝煌的記憶》，2011年8月成功組織了「深圳第26屆世界大學生夏季運動會」開閉幕式。在原創內容方面，保利演出公司製作了音樂劇《三毛流浪記》，並於2011年7月16日在北京保利劇院成功首演，觀看演出的觀眾無不被充滿感染力的旋律和演員們精湛的演技所打動。目前該劇目正在保利劇院院線開展全國巡演，計劃至2012年底將舉行150場演出。
在不斷擴大經營規模、完善業務流程的同時，劇院公司率先制訂出行業標准與規范，出台了針對各類演出藝術水準的國內首部《行業標准》和《劇院經營管理規范》，得到了業內同行的廣泛認同與推廣。目前劇院公司管理的全國21家一流劇院，均為當地文化宣傳的重要載體，肩負著傳播主流文化、普及高雅藝術、滿足市民文化需求的責任與使命。劇院公司以「精品劇目+全國院線巡演」的運營模式，在引進並打造眾多精品文藝演出的基礎上，發揮了文化宣傳平台及文化傳播中心的作用，為普及高雅藝術做出了積極貢獻。
2、藝術品經營與拍賣
保利文化以北京保利國際拍賣有限公司為核心，以保利藝術中心有限公司（文物商店）、保利藝術投資管理有限公司及廣東保利拍賣有限公司為補充，著力打造藝術品經營產業鏈，為社會提供從藝術品鑒定、徵集，到宣傳、展示、保管、修復的全方位服務。
北京保利拍賣是中國最大的藝術品拍賣企業之一，春秋兩季大型拍賣會成交額多次位居國內榜首。其中2010年春秋兩季大型拍賣會成交額分別為33.1億元和52.8億元，兩次刷新了中國藝術品單季拍賣成交世界紀錄，全年更是以91.5億元的藝術品拍賣成交總額，位居全球中國藝術品拍賣成交首位，並使之一舉成為僅次於佳士得、蘇富比的全球第三大拍賣企業。2011年6月，北京保利2011春拍總成交額達61.3億元，再度蟬聯中國藝術品拍賣單場成交冠軍，並又一次刷新了中國藝術品拍賣單場成交世界紀錄。
北京保利拍賣能在短短六年時間里發展成為行業領軍企業，得益於其在藝術品、古董行業積累的豐富經驗，保利文化強有力的資金支持和完善的上下游產業鏈，以及建立起的標准化管理模式。北京保利拍賣制訂了業務流程優化報告，對拍賣流程、保證金發放、資金結算、合同文本等都制定了完善、有效的標准和規范。保利文化對北京保利拍賣的考核也從拍賣成交額等泛業務量指標向單場拍賣毛利等質量更高的指標轉變。每場拍賣會結束後均要進行項目總結和結算情況分析，進一步推動了北京保利拍賣的管理規范和效益提高。北京保利拍賣還與保利藝術博物館合作，於2010年舉辦各類展覽18個，另在香港、台北及國內部分中心城市舉辦精品巡展及徵集活動30餘個（場），在海內外引起強烈反響。
3、影業投資與電影院線管理
保利文化旗下保利影業投資有限公司，前身為東方神龍影業有限公司，2002年至2005年投資製作了大量電影、電視連續劇。2006年以來，保利影業將業務重點轉向電影院線及終端影城建設。截至2010年底，保利影業擁有直營影城5家，全年實現票房收入7780萬元；保利萬和院線擁有加盟影城44家，全年實現票房收入近2億元。2010年，保利影業在北京新開辦馬家堡和中國科技館兩家影城，其中馬家堡保利國際影城深受北京南城市民的喜愛；中國科技館影城擁有亞洲最大的巨幕影廳，是觀看IMAX影片的首選場所。2011年，保利影業還將有北京東直門影城、北京北苑影城、北京大興影城、廣州中環影城等多家直營五星級影城開業。
保利影業目前已完成影院項目投資預算模板修訂工作，為今後大規模投資制定了預算標准，建立起適合自身特點的標准化管理體系，對影城的選址、建設和經營等以經濟效益為評價標准，避免低效投資。同時保利影業還對各類費用支出制定了量化標准，嚴格預算管理，進一步達到降本增效的目的。2010年上半年，影業公司完成了ISO9001—2008質量體系認證工作，公司的標准化管理邁上了一個新的台階。

『伍』 保利地產的股票代碼是多少啊

600048

『陸』 保利文化集團股份有限公司怎麼樣

簡介：保利文化集團股份有限公司成立於2010年12月，隸屬於中國保利集團公司。前身是2000年2月成立的保利文化藝術有限公司，是國有中央企業中唯一的專業文化產業企業集團。

『柒』 雅昌文化集團的股票代碼是什麼

雅昌文化集團的全稱是雅昌文化有限公司。因為是有限公司所以雅昌文化集團還沒有上市，所以沒有股票代碼。

有限責任公司，簡稱有限公司（CO.,LTD.，全拼為Limited Liability Company），是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊，由五十個以下的股東出資設立，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。
《公司法》所稱的有限責任公司是指在中國境內設立的，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。

雅昌企業（集團）有限公司簡介：
雅昌（文化）集團有限公司、創建於1993年，總部位於中國深圳市南山區，以此為核心向全國輻射，擁有北京、深圳、上海三大運營基地，產品和服務遍及中國大陸、港澳台地區及美國、日本、歐洲、東南亞等海外市場。以數字資產管理、藝術家個人數字資產管理系統、雅昌藝術網、藝術攝影、藝術圖書裝幀設計、藝術影像產品、藝術展覽策劃、藝術品衍生產品的經營與開發、藝術印刷等為經營內容。其總部設在深圳，以此為核心向全國輻射，擁有北京、深圳、上海三大運營基地，產品遍及中國大陸、港澳台地區及美國、日本、歐洲等印刷業發達的海外市場。十六年來，雅昌始終以振興民族印刷事業、弘揚中國民族文化為己任，倡導「為人民藝術服務」的經營理念， 以數字資產管理為核心，首創「傳統印刷+現代IT技術+文化藝術」的雅昌經營模式，將中國傳統印刷與現代IT技術和文化藝術完美結合，將傳統行業打造成為以藝術品數字資產管理為核心的文化產業。致力於成為中國新經濟文化產業的開拓者，不斷追求先進的科學技術、創新的經營管理模式，為中國及世界文化藝術界提供綜合服務。