達維股份股票

Ⅰ 您3月4日對營口港的分析非常精確，想再向您請教！

下面是財經網對當年天津港增發時的一篇報導，現在拿出來看一看能更清楚的辨明營口港的這場11億股增發圈錢騙局

【《財經》網綜合報道】1月16日晚，天津港股份有限公司（上海交易所代碼：600717，下稱天津港）發布公告稱，公司向天津港（集團）有限公司（下稱天津港集團）發行新股購買資產的申請，已獲證監會核准，天津港整體上市終成正果。
根據天津港發布的《發行股份購買資產暨關聯交易報告書》，天津港將向母公司天津港集團發行2.26億股新股，價格為18.17元/股，用以購買天津港集團擁有的碼頭資產和主要輔助資產。
本次發行完成後，天津港總股本將從14.49億股增加到16.75億股，天津港集團的持股比例將從50.08％上升至56.81％，天津港集團所持天津港全部股份，自本次發行結束之日起36個月內不得轉讓。
天津港集團這次注入天津港的資產包括碼頭和配套設施、貨運和客運公司，輪駁公司、燃油供應公司，以及外輪理貨公司等資產，估價約41億元。
天津港成立於1992年，前身是天津港務局下屬儲運股份有限公司，主要從事港口倉儲、陸路運輸等後方業務。1996年在A股上市後，天津港先後收購了天津港貨運公司、港埠五公司和東方海陸集裝箱公司，並投資建設了南疆焦炭、非金屬礦石泊位。另外，港務局還注入了港埠六公司。
天津港屬於環渤海港口群，環渤海港口群還包括大連港、秦皇島港、黃驊港、營口港、煙台港、唐山港（含曹妃甸港區）、青島港等諸多港口，目前在集裝箱業務方面，天津港主要競爭對手為大連港和青島港，在煤炭業務方面的主要競爭對手為秦皇島港、黃驊港等港口。
天津港居於歐亞大陸橋的橋頭堡地位，距離日本、韓國的海上運距最短，距中亞、西亞的陸地距離最短，是蒙古、哈薩克等臨近內陸國家的出海口，是連接東北亞與中西亞的紐帶。為國際貿易提供港口裝卸、港口物流及相關港口配套服務是天津港重要的業務來源。
根據天津市「十一五」規劃，天津要建設現代化世界加工製造業基地和國際現代物流中心，成為中國北方重要的經濟中心和現代化國際港口大都市。但近幾年，天津港的集裝箱運量增速低於全國平均增長水平，落後於鄰近的大連港、青島港。在北方三港的集裝箱吞吐量中，天津港所佔比重由1985年的75.4％，下降到不足40％。
2004年10月，天津市出台《關於加快天津港發展及外部配套設施建設的實施意見》，決定斥資273億元建設港內外30大項目。天津港集團總裁於汝民曾經表示，2010年這30個項目建成後，天津港貨物吞吐量將達到3億噸、集裝箱吞吐量達到1000萬標准箱。
天津港2006年年報顯示，公司總資產70.84億元，主營業務收入22.40億元，凈利潤5.15億元。在2006年全國500強企業評選中，天津港集團居第409位，港口行業第二位。
本次交易完成後，天津港集團裝卸業務已全部進入上市公司，留存資產包括防波堤、航道等港口基礎設施、港口輔助業務、金融資產和非經營性資產，天津港集團已承諾，積極提升綜合服務、物流公司等港口輔助業務盈利水平，待時機成熟之後再注入上市公司。
截至2006年12月31日，天津港集團總資產275.5億元，主營業務收入79.3億元。整體上市後，天津港2008年每股收益預測值為0.66元，較完成本次交易前2006年的每股收益0.36元將提高83.33％。

《財經》記者 於達維

請注意：

天津港當年的年報顯示，公司總資產才70.84億元，業務收入就達到了22.40億元

而營口港現資產200多億，業務收入才是20多億，資產與收入之比較天津港要低的多

當年天津港增發前，2006年的每股收益0.36元，完成增發收購優質資產之後每股收益會提高83.33％

而營口港增發收購泊位資產後每股收益將下降50％以上

天津港現在貨物吞吐量達到3億噸、集裝箱吞吐量達到1000萬標准箱，而天津港的股價.......

營口港6月份大小非解凍，再加上本次增發，加起來股本達到22億股，這樣的超級垃圾能不能值4塊錢都不一定

Ⅱ 誰有網站論壇的管理經驗的，發幾個上來研究研究

從20個經典管理案例學決策0
商場如戰場，這是久經商場的人士總結出來的金玉良言。決策者審時度勢、發揮決策藝術的能力各不相同，因此所領導的企業才會在商戰中各有沉浮。美國《財富》雜志刊登的一篇文章列舉了20個決策實例，有的決策英明讓人敬佩，有的決策卻愚蠢可怕，它們不僅塑造了整個現代商業世界，而且給人以深刻啟迪與教訓。

1.1876年：西方聯合電報公司大意失荊州

1876年，亞歷山大。格雷厄姆。貝爾發明了電話，並先於伊萊沙。格雷幾小時申請了專利。但是，其所做的一切努力也使貝爾幾乎傾盡所有，因此貝爾的岳父加德納。哈伯德打算將電話專利權賣掉。當然，他所瞄準的目標就是當時長途通訊業的霸主西方聯合電報公司。

但是西方聯合電報公司總裁威廉。奧頓拒絕了哈伯德的請求，他認為，「電話」有太多的缺點，因此不能嚴格地作為一種通訊方式，這種裝置對他們來說沒有任何價值。奧頓拒絕哈伯德不僅因為他們之間早有過節，而且他認為不管電話取得多大的成就，他的公司都有實力輕松地將貝爾逼出市場。

很快，西方聯合電報公司就為它的短視付出了巨大的代價。公司的客戶紛紛放棄電傳打字機而改從新成立的貝爾公司租借電話機。西方聯合電報公司不得不被動跟進，利用格雷的專利以及托馬斯。愛迪生的設計推出了自己公司版本的電話機。隨後雙方之間爆發了激烈的訴訟之爭，西方聯合電報公司最終敗北，並被迫從貝爾公司租用電話設備。

2.1903年：「安全剃刀大王」金。吉列開辟美國一次性物品時代

如今的美國到處充斥著一次性尿布、一次性相機等用後即可丟棄的一次性商品。但是當金。吉列在1903年開始銷售裝有一次性刀片的安全剃須刀時，美國人並未隨意接受它，因為這與美國人的節儉觀念相沖突。

當時男人剃須是一件不容易的活，吉列也常常深受其害，因此他決定發明簡便的安全剃須刀。吉列花費了8年的時間研究如何將刀片變得足夠薄、足夠便宜，從而在其被用鈍之後可以毫不心疼地將其扔掉。功夫不負有心人，終於在1901年，他發明了第一把帶有一次性刀片的剃須刀，申請了專利，並成立了吉列公司。

第一次世界大戰時，吉列公司更是向美國軍隊提供了350萬把吉列剃須刀及3200萬個刀片，赴外作戰的美國士兵把吉列安全剃刀的影響擴展至全世界。

3.1906年：詹尼尼地震後打開金庫貸款給急需的人

當舊金山的地震將義大利銀行創始人詹尼尼從床上拋出時，他的腦海中只有一件事：他的銀行。他立刻與兩個雇員一起趕在大火將銀行吞沒前搶救出價值8萬美元的黃金。其他銀行的金庫則由於太熱而數周不能打開。並且詹尼尼隨後立刻向那些急需用錢的人貸款，幫助他們重建生活。

詹尼尼的這一舉動為他贏得了榮譽。詹尼尼是義大利移民的後代，他於1904年創辦了義大利銀行，他所服務的對象並不是富裕的少數人，他向任何擁有工作的人提供10美元到300美元不等的貸款。

是詹尼尼使住房抵押、購車貸款及其他消費信貸方式得到進一步的普及。1945年之前，他的名聲已經響徹海內外。他的義大利銀行也更名為美洲銀行，位居全球最大銀行之列。

4.1914年：福特向工人提供每天5美元的報酬

1914年，亨利。福特宣布，將工人的工作時間從9小時減為8小時，並且向工人提供每天5美元的報酬，這是之前2.34美元工資水平的兩倍多。 這一消息猶如晴天霹靂擊中了美國人民。一時間，成千上萬人聚集到工廠門口尋求工作，同時也有不少媒體指責福特犯了一個巨大的經濟錯誤。自從1913年他的汽車生產線開工以來，他為不能留住工人而煩惱。370％的工人流轉率使他不得不每年僱用幾乎5萬人才能保持1.4萬人的勞動大軍，從而使生產不受影響。福特希望每天向工人的口袋裡放5美元可以獲得更多的回報，即不僅可以大批量生產汽車，還可以佔領大部分市場份額。

在某種意義上，每天5美元報酬的舉措似乎改變了一切。歷史上第一次一位主要的工業家提出了僱主和雇員之間的合同不應該僅僅包括工資。

5.1925年：西爾斯零售大擴張

金斯。羅伯特。伍德一戰後歸來發現，連鎖商店開始席捲全國，通過產品價格手冊郵購的業務受到沖擊。1921年，伍德向他的新僱主蒙哥馬利－沃德公司指出，公司有四個分銷點、一個組織有效的采購體系以及良好的聲譽，如果公司能夠利用這些優勢便能競爭過其他連鎖店。但是伍德的意見沒有被管理層採納，並於1924年被開除。伍德隨後加入了西爾斯羅巴克公司，後來成為公司的總裁。

伍德意識到城市對零售商店的重要性，因此一上任，他就開始了行動，包括在哪裡開設新店，誰將來管理它們。西爾斯早期的一些店鋪選在城市外的高速公路旁邊，這似乎有些滑稽，但是後來，隨著城市的擴張，這些店被容進了城市之中。

3年之內，西爾斯的零售商店已經擴張至300多家。在西爾斯，伍德被尊為西爾斯零售擴張之父。

6.1929年：樂天派梅里爾大蕭條來臨前賣掉手中的股票

美國美林證券公司的創始人查爾斯。梅里爾被人們稱為樂天派，雖然他出身貧窮，卻靠個人奮斗躋身華爾街。梅里爾對股票投資有著驚人的洞察力，在1929年美國大蕭條來臨之前他預測到股市將會遭受重創，因此早在1928年梅里爾就開始提醒他的顧客出售手中的股票，幾乎所有的人都對他的意見嗤之以鼻。但是梅里爾相信自己的判斷，及時將公司的大部分股票兌成現款，從而讓美林證券公司逃過了那場大劫難，梅里爾也將由於這一明智之舉而永載美國金融界史冊。 梅里爾還最先提出股票和債券並不只是投機者的股掌玩物，它們還是美國普通大眾的有效生財之道。他努力將小投資者造就為現代市場的基礎，1945年，美國只有16％的家庭投資於股票，而如今這一比例已高達50％。

7.1935年：泛美航空公司飛越大洋

20世紀30年代的美國商業界陰霾籠罩，破產屢見不鮮，不過也有少數例外，泛美航空公司就是其中一例。自從查爾斯。林德伯格1927年單獨飛越大西洋之後，航空業就迅速發展。泛美航空公司的老闆胡安。特里普決心成為國際航空業的領頭羊。起初，泛美航空公司嚴格上來說提供的是郵件服務。後來，特里普意識到捎帶一兩個乘客有助於提高利潤，因此他就在機艙里安放了兩個座椅供乘客使用。
不僅如此，特里普還將目標放得更遠——中國。這簡直是瘋狂的舉動，因為存在一系列的困難，比如缺乏跑道、導航簡陋等，並且也不能確定到亞洲的航線有市場。但是特里普還是付諸實踐，1935年11月泛美航空公司開辟了橫渡太平洋的ChinaClipper航空郵件服務，並在一年後迎來了第一個乘客。1939年，泛美航空公司又第一個開始了跨大西洋服務YankeeClipper.1935年至1940年之間，進行國際飛行的美國人數量大增。是特里普的決定刺激了大規模國際航空的騰飛。

8.1950年：愛德華茲。戴明對戰後日本產業起死回生功不可沒

1950年的愛德華茲。戴明在美國還是一個名不見經傳的統計學家，之前僅到過日本一次，但是他卻清楚地知道如何解決日本戰後的經濟問題。戴明指出，對質量的追求是提高生產力、獲得更多利潤、創造更多就業機會的關鍵。他表示，如果日本公司採取他提出的14個質量管理原則的話，它們的產品在5年內將達到世界級標准。

戴明從1950年到日本指導質量管理後持續長達近40年，且前二三十年幾乎每年都去。結果也確如戴明所預料的那樣，日本的產品質量贏得了全球的信賴。

由於戴明對日本質量管理指導的成功，美國人突然警醒，原來日本企業經營成功的背後竟然有一個美國人居功最大，因此開始對戴明另眼相看。從80年代開始，為了應對來自日本的挑戰，美國企業採用了戴明的14個管理原則，戴明在美國開始名聲大噪。

9.1955年：露絲。漢德勒在新興電視媒體上打廣告促銷

1955年，美泰玩具公司創辦人之一、後來「芭比娃娃」的創意者露絲。漢德勒接到ABC公司的一個電話，問她是否願意贊助「米老鼠俱樂部」的表演，並問她美泰玩具公司是否願意花50萬美元在電視台播放一年的電視廣告。

這並不是個小數目，它相當於美泰公司當時的資本凈值。並且當時電視廣告的效應還不被人所知，也沒有得到充分的利用。那時的玩具業也幾乎根本不做廣告宣傳，只滿足於聖誕節之前在一些大城市做一些促銷活動。

然而，在接到電話之後的一個小時內，漢德勒和她的丈夫埃利奧特給了ABC公司一個肯定的答案。從此，他們在電視媒體上打廣告銷售玩具產品。漢德勒在自傳中寫道，在做電視廣告之前，80％的玩具是在聖誕節前六周內售出的，而電視廣告的播出刺激了孩子們整年對玩具的需求。

10.1957年：風險投資大王阿瑟。羅克資助「八個叛逆」創辦公司

1956年，諾貝爾物理獎得主威廉。肖克利衣錦還鄉，在舊金山成立了肖克利半導體實驗室，同時還將八個知名的工程師及科學家招至麾下，其中包括戈登。摩爾、尤金。克萊納。後來，由於肖克利與這八位相處不甚融洽，這八個人決定一起離開尋找新的僱主。肖克利憤憤地稱他們為「八個叛逆」。

當時年僅31歲的阿瑟。羅克聞訊後，建議八個人一起工作的最好方法就是他們一起創業成立自己的公司，而非成為別人的手下。不過有一個小問題：資金。因此羅克提供了一個融資計劃，這八個人分別擁有新成立公司10％的股份，他們提供的資產就是所擁有的技術，羅克的海登－斯通投資銀行擁有剩下的20％股份。

羅克開始四處奔走尋求創業資本，1957年他接觸的第36家公司費爾柴爾德照相器材公司終於同意資助成立費爾柴爾德半導體公司，根據協議投資公司以後有權將其買下。

羅克當時並沒有意識到他發現了創辦公司的一種全新的方式，同時也是加速新技術開發及創造個人財富的神奇法則。矽谷由此開始迅速發展壯大。

11.1964年：IBM首席執行官托馬斯。沃森推出System/360計算機

如果買了一台新電腦，結果舊電腦上的一切文件都無用了，列印機也不管用了，它們之間互不兼容，你需要重寫程序，你肯定快要發瘋了吧。不過別擔心，那是IBM在1964年推出System/360之前才會發生的事情。

一些人士認為，System/360是歷史上最大的商業豪賭。當時正值IBM巔峰之際，首席執行官托馬斯。沃森卻將整個公司的命運壓在計算兼容性這個概念上。為了研發System/360計算機，IBM僱傭了6萬多名新員工，建立了5座新工廠，投入了50億美元。終於在1964年System/360誕生了，歷史上第一次，世界上的電腦有了一種共同的語言。由此引發了計算機和商業領域里的一場革命，並永遠地改變了世界。

12.1970年：柯特。弗勒德對「保留條款」提起訴訟

柯特。弗勒德是美國聖路易斯一個棒球隊的外場手，他對棒球運動員合同中的「保留條款」提出質疑，他認為這是不公平的，也是非美國的，棒球運動員應該有轉會的權利。1969年聖誕節前夕，弗勒德給棒球委員鮑伊。庫恩寫了一封信，請求庫恩建議其他俱樂部接收他參加1970年的賽季。 但是，庫恩拒絕了他的請求。弗勒德提起上訴，結果法院判他敗訴。雖然他為此舉付出了巨大的代價，不過，弗勒德的質疑產生了很大的影響，1975年棒球投手達維。麥克納利和安迪。梅瑟史密斯在對「保留條款」的挑戰中勝訴。從而改變了運動業界的運作模式，它標志著終身運動員向行動自由的職業運動員的轉變。

13.1972年：福特公司對Pinto車的安全問題聽之任之

20世紀70年代初，福特公司的熱銷品牌Pinto車發生多起車毀人亡事故，但由於沒有發現問題的所在，因此公司召回委員會經投票反對召回。大約一年以後，他們發現是油箱存在問題，但是他們決定不採取行動，他們的邏輯是小型車本來就是不安全的。並且公司還對減少汽車油箱起火的可能性進行了損益比較。

這一消息一經公布後，反響可想而知，福特被一系列公開發表的言論指責為了謀取利益無情地以犧牲人的生命為代價。但實際上，通過分析比較，將車輛召回為每輛車安裝安全裝置的成本僅為11美元。

1980年在一次昂貴的召回之後，福特公司停止了Pinto的生產，但消費者對公司的不信任感更有破壞力。

14. 1975年：沃爾特。里斯頓批准自動櫃員機計劃

雖然不知道為什麼，但是約翰。里德知道他是對的。所幸的是他的老闆——花旗董事長沃爾特。里斯頓與他有相同的信念：技術能夠與銀行業相結合。因此在1975年，里斯頓同意了里德的計劃。兩年之後，花旗銀行上市了，接著幾乎一夜之間，花旗建成了400多台自動櫃員機的網路。 新技術的採用受到了客戶的認可，自動櫃員機的使用量迅速攀升，一句妙語在當時流傳開來：「花旗從來不睡眠。」到1981年之前，花旗在紐約所佔的存款份額已經增長了一倍。競爭對手這才意識到問題的嚴重性，它們停止嘲笑花旗「沒有靈魂的機器」，開始跟進自動櫃員機的設置計劃。

15. 1980年：雷金納德。瓊斯選定傑克。韋爾奇為接班人

在傑克。韋爾奇成為美國通用電氣公司的代名詞之前，他是一個反通用人士，他常常嘲笑公司的官僚作風，因此公司總部的管理人士與他格格不入。並且剛開始的時候，他並不在首席執行官繼任候選人名單之列，因為他太年輕、太急躁，而且口吃。但是，當時的首席執行官瓊斯力排眾議，在1980年任命韋爾奇為他的接班人。

也許瓊斯在通用電氣所做的最好的決定就是選擇了一個改變通用決策方式的決策者——韋爾奇。在韋爾奇的領導下，通用公司從一家市場價值在美國上市公司中排名第10的企業發展成市值位居世界第二、盈利能力全球第一的世界級大公司。瓊斯曾經指出，選擇接班人的首要就是不要選擇與自己相像的人。其次就是要展望未來的環境，選擇一個適合未來環境的人，而不是適合自己任職環境的人。

16.1983年：薩姆。沃爾頓批准了衛星系統計劃

世界最大零售企業沃爾瑪的創始人薩姆。沃爾頓並不是高新技術發燒友，但是在1983年，他聽取了一個下屬的2400萬美元的投資計劃。這個人就是負責公司數據處理的格倫。哈伯恩，他建議建立一個衛星系統。

沃爾瑪無疑將成為嘗試這項技術的第一個吃螃蟹的零售企業。風險是存在的，但它卻有兩大賣點，第一就是它有助於事必躬親的沃爾頓與員工之間的交流，因為沃爾頓堅持到每一個店鋪視察，但隨著連鎖店數量的擴張，這變得越來越困難。第二就是衛星系統有助於沃爾頓及時了解庫存、跟蹤每個店的日銷售額、新產品的上架等問題。

四年之後，衛星系統的建成使得沃爾瑪的銷售業績一路飄紅。1985年，衛星系統完工前兩年，沃爾瑪的銷售額為84億美元，而10年後已經升至936億美元，再10年後達到2880億美元的歷史最高記錄。

17.1984年：「貝爾大媽」與「貝爾寶寶」分離

以「貝爾大媽」著稱的美國電話電報公司（AT&T）在美國稱霸近一個世紀之後，受到了來自美國國會、聯邦電信委員會及司法部等反壟斷的壓力。因此在1982年，公司董事長查利。布朗宣布，AT&T自願在1984年1月1日將公司分拆，保留設備生產企業西電、貝爾實驗室以及公司最盈利的長話業務，將7個市話業務部門分離出去，也即「貝爾寶寶」。

當時，許多人士認為布朗會保留「貝爾寶寶」而剝離西電。但是布朗認為，擁有長話業務及技術兩項資產可以使AT&T像以前一樣強大，並且可以輕松擊敗「貝爾寶寶」們的競爭。

這是一個從來沒有遇到過殘酷價格競爭現實的人所做出的決定。結果我們可想而知，AT&T迅速失去了許多客戶，並且今年1月31日沒能擺脫一個「貝爾寶寶」西南貝爾電信公司宣布以160億美元將其收購的命運。

18. 1985年：安迪。格魯夫砍掉存儲晶元生產業務

上世紀80年代，英特爾的主營業務存儲器受到了來自日本企業的挑戰，日本的存儲器生產廠家以價廉物美的優勢在很短的時間內使英特爾感受到了競爭和生存的壓力。有關數據顯示，英特爾曾為此連續6個季度出現虧損，這樣的業績令業界對其能否生存下去表示了極大的懷疑，英特爾的管理層也圍繞是否放棄存儲器業務而一度展開了激烈爭論。

當時，在所有人的心目中，英特爾就等於存儲器，但格魯夫卻力排眾議，堅決砍掉了存儲器生產的業務，並把微處理器作為公司新的生產重點。到1992年，微處理器的巨大成功使英特爾成為世界上最大的半導體企業，甚至超過了當年曾在存儲器業務上打敗過它的日本公司。

19. 1985年：德崇證券商品有限公司寫了一封「高度自信」的信函

一個二月的深夜，一個名叫卡爾。伊坎的無名之輩想敵意收購美國飛利浦石油公司，但不幸的是他缺少80億美元，這會妨礙他計劃的實施。但是垃圾債券大王邁克爾。米爾肯發明了一種利用垃圾債券籌集資本的新方法，因此伊坎向米爾肯供職的德崇證券商品有限公司求助。 最後，德崇公司同意在次日早晨草擬一封信函，信中指出公司「高度自信」可以籌集到足夠的資金。雖然最後伊坎放棄了敵意收購飛利浦石油公司的計劃，但是敵意收購公司的時代從此開始。僅在1986年，美國就發生了3973宗接管、合並、及收購案，涉及總成本高達2360億美元。

20. 2000年：傑里。萊文認為不需要保護性措施

2000年1月，網路巨頭美國在線公司宣布以換股及債務方式，收購世界最大的媒體公司時代華納公司。時代華納董事長傑里。萊文認為這簡直是「天作之合」，由於他對這次傳統和新興媒體結合所產生的巨大商機深信不疑，以致於他堅決反對採取任何限制性的保護措施，即如果買方的股票價格下降至某一水平以下，買方將可以重新改寫交易條款。

不幸的是，兩家公司剛一宣布它們之間的合並，互聯網泡沫就爆破了，美國在線的股票價格驟跌。由於沒有保護措施，時代華納不能就交易重新談判。時代華納的一些管理人士敦促萊文以美國在線的股價急劇下跌為借口取消這次合並。

但是萊文並沒有聽取這些建議，依然固執己見，從而使得曾經擁有價值750億美元的公司100％股份的時代華納股東如今只擁有價值約750億美元的公司45％的股份。

Ⅲ 中國人民保險集團股份有限公司的公司重大事件

1、該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2007年度中國企業500強排名中名列第四十七位。
2、2006年7月15日上午，中國人保財險「北京2008，我們一起保障」奧運十城巡展活動在北京正式啟動。此項活動旨在倡導全社會積極參與奧運，共同保障北京2008年奧運會的成功舉辦，活動主要內容包括奧運攝影徵集、十城巡展兩大部分。
3、2006年6月27日，中國人保財險 「擁有人保財險，喜看北京奧運---萬張奧運門票大抽獎」活動在北京正式啟動。
4、2005年11月9日 「2005年中國客戶關懷大會暨中國客戶關懷標桿企業評選頒獎典禮」在京舉行，中國人保財險最終獲得保險行業惟一最高獎項-- 「2005年度中國客戶關懷標桿企業--保險業」稱號。
5、2005年9月15日 中國人保財險與北京奧組委簽訂首張北京2008年奧運會志願者保險合同。此舉標志著中國人保財險奧運合作項目的正式啟動。
6、2005年9月15日 中國人保財險與北京奧組委簽署《北京2008保險合作夥伴贊助協議》，中國人保財險正式成為北京2008年奧運會保險合作夥伴，標志著中國保險業首家也是唯一一家保險企業正式登上奧運大舞台。
7、2005年5月28日至30日中國人民財產保險股份有限公司經營形勢分析會在大連召開，王毅總裁作《統一思想，堅定信心，為全面提升公司創利能力而奮斗》重要講話，正式確立了 「效益第一」的公司核心經營指導思想。
8、2005年1月15日，中國人保財險在國家信息化測評中心組織的2004年度「中國企業信息化500強」評選中，榮獲「重大企業信息化建設成就獎」。
9、2004年 中國人保財險獲得了國際上有「IT奧斯卡」之稱的CHP（Computer-world Honor Program計算機世界榮譽組織）「計算機世界榮譽獎」21世紀貢獻提名獎，並在美國接受了頒獎，成為中國第二家獲得此國際IT大獎的金融企業。
10、2004年11月16日 「安康險」產品在南京、沈陽市正式投放市場，表明中國人保財險與AIG在兩險領域的合作取得階段性成果，也標志著中國人保財險正式重返國內短期健康險市場。
11、2004年11月10日中國保監會吳定富主席一行來中國人保財險調研。
12、2004年10月10日 中國人保財險冠名並獨家承保中國羽毛球公開賽儀式簽署。
13、2004年9月21日至25日 中國人保財險在英國倫敦隆重舉辦中國民航機隊保險30周年慶典活動。
14、2004年9月17日 共青團中國人民財產保險股份有限公司委員會第一次全委會召開。
15、2004年8月16日中國共產主義青年團中國人民財產保險股份有限公司機關第一次代表大會召開，大會採取無記名投票方式，選舉產生了第一屆機關團委。
16、2004年8月13日 中國人保財險在西藏拉薩舉行了少數民族語言保單簽發儀式暨新聞發布會，推出了我國首批少數民族語言版本的保險產品。
17、2004年8月12日 中國人保財險召開總公司機關第一次工會會員代表大會。民主推薦並選舉產生了中國人民財產保險股份有限公司機關第一屆工會委員會和機關工會第一屆經費審查委員會。
18、2004年7月14日 中國人保財險首次「營銷精英表彰大會」在北京全國政協禮堂召開。
19、2004年6月28日 中共中國人民財產保險股份有限公司機關第一次代表大會召開。
20、2004年5月29日至30日 人保財險、三星火災、東京海上三方高峰會議在中國西安舉行。
21、2004年5月 公司在北京召開業績合同簽訂視頻動員會，部署系統及總部各層級人員業績合同的簽訂工作，建立以業績考核和行為能力考核為主要內容的績效管理體系。
22、2003年11月6日中國人民財產保險股份有限公司作為內地金融機構海外上市第一股――中國財險（上市代碼2328）正式在港掛牌交易，由此成功拉開了內地金融業進軍海外資本市場的序幕。
23、2003年7月19日，中國人民保險公司更名並重新注冊為中國人保控股公司，並發起設立了中國人民財產保險股份有限公司和中國人保資產管理有限公司。
24、2002年10月16日，中國人民保險公司電子商務平台正式對外運行。
25、2002年1月，中國人民保險公司對外宣布，經過一年多的周密設計、多方探討和積極籌備，中國人保的股份制改造工作將於年內正式啟動。
26、2012年人保H股獲基礎投資者總計認購當中13.5億美元(即約104.6億港元)股份。
27、2016年03月07日，湖南省政府與中國人民保險集團股份有限公司在北京簽署戰略合作框架協議。 1、2005年1月1日 公司作為主承保人承保三峽工程左岸電站財產險項目，保險金額約53億元人民幣。
2、2005年1月1日 公司成功續轉中國海洋石油總公司渤海海域油田生產險項目，總保額達13億美元，使我公司在渤海海域油氣田保險業務上保持主導地位。
3、2005年1月30日 公司承保的中國石油化工集團公司財產巨災保險項目順利續轉，總保險金額達1200多億元人民幣。
4、2005年1月、6月 公司首席承保上海滬東中華船廠建造的2艘我國第一次建造，對我國新時期能源戰略具有重要意義的LNG運輸船建造險，單船保險金額1.7億美元。
5、2005年3月 公司獨家承保福建湄州灣火電廠企財險，保額117 .42億元。
6、2005年3月30日 公司作為首席承保人承保福建液化天然氣接收站及輸氣干線項目工程保險項目，保險金額約36億人民幣。
7、2005年4月 公司獨家承保中央電視台新台址建工險，保額50億元。
8、2005年8月 公司獨家承保山西省電力企財險，保額107 .7億元。
9、2005年10月15日 公司作為主承保人承保揚子石化—巴斯夫有限責任公司一體化工程營運期保險，總保險金額約29億美元。
10、2005年11月 公司參與承保廣州地鐵四、五號線工程險，總保額140億元，所佔份額33%。
11、2005年12月1日 中國民航聯合保險機隊各險種保單於成功續轉，承保中國民航753架大、中型飛機，機隊價值超過320億美元。
12、2005年12月2日，公司獨家承保廣東嶺澳核電站(二期)建築安裝工程一切險和貨運險，其中建安工一切險保額超過18億美元，貨運險保額約為100億人民幣。
13、2005年12月 公司承保貴州黃果樹煙草集團公司預約貨運險，保額逾100億元。
14、2005年12月 公司承保福建冠捷集團公司的涉外貨運輸業務，年保險金額約240億元人民幣。
15、2005年底，我公司成功續轉中國遠洋集團運輸公司、中海集團運輸公司兩個國內最大船隊的船舶險業務，總保險金額超過400億元人民幣。
16、2008年北京奧運會，中國人保財險將為每一位代表團成員，包括運動員、教練員、中國奧委會官員以及工作人員，提供每人100萬元保額的意外身故、殘疾、燒傷或突發急性病身故保險保障，總金額高達17億元。 1、2005年1月 2004年12月7日，「SELENDANGAYU」輪在白令海峽海域故障，全船大豆幾乎全損。經現場檢驗，最終按推定全損處理。 我公司2005年賠付被保險人中儲糧東方公司1.53億元人民幣。
2、2005年1月2日 大連綠源化學葯業股份有限公司發生火災，我公司賠付1268.5萬元人民幣。
3、2005年2月6日茂名海印永業油罐輸送油過程中發生泄露爆炸，並引發大火，公司賠付2590萬元人民幣。
4、2005年2月7日-15日湖南遭受大面積冰雪天氣，輸變電系統發生重大損失，公司賠付1192.6萬元人民幣。
5、2005年2月27日遼寧綏中電廠1#機組變壓器發生機損事故，公司及時進行了賠付，其中機損險賠付174.5萬元人民幣，利損險1765.7萬元人民幣。
6、2005年3月貴州部分地區發生雪災，電力系統財產遭受雪凌災害，公司賠付1580.1萬元人民幣。
7、2005年3月8日 中海發展貨輪公司「華凌」號輪在黃海海域連雲港附近與外輪「MSC CHRISTINA」輪在霧中發生碰撞，船體斷裂，船艉包括機艙部分沉沒，船艏1—4艙漂浮後擱淺，外輪也嚴重受損。公司已向船東預先支付船殼損失830萬元人民幣。
8、2005年3月19日 紐迪西亞制葯(無錫)有限公司發生火災，公司賠付1347.9萬元人民幣。
9、2005年4月11日上海寶鋼發生鋼包鋼水泄露，引發火災，公司賠付2795.6萬元人民幣。
10、2005年6月下旬 受持續暴雨影響，福建武夷山鐵路公司橫南鐵路多處發生滑坡和坍塌，公司賠付669.6萬元人民幣。
11、2005年8月受「麥莎」等台風影響，東南沿海部分地區人民與社會財產損失嚴重，公司及時對受損企業進行了賠付，其中寧波華光不銹鋼有限公司賠付1200萬元人民幣；寧波杭州灣大橋賠付975萬元人民幣；浙江金鷹股份有限公司賠付2611萬元人民幣；上海汽輪機有限公司賠付761萬元人民幣。
12、2005年8月25日 四川鴻昌電力責任公司遭泥石流襲擊，攔河壩受損，公司賠付1119.4萬元人民幣。
13、2005年9月下旬 公司及時對受「達維」台風影響的受損企業及單位進行了賠付，其中電力系統賠付3350萬元人民幣，電信系統賠付2500萬元人民幣。
14、2005年9月底10月初 受「龍王」台風影響，東南沿海部分地區人民與社會財產損失嚴重，公司及時對受損企業及單位進行了賠付，其中上海舜楓龍物流有限公司賠付1051萬人民幣；福建萬豐鞋業有限公司賠付1578萬元人民幣。
15、2005年12月5日 公司賠付2003年7月1日出險的上海軌道交通4號線1.42億元人民幣（佔全案20%份額）。
16、2008年2月4日，中國人保財險公司向南方電網貴州電網公司支付了5000萬元的預付賠款，這也是中國人保財險公司有史以來最大的單筆財產險預付賠款，自此，中國人保雪災預付賠款和已付賠款累計已達3.6億元，創下新中國建國以來保險業最大的賠款。 2012年4月13日，在由中國社會科學院、中國市場學會主辦的中國金融品牌管理大會上，中國人保榮獲「 2011-2012年度中國金融企業『最具影響力品牌獎』獎項」。2011年12月17日，在2011年金融理財TOP10總評榜「金貔貅獎」頒獎典禮上，中國人保榮獲「年度最佳保險公司」獎項。2011年12月17日，在由新華網主辦的「第四屆中國企業社會責任峰會」上，中國人保榮獲「2011中國企業社會責任傑出企業」獎項。2011年12月9日，在首屆全國金融機構服務「三農」經驗交流峰會上，中國人保榮獲「2011年度全國金融機構服務『三農』最佳社會責任獎」，吳焰總裁榮獲「2011年度全國金融機構服務『三農』十大年度影響人物獎」。2011年3月30日，在首屆中國優秀自主品牌國際發展戰略高峰論壇大會上，中國人保獲得了行業第三名的獎項。2011年7月7日晚，美國《財富》雜志全球同步發布了2011年世界500強企業最新排名，我公司以年營業收入325.79億美元位列第289位。2011年6月7日，中國人保在首屆「中國保險業品牌競爭力高峰會」上榮獲「保險業民族品牌」殊榮，董事長、總裁吳焰榮選「保險業風雲人物」，人保財險榮獲「保險業最佳理賠企業」大獎，人保壽險榮獲「保險業最佳服務企業」四個獎項。2011年1月，以「轉型戰略下的財富創造與財富共享」為主題的2011中國新財富論壇上，中國人保榮獲 「中國走向世界貢獻獎」殊榮。2011年1月6日，中國人保作為2010年廣州亞運會保險合作夥伴，榮獲2010年度中國體育營銷「十大經典案例」殊榮。2010年12月28日，在鳳凰網、鳳凰衛視共同主辦的「2010金鳳凰金融理財頒獎盛典」上，中國人保獲「2010年度最值得信賴的保險公司」殊榮，中國人保財險榮獲「2010年度最具社會責任感的保險公司」獎項。2010年12月15日，在網易第二屆「金鑽獎」評選盛典上，中國人保榮獲「最受網民關注保險品牌」殊榮。2010年12月8日，在「2010 ·CCTV中國年度品牌發布會」上，中國人保榮獲2010年度「中國驕傲」品牌殊榮，這是「中國年度品牌發布」最具價值和榮耀的獎項。2010年11月27日，在2010中國企業公民論壇暨優秀企業公民頒獎盛典上，榮獲「2010中國優秀企業公民」榮譽稱號。2010年11月，《金融理財》雜志舉行三周年慶典暨金融品牌頒獎典禮，中國人保獲評「最有價值的保險品牌」獎項。2010年9月4日，中國企業聯合會、中國企業家協會公布了2010中國企業500強年度排行榜，中國人保名列第35位。2010年7月8日，美國《財富》雜志發布了2010年世界500強榜單，中國人保成功入圍，排名第371位。2010年4月，在首屆中國金融與財經媒體論壇「品牌獎」評選中，榮獲「金融社會責任獎」。2010年1月，在榜樣公益基金和《華夏時報》主辦的中國榜樣公益論壇暨頒獎盛典上，榮獲「中國榜樣——2009十大公益企業」稱號。2009年12月，在「2009中國您好國際志願者日紀念活動」上，榮獲「志願服務貢獻獎」稱號。2009年11月，在由中國社會工作協會企業公民委員會主辦的「2009第五屆中國優秀企業公民頒獎盛典」上，榮獲「2009第五屆中國優秀企業公民」稱號。2009年8月，在中央電視台舉辦的《新中國成立60周年——「推動中國經濟、影響民眾生活的60個品牌」》揭曉儀式暨發布盛典上，榮獲「新中國60周年60大傑出品牌」稱號。2009年4月，在「2009中國慈善排行榜」公布的全國899家入榜慈善企業中，位列第26位。2009年4月，在由中國金融企業慈善排行榜組委會、公益時報、中民慈善信息中心、中國社工協會等主辦的「2008中國金融企業慈善榜」上，榮獲「金融行業卓越貢獻獎」稱號，並在入選的200家金融企業慈善榜單中位列第7位。2009年1月，在由金融時報社、中國社會科學院金融研究所主辦的「2008中國最佳金融機構排行榜」上，榮獲「年度最佳社會責任保險公司」稱號。2008年12月，在由人民日報社網路中心（人民網）主辦的「以責任鑄就未來」 2008年度企業社會責任高峰論壇暨「人民社會責任獎」頒獎典禮上，榮獲「人民社會責任獎」稱號。2008年12月，在由民政部主辦的中華慈善大會上，榮獲「中華慈善獎」稱號。2008年11月，在由中國殘疾人聯合會、中國紅十字總會、中華慈善總會、中華環境保護基金會、中國殘疾人事業新聞宣傳促進會聯合主辦的「2008首屆華夏公益慈善論壇」上，榮獲「2008年度中國公益五十強」稱號。2008年10月，在由中國扶貧基金會、中央電視台新聞頻道、《中國財富》雜志社聯合舉辦的2008中國民生行動先鋒表彰活動中，榮獲「2008中國民生行動先鋒」稱號。2008年9月，由南方報業傳媒集團《理財周報》舉辦的「2008年首屆中國百萬中產家庭首選保險品牌榜」評選活動中，榮獲「2008年中國十大最佳保險公司」稱號。2008年6月，榮獲由中國金融工會全國委員會頒發的「全國金融五一勞動獎狀」稱號。2007年8月，在由中國企業家雜志社、第一財經日報、分眾傳媒、品牌聯盟主辦的「2007首屆中國品牌節」上，榮獲「金譜獎」榮譽稱號。

Ⅳ 佛山市禪城區達維五金機械廠怎麼樣

佛山市禪城區達維五金機械廠是2000-03-07注冊成立的股份合作制，注冊地址位於佛山市禪城區江灣二路9號。

佛山市禪城區達維五金機械廠的統一社會信用代碼/注冊號是91440604721190369W，企業法人林炳堅，目前企業處於開業狀態。

佛山市禪城區達維五金機械廠的經營范圍是：經營方式：加工、製造、維修，零售，批發。主營：模具製造。兼營：小五金件加工，陶瓷機械維修，陶瓷製品，塑料製品。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。

通過愛企查查看佛山市禪城區達維五金機械廠更多信息和資訊。

Ⅳ 求文章企業中的職業化發展的好處與幫助

這可是我反箱底找到的呀！希望對你幫助

打造有利於電子商務發展的經濟環境
作者：佚名
電子商務的發展和運用是我國參與21世紀全球經濟貿易競爭的基本條件。1998年3月6日，由世紀互連通訊技術有限公司和中國銀行共同攜手，完成了第一筆電子商務交易，標志我國國內電子商務已進入實用階段。到2001年，我國互聯網用戶已超過1000萬戶，而且正以每年增長47％的速度發展。2000年電子商務收入已達到18156萬美元。但是和發達國家相比較，我國電子商務的發展水平還有很大差距，所以還需要在發展和運用電子商務方面下力氣。其中很重要的一個方面就是打造電子商務發展和運用的經濟環境。
一、電子商務經濟環境
電子商務經濟環境是指將商務活動建立在以信息和網路科技為支撐的技術平台上的經濟條件，包括信息網路的基礎設施、企業信息和金融電子化等內容。在良好的電子商務經濟環境下，企業可以利用網路，超越空間界限，在全球范圍內開展從原材料查詢和采購到產品開發、生產、宣傳、銷售、貨款結算及與銀行之間往來等各個環節的業務。人力資源供求信息的疏通和供求協議的達成也可以通過網路進行。電子商務的經濟環境包括電子商務的基礎設施建設、企業信息化和金融電子化。
電子商務以信息和網路科技為依託。信息網路科技的發展是電子商務發展的基礎。而信息和網路基礎設施既是網路技術發展的結果，又是其發揮作用必不可少的平台。正如莫爾定律（信息經濟的規律，它表明計算機的微處理器的能力每18個月就翻一翻）所揭示的那樣，信息科技正以驚人的速度發展。要廣泛實現網上實時交易，需要網路有非常快的響應速度和較高的帶寬，對硬體和軟體設施的要求都非常高。電子商務基礎設施的先進程度，是決定市場主體能否把握住電子商務帶來的巨大商機，在激烈的競爭中發展壯大的重要條件；是決定市場主體能否在由電子商務帶來的產業結構和經濟結構調整中占據領先地位的重要因素。
企業信息化是電子商務的前提條件。企業信息化是指企業在生產、經營、管理、和決策的過程中，不斷開發和廣泛運用信息和網路科學技術，使企業經濟效益和競爭能力不斷提高的過程。而不僅僅是在現在的運行過程中增設一套並行的信息設施。企業信息化的內容包括產品設計信息化、經營管理信息化、決策信息化和信息化的人力資源培養等諸多方面。
企業能否利用電子商務帶來的好處，或者說能在多大程度上利用電子商務帶來的好處，依賴於企業信息化的水平。只有當企業信息化發展到一定水平後，企業才能利用電子商務開展從原材料的查詢和采購到產品開發、生產、銷售、貨款結算及與銀行之間的業務往來等各個環節的業務。
金融信息化是發展電子商務的關鍵。金融信息化是指金融機構在其為客戶提供金融服務和進行經營管理的過程中，通過對信息資源的深入開發和廣泛運用，使金融服務更加及時、便捷、安全、多功能和全球化。在金融信息化的條件下，金融機構通過信息網路開展業務。金融信息化使網上銀行應運而生。電子化票據、電子化現金傳遞，把理想的「瞬間傳遞」變為現實，而且大幅度提高了銀行服務的准確性和精確度，提高了銀行的服務質量。同時，金融信息化還豐富了銀行服務的內容。在網上，銀行客戶只需訪問相應金融機構的網站就可以辦理所需的各種業務：可以進行支付、轉帳、存款、取款；可以買賣證券、期貨、股票、外匯、基金等；可以修改密碼、掛失存單和購買股票；可以查詢帳戶信息、交易明細帳、對帳單及各種金融交易情況；可以了解政府金融政策、金融組織動態、風險控制等各種金融信息。金融信息化既是電子商務的支撐點，也是金融業新的增長點。
通過網上的支付工具進行的電子支付與結算，起著聯結網上交易雙方的紐帶作用。由於突破了地域與時間限制的電子商務正在迅速發展，金融業為了在信息時代求生存，必須要適應新時代電子商務發展的需要，盡可能為網上交易的市場主體提供優質服務。
二、加快我國電子商務的經濟環境建設
20世紀90年代以來，我國網路信息技術的發展和基礎設施建設都以超常的速度發展，目前已有了一定的基礎。但是由於經濟實力、科技發展水平和管理等方面的原因，我國現有的網路基礎設施和相關的科技水平還處在較低的層次上，上網速度慢、收費高、網上中文信息量不足等已成為上網用戶反映非常突出的問題。同時，電子商務的發展還取決於信息終端設備的普及程度，如電話、個人電腦的普及率等。雖然我國電話和個人電腦的普及率近年來提高速度很快，但是和世界發達國家比起來差距依然很大。國家統計局國際統計信息中心的研究人員從信息技術和信息技術設備利用能力、信息資源開發和利用能力、信息化人才與人口素質以及國家對信息產業的支持狀況等四個方面，選取了29個指標，編製成信息能力指數，測算信息能力大小。對28個主要國家和地區的信息能力進行測算和比較的結果表明，美國的信息能力得了71.76分，居第一位；日本第二，得69.97分；澳大利亞第三，得65.59分。而中國只得了6.17分，僅為美國的8.6％。與韓國的15.3％和巴西的40.2％都還有很大差距。較低的信息能力使我國電子商務在世界市場上的競爭中處於不利的地位。
要提升我國電子商務基礎設施的科學技術水平和信息終端設備的普及程度，建設適應電子商務發展要求的基礎設施，所需要投資的規模十分巨大。同時，要使電子商務基礎設施保持其科技水平的先進性，還需要不斷研製和開發與網路體系相適應的信息傳輸設備和技術，所需要的投資也絕非小數目。達維多定律（該定律表明，任何一個企業要在本產業中保持領先地位，都必須第一個淘汰自己的產品）所揭示的企業必須進行不斷創新的原理，意味著網路和信息技術投資必須保持連續性。
人力資源是社會生產力發展的能動性因素。信息和網路基礎設施的建設需要大量的、素質不斷提高的信息和網路科技及相關領域的專才，如IT專才、網路管理專才、材料專才及投資管理專才等。而信息技術的超常規發展，則意味著信息科學技術方面人力資源的知識速度不斷加快和素質不斷提高。
我國企業信息化建設已經有了20多年的歷史，許多企業都建立起了內部的網路，並不同程度地運用信息網路技術進行信息處理和輔助管理。一些大中型企業已經擁有了相當多的信息技術設備，並培養和儲備了一些信息技術人才。一些重大的信息工程建設如計算機輔助設計和計算機輔助製造（CAD/CAM）、管理信息系統（MIS）、計算機集成製造系統（CIMS）等在一些大中型企業也有所發展。但是總體來說，我國企業信息化的水平還是非常低的。據有關資料顯示，在我國15000家國有或國家控股的大中型企業中，僅有約10％的企業基本實現了企業信息化或能較好地運用信息手段；約有70％的企業能在一定程度上運用信息手段或正積極向企業信息化的方向努力；仍有約20％的企業只有少量的計算機，除財務計算和打字外，很少運用網路技術獲取或發送信息。廣大中小型企業擁有和運用信息技術的比率就更低了。更難令人樂觀的是，許多擁有信息硬體設備的企業，往往把建立自己的.COM網站和通過互聯網收取電子定單看作是電子商務的全部，而不能利用信息技術和現有硬體設施實現企業內部整個流程的信息化，以至許多企業對市場信息反應遲鈍，坐失了許多商機，效益非常低下。同時，我國企業信息化進程中不同行業和地區的差別也很大。
企業信息化對資金、技術和人力資源的巨大需求，十分引人關注。社會主義市場經濟體制的確立，要求企業自謀發展，自負盈虧。在企業信息化過程中，首先應當使現有的信息技術資源得到充分的利用。隨著經濟體制改革深化，企業應當主要依靠自身的力量籌集資金，通過提升企業的信譽度，使企業能夠通過向金融企業和資本市場融通資金，滿足加快企業的信息化進程對資金的需求。同時，國家應當為企業的信息化創造良好的外部環境，並給予政策上的支持。
我國金融信息化的建設，自1993年開始的金卡工程建設起，駛入了快車道。金卡工程建設的目的就是要建立全國統一的銀行卡發卡和服務體系，利用金卡工程的連接，實現跨銀行、跨地區的通存通兌、聯機授權、實時轉帳，形成安全、快捷、經濟的支付環境，為電子商務的發展創造條件。盡管我國目前尚未出現網上銀行，但中國建設銀行、中國銀行和招商銀行等都已開通了網上銀行業務。同時，中國人民銀行還從1997年6月開始建設中國國家現代化支付系統（CNAPS），經過1997——1999年和1998——2001年兩個相互交叉的階段的建設，現在這個工程已有230個城市區域網路和314個城市信息處理中心。通過這個系統可以實現政府債券簿記系統、電子聯行系統、銀行卡受信系統、中央銀行會計核算系統、同城結算系統、商業銀行前台系統及與香港實時清算系統的連接。即使如此，我國銀行系統的信息化程度仍不能滿足電子商務所需的實時電子化支付的要求，銀行卡的普及率及使用率與發達國家還有很大差距。
在金融信息化建設的過程中，不少新問題也正在困擾著金融網路發展：（1）金融信息的安全問題。自從信息網路技術介入金融領域以來，人們一直就在為保證金融信息的安全而努力，發明了諸如防火牆、虛擬保險箱和種種加密技術，但是信用卡數據等金融信息被盜的事件卻仍時有發生。實現金融信息網上傳輸時的機密性、可鑒別性和一致性等，仍然是發展電子商務必須要解決的重大問題。（2）金融信息安全防護措施的後發性問題。現在網路中的金融安全防護模式是，被攻擊——保護——再被攻擊——再加強保護。也就說，在金融信息被盜或遭到破壞以後，才有相應的技術方法和防範措施。為加強金融安全防護的可靠性，必須將其轉變為有防範預見性的模式。（3）網上銀行的統一問題。各網路銀行出於安全的考慮，其網路都是獨立運行的，這使國際間電子商務的結算不斷遇到麻煩。在確保安全的前提下，如何通過協商達成網上銀行統一標准運行，是電子商務發展向金融信息化提出的又一道難題。
三、解決電子商務經濟環境建設中的難題
促進電子商務的發展，必須積極打造有利於電子商務發展的經濟環境。在我國現有的條件下，無論是電子商務的基礎設施建設，還是企業信息化、金融電子化，都需要投入大量資源，特別是資金和適用的人力資源。在社會主義市場經濟條件下，解決這些問題，需要國家、企業等相關主體的共同努力。
1、電子商務經濟環境建設的資金問題
信息企業、工商企業、金融企業及相關各主體，要在市場競爭中求生存、求發展，就必須不斷提高經營管理水平，實現企業內部資源的合理配置，利用我國巨大的信息產品和服務市場及電子商務快速發展所帶來的巨大商機，提高經濟效益，為自身的發展壯大積累資金。
市場經濟條件下投資多元化的特點，使企業可以通過金融市場籌措資金，以滿足電子商務發展對資金的巨大需求。企業通過股份制改造或發行債券，到證券市場上籌集資金等辦法已為較多企業所採用，對打造有利於電子商務經濟環境所發揮的作用是不能低估的。今後，隨著國有商業銀行和其他金融機構及聯想等信息通信企業股票的上市發行，市場在打造電子商務經濟環境過程中發揮的作用將更加突出，並將最終成為打造電子商務經濟環境所需資金的主要來源。投資者也能通過對信息產業的投資，分享電子商務發展所帶來的商機和利潤。除了發行股票和債券以外，企業還可以通過參與金融市場的資本運作籌集資金。由於我國在計劃經濟時期形成的企業內資源配置不合理的情況比較嚴重，企業在通過資本運作籌集資金的同時，還可以提高企業資源的合理配置水平和利用率。
我國作為WTO成員方，以對外開放為基本國策。在我國投資政策的指導下，利用國外資金打造有利於電子商務發展的經濟環境也是可取途徑。當前世界經濟低迷，而我國經濟發展可謂是一枝獨秀，為我們利用國外資金提供了有利的條件。結合我國經濟發展的需要與可能，很好地利用這一有利條件，加快打造有利於電子商務發展的經濟環境不失為明智之舉。
2、電子商務經濟環境建設的人才問題
發展電子商務需要一大批信息科技、電子商務、現代管理等方面的專業人才，可是目前在我國的人力資源市場上，這類專業人才卻是短缺和閑置的狀況並存。從國外引進專才是解決眼前加快電子商務基礎設施建設對專才需要的捷徑。在這方面政府已經作了大量的工作，例如近幾年我國政府都曾組團專程赴美國和加拿大等發達國家招攬人才。目前出現的出國留學人員學成回國潮是和政府的努力分不開的。今後我們還要有計劃、有目的地引進國外專才。為了更好地引進並留住專才，必須進一步完善引進國外專才的政策和相關措施。不久前頒布的中華人民共和國的「綠卡」制度，將更有利於國外專才的引進。
電子商務基礎設施建設除需要大量高層次專才外，還需要許多中低層次的人力資源。從長遠來看，在我國這樣發展中的人口大國，大量從國外引進人力資源顯然也是國力所不支持的。因此，解決電子商務人力資源短缺的根本途徑是大力發展教育，源源不斷地培養出發展電子商務所需要的人力資源。就目前的情況看來，我國的教育產業為適應信息產業發展的需要，已經培養出了一大批信息專業人力資源，但具有世界先進水平的人才奇缺，大量的中低層次的信息專業人力資源的實際操作能力又不盡如人意。不能不承認，這是國外軟體長期壟斷我國市場，電子商務發展緩慢的重要原因之一。電子商務方面的人力資源結構也存在類似的問題。所以我們在發展教育的同時，必須注意教育結構問題。
對信息產業現有的人力資源進行短期培訓，使其競爭上崗，也是一條可取的路徑。但從長遠來看，加強多層次、多領域人才培養是解決我國人力資源結構失調和高層次人才短缺的根本途徑。
通過發展人力資源市場，實現人力資源的合理配置，可以部分解決電子商務發展對人力資源的需求，還可以緩解就業壓力。培育和發展人力資源市場，一要加快產權制度改革，使勞動者和企業能通過參與市場競爭，實現其人力資源效用的最大化和利潤最大化；二要進一步深化工資制度改革，完善個人收入調節制度，使勞動者能為實現其人力資源最大化而合理流動，同時又不致導致兩極分化；三要加快市場法制、制度建設和社會保險制度、戶籍制度建設，為人力資源市場發展創造有利的外部環境；四要發展和完善人力資源中介機構，提高其服務質量，為勞動者合理流動疏通信息。
3、電子商務經濟環境建設中的政府宏觀調控職能
在社會主義市場經濟條件下，解決電子商務基礎設施建設所需的資金和人力資源短缺問題，都必須通過市場來解決。
我國正處於由計劃經濟向社會主義市場經濟的轉軌時期，市場主體的產權尚有待明晰，市場行為有待規范；市場體系也還有待完善和健全；市場運行的規則、制度和法制建設更需要加強。也就是說，無論是信息企業自籌資金，還是通過金融市場融通資金，都需要市場體制改革的深化和市場體系、市場規則、市場法制的建立健全。從根本上看，社會主義市場經濟的建立健全是社會主義市場經濟發展的結果。但是政府強有力的、正確的宏觀調控，可以促使這一進程健康發展。所以我們在打造有利於電子商務發展的經濟環境的過程中，必須強化政府的宏觀調控職能。
政府對電子商務經濟環境建設的資金支持作用是不可缺少的。政府加強市場法制建設，促進市場運行規則、制度的建設，能為企業通過市場融通資金、吞吐人力資源創造良好的市場環境；政府正確的經濟政策，能正確引導產業結構的調整和市場資金及人力資源的流向；政府對社會保險制度、工資制度、戶籍管理制度的改革，有利於企業吸引並留住所需要的專才。政府正確的宏觀調控手段和方法的運用，能為電子商務經濟環境的建設提供周到的服務，充分調動社會各方面發展電子商務的積極性和能動性，促進打造電子商務經濟環境的各項工作健康發展。
我國政府已經為電子商務經濟環境的建設作了大量的工作，可以說電子商務經濟環境建設的每一個進步都和政府的支持分不開。當然也應當看到，處於新舊體制轉軌時期的政府，在對經濟進行宏觀調控的過程中，不可避免地會帶有計劃經濟的烙印，相信隨著經濟體制改革的深化和政府職能的進一步轉換，政府對打造有利於電子商務經濟環境支持力度會進一步強化。
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