廊坊新奧股份股票代碼
簡介：新奧集團創建於1989年，以創新清潔能源為使命，立志做現代能源體系推動者，成為受人尊敬的全球清潔能源企業。以技術創新為核心能力，為客戶提供清潔能源整體解決方案；通過為客戶提供泛能網接入服務，搭建相關利益方的價值交互平台，滿足客戶安全、穩定、經濟、清潔的能源需求。
新奧從燃氣業務起步，經過持續的戰略升級與產業拓展，構建了能源分銷、智能能源、太陽能源、能源化工等相關多元產業。截至2012年12月，集團擁有員工3萬人，總資產超過600億元人民幣，100多家全資、控股公司分布於國內20餘省份及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。
發展歷程：
（1）創業啟航 情定能源
1993年，成立廊坊新奧燃氣有限公司，正式進入城市燃氣分銷領域。
1994年，氣化廊坊市區，成為中國城市公用事業市場化改革的首個成功範例。
1989年，注冊廊坊夏利汽車出租公司，正式開始新奧事業的創業歷程。
（2）事業擴張 走向全國
1997年，完成股份制改造，注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1999年，實施燃氣外埠拓展戰略，通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間，新奧燃氣的業務擴展到中國100多個城市及海外，覆蓋國內用戶人口累計超過5500多萬人。
2001年，新奧燃氣在香港聯交所創業板上市，2002年轉入主板（2688.HK）。
2003年，收購河北威遠集團，控股威遠生化（600803），進入生物化工領域。
（3）產業升級升級 清潔能源全面布局
2004年，基於客戶日趨多樣化的能源需求，新奧燃氣開始由單一燃氣業務向能源分銷升級，探索商業模式創新。
進入能源化工領域，先後在內蒙古鄂爾多斯和山東棗庄建設煤化工生產基地，進行煤基清潔能源產品的開發與生產。
2006年，新奧科技公司成立，開始圍繞二氧化碳資源化進行技術研發，並逐步形成和掌握了在國際上處於領先地位的煤基低碳能源轉化技術和系統能效技術。
2007年，新奧進入光伏能源領域，在廊坊建設新奧光伏能源生產基地。全球第一片超大型5.7㎡硅基薄膜太陽能電池板於2008年順利下線。
（4）科學創新 開發智能新能源
2008年，新奧煤基能源生產「零排放」技術試驗中心落成，搭建了煤基清潔能源試驗平台，提出系統能效技術體系，研究開發泛能網技術與清潔能源循環生產技術。
2009年，成立新奧能源服務公司，依託清潔能源產業基礎和領先技術，推進節能減排。
2010年，煤基低碳能源國家重點實驗室通過驗收。生物質能、催化氣化、地下氣化等多個項目入選863、973及國家科技合作計劃。
2011年，組建新奧智能能源集團，整合能源服務、新奧科技、技術開發與裝備集成業務，為客戶提供清潔能源整體解決方案，推進節能環保。
2012年，加快國際化進程，成立海外投資公司，在美歐等國際市場，探索清潔交通能源、太陽能源整體解決方案、智能生態城市建設等領域的業務模式。
（5）發展文化旅遊產業
2010年，依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源，新繹文化旅遊集團成立，形成以文化牽引旅遊、旅遊促進文化、地產提供支持的創新業務組合推進業務發展。
法定代表人：王玉鎖
成立日期：1997-08-05
注冊資本：500000萬元人民幣
所屬地區：河北省
統一社會信用代碼：911310007158480996
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他股份有限公司(非上市)
英文名：ENN Group Co., Ltd.
人員規模： 10000人以上
企業地址：河北省廊坊市經濟技術開發區廊坊經濟技術開發區華祥路
經營范圍：銷售:工程設備、工程材料、化工設備、環保設備、鋼材、電線電纜、電子產品、電工器材、照明電器、建築材料、五金材料、管件管材、門窗、辦公設備、電氣設備、消防設備、節能設備、暖通設備、鍋爐設備、太陽能設備、冷卻塔設備、壓力容器設備、壓力管道設備、數據採集設備與監控設備、光伏設備及元器件;能源站系統、樓宇弱電系統、智能控制系統、能源管理系統、監控系統、儀器儀表的研發、銷售及售後服務;對城市基礎設施建設、能源開發、文化、旅遊業、電子機械、化工、建材製造、貿易的投資;企業管理咨詢;銷售天然氣(無儲存、無運輸)(許可證有效期至2021年9月3日)、煤油、柴油、燃料油(不含成品油)、潤滑油;銷售苗木;園林綠化服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
❷ 王玉鎖的人物經歷
現任第十一屆中國人民政治協商會議全國委員會常委，中國民間商會副會長，河北省工商聯副主席，廊坊市工商聯主席，廊坊市政協副主席，新奧集團股份有限公司董事局主席。
歷任廊坊市政協常委、廊坊市工商聯（總商會）會長，廊坊市政協副主席、廊坊市工商聯會長。河北省政協常委、河北省工商聯（總商會）副會長，河北省民營企業家公會副會長，中國民(私)營經濟研究會副會長，全國工商聯第八屆委員會執委。
2002年11月任全國工商聯第九屆執委會副主席。是第九屆、十屆全國政協委員。
2012年4月，任廊坊市政協副主席。 1984年投入商海，在家鄉勝芳鎮開辦小液化氣站，後到塑料廠、玻璃製品廠等企業擔任業務員，供銷科長、廠長等職務。
1989.4---1992.4廊坊夏利汽車出租公司經理
1990年，作為外商的全權代理，創辦了廊坊第一家外商獨資企業———廊坊新奧化工有限公司。
1992.12---今廊坊市天然氣有限公司董事長。1992年，投資近千萬元，把華北油田天然氣引入廊坊開發區，創辦了新奧燃氣有限公司。
1993年，創辦廊坊開發區市政建設工程公司，承攬了給水、路燈、橋梁等工程。
1993.5---今廊坊新奧燃氣有限公司董事長
1994年，獨家承攬整個廊坊市區管輸天然氣的建設與經營，累計投資達1．4億元人民幣。1994年，斥資8000餘萬元，在無錫太湖畔創辦了四星級山明水秀大飯店。1995年，創辦廊坊新城房地產開發有限公司，對廊坊市舊城區進行全面系統的改造，並開發建設了居民住宅小區。1996年，投資高科技工業領域，創辦了新奧太陽能發展有限公司，興建了「新奧太陽城」，開發生產出一系列太陽能新型產品。
1997.8---今新奧集團股份有限公司董事局主席
1997年8月，由原「廊坊新奧實業（集團）公司」改制為「河北新奧集團股份有限公司」，並正在進行股票上市的准備工作。
2000.7---今新奧燃氣控股有限公司董事局主席
2000.10---今新奧集團石家莊化工機械股份有限公司董事長
2002.3---今安瑞科(蚌埠)壓縮機有限公司董事長
2002.4---今新奧置業有限公司董事長
偶然創業
1964年出生於河北省的王玉鎖，創富之路並不平坦。
三次高考落榜，令他不僅有些心灰。於是放棄學業，開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花子、賣過啤酒，還賣過女用泡泡紗背心，後來還做過一家塑料廠的業務員，但都沒有賺到什麼錢。對於種種周折，如今的王玉鎖並不諱言，反而感謝這一切讓他具備了承受巨大市場壓力的良好心態。事實上，他正是在經歷了對各種行業的探索和嘗試之後，偶然間進入了燃氣行業，並紮根於此，不曾動搖。 1986年春節，生意失敗的王玉鎖拿著100塊錢，准備去租車跑運輸，沒想到人家又不許租車了。在茫然之際，他忽然想到倒騰燃氣能賺錢，於是半途改道來到任丘。他到任丘後先住下來，在街上閑轉時，看到有個蔬菜公司賣鋼瓶，就問一個姓樊的老大姐有沒有氣，並且約好了晚上見面。晚上，王玉鎖買了一兜子剛下來的杏，騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。王玉鎖一看就愣住了，大姐的丈夫原來是他救過的一個人。那人說：玉鎖，你怎麼過來了，你怎麼不打聲招呼啊？王玉鎖說，大哥，怎麼是你們家？「大哥」說是呀。從此問題解決了。王玉鎖也從此柳暗花明又一村。「大哥」先讓王玉鎖撿了一套設備回去，然後由「大哥」負責給他聯系氣。
王玉鎖就騎著借來的自行車，將設備拉回到老家，往自家小賣鋪一放，貼了個告示。告示貼出來，顧客立刻蜂擁而至，當時就登記了七八套；幾天時間他賣出去四十多套，凈賺一千多元。這是王玉鎖玉鎖從燃氣中掘到的第一桶金，以後他在「大哥」的幫助下，常跑任丘，瞅准燃氣，咬定青山不放鬆。
20世紀八十年代中後期，國家對液化氣開始實行「國家定價和市場浮動」價格雙軌制。生意雖然做得並不輕松，但價格的雙軌制還留有相當大的利潤空間。隨著市場不斷擴大，幾年時間里，王玉鎖就贏得了創富的「第一桶金」。
「西氣東輸」帶來機遇
1989年，王玉鎖成立夏利計程車公司，開始了他從謀生計到創富的最初歷程。在王玉鎖看來，罐裝液化氣顯然不能成為自己的事業，這時的發家並不代表創業。經營計程車公司的時候，他從汽車加油的巨大開銷看到了石油產品的巨大市場。當時的石油都是由國家壟斷經營，但王玉鎖還是看到了石化貿易中的市場空間。雖然石化貿易並
沒有給他帶來多少直接財富，但卻為他積累了在這個行業的「無形財富」———包括人緣、對行業的市場敏感和對未來市場的思考。
90年代初期，天然氣下遊行業開始逐漸「鬆口」，允許國有零散氣井與外界合作開發。王玉鎖得知消息後，壯著膽子在華北油田包了幾口氣井，正式進入天然氣行業。當時，適逢廊坊開發區成立，憑借經營液化氣的良好口碑和經驗，在不用政府投資的情況下，王玉鎖在1992年成立新奧燃氣有限公司，而後以市場化方式為廊坊市開發區供氣。1994年，王玉鎖延伸優勢，把管道輸送燃氣項目引入廊坊市區，使廊坊市成為河北省第一個用上管道天然氣的城市。此時，國內其他燃氣公司剛剛誕生，新奧已經通過在廊坊取得的成功積累了很多專業經驗，培養了大批專業人才和資源。 1998年，王玉鎖終於等到了「天時」———「西氣東輸」重點工程。10月，原國家計委開展了「西氣東輸」管道工程的可行性研究。計劃中，這條能源動脈將途經新疆、甘肅、寧夏、陝西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等省市自治區。
「新奧擴張的前提是氣源，而西氣東輸是最好的氣源。」王玉鎖考察後得出結論，「西氣東輸沿途地區氣化率較低，項目啟動後會大大促進當地的燃氣使用率。9個省市自治區給『最後一公里』城市燃氣管網建設提供了巨大的空間」。
打造新奧品牌
1999年，新奧集團投石問路，先後在遼寧省葫蘆島和山東聊城注冊燃氣分公司，利用附近的氣源占據兩座城市，為西氣東輸布局積累外埠運營經驗。2000年3月25日，國家「西氣東輸」工程建設領導小組開會，宣布前期工作正式啟動。新奧燃氣聽到「起跑令」，以驚人的加速度先後擴展至山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽等省市。短短幾年內，新奧已由一家名不見經傳的民營燃氣公司成長為目前最大的非國有城市燃氣專業運營商，新奧集團的總資產飆升至近70億元。目前，新奧燃氣集團正在珠三角跑馬圈地，在將全國40個城市納入版圖後，珠三角地區是它布陣的下一個目標。 王玉鎖表示，未來幾年內，中國燃氣行業競爭的主要特點是「搶建接入網」。在過去的幾年裡，新奧公司選擇主要的合作夥伴都是中小城市，而今後新奧將把發展省會城市作為第一戰略要點。
王玉鎖的雄心不僅僅限於燃氣行業。「我的目的是將新奧燃氣做成品牌，一個公共事業領域的品牌。」在新奧的框架中，有一個典型的品字形：燃氣為龍頭；伴隨城市管網的建設，附加燃氣設備產業和置業產業。在這個「品」字中，燃氣管網是重中之重，管網鋪設到哪裡，新奧的資源和品牌就建設到哪裡。「我們一直在觀察公共事業領域內的產業環境。未來，我們將以燃氣管網為排頭兵，逐漸進入各城市的公共事業領域，向水電氣一體化發展。」
做能源沒有互聯網思維就OUT了
新奧集團董事局主席王玉鎖曾對外指出，互聯網能源是發展趨勢，網路化逐漸取代了壟斷化，它的出現是對能源的一場革命。日前，王玉鎖在接受人民網專訪時表示，這個時候如果再沒有一點互聯網思維就顯得OUT了。
王玉鎖表示，能源領域能夠真正實現互聯網化了，通過互聯網，讓分布式能源互相交易，同時智能地將設備很好地管理起來。王玉鎖堅持能源的泛能網思路，並稱泛能網是基於對整個能源消費的深刻認識。
進入一個行業要有想法敢嘗試
新奧集團董事局主席王玉鎖在接受人民網專訪時表示，進入一個行業，要有想法，要敢於大膽嘗試，然後再去努力，這樣才有可能成功。「新奧選擇做能源，就是抓住了一個很好的行業 ,」他說。
回想起新奧走過的25年，王玉鎖很有感慨。他介紹說，今日的新奧離不開三個重要時間點：1989年新奧第一次把天然氣引入廊坊，這是新奧成長史中非常關鍵的一年；2004年新奧向上游煤基清潔能源升級，那時新奧才開始真正從能源分銷發展到從能源全產業鏈思考企業經營問題；2008年是金融危機爆發的一年，也是新奧通過為客戶提供清潔能源整體解決方案來實現能源更清潔利用的一年。「這三個時間點，對於新奧來說十分關鍵。」
王玉鎖回憶道，「1989年至1993年期間，我們主要做兩件事情，一件是從煉油廠把液化氣拉到液化氣站，從液化氣站再分銷，充裝到液化氣罐然後送到千家萬戶。第二件事是1989年我買了十輛夏利車，做了汽車出租，但兩年時間里損失挺大，後來隨著改革開放的深入，感覺還是回到老本行，於是又做起來城市燃氣。」
自創辦企業以來，已累計向社會公益事業捐款超過3.5億元。
❸ 股票代碼後是803有什麼股票
股市上有803代碼的股票有兩只，分別是滬市的 600803 新奧股份，深市的有 000803 金宇車城，中小板創業板上沒有。不知道你找的是哪一隻。如果能幫到你，請獎勵！
❹ 廊坊新奧集團好嗎待遇好嗎是國企嗎
待遇很好，但是不是國企，一個企業的好與壞並不是國企一定都會好，私企就不好，而且你說的新奧是上市企業。
❺ 新奧集團的全稱叫什麼
應該是叫做「新奧集團股份有限公司」
❻ 新奧集團的股票代碼
新奧股份 600803
❼ 河北廊坊新奧集團
在廊坊開發區。
❽ 有人知道廊坊新奧集團下屬所有公司的名稱嗎
太多了，
只能說一下所屬的產業集團
氣化採煤，新能化工，光伏能源，能源供應鏈，燃控股，工程公司，新奧科技，新奧資本，新奧置業，新奧大學，威遠生化。
❾ 股票600803以前叫威遠生化現在叫新奧股份了嗎
您好
威遠生化現在叫新奧股份，好像有一段時間了吧，建議您注意風險，作為理財師我自己不看好今年的股市，特別是經濟形勢不好，股市新股擴容壓力大，國家金融政策不穩定，所以我們要謹慎的觀望為主，最好不要買股票，可以買些國債和銀行理財產品，有問題可以繼續問我，真誠回答，希望採納！
❿ 廊坊新奧集團待遇怎麼樣，過兩天就來我學校招聘了 對這個公司不是很熟悉 加班，食宿，公司管理等等的
你好,我來新奧工作剛滿一年了在此可以給你一個比較客觀的評價。
從大的方面,這幾年集團發展相當迅猛,所以你有真才實學的話會有很大發展空間的，具體到公司，感覺這里的工作環境很好，各方面都很正規。
再就是待遇了，主要按照學歷等等方面來區分，本科的話也要看你學校處於什麼檔次，一般本科和重點本科都是不一樣的，剛開始待遇都不高,後邊看你個人了，自己綜合一下好好考慮吧,祝你好運。