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Ⅰ 韓非是被李斯陷害的嗎，還是被嬴政逼死的寫詳細哦

秦始皇生性多疑，一聽這話，就冷落了韓非，最後李斯先下手為強殺了韓非。 以下是轉的內容韓非之死，史籍有兩種說法。 一是司馬遷的《史記·老子韓非列傳》，這也是迄今為止韓非之死的母本說法和主流說法：「李斯、姚賈害之，毀之曰：『韓非，韓之諸公子也。今王欲並諸侯，非終為韓不為秦，此人之情也。今王不用，久留而歸之，此自遺患也。不如以過法殺之。』秦王以為然，下吏治非。李斯使人遺非葯，使自殺。」 另種說法，較少為人提及，見於《戰國策 秦五 四國為一》（以下單列篇名），原文較長，茲概述其意。四國聯兵進攻秦國，姚賈毛遂自薦，出使四國，消除了這次兵災。「秦王大悅，賈封千戶，以為上卿。」韓非得知此事，到秦王面前說了一通，意思是姚賈這人怎麼有問題。秦王責問姚賈，姚賈對答如流，一番說話，比韓非說的漂亮多了。結果，「秦王曰：『然』。乃可復使姚賈而誅韓非。」——姚賈沒事，韓非被殺。（誅在先秦，並非只有殺死的意思，還有責問、譴責、懲罰之意，在此都通，但有人認為，誅韓非，就是把韓非殺了。） 這兩種說法的相同處，是韓非之死，跟姚賈有關，也跟秦王有關。不同處，是司馬遷筆下的韓非，是個無辜受害者，而《戰國策》里的韓非，則有引火上身，咎由自取的味道。 但這兩種說法，都有讓人無法釋疑的地方。 《戰國策》的那篇文字，除了事由，只有三段對話，然後，秦王就把韓非給殺了，——假如那個誅字，真的是殺死的意思（《秦五 四國為一》注有「韓非，韓公子也，著刑名之書十餘萬言。是時在秦，故知之也。終死於譖姚賈也。」此即解誅為殺）——生硬，突兀，一點說明沒有。 況且，此事的背景也讓人生疑。韓非、姚賈、秦王的同時之間，有沒有過一次所謂「四國為一、將以攻秦」（《秦五 四國為一》）的事件？還造成「『寡人屈於內，…為之奈何？』群臣莫對」（同上）的局面？眾所周知，韓非、秦王見面後的第三年，秦國就正式滅了韓國，之後九年，陸續掃來其餘五國。在此前夕的大秦王朝，竟然還有過一次難以想像、匪夷所思的「群臣莫對」的場面？再說，此事的注釋，——歷史上《戰國策》注屢經人手，此注未標明何人所作，——也讓人費神迷惑，「四國，燕、趙、吳、楚也」（齊魯書社版《戰國策》86頁）——吳國早於春秋末年滅於勾踐的越國，怎麼到了戰國末期，又聯兵燕趙楚進攻秦國？（《秦五 四國為一》正文引韓非語：「賈以珍珠重寶，南使荊、吳，北使燕、代之間三年，四國之交未必合也」，或許注文的燕趙吳楚四國，來源於此。但一則，這里所謂荊吳燕代，也許更多是指地名而非國名；二則，代，能即是指趙國么？）今年辭世的前復旦大學教授揚寬，在其所著《戰國史》中，採用這段史料，但把吳國改成魏國，卻未加以任何說明（見揚寬著《戰國史》，上海人民出版社，第452頁） 再說《史記》。 司馬遷寫韓非之死，寫得簡練、生動、傳奇，前後相連，看上去有理有據，然若仔細推究，同樣讓人疑心難釋。 韓非從韓國到秦國，按司馬遷的說法，是「秦王見《孤憤》《五蠹》之書，曰：『嗟呼，寡人得見此人與之游，死不恨矣！』李斯曰：『此韓非所著書也。』秦因急攻韓。」（《史記老子韓非列傳》）——「死不恨矣」、「因急攻韓」八個字，驚心動魄、排山倒海，所謂人生得一知己足矣，被千古一帝秦始皇引為知己，以這種方式引為知己，不是空前絕後，也是絕無僅有了。——然而，費盡如此心機，為著李斯一句話，秦王就把韓非殺了？ 殺韓非，具體操作者是李斯。按某種流行的理解看法，李斯是殺害韓非禍起蕭牆的煽風點火者。李斯為何要殺韓非？照理說，韓非是李斯向秦王介紹的，韓、李二人還有同窗之誼，——但有人說，正因為倆人是同窗，李斯嫉妒韓非，所以殺了韓非。何以證明李斯嫉妒韓非呢？《史記老子韓非列傳》有「（韓非）與李斯俱事荀卿，斯自以為不如非。」「斯自以為不如非」，就一定是嫉妒？嫉妒就一定要殺人？當然，說李斯嫉妒韓非，還有一個證據，那就是「李斯、姚賈害之」的「害」字。《史記屈原賈生列傳》「上官大夫與之同列，爭寵而心害其能」一語，其中的「害」字，通常都作嫉妒解，但《史記老子韓非列傳》的話是「李斯、姚賈害之」，看來不僅是李斯一人，因同學關系而嫉妒。那姚賈為何也嫉妒韓非？假如「害」字真作嫉妒解，那姚賈嫉妒韓非，就至少缺乏背景交待。 總不能籠統來一句，因為韓非有才，所以，但凡一殿為臣的，都嫉妒他，都想弄死他，——了事？ 司馬遷寫韓非之死，還留了個「尾巴」，即「韓非欲自陳，不得見。秦王後悔之，使人赦之，非已死矣。」這是個極富戲劇性的「尾巴」。短短兩句話，蘊含卻相當豐富。一，它說明韓非不想死，但不得不死；二，它從側面強化了李斯謀害韓非的說法；三，韓非之死，具有偶爾性。假如韓非能見上秦王一面（不得見的原因，是李斯搗鬼，還是秦王不願見？）又假如秦王後悔得早一點（後悔，是在暗示殺韓非殺錯了么？），韓非不就不會死了么？ ——韓非是不是死於偶然？ 《史記》之中，另有幾篇，也寫到過韓非之死，如《秦始皇本紀》、《六國年表》和《韓世家》，但都是蜻蜓點水，片言只語，不足以構成一種完整的說法，最多隻能說明，韓非的確是死於秦人之手。 韓非的死因，因此陷於撲朔迷離之中。究竟是無辜受害，還是咎由自取，抑或，還有別的原因，比如，自殺，或確實是一不小心殺錯了。韓非的自殺傾向，下文將予以略述；而一不小心殺錯，也不是沒有可能。兵荒馬亂的年代，殺人，從來不須嚴密的邏輯，也不必件件都太在意，就算曾經真的喜歡，那又怎樣？喜歡你，不代表不會殺你，而且，正因為喜歡你，才越有可能殺你。殺了你，再後悔，裝作後悔，或根本就不後悔，那都是另一回事了。——不管怎麼說，韓非之死，司馬遷和《戰國策》太過簡略的筆觸，給人留下了難以釋然的空白。 這中間，一定發生過別的事。 發生過不說不明，一挑即亮，足以廓清事件原委的事。 只是，我們也許，——或者應該說肯定，——再也無從知道，當初，究竟發生了什麼事。 又有誰願意追究，——能怎麼追究，——當初，究竟發生了什麼事？ 死亡是什麼？中國人說人死如燈滅，這話聽上去充滿物理學的味道，大概就是所謂中國哲學的達觀吧，但也不妨看作中國人特有的對於死亡（暗藏恐懼感）的漠然。從整個地球來看，中國人都算得特別會生，也就特別能死。縱使是和平年代，太平盛世，持續不斷的死亡數字，一點也不遜於慘暴的長平之戰，或酷烈的凡爾登戰役。面對滾滾而來、一波未平一波又起、層層疊疊的死亡，人們早已安之若素。死個把人，或一堆人，誰在意，又能怎麼在意，頂多嘛及時，——或不那麼及時，——地議論兩聲，算是對那位死者，或那堆死者，格外開恩的獎賞。真相雲雲，不是笑談，難道還不是扯談？ 現在，讓我們繼續對韓非的獎賞，——不那麼及時的獎賞。 從《戰國策》和司馬遷那兩段僅有的敘述看，韓非之死，至少跟三個人直接有關：李斯、秦王、姚賈。 先說姚賈。 韓非之死，姚賈是個容易被忽略的角色。原因就在於所謂的「名人效應」。如果說李斯在中國歷史上稱得是赫赫有名（相對而言），那姚賈就只能說是汲汲無名（也是相對而言）。所以，韓非之死的追光燈，都打到了李斯的身上，而讓姚賈從人群的包圍目光中，悄悄溜走了。盡管如此，有一點，應該為大家注意到了，即《戰國策》和《史記》對韓非之死的敘述，不約而同，寫到了姚賈，《戰國策》更是直指韓非死於姚賈。要知道，《戰》、《史》在韓非之死的敘述上，有著顯而易見的差異，從史料互證的角度說，正因為這差異的存在，也就更強化了其相同點的可信性（司馬遷寫韓非之死，是否取材了《戰國策》，恐怕非易言之事。簡言之，若取自《戰》，則李斯之事何來？此說明，司馬遷至少另有所本。）在這種情形下，韓非之死，李斯只出現一次，而姚賈二度在場，就無論如何不應成為可以輕易忽略、棄置不顧的細節。姚賈在韓非之死過程中的二度在場，固然不是說這里有什麼春秋筆法，但事出有因，應該沒有疑義。 因此，必須追問一句： 姚賈何許人也？他與韓非之死的真正關聯何在？ 翻查相關典籍，姚賈的名字，總共見到四處。除上述《史記》、《戰國策》外，另兩處，也在《戰國策》中。一是《趙四趙使姚賈約韓魏》「趙使姚賈約韓魏，韓魏以友之。舉茅為姚賈謂趙王惠曰：『賈也，王之忠臣也。韓、魏欲得之，故友之，將使王逐之，而己因受之。今王逐之，是韓、魏之欲得，而王之忠臣有罪也。故王不如勿逐，以明王之賢，而折韓、魏招之。』」；另一處是《魏四周最（同音假借，取字上加寶蓋頭）入齊》「周最入齊，秦王怒，令姚賈讓魏王。」 其實即使不知道這兩條，單從《秦五四國為一》也能看出，姚賈的職業與身份（加上這兩條就更加清楚）：姚賈是個標標准准，專以外交為務的游說之士，也就是所謂的縱橫家。 至此，韓非與姚賈沖突的起因與實質，已清楚顯現，呼之欲出。 在後人關於韓非與諸家學派（縱橫家算不算一家學派，這既是個習慣用法問題，也是個仁智之見的問題。章太炎就乾脆把儒家和縱橫家合二為一。見洪治綱主編《章太炎經典文存諸子學略說》，上海大學出版社）關系的論述文字中，韓非對儒、墨兩家的苛責、沖擊，往往名列首位，而對於縱橫家的言語、態度，倒較少見於提及。這是圍繞在韓非身上眾多誤解的其中一項，也是中國文人懶惰思維的又一處「經典廢墟」。事實上，韓非平生兩大仇敵，在內，是「重人」、「擅臣」；在外，即是縱橫家。如果說韓非對於儒、墨兩家的指責，主要在於「無用」，那對於縱橫家的攻擊，則直指「有害」。《韓非，他被誰拋棄》寫到韓國正是毀於縱橫運動。其實毀於縱橫的又何止是韓國。這場發生在先秦結束前夕、席捲當時天下、持續百年的「國際化運動」，不僅是中國歷史在那個階段的必然發作，反過來，又以風卷殘雲的氣勢，強力推動、改變了當時，乃至今後中國歷史的進程與面貌。如果說在當時，在「學術與研究」領域，是所謂儒、墨、道的地盤，那在現實的天空下，在紅塵滾滾的大地上，真正風光無比的，卻是縱橫家。雖然縱橫家在爭鳴諸子中的排名是邊緣化的，但他們才是時代和社會的主人，最大利益獲取者。縱橫家忙於天下興亡，但他們從不把誰興誰亡放在心上，他們關心的，是從這興興亡亡中，可以獲得多少利益和利潤。因此，縱橫家是有史以來最偉大、最成功、最無道德價值感的「國家股票經紀人」。韓非痛恨縱橫家，韓國的毀亡是主要和直接原因，但在思想上，至少，這三點，也是沖突的要害所在。其一，縱橫家沒有任何固定不變的理念與道義，只講成敗，不論是非。他們行走江湖，靠的是看山說山，見水說水，逢人說人，遇鬼說鬼，見機行事，隨機應變，怎麼有利怎麼玩。而韓非，卻是一個頑固、頑強的原則主義者。韓非在不同文中，多次強調，投機取巧、僥幸圖存的「恃外」（即縱橫之術），是最凶險、最不可靠的敗亡之道，只有「強法」、「守法」、「以法治國」，即內部自強，才是長治久安的大道。韓非在肯定外交重要性的同時，一而再，再而三地指出，靠外援，是靠不住的（見《韓非子》中《亡征》、《飾邪》、《五蠹》等文），針對的，都是縱橫而言。這是韓非與縱橫家的根本沖突和矛盾所在。二，韓非是堅定不移的國家（君主）至上主義者，而縱橫家則是「國家股票經紀人」，因此，在縱橫家與國家（君主）之間，就存在著尖銳、分明的韓非所謂「君臣不兩利」，也就是公利與私利的對立狀況。照韓非的看法，縱橫游戲的最終結果，必定是國家被掏空，從而敗亡，而縱橫家卻賺得盆滿缽滿。三，韓非是極端規矩主義者和安定主義者，縱橫家的本質，卻是商人。商人的一個特點，是流動性，縱橫家更是流動的專家。商人、經紀人還有個特點，就是炒作，又名煽乎，沒事都能給你忽悠出兩道彩虹，何況時代到了，正是翻江倒海的好年頭，什麼樣的人間奇跡創造不出來？但在韓非眼裡，這中間，隱藏著極大的不安定因素。在韓非眼裡，縱橫家的問題，是整體流民（遊民）問題的一部分（《韓非子五蠹》中的五蠹，基本就是遊民，縱橫家正是其中一員）。而流民（遊民）問題，是中國社會自古及今，最為嚴峻的問題。但凡一位真正的思想家，沒有人沒關注、思考過流民（遊民）問題。 由於歷史書寫的選擇性傾向，縱橫家在中國歷史上的作用和影響，被巧妙得刻意淡化了，邊緣化了。這一做法，客觀上，間接、無意識地掩蓋了韓非的部分意義，從而影響了對於韓非的整體評價。 回到《戰國策秦五四國為一》的具體敘述來看，韓非對姚賈的指控，冒昧而草率，不實而怪誕（成分論都搬出來了），很是站不住腳，結果弄得自己一個趔趄，正好作了姚賈腳下漂亮的「上馬鐙」。其實，如果對照《韓非子》，人們也許會覺得，《戰國策》里的韓非，跟《韓非子》的思想、說法，頗不相合（韓非至少不搞成分論，況且，韓非一再申明，「不求清潔之吏」（《八說》）），反倒是姚賈的說辭，更像韓非的出言吐語。但撇開這些表面現象，韓非與縱橫家的矛盾，是一致未變的。 以上所言，當然是從大處著眼。 如若時光得以倒轉，我們也許會看到，韓非與姚賈的矛盾、沖突，原來另有原因，比如，同時愛上了一隻鼻煙壺，或一個超女，諸如此類，但這充其量只是韓、姚沖突的導火索。不管韓、姚沖突的直接原因和表面原因是什麼，韓非與身為縱橫家姚賈的基本矛盾，始終存在，並無可迴避。 最後補充兩句，韓非將自己的一生，至少半生，獻給了反對縱橫家的殊死事業，但韓非自己，卻正是一個，至少半個，縱橫家。韓非擁有縱橫家必備的最精銳的言說能力（書面形式的）和思想意識，只不過沒到過一個縱橫家起碼應到過的國家數（最少三個以上吧）。韓非的縱橫化，是那個時代的整體投影。韓非在公元前140年陪張儀、蘇秦一道，被漢武帝清除出局，說來不是沒有半點緣由的。 現在，來說說李斯。 很久以來，在相當大的范圍內（學術界和民間），李斯一直被認定為殺害韓非的罪魁禍首（不少人眼中，還是唯一的兇手），這已成為一種既固定又流行的看法。殺人動機被確定為因同學關系而嫉妒，證據則是司馬遷的那段話。與此同時，也存在另一種反向看法，即不認為李斯是殺害韓非的兇手，證據是《史記李斯列傳》中，李斯引用過韓非的話。李斯引用了韓非的話，就證明李斯不會殺韓非，跟李斯與韓非同過學，就會嫉妒，嫉妒就會殺人，是同一條思維理路，一條看似言之鑿鑿，實則讓人哭笑不得的思維理路。其實說起來，李斯殺了韓非，還是沒殺韓非，或者誰殺了韓非，誰沒殺韓非，如果沒有新的、有足夠說服力的資料從地下出土，韓非之死，只能是千古之謎。也許事實就是司馬遷所寫（最真實的事實，往往簡單、直接，而且，常常不太符合邏輯。）也許，——假如有人說，說了你別驚訝，——原因是韓非、李斯同學期間，埋下一段情愫，咸陽重逢，舊情重熾，孰料斜刺里殺出個程咬金，被雄霸天下的秦始皇橫插一杠，上演了一出驚天動地、曠世奇聞的「斷袖大戰」，結果，文弱秀氣的韓非殞命其中。——你不也沒折，只好乾瞪眼么？誰叫你的「腰桿」不夠硬呢。 因此，在韓非之死，及與李斯，或某某人的關繫上（放言之，在一切疑義性歷史問題上），過分粘滯、拘泥本身嚴重短缺，疑影難去、孤立無征的史料，輔以輕率的聯想，期以得出必然的結論，無異於膠柱鼓瑟，易淪為無意義的舉動。若稍稍後退些許，拓展視野，重調焦距，也許，反而能看到些別的內容。 李斯辭別荀子，奔咸陽，十數年間，從呂不韋門人（郎），一路攀爬，長史、客卿、廷尉，直至官居宰相，位極人臣，顯示出極為成功的政治素質與才能：有想法，敢想敢幹，判斷准確，當機立斷，勇於承擔，雄才大略，能言能行，尤其是諫逐客一事，不僅是李斯個人仕途的樞紐轉折點，同時，為秦國，也為李斯自己，保留了大批關鍵、重要的人力資源。其實，且不論政治實踐能力，單就「實用理性」而言，李斯決不輸給韓非，說李斯嫉妒韓非，我不知道，這是哪個山洞，吹出的風。 但李斯的政治才幹，在韓非眼裡，卻可能是朵不祥的雲。 這里又觸碰到那道無法繞道、迴避的鐵柵（韓非與姚賈關系的闡述，也必須建立在這個基礎之上），即韓非來到秦國，究竟是種什麼情況？是單純地奉詔出使，最後命喪他鄉？還是借機擺脫了他的「第一次政治婚姻」，——對於祖國的「政治婚姻」，——決意在異國他鄉，一展平生報負（即使戰國末期，這也並不稀奇，李斯等人皆可為例。事實上，整個春秋戰國，除了屈原，絕大多數名人，都不是祖國忠誠的兒子）如果是前一種，那韓非就是單純的國家利益犧牲者，而且，還真有點為國捐軀的意味（韓國已是行將就亡的奄奄一息，李斯和秦王還用擔心韓非回國後能力挽狂瀾？韓非真要有這機會和能耐，何至於事到如今，事已至此？李斯真要是說了「非終為韓不為秦」，那他的《諫逐客書》，也就成了一頁廢紙，瞬間崩塌）而如果是後一種，那就得另當別論。 如果說韓非從韓國到秦國，是已下定決心，要投身秦帝國統一中國的偉大事業，加入到歷史的洪流鐵蹄，那韓非與李斯的矛盾，就順理成章。 如果說一個人生下來，天生註定要做一件最符合自己的事，那最符合韓非的事就是：官場監工。韓非是天生的「官場貓頭鷹」。那大大小小的官員小吏，就是「官場森林」里的「蟲子」。終其一身，韓非都是以一種警惕、緊張、銳利、仇視的目光，緊盯官場。韓非似乎天生與官有仇，官位越高，仇意越濃。 李斯能不成為他的目標？ 前面說過，韓非平生兩大仇敵，一是「重人」、「擅臣」，二是縱橫家。李斯的一生，就是走向「重人」的一生。如果韓非真把秦國視為「新祖國」，鐵心為秦王盡忠效力，以他狐疑、尖銳、敏感的思想性格，跟李斯產生矛盾，就決不是難以理解的事（始皇乍崩，李斯稍一作姿態，旋即加入謀反集團。當然這是後話，不提）。何況，李斯的身上，還背負著縱橫家的影子。還記得《史記老子韓非列傳》中那句：「李斯、姚賈害之」，從上下文的語氣看，這句話是李斯、姚賈置韓非於死地的起因。「害之」，既可直接解釋為：陷害他，謀害他，也可能包含著「以之為害」的意思，——這傢伙實在太礙事了。——官場沖撞，利益往往是真正的觸動因。以韓非的國家君主思想，以李斯、姚賈的身份背景與處境，以韓非的偏激、極端思想、心理、性格，矛盾、沖突，不在今天爆發，就在明天爆發；不在上午爆發，就在下午爆發。只不過是爆發的時間問題，方式問題。 秦王與韓非的關系，在人們的印象中，總有點曖昧的味道。愛得奇特而兇猛，死得蹊蹺而遺憾。但若撥開浮雲，其實一切也都符合邏輯。這一點，可以從韓非之後，中國社會數次重演的同構版本中，悟出此道。韓非與秦王，無疑是韓非之死的重頭戲，有興趣者參閱拙作《韓非死於秦王的第三種猜想》。 最後，說說韓非的自殺傾向。 韓非的自殺傾向，用一句話說，就是：明知是個死，偏向死中行。 《韓非子》全書，若按涉及人群劃分，可分為五類：君主、官員、民人、知識分子、法術之士。五類之中，除君主外，其餘四類，互有交叉、交融，但分類的界限，是存在的。韓非屬不屬於法術之士，韓非自己，沒有像「我是共產黨員」那樣，明確說過；但韓非在《問田》中，正面回答堂溪公，「然所以廢先王之教，而行賤臣之所取者，竊以為立法術，設度數，所以利民萌、便眾庶之道也」，透過此言，假如說韓非對於法術之士，正像魯迅晚年在那封《答托洛斯基》信中所說：「那切切實實，足踏在地上，為著現在中國人的生存而流血奮斗者，我得引為同志，是自以為光榮的」一樣，視己為其中一員，應當不是什麼牽強、穿鑿之論（司馬遷《老子韓非列傳》太史公曰的那段話，也應視為此意） 因此，韓非對於法術之士的議論，也就可視為韓非自己的某種心聲吐露，尤其是韓非對於法術之士生死處境的動情描述。 「是以智法之士與當塗之人，不可兩存之仇也。……故資必不勝而勢不兩存，法術之士焉得不危？其可以罪過誣者，以公法而誅之；其不可被以罪過者，以私劍而窮之。是明法術而逆主上者，不僇於吏誅，必死於私劍矣。」（《韓非子孤憤》） 不僇於吏誅，必死於私劍。 十分肯定，毫不含糊。 《和氏》一文，更明確指出，法術之士，必死的原因，即法術之士所得罪的三個對象： 「則法術之士乃群臣士民之所禍也。人主非能倍大臣之議，越民萌之誹，獨周乎道言也，則法術之士雖至死亡，道必不論矣。」 「二子（吳起、商鞅）之言也已當矣，然而枝解吳起而車裂商君者，何也？大臣苦法而細民惡治也。」 「群臣士民之所禍也」，「大臣苦法」、「細民惡治」，這說法不管客觀屬實，臣與民，已是對頭；再加上「明法術而逆主上者」、「又將以法術之言矯人主阿辟之心，是與人主相反也。……以反主意（反人主之意）與同好惡爭，其數不勝也；」（《孤憤》） 對立一面，官、民、君三者，盡在其中。 一個社會，除了官、民、君，還有誰？ 這么一種「全民公敵」、「無黨孤特」（《孤憤》）的瀕危處境，韓非在《奸劫弒臣》中，將其概述為「處非道之位，被眾口之譖，溺於當世之言，而欲當嚴天子而求安，幾不亦難哉！此夫智士所以至死而不顯於世者也。」——「至死而不顯於世者也」，已算好的結局，真正的要害，在「求安，幾不欲難哉！」。逆世而行，千夫所指，唾沫星兒如百八十條消防水柱，還得加上一個動輒翻臉、一怒即殺的「嚴天子」，可不是「求安，幾不欲難哉！」么？ 韓非們即使不死，也早已斷絕了活路，——終將走向死路。 所以，當堂溪公言之諄諄地告誡韓非：「臣聞服禮辭讓，全之術也；修行退智，遂之道也。今先生立法術，設度數，臣竊以為危於身而殆於軀。何以效之？所聞先生術曰：「楚不用吳起而削亂，秦行商君而富彊，二子之言已當矣，然而吳起支解而商君車裂者，不逢世遇主之患也。」逢遇不可必也，患禍不可斥也，夫舍乎全遂之道而肆乎危殆之行，竊為先生無取焉。」韓非的回答，卻顯得義正詞嚴，直率而不夠禮貌（倆人之間，可能存有年齡差距）：「臣明先生之言矣。夫治天下之柄，齊民萌之度，甚未易處也。然所以廢先王之教，而行賤臣之所取者，竊以為立法術，設度數，所以利民萌便眾庶之道也。故不憚亂主闇上之患禍，而必思以齊民萌之資利者，仁智之行也。憚亂主闇上之患禍，而避乎死亡之害，知明夫身而不見民萌之資利者，貪鄙之為也。臣不忍鄉貪鄙之為，不敢傷仁智之行。先王有幸臣之意，然有大傷臣之實。」 「先王（當為先生）有幸臣之意，然有大傷臣之實。」 韓非認為，堂溪公雖是一番好意，但不了解自己，誤解了自己，甚至，傷害了自己。同時，「憚亂主闇上之患禍，而避乎死亡之害，知明夫身而不見民萌之資利者，貪鄙之為也。」之句表明，韓非早已下定了向死而行的決心，做好了向死而行的准備。

Ⅱ 請問 韓非是怎麼死的

春秋戰國是中國歷史上思想碰撞最激烈的時代，涌現出了眾多影響深遠的千古聖賢，比如孔子、孟子、老子、荀子等，百家爭鳴百花齊放，作為法家的集大成者，韓非子的一生並沒有外表看到的那樣光鮮亮麗，結局慘淡引人深思。

韓非子是戰國末期著名思想家、哲學家、散文家以及法家等，他的思想影響深淵，其著作《韓非子》在先秦諸子百家中獨樹一幟，崇尚唯物主義和效益主義，積極倡導君主專制主義理論，為秦國的統一提供了思想武器，後續漢朝也繼承了秦朝的集權體制和法治體制，韓非子主張的「法治」成為古代封建社會乃至現在社會的重要思想。

韓非子不光是法學的集大成者，其著作《韓非子》思想宏大，55篇十幾萬字影響深遠，提出了矛盾的學說，還記載了大量膾炙人口的寓言故事，比如自相矛盾、守株待兔、諱疾忌醫、濫竽充數、老馬識途等等有意思的故事，具有非常高的文學價值。

Ⅲ 韓非子怎麼死的求解

被李斯陷害，入獄，然後用毒酒毒死。秦王想放他出來的時候他已經死了。但我更寧願他是被自己的學說害死的。按照他的學說走下去，他非死不可。]

Ⅳ 大家幫我搞點有關電信的文章 自數3000字以上謝謝了

今年北京的冬天讓人感覺不到絲毫的寒意，圍繞中國電信的產業改革前途的討論卻遠比天氣轉暖的速度來得更加急迫。1月8日下午，一個級別甚高的電信改革高級研討會，在沒有通知首都新聞界的情況下，悄悄地召開了。

說它高級，單看主持人——體改辦副主任李劍閣和信產部副部長周德強，與會的20人中包括了信產部、聯通公司、廣電總局的代表，國務院體改辦、國家經貿委、計劃發展委的官員，特別引人注目的是還邀請了美國美林集團、中國國際金融有限公司（簡稱中金公司）的投資銀行家，社抖院經濟所的張平博士作為王小強的代表、北大教授周其仁也作為學術界代表而出席。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)

會議圍繞著中國電信產業改革的深層走向進行了實質性探討。經貿委官員鮮明地提出了加強政府監管的思路，由於預見到當前階段的電信改革方案不可避免地將具有濃厚的壟斷色彩，加強政府監管將成為保護民族產業，加快與國際接軌的頭等大事；以主張徹底地開放競爭而聞名的周其仁教授在會上明確提出了「以開放促競爭」的，總體思路；張平博士則在完成對珠江三角洲、粵港兩地信息服務業充分調查之後，系統而又有新意地提出了「加快珠三角對香港開放以迎拉未來WTO 挑戰」 的觀點；廣電局方宏一博士則大力倡議籌組「中國數據網路特區」——在全國五大城市中實現電信網和有線電視網的互聯互通。

會議在熱烈的氣氛與激烈地爭論中結束。

耐人尋味的是，就在一天以前，北京南城的一座普通招待所里，體改辦與美林集團剛剛聯手舉辦了「當前國際電信業重組方案及發展情況研討會」，美林的投資專家從世界電信業兼並重組的大趨勢出發，從資本運營與產業重整的理論高度評價了即將到來的中國電信業改革方案。每個與會者彷彿都體會到電信產業變革的緊迫距世界只有咫尺之遙。

山雨欲來風滿樓！

果然，春節剛過，人們就從不同渠道得到中國電信改革方案「塵埃落地」消息。雖然不管從哪個角度評價，這個新鮮出爐的方案仍帶有濃厚的保護壟斷的味道，甚至始終都沒公開一張未來中國電信市場對外徹底開放的時間表，但此後的變化卻給人以目不暇接之感：3月1日起電信資費開始全面調整，3月25 日朱總理在記者招待會上有關電信問題的講話則更加振奮人心，5 月份初中美電信高層廣州峰會上的成果則給了人們對電信改革以有力的信心……

讓我們稍微放縱一下思維，回顧一下這兩年圍繞中國電信產業改革走過的坎飲坷坷。

』98大爭論中國電信改革的焦點

1998年3月，以原體改委體改所副所長、 現粵海企業集團顧問上小強博上為首的「經濟文化研究中心電信產業課題組」，提出《中國電訊產業的發展戰略》研究報告（包括1份主報告及若干分報告和案例研究）。1998年5月中旬，《產業論壇》在京舉辦「中國電信產業發展戰略研討會」，包括原郵電部、廣電部、國家計委、科委、體改委、中科院、社科院、清華大學等單位的官員學者，以及中信、AT&T等中外大型企業集團的信息主管，均以個人身份參加了這次非官方會議。圍繞著王小強的報告，與會者可以說既驚喜又狐疑，驚喜的是先於行業主管部門由學者提出了這樣一個事關中國產業發展前途的戰略性改革報告，狐疑的是大家自覺或不自覺地從各自部門利益出發品評這個有可能觸及整個電信產業重組的重大課題。真可謂「 風乍起，吹皺一池春水」。

1998下6月下旬， 以川國家廣電局信息網路中心方宏一博士為首的「有線電視多媒體業務接入模式研究課題組」，發表《再論中國信息產業的發展戰略》一文，針對王文的主要觀點提出了幾乎完全相反的認識；1998年9月-11月，北京大學中國經濟中心周其仁教授撰寫的《三網復合數網競爭》陸續發表。一場論戰就此產生。

一次會議，三篇大作（每篇都洋洋數萬言，談論的問題則從中國的國情到國際競爭的未來），針對國內三網（電信、有線電視、計算機數據通信）合一問題，展開了這場既包含經濟學層次、更囊括社會學層次的大爭論。各類社會傳媒也多從不同角度積極參與——1998年6月底， 《三聯生活周刊》以「封面故事」的顯要位置刊發的《重新洗牌—— 一場關於中國電信產業的大爭論》等一組文章；7月15日香港《大公報》發表署名劉峻的文章《中國電信業，出路何在？》；10月30日《北京青年報》發表主要反映周其仁觀點的《逼問網路壟斷》；到了1999年1 月份《中國青年報》冰點專欄更是以整版的篇幅推出《關於中國電訊產業發展戰略的采訪札記》，一時間名動京城。

由於王小強組成的研究課題小組陣容齊整，並明確標明「本課題由中國國際金融有限公司提出，與高盛公司（亞洲）聯合資助」，所以一時間人們對其研究報告的背景與利益趨向發出置疑，甚至有原郵電部授意出籠的說法。以筆者的了解，一來這兩家提出課題並給予資助的公司，正是1997年中國電信（香港）公司在香港和美國上市的全球融資協調人。中國電信（香港）的走出大陸，恰好反映了中國電信產業加速與國際接軌，融入世界產業一體化趨勢的重要表現，而高度關注中國電信內部的重組也正是這種變化趨勢發展的必然，這一課題受到了當時中國建設銀行行長、中金公司董事長（現廣東省常務副省長）上歧山的高度重視也就不足為奇了；二來作為多年從事產業戰略研究的學者，王小強80年代就以參與編輯《走向未來叢書》和一系列重大改革開放策略而名重一時，90年代留學劍橋更加深了其對西方現代經濟的感性認識，他對中國鋼鐵工業、航空工業、彩電制遣業等戰略重組的一系列真知灼見都引起企業界與學術界的注目。王小強主張：開放電訊服務的企業化和市場化經營，但要把我國已形成規模的電信基礎網（包括有線電視網）從經營性企業中獨立出來，成為由政府控制的國家基礎信息網，依託電視技術平台，直撲電信、電視與計算機「三網合一」的產業前沿。雖然對報告的結論可以仁智互見，但其理論依據與可操作性都是極其鮮明的。附帶指出的是，在1998年9月22日， 中國國際金融公司在王文的邏輯基礎上，也推出了《中國電信行業重組分析》（此文沒有在大范圍內公開）。全文立足全球電信業的發展趨勢和中國電信公司化的背景，從中國電信的重組目標、目標結構選擇、中國電信的公司化、移動通信公司重組的其它考慮因素和資本市場估價共六大角度入手，配合德、英、日、美、墨電信改革的案例研究，系統填密地提出「整體重組、內部專業化運營」的思路。報告似乎更側重投資家的立場，認為「擁有網路是現代電信公司保持長期競爭優勢的絕對必要條件」 ，所以不同意傳輸與電信業務分離；要「以轉售的方式逐步放開市話和長話服務，在固話業務領域引入競爭」；由於數據互聯網是未來電信的骨幹業務，故不能從中國電信固網分離。

方宏一則針對王小強國戰略的「電信本位」用了絕大部分篇幅訴諸反壟斷，強烈要求開放電信的競爭性經營，保持電信與廣電兩網並存，具體方略是在有線電視網擴容改造基礎上，在有線電視網上發展Internet增值服務，特別是發展網上通信，並最終以光纖入戶代替現有廣電HFC（同軸電纜），最終達到三網結合的目的。

周其仁教授則針對前兩文繼續維護電信壟斷反對重復建設入手，系統論述了「 中國電信的高社會壟斷成本」的嚴重後果，提出了「三網復合，數網競爭」的思路。作為職業經濟學家，周其仁的分析既充滿了學術銳氣又飽含深度的人文關懷，從某種角度上講由於超脫了部門利益之爭，所以周文的出現頗受社會大眾的歡迎。但同時屬名韓德強的最早見於互聯網的文章《周其仁正中誰的下懷》，則強調電信開放必然是有一個漸進的過程，他指出國家利益是首要的，「弱者的格言是團結」。而在國家的一定保護下，如何苦練內功，增強競爭力，則是一個需要多方進一步討論的問題。顯然，如何判斷我國電信業在即將開放的條件下所面臨的國際競爭環境，是各方對中國電信業改革具體看法產生分歧的重要因素。

筆者無意介入這場中國電信產業發展戰略的討論，從某種角度上講，正處於經濟制度轉型和社會轉軌陣痛中的當今中國，遺留下來的戰略討論實在太多了，且非常有必要多重入手形成一整套的戰略構架與要義。90年代初期，廣播電視業和通信業都想發展全業務網，以簡單延伸的方式進入對方領域，但沒有獲得商業上的成功； 1994年互聯網的成功商業化，提供了一種能夠將不同類型網路進行無縫連接的有效方法，隨著寬頻IP技術的發展，在IP網上傳輸實時業務和多媒體信息成為可能，寬頻IP網就成為三網融合的結合點。通信業正在進行一場從電路交換轉向包交換的體製革命，從1984年AT＆T解體、英國電信法修改算起， 西方國家開始討論基礎電信網與增值業務的剝離，並著手實施電信市場的開放競爭與私有化進程，直到1996年美國正式完成對1934年電信法的根本性修改，期間則伴隨著90年代後期以來電信恐龍們驚心動魄的兼並重組。在這樣的技術與產業背景下，正視中國與發達國家發展三網的巨大差距，肯定眾多跨國公司決不會輕易放過巨大的中國信息技術市場之後，中國電信產業應該遵循哪一種路線和策略來達到建設中國「三網復合」並發展IT產業，不但是技術問題更是體制的革命。

可以預言的是，技術進步、需求與制度之間的互動性增強；互聯網的國際件將兼容性、網路的外部性、以及技術進步的路徑鎖定效應椎向極致，為此從電信產業的開放競爭、電信設備商的重組，必然帶來全球性ISP／ICP商的重組，整個IT產業部在面臨著一個難得的機遇、一場深刻的變革。

』99暖春從霧里看花到雲開霧散

如果說1998年夏秋，中國電信業的發展戰略還屬於學界和業界精英討論的熱門話題，那麼到了1999年春天，它已經成了廣大公眾興昧盎然的話題——據《財經》雜志報道，今年3月中國經濟景氣監測中心在北京、上海、廣州三地對1290 位消費者進行的抽樣調查發現，62％的對中國電信業的改革表示歡迎，72％認為中國電信業還需步入改革，破除壟斷，引入競爭；還有70％的被調查者表示為「政企合一不利於引進資金、技術」而擔憂。

民心所向，民願難違，各種社會力量暗暗匯聚成一股洪流，有力地推動著中國電信事業的改革加速向前、向前……

從某種意義上講，1998年3月31日信息產業部的掛牌，就明確標志著中國電

★信息產業部成立之初，主要著眼於政企分開和「中國電信」的公司化改造，但此改革設計被最高決策層拒絕，於是從1998年6 月份起著手進行重組電信行業、切開「中國電信」的方案設計；

★信息產業部專家專程去美國考察，1984年美國政府分解獨家壟斷的AT＆T 採取的是「橫豎結、合橫切為主」的指導方針，而1996年美國新電信法公布後，專做國際長途業務的AT&T想方設法企圖再次切入美國本地電話市場，但結果是屢遭「小貝爾」的「揉挫」而一愁莫展，歷時2年一無所獲，最後不得不在1998年8月轉向與 AT&T結盟，試探走有線電視進入用戶家庭的接入道路。顯然未來信息高速公路需要全程全網，美國人走過的彎路我們沒必然要再重復，於是信息產業部一開始就樹立了中國電信的「豎切」原則；

★雖然這套豎切方案始終在信息產業部居於主導地位（由於主要由政策法規司司長劉彩提出，而被人戲稱為「劉彩方案」），但同時也仍然提出了其它方案，包括了按地域「橫切」以及「交叉切」的觀點。最著名的「橫切」模式即「南北中國方案」，以長江為界劃分成兩大系統，「交叉切」的提法來自「奇偶方案」即按電話號碼尾數之奇偶，將業務分成兩大公司；

★中金公司的《重組分析》報告，無疑為信息產業部的方案設計提供了可參考的範本。作為中國第一家中外合資的投資銀行，中金的電信小組從1996年底就開始系統跟蹤與研究世界電信業的變革趨勢，1997年完成中國電信（香港）融資任務後就深入考察中國電信業重組的現狀與前景。在報告的「中國電信重組的目標結構」 一節中共設計了五種方案，其中對方案四與五評價甚高，其區別只是在建設立國家電信控股公司還是直屬信息產業部上各有側重和取捨，而最後出台的「劉彩方案」 相當程度地接受了中金投資銀行家們的建議；

★雖然在去冬今春這場電信改革討論過程中，各個渠道發生的故事給人們以撲溯迷離、霧里看花感覺，盡管不能排除部分黑箱操作的可能性，但信息產業部始終把所握著改革進程的主動權與宏觀掌控力，而最高決策層也表現了對此事的高度關注。據說從去年夏天到今年春節前，相關的總理辦公會就召開了四次。在1998年11 月3日的第二次會議上，「切開」做法已達成普遍共識， 但爭論的焦點是如何切和第一步切多少，特別是針對目前潛力最大、增長速度最快的行動電話公司的處理，令決策者難以下決心。為此國家發展計劃委員會下屬的中國國際工程咨詢公司受命另行提出改革方案。中咨公司的方案最終未知其詳，據說其中有長話與市話分離的內容，這與信息產業部觀點截然相對——信息產業部的「普遍服務義務繼續需要長話補貼」和「保持網路完整性」兩大理由，否定了在一定時間內將長話、市話分家；但中咨公司強調的加強「聯通」的建議則有了實質性進展——信息產業部副部長楊賢足出任聯通新董事長、 原中國電信數據局局長劉韻潔出任聯通總工程師， 進入 1999年後聯通得到的優惠政策與投資力度，特別是在開展互聯網與數

★在第四次總理辦公會上，國務院終於敲定了「中國電信」的重組方案，這一天是1999年2月14日，農歷臘月二十九，而方案的框架與10 天前吳基傳部長答記者問如出一轍；

緊接著中國電信改革就駛入車道。

1999年3月1日，信息產業部公布了期待已勻的郵電資費調整方案。互聯網資費、固定電話初裝費、行動電話入網費、長話費等近10個項目都大幅降低；在一些大城市的電信營業廳出現了人們等裝第二部電話、上網、購買手機的熱潮，這對時下中國內需匾乏的市場可謂是一道風景。

1999年4月1日，美國商務部長威廉·戴利率領龐大代表團到達廣州，在中美電信高層會上就中國政府考慮發展美國CDMA制式行動電話達成協議。此項協議將會使美國、加拿大幾家著名的CDMA制式移動通信系統的設備製造商獲得至少上億美元的商機。同時從上海傳來更令人欣喜的消息，上海市郵電管理局、上海信息產業發展公司和美國AT＆T 公司已經鑒署了關於在浦東地區合資經營電信增值業務的協議，這將是中國通信運營業引進外資的首個試點。幾乎同時，互聯網上忽然傳出一家名為hardcout的美國上市公司欲以8000萬美元全盤收購國內著名的商業ISP 公司瀛海威時空的消息，雖然瀛海威很快就聲明此消息的子須烏有，然而仍然引起業界的軒然大波。一方面是hardcout股價的迅速飆升，另一方面是中外投資者紛紛鋪測此舉是否意味著外商進入電信運營特別是ISP業務的禁令即將打破？ 而這一系列變革都發生在朱總理即將踏上訪美之路前，但更加耐人尋味的是吳部長在中美廣州峰會上對記者發表的公開長篇講話，其繼續推動中國電信產業改革的信念與穩健漸進的心態一覽無余。

寬頻IP網挑戰中國電信

1999年2月11日，也就是在中國電信改革方案批准出台的前3大，國務院專門就 「中國高速互聯網路示範工程」召開有信息產業部、廣電總局等幾大部委有關人員參加的總理辦公會，會上正式同意了這個簡稱為寬頻IP項目，僅僅在1 個月之後，國家計委便正式批准實施該順目。

高速互聯網工程所要建立的是基十互聯網新技術的下一代通信網路，被稱做寬頻IP網的這一新生事物能夠為用戶提供速度成倍提高，但價格成倍降低，傳統電信網路根本無法比擬的互聯網、電話、電視等服務。此項目由中科院牽頭，加上廣電局、鐵道部、上海市，共出資3個億， 主婆利用高速廣電總局和鐵道部的光纜網，將聯通15個直轄市和省會城市，其中京、津、石家莊段將在1999年下半年預備啟動。

從某種意義上講，這是對方宏一戰略最好的獎勵，寬頻IP網不僅僅是一個示範工程，更深邃的意義在於它更是一種權利，一片光明而廣闊的前景。作為寬頻IP網的積極倡導者，中科院聲學所的侯強研究員一語道破高速互聯網之於傳統電信的要害所在：現代通信體制是面向連接型的，它不能很好地滿足國家信息基礎設施建設過程中將各種網路互聯成無縫大網的要求，非連接型的互聯網商業化的巨大成功將對現代通信體制產生強烈沖擊。學者尹鳴對侯自強這一技術話語的解釋更為直白：電信業的核心任務是傳輸信息，電信領域的技術革新必然導致體制變革。一方面，原來的電話公司已不可能繼續以獨家燈式提供所有業務的滿足各種需求，心然導致電信業務的開放和全社會的參與；另一方面，傳輸網路理所當然地應成為各種業務和經營者的公共資源，被全社會所共享。因此，電信技術的革命不但已經使傳輸網路與電信業務必然合一的根據不復存在，而且使礎除壟斷促進競爭成為80年代以來世界電信發展的基本態勢。「高速互聯」或許真的能為中國電信改革突破窠臼，因為在1998華盛夏，業界廣泛傳言要建立全國性有線電視骨幹網的建議被最高決策層否定，因為這一次，這件事不是交給中國電信去做。

上海人在這場與時間賽跑，與國際接軌的爭奪中凸顯出精明與果敢！

萬里長征剛邁出第一步

1999年的早春對中國的信息產業界可謂是風起雲涌、充滿無窮變化。

長風破浪會有時

進入1999年以來，雖然美國的經濟增長已明顯趨緩，但網路經濟依然「凱歌行進。」

4月7日，Yahoo公司公布了一季度的財務報告，市值突破410億美元，其凈利潤高達1640萬美元，首次超過作為工業時代標志的波音公司市值，其實，不僅 Yahoo 如此，一大批與網路相關的世界級明星企業和超級富豪脫穎而出，Amazon、Aol 、 ebay、eTrade、Qwest等新一代網路服務與通訊公司的崛起， 使得無數聲名顯赫的傳統大公司黯然失色。目前，AOL、Yahoo的用戶規模已經達到4000萬以上，日均訪問量超億人次。專家預計，用戶規模達到8000萬到1億的「超級IT 巨人」可望在年內脫穎而出。據統計，目前在信息產業領域，硬體業的平均利潤是5％， 軟體業為 10％，而信息服務業為15％，有人據此斷言，IT業將成為本世紀末「財富雨水」最多的一個新興產業。網路經濟已不再是學者專家理論研究的話題，或者是個別奇跡公司的火箭式飛升，它正逐步從根本上影響著傳統工業的產業結構與價值走向。全球網路服務巨頭加快了合縱連橫，大規模兼並重組，開始重新洗牌，其規模之大、頻次之高前所未有。目前AOL、Yohoo、MSN「三足鼎立」的格局依然出現。 一個網路服務企業真正成長為「巨人」的時代已呼之欲出。

據4月份最新統計資料表明，目前全球互聯網用戶已經突破1.8億，比上同期翻了一番。其中今年第一季度新增網民0.33億，專家據此預計，今年全球互聯網用戶規模將再攀新高，達到用戶將接近4億，相當於美國人口總數的兩倍，增長率為172 ％，比去年高出72個百分點。隨著網民數量的增長，互聯網開始在全球社會生活和公眾輿論方面發揮巨人般的影響。在最近北約空襲南聯盟以及年初海灣戰事的報道中，網路媒體異軍突起，在「及時性」和「隨時性」兩方而超過傳統媒體，數千萬網民充分感受到了網路媒體的魅力，互聯網讓傳統媒體顯得黯然失色。市場調查公司Jupiter Communications曾向2200名網友的調查顯示，雖然廣播電視還是一般大眾收看新聞快報的主要來源，但遇到突發新聞事件，超過一半的網友會先上網查看最新消息。而且，超過八成的網友認為，網路新聞與廣播電視新聞一樣值得信賴。 1999年世界電信日的主題就是電子商務。電子商務不僅僅是網上購物，而是依託計算機系統開展的所有商務活動，電子商務的全面推開，實際上給現代社會經濟注入了一個全新的「神經系統」。根據IDC公司的調查， 今年全球電子商務市場交易額將再增長一倍，達680億美元、接近去年的3倍，超過一個中等規模國家的國內生產總值。

近幾年，美國的風險投資一直不斷增長。從這幾年風險資金的流向來看，占第一位的總是信息技術產業，1998年佔了全部風險投資的62％，達78億美元。1998年靠風險資金支持的新上市公司共77家，其中近1／3是互聯網公司。風險投資體制的引進，標志中國IT服務企業的商業生存環境正在加快向國際接軌，去年以來全國各地相繼探索建立了「科技風險投資基金」或「科技發展基金」。如北京市1998年以市財政市科委出資5000萬元，由市創業中心直轄實施，依託地方金融機構（北京國際信託投資公司）成立的風險投資公司；上海市出資設立的「高科技成果轉達化風險資金」，從1998年至2000年，市政府安排6億元資金，按市場運作方式， 用於高新技術成果轉化項目的貸款、股權投資和融資擔保；深圳市籌集數億資金，建立科技風險投資基金等。再比如具有實力的一些經濟實休，共同集資組建風險投資公司，由北京首創集團、中投保等五家公司集資4億元成立的風險投資公司等。1999年3月份一家在國內業界不聲不響（即使在深圳也知名度不高）的深圳中貿網公司（在美國注冊公司名為INTERMOST），卻搶了個先，悄悄在美國OTC股票市場上市。

1999年5月18日，在深圳召開的「99中國風險投資及信息產業發展」研討會上，由中國軟體行業協會、中國光大集團、深圳賽博韋爾軟體產業集團組織的中國風險投資協會（籌委會）也已誕生，引進風險投資扶持IT企業快速成長的新機制正在探索過程中，可以預見一個藉助風險投資推動IT產業高速發展的時代呼之欲出。面臨如此好的形勢，中國企業可謂任重而道遠。

中國互聯網發展大事記

——1994年4月20日「中關村地區教育與科研示範網路」（NCFC）與美國

NSFnet實現直接聯網。從此我國被國際上正式承認為有Internet的國家。

——1994年5月21日， 中國科學院計算餌機網路信息中心完成了中國國家頂級域名（CN）伺服器的設置，改變了中國的CN頂級域名伺服器一直放在國外的歷史。

——1994年9月，中國公用計算機互聯網（CHINANET）的建設啟動。

——1994年10月，中國教育和科研計算機網（CERNET）啟動。

——1995年1月，中國電信開始向社會提供Internet接入服務。

——1995年10月，中國第一個民營互聯網服務商瀛海威時空在北京開通。

——1996年1月，中國公用計算機互聯網（CHINANET ）全國骨幹網建成並正式開通，全國范圍的公用計算機互聯網路開始提供服務。

——1996年2月11日，國務院第195號令發布了《中華人民共和國計算機信息網路國際聯網管理暫行規定》。

——1996年12月，中國公眾多媒體通信網（169網）全面啟動。

——1997年4月18日至21日，國務院在深圳召開全國信息化工作會議， 將中國互聯網列入國家信息基礎設施建設，提出了網路建設的16字方針。

——1997年5月30日， 國務院信息化工作領導小組辦公室發布《中國互聯網路域名注冊暫行管理辦法》。

—— 1997 年 11 月， 中國互聯網路信息中心（ CNNIC ）發布了首次《中國 Internet發展狀況統計報告》，以後每半年公布一次，成為國內評價互聯網發展的標准數據。

——1997年12月30日，公安部發布了由國務院批準的《計算機信息網路國際聯網安全保護管理辦法》。

——1997年，CHINANET實現了與中國其它三個互聯網路的互連互通。

—— 1998年7月，中國公用計算機互聯網骨幹網二期工程啟動。

——1999 年 1 月， 中國互聯網路信息中心（ CNNIC ）發布了第三次《中國 Internet發展狀況統計報告》。

——1999年2月，中國國家信息安全測評認證中心（CNlSTEC）正式運行。

Ⅳ 股權轉讓概念股有哪些

股權轉讓概念股走強，襄陽軸承（000678）、四川雙馬（000935）、嘉麟傑（002486）等多股漲停。
今年下半年以來股權轉讓概念炒作持續火熱，相關概念股熱度不減。
分析認為，根據強者恆強的理論，在一段時間持續強勢的個股有望在短期內繼續逞強。在經過短暫調整後，股權轉讓這一主線思路或仍具有投資價值。
股票代碼 股票簡稱 所屬行業 涉及事項
000912 瀘天化 化工 大股東擬轉讓19.66%股權
000935 四川雙馬 建築材料 北京和諧恆源科技及其一致行動人天津賽克環合計以協議方式受讓50.93%股權
000635 英力特 化工 控股股東國電電力轉讓其全部持有的51.25%股份，控股權將發生變更。
000953 河池化工 化工 協議轉讓價9.66元，寧波銀億將成為控股股東，熊續強成為實際控制人，他是資本大佬
000678 襄陽軸承 汽車 控股股東三環集團擬實行混改，可能導致公司實際控制人變更
0024999 科林環保 環保 重慶東誠瑞業投資受讓28%的股份
600321 國棟建設 建築材料 正源地產25億元受讓23.7%的股權
002319 樂通股份 化工 協議轉讓價為26.92元
600506 香梨股份 農林牧漁 公司間接控股股東中國水務擬將所持有的昌源水務51%股權公開掛牌轉讓
300132 青松股份 化工 擬向廣佳匯轉讓4926.26萬股，占總股本的12.86%，轉讓價格為11.79元/股
000755 山西三維 化工 山西路橋集團通過受讓公司控股股東三維華邦100%股權，成為間接控股股東
000606 大連電瓷 醫葯生物 意隆磁材以28元/股價格受讓4000萬股股份，占總股份19.61%，成為控股股東
002168 深圳惠城 電氣設備 協議轉讓價格為19元/股
002082 棟梁新材 建築材料 協議轉讓價格為32.49元/股
000612 焦作萬方 有色金屬 協議轉讓價格為8.86元/股
300149 量子高科 農林牧漁 協議轉讓價格為12.51元/股
002629 仁智油服 採掘 協議轉讓價格為17.46元/股，新股東背後是浙江資本
600107 美爾雅 紡織服裝 協議轉讓價格為7.7元/股，新股東是中植系旗下企業
000679 大連友誼 商業貿易 協議轉讓價格為13元/股，新股東是武信投資控股，將繼續注入資產
600767 運盛醫療 醫葯生物 協議轉讓價格為15.7元/股
000752 西藏發展 食品飲料 協議轉讓價格為24.9元/股，新股東為天易隆興，計劃憑借上市公司平台，引入優質資產
600636 三愛富 化工 協議轉讓價格為20.26元/股，實際控制人將由上海市國資委變更為國務院國資委
002313 日海通訊 通信 協議轉讓價格為27.18元，新股東是潤達泰，不排除進行股權變更、資產收購和發行股份購買資產等形式的並購重組

Ⅵ 韓非子是怎麼死的

說到韓非，這也是一個家喻戶曉的歷史人物。韓非是戰國末期著名思想家、法家代表人物，其尊稱是韓非子或韓子。事實上，韓非的背景非常厲害，他是韓王(戰國末期韓國君主)之子，與此同時，他也是荀子的學生。作為秦國的法家代表，韓非可以說是備受秦王嬴政賞識，不過，韓非卻遭到李斯等人的嫉妒，最終被下獄毒死。值得一提的是，韓非曾被譽為得老子思想精髓最多的二人之一，另外一個人就是莊周。

後來，韓國滅亡，韓非來到了秦國，受到了秦始皇的重用。當然，也正因為如此，李斯對韓非非常嫉妒，後來又利用自己的關系，陷害韓非，並毒害了韓非。韓非之死，其實也是秦國的一個損失。總而言之，李斯之所以要殺韓非，就是擔心韓非威脅到自己的地位。

Ⅶ 仁智油服股票今日停盤原因

重大事項一般都是收購企業或被企業舉牌再獲者就是大股東易主之類的新聞，該股極有可能再次收購優質企業或重要企業，新聞具有爆炸性才選擇停牌，往往利好較多，請耐心等待復牌之日看消息面和開盤情況定奪買入賣出吧。
希望您能採納。
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Ⅷ 仁智油服股票臨時停牌可以停多久是否違規

不違規，目前重大事項都還沒公布到底是啥事，估計停牌時間還會比較長。只能關注公司的公告了。

Ⅸ l2元到20元的股票有哪些

愛施德 五礦發展 開開實業 寶光股份 廣信股份 恩華葯業 美利紙業

國元證券 中成股份 中牧股份 智度投資 華潤雙鶴 和佳股份

博實股份 國民技術 洽洽食品 華誼集團 傑瑞股份 時代萬恆 世紀華通 眾合科技 金龍機電 華數傳媒 九陽股份 柘中股份 鵬博士 三五互聯

世龍實業 萬林股份 浙江眾成 亞邦股份 顧地科技 華潤萬東 東方雨虹 中衡設計 雲投生態 巨星科技 貴州百靈 貴航股份 邦訊技術 英特集團 西藏旅遊 長江潤發 駱駝股份 中天能源 健盛集團 桂林三金 海源機械 德威新材 東方日升 樂普醫療 合肥城建 華宇軟體 凱盛科技

北京科銳 富瑞特裝 大連電瓷 東富龍 上海醫葯 匯川技術 聖陽股份 尤夫股份 華明裝備 亞太股份 銀江股份 漢商集團 森遠股份 凱撒旅遊 豐華股份 金城股份 沙河股份 三維絲

三泰控股 鴻達興業

長白山

外運發展

東山精密

張江高科

信威集團

希努爾

漢森制葯

曲江文旅

華昌達

傳化股份

經緯紡機

井神股份

大禹節水

天科股份

榮科科技

楚江新材

舒泰神

廣濟葯業

達 意 隆

人民網

雪 萊 特

銀信科技

利歐股份

輔仁葯業

東軟集團

中海科技

量子高科

*ST百花

伊利股份

凱發電氣

晨光文具

康得新

飛馬國際

紅日葯業

萬和電氣

中南傳媒

國投安信

國泰君安

海信電器

維爾利

長電科技

硅寶科技

太極集團

文投控股

中新葯業

捷成股份

萬福生科

瑞普生物

理工環科

海倫哲

天業通聯

安琪酵母

達剛路機

光大證券

中體產業

威帝股份

鴻路鋼構

松芝股份

北巴傳媒

萬邦達

榕基軟體

瑞豐光電

山東葯玻

達實智能

安信信託

積成電子

哈爾斯

海特高新

瑞泰科技

水井坊

金新農

雲南鍺業

萬華化學

清新環境

海普瑞

萬 科A

南方匯通

紐威股份

長榮股份

力合股份

華虹計通

北方導航

易聯眾

九州通

福晶科技

輝煌科技

*ST中發

新寧物流

伊力特

振東制葯

中威電子

宏達礦業

廈門信達

益佰制葯

樂凱膠片

上海臨港

探路者

中利科技

順絡電子

中泰橋梁

航天電子

宜安科技

招商證券

立訊精密

人福醫葯

藍英裝備

錦富新材

歐比特

以嶺葯業

中順潔柔

金鴻能源

東方證券

時代新材

捷順科技

永新股份

上海貝嶺

中珠醫療

克明面業

剛泰控股

中洲控股

康緣葯業

禾豐牧業

廣發證券

中房地產

永創智能

黃山旅遊

曲美家居

杉杉股份

方大集團

金洲慈航

新寶股份

三環集團

海 利 得

伊之密

海利生物

千金葯業

中海達

中鎢高新

誠志股份

迪威視訊

天山生物

喜臨門

廣電運通

招商銀行

金達威

威創股份

巨龍管業

麥達數字

跨境通

通鼎互聯

中航重機

GQY視訊

分眾傳媒

第一醫葯

東睦股份

深赤灣A

山東如意

金自天正

中信證券

龍頭股份

晨光生物

西藏發展

閏土股份

中航機電

電光科技

安 納 達

棟梁新材

橫店東磁

方盛制葯

康美葯業

雪迪龍

國信證券

新研股份

聯美控股

久聯發展

國投中魯

廣東明珠

億帆鑫富

電廣傳媒

科達潔能

中電鑫龍

瑞茂通

藍盾股份

龍大肉食

奮達科技

沈陽機床

東風科技

星星科技

鄂武商A

銀河生物

新潮能源

沃爾核材

京威股份

森源電氣

中科三環

沃華醫葯

東方創業

平高電氣

科新機電

盛和資源

雷科防務

南京熊貓

萊茵體育

麥迪電氣

眾業達

*ST金源

凱樂科技

龍津葯業

派思股份

碧水源

愛仕達

高新興

中國醫葯

萬豐奧威

登海種業

海通證券

海思科

精藝股份

開山股份

開能環保

山西證券

明泰鋁業

摩登大道

愛迪爾

濱海能源

奧特佳

許繼電氣

共達電聲

華斯股份

遼寧成大

安利股份

歌華有線

九牧王

高盟新材

開創國際

江西銅業

川儀股份

萬向德農

天奇股份

王府井

皇氏集團

重慶啤酒

萬順股份

園城黃金

天舟文化

西儀股份

江南紅箭

瑞豐高材

西泵股份

華策影視

三元達

魯陽節能

天華超凈

游久游戲

康力電梯

海峽股份

納川股份

仰帆控股

迪森股份

興業科技

金明精機

天威視訊

陽普醫療

亞通股份

新時達

萬向錢潮

尖峰集團

金風科技

精鍛科技

新光圓成

長江投資

巴安水務

萬訊自控

金安國紀

上海三毛

海螺水泥

聯環葯業

金亞科技

浙報傳媒

浦發銀行

湖南黃金

香雪制葯

海大集團

鋼構工程

偉星股份

上海鳳凰

寧波銀行

東華科技

湖北廣電

恆順眾升

富煌鋼構

蘭太實業

同方股份

江蘇國泰

華映科技

長園集團

南京高科

南 京 港

中金黃金

江特電機

新都化工

興業銀行

科倫葯業

中航高科

聯發股份

奧維通信

恆寶股份

南嶺民爆

紫鑫葯業

海聯訊

佰利聯

深桑達A

智飛生物

江海股份

九鼎新材

博聞科技

茂碩電源

啟明信息

遠光軟體

東方能源

運盛醫療

福耀玻璃

華域汽車

亞威股份

人民同泰

太陽鳥

招商蛇口

斯太爾

二六三

洲明科技

陽谷華泰

歐浦智網

寶鼎科技

中國武夷

蘭州黃河

神奇制葯

大亞科技

濟民制葯

中京電子

新界泵業

東信和平

佳創視訊

太陽能

經緯電材

深圳惠程

日發精機

保千里

長安汽車

今世緣

寧波中百

安迪蘇

郴電國際

廣聯達

富臨運業

泰豪科技

*ST藍豐

合力泰

恆邦股份

德力股份

天喻信息

皖通科技

遠 望 谷

康欣新材

中原內配

省廣股份

中集集團

皖通高速

億利達

漢得信息

安泰科技

通潤裝備

三星醫療

凌雲股份

利德曼

先河環保

中國海誠

金陵葯業

東吳證券

中國神華

南方軸承

海航基礎

爾康制葯

中興通訊

偉星新材

泰和新材

鴻利光電

長青股份

浙江富潤

華星創業

中昌海運

帝龍新材

北方稀土

莫高股份

中原環保

廣東甘化

湖南發展

弘業股份

北京城鄉

聯化科技

金禾實業

金龍汽車

鳳竹紡織

長信科技

*ST工新

中興商業

上柴股份

會稽山

神開股份

美年健康

億陽信通

中信海直

江山股份

西部牧業

拓邦股份

安居寶

弘訊科技

空港股份

動力源

紅星發展

曉程科技

貝因美

雅戈爾

浙江震元

新疆浩源

中國寶安

昆葯集團

百利電氣

互動娛樂

新澳股份

吉艾科技

億通科技

光洋股份

昌紅科技

綿石投資

世紀鼎利

湯臣倍健

金通靈

拓維信息

大華股份

武漢中商

中毅達

同力水泥

建研集團

光明乳業

武漢凡谷

氯鹼化工

廣日股份

華鐵科技

濰柴重機

通葡股份

怡 亞 通

海欣股份

浙大網新

回天新材

飛利信

龍星化工

國光電器

大東海A

西隴科學

東方電纜

福日電子

羅萊生活

沙鋼股份

美錦能源

宏達新材

貴糖股份

國金證券

新黃浦

國電南瑞

惠泉啤酒

永清環保

江南嘉捷

天業股份

天華院

錫業股份

嘉寶集團

威華股份

裕興股份

慈星股份

銀龍股份

浙江醫葯

電科院

金洲管道

常山股份

*ST五稀

*ST山水

文化長城

華誼兄弟

博威合金

萬業企業

東凌國際

福成股份

廣電網路

博深工具

鐵漢生態

菲達環保

漢鍾精機

史丹利

創力集團

天音控股

新北洋

隆基股份

金瑞礦業

禾嘉股份

中炬高新

國星光電

雅百特

國發股份

澳洋順昌

雪人股份

南紡股份

精功科技

華資實業

亨通光電

洪城水業

航民股份

隆基機械

紅 太 陽

*ST錢江

步 步 高

豐元股份

深物業A

雙箭股份

麗江旅遊

東北證券

中國高科

一汽富維

新洋豐

高新發展

新華錦

金陵飯店

南京化纖

申通地鐵

曙光股份

通富微電

美克家居

徐家匯

北大醫葯

綠城水務

兄弟科技

瀚藍環境

錢江水利

宏圖高科

復旦復華

中鋼國際

明星電力

廣州友誼

揚子新材

永安林業

冠福股份

科斯伍德

飛樂音響

貴繩股份

有研新材

大恆科技

創興資源

兗州煤業

海立股份

金杯電工

三聯商社

通產麗星

煙台冰輪

英 力 特

秋林集團

*ST黑化

珠江鋼琴

河池化工

長江電力

湘電股份

科迪乳業

贊宇科技

金鷹股份

新華龍

益盛葯業

海越股份

華伍股份

萬里揚

康尼機電

四川金頂

遠達環保

豫園商城

秀強股份

高鴻股份

長城電腦

深紡織A

龍泉股份

眾生葯業

正虹科技

深深寶A

*ST金瑞

物產中拓

皇庭國際

啤酒花

白雲機場

中元股份

同德化工

廣百股份

民豐特紙

新日恆力

恆立液壓

惠而浦

天龍光電

四川九洲

海達股份

華天科技

亞星客車

江粉磁材

藍科高新

北京城建

雅本化學

華神集團

峨眉山A

江西長運

海正葯業

中海油服

龍凈環保

農 產 品

蒙發利

蘭石重裝

綜藝股份

晶盛機電

華仁葯業

*ST南化

城市傳媒

江淮汽車

大冶特鋼

海南椰島

大立科技

永大集團

漫步者

當代東方

美盈森

上海九百

承德露露

百聯股份

東華能源

二三四五

天虹商場

榮盛石化

穗恆運A

天瑞儀器

友阿股份

杭電股份

彩虹股份

英唐智控

金河生物

廣聚能源

新世界

太空板業

百大集團

紅陽能源

海瀾之家

新亞製程

章源鎢業

嘉應制葯

澳洋科技

萊寶高科

珠江啤酒

上海梅林

潯興股份

京新葯業

航天機電

華東數控

新疆天業

國脈科技

海默科技

山東章鼓

景峰醫葯

喬治白

烽火電子

寶安地產

福能股份

國機汽車

通達股份

涪陵榨菜

三江購物

海能達

福星股份

仙琚制葯

大通燃氣

國新能源

金花股份

光線傳媒

*ST皇台

皖新傳媒

張家界

海南礦業

科力遠

恆順醋業

大連友誼

新天科技

仁智油服

摩恩電氣

華測檢測

長高集團

搜於特

中金嶺南

萊茵生物

中鐵二局

森馬服飾

三峽新材