三環集團公司股票
A. 三環集團限制性股票什麼時候解封2017
股票回購主要是公司的操作,是為了進行內部的股票激勵或者進行留存或者注銷。 激勵或者留存是因為公司的經營需要,也是公司進行權益變動的開始這是利好的 如果是進行注銷也不一定是利空,這個你就需要進行行業考察和行業經濟觀測了。
B. 各行業上市公司股票龍頭企業一覽表
玻璃:
福耀玻璃、深南玻
傳媒通訊:
歌華、東方明珠、中國聯通、
船舶工業:
廣船、滬東重機、江南重工
地產:
保利、金地、金融街、萬科、招商
電力能源設備:
東方電機、平高電氣、特變電工、國電南瑞
電子元器件:
生益科技、華微電子、長電科技
紡織/日用品:
七匹狼、瑞貝卡、上海家化
鋼鐵:
寶鋼、武鋼、鞍鋼、濟鋼
工程機械:
合力、柳工、中聯、三一
航天航空:
中國衛星、寶鈦股份、西飛國際、洪都航空
化肥:
鹽湖鉀肥、中信國安、雲天化
化工:
煙台萬華、星新材料、新安股份、華魯恆升
環境產業:
合佳資源
機床工業:
沈機、秦川發展
家電/家居:
海爾、格力、美的
建材:
海螺型材、吉林森工
建築工程:
中材國際、海油工程、長江精工
交通運輸:
上海機場、廣深鐵路、中國國航、贛粵高速
焦碳:
山西焦化、
金融:
工行、招行、浦發、中信、人壽、
旅遊酒店:
華僑城、中青旅、桂林旅遊、
鋁:
中鋁、南山鋁業、陽之光
煤炭:
潞安環能、蘭花科創、
汽車:
上海汽車、長安汽車、濰柴動力
鉛、鋅:
中金嶺南、弛宏鋅鍺
軟體:
華勝天成、用友軟體
商業零售:
蘇寧、王府井、美克、小商品城、百聯
石化:
中石化
食品飲料:
茅台、張裕、老窖、伊利、
水泥:
海螺、冀東水泥、雙馬
鐵合金:
鄂爾多斯
鐵路裝備:
晉西車軸、北方創業、時代新材
通訊/激光設備:
中興通訊、大族激光
網路股:
網盛科技、
鎢、錫、銻:
錫業、中鎢、廈鎢、貴研鉑業
新材料:
安泰科技、中科三環、稀土高科
新經濟:
宏盛科技
新能源:
豐原生化、天威保變
醫葯:
白葯、片仔癀、國葯控股、天壇生物
運輸設備:
中集集團、中國重汽、宇通客車
造紙:
華泰、岳陽紙業
C. 湖北能源借殼三環股份(000883)上市,到是三環股份怎樣轉換成湖北能源
呵呵
三環開盤之後最少上漲50%
之前我就給大家說了
D. 潮州三環(集團)股份有限公司是私有企業還是國有企業
潮州三環(集團)股份有限公司是國有企業。
三環是國內首家推出陶瓷後蓋市場化應用的企業。2016年,小米發布的小米5手機採用的陶瓷後蓋,正是出自三環之手。
三環的前身可追溯至1970年創建的潮州市無線電元件一廠。在那個年代,雖沒廣泛說創新,可青年的張萬鎮卻有危機感。為讓企業發展更有安全感,他選擇的是「慷慨」投入資金進行研發。
(4)三環集團公司股票擴展閱讀:
業務范圍
三環集團生產的高技術產品已覆蓋到手機、電子、通訊、機械、電氣、新能源等應用領域。主要產品有智能手機後蓋、指紋識別微晶鋯片、智能穿戴陶瓷部件、光纖陶瓷插芯、陶瓷封裝基座(PKG)、氧化鋁陶瓷基板;
多層片式陶瓷電容器(MLCC)、壓縮機接線端子、燃料電池(SOFC)隔膜片等,形成以先進材料為依託的多門類產業,產品進入全球知名廠家采購鏈。
其中光纖陶瓷插芯、氧化鋁陶瓷基板、SOFC電解質隔膜片、電阻器用陶瓷基體等產銷量均居全球前列,光纖陶瓷插芯更被工信部評為製造業單項冠軍。
E. 三環集團權益分派與買股票的人有關嗎
權益分派股權登記日當天買進股票或者之前買進股票,在權益分派股權登記日當天截止三點收盤,還持有股票的及可以享受分紅 。權益分派股權登記日是指分紅派息登記的時間,意思是有權享受分派。股權登記日 是指股東大會召開的登記日,意思是有權參加股東大會。
F. 潮州三環集團股票行情10轉10股派3.5元什麼意思
三環集團股票10轉10股派3.5元,意思就是每10股轉增股本10股,派股息3.5元。
派股息和送紅股:是上市公司將未分配利潤,在扣除公積金等項費用後向股東發放,是股東收益的一種方式,派股息以現金形式向股東發放股利(按持股時間長短差別化收取0—20%的個人所得稅);送紅股則是上市公司向股東分發股票,紅利以股票的形式出現(按股票面值的20%收取個人所得稅)。
轉增股本是當公積金累積到一定數額,超過了規定的財務保障指標,可以提取出來充作資本,以股本的形式轉增給全體股東(不用收稅)。
G. 三環集團公司的歷史沿革
1949年5月,武漢解放。1949年7月成立實業處,直屬湖北省人民政府領導,負責管理工廠、礦山,制訂工業(包括機械工業)發展規劃。
1951年7月,湖北省人民政府批准,以實業處為基礎成立湖北省人民政府工商廳。1955年,改為湖北省工業廳。
1958年8月,湖北省人民委員會將湖北省工業廳改組,成立湖北省機械工業廳、化學工業廳、燃料工業廳、輕工業廳、冶金工業廳。
1962年7月,中共湖北省委決定,將冶金、機械、農機三個廳合並,組建湖北省工業廳。
1968年12月,根據湖北省革命委員會統一部署,湖北省工業廳除少數人留守(調省革命委員會生產指揮組)外,絕大多數人員均往黃陂縣集中進行「文化大革命」。至此,湖北省工業廳實際上不復存在。全省機械工業的生產建設由省革命委員會生產指揮組工業交通小組領導。
1970年3月,湖北省革命委員會批准成立湖北省革命委員會工業局。
1971年5月,中共湖北省委決定將湖北省工業局改組成湖北省革命委員會機械工業局和冶金、電子三個工業局。
1972年9月,湖北省革命委員會批准省革命委員會機械工業局設立「湖北省革命委員會機械工業局材料設備供應處」等7個直屬單位。
1973年4月,湖北省革命委員會機械工業局明確了湖北省革命委員會機械工業局材料設備供應處等4個直屬單位的內設機構和人員編制。
1983年6月,中共湖北省委決定,撤銷湖北省機械工業局,組建湖北省機械工業廳。
1987年,湖北省經濟委員會批准,湖北省機械工業廳材料設備供應處組建為湖北省機械工業材料設備公司,在冊職工近200人,注冊資本人民幣500萬元,經營范圍主要是承擔原材料和機電產品供銷等業務,公司辦公場所租用湖北省機械工業廳(武昌武珞路245號)臨街紅樓二樓。在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中,由於經營格局單一、體制不順、機制不活、觀念陳舊、管理不善,導致「860案件」的發生,公司舉步維艱,資不抵債,瀕臨破產。1993年營業收入不足1000萬元,職工生活十分困難。
1993年,湖北省機械工業廳批准,湖北省機械工業材料設備公司更名為湖北省機械工業供銷總公司。1994年,在公司生死存亡的關鍵時刻,以徐無恙、舒健為首的新的領導班子臨危受命,面對沉痾,敢下猛葯,提出「解放思想,轉變觀念,進行第二次創業」的號召,通過實施「清倉查庫,盤活沉澱資產;清收欠款,回籠呆滯資金;擴大經營范圍,發展汽車貿易」等一系列得力措施,經過三年艱苦創業,公司起死回生。1996年營業收入3億多元,初步擺脫困境,為進一步發展奠定了基礎。
在穩步發展貿易業務的同時,公司緊緊抓住國家「抓大放小」的政策機遇,提出了「組建大集團、大公司」的發展戰略,先後兼並重組了湖北氣門廠等7家困難企業。通過自身裂變和對外擴張,形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機床、電子、汽車貿易、材料設備貿易、房地產、酒店、水產品市場等組成的多元化經營格局,公司資產總額23億元,成功實現了由單一的貿易流通型企業向機械製造業大公司的轉變。1997年,湖北省人民政府批准組建湖北機械集團公司。1998年公司總部遷至武昌武珞路356號。
在中央領導和省領導的親切關懷下,中國證券監督管理委員會批准,湖北三環股份有限公司向社會公開發行人民幣普通股5000萬股。1998年5月19日,三環股份(股票代碼:000883)在深圳證券交易所上市,融資3.19億元。打通了資本市場的融資渠道,為公司發展注入了強勁動力。
1998年,湖北省人民政府批准,湖北機械集團公司更名為湖北三環集團公司。同年,國家工商行政管理總局核准更名為三環集團公司。通過持續加大技術改造力度,新產品研發能力和產品製造能力大幅提升。2004年公司資產總額41億元,營業收入36億元。同年7月,湖北省人民政府決定,三環集團公司等27戶企業由湖北省人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責。
2004年底,華融等四家資產管理公司持有的湖北汽車集團當代汽車有限公司的股權在全國公開掛牌拍賣流拍,按照省委、省政府和省國資委的要求,公司出資收購了上述股權,接收了漢陽特種汽車製造廠等8家困難企業和1.7萬名職工,承擔了大量的歷史包袱。通過安置職工、化解債務風險、注入生產流動資金、加大技術改造力度、開拓市場、強化管理、深化改革等綜合措施,逐步實現「包袱」向「財富」的轉變。
以此次重組為契機,公司確定了汽車、汽車零部件、鍛壓機床製造及汽車和材料設備貿易為核心業務,明確了「戰略控股+財務控股」的全新管理模式,制訂了《三環集團公司管理准則》,追求「產業發展和資本增值」雙重目標。按照「國有控股、經營層和業務骨幹持股、引進戰略投資者」的混合所有制模式進行改革,增強了企業發展活力2007年公司資產總額79億元,營業收入65億元。
2008年公司總部遷至武漢東湖新技術開發區佳園路33號。為推進省屬國有企業戰略性重組,盤活國有資產,優化資源配置,做強做大省屬國有企業,2008年2月,湖北省人民政府國有資產監督管理委員會將湖北凱天國際集團有限公司、湖北省金屬材料總公司整體劃入三環集團公司。
為認真貫徹落實國家《汽車產業調整和振興規劃》,省委、省政府提出將三環集團公司打造成湖北省專用汽車及汽車零部件行業的「航空母艦」。
2009年5月,湖北省人民政府批准同意三環集團公司重組襄陽汽車軸承集團公司。三環集團公司從此擁有「三環股份」和「襄陽軸承」兩家上市公司。
2009年公司資產總額102億元,營業收入103億元,提前一年完成「十一五」規劃發展目標。