傑富瑞集團股票

❶ 會計怎麼合理避稅

無實際賣出的售出法
以下簡介兌現股票而不產生資本利得稅的做法。若擁有價值2億美元公司股票的企業高管，想要兌現股票而不想產生約3000萬美元的資本利得稅時，他可以考慮以下避稅辦法。
1、以股票為抵押物，從投資銀行借入約2億美元資金。他就此擁有了現金。
2、為凍結抵押股票價值，他可進行買賣股票的「買權」或「賣權」操作。這是授予他在一段時間後，以事先確定的價格買入和賣出股票，為現金作保障的期權。
3、他既可以選擇還款，也可以繼續持有。若繼續持有，他會喪失股票的所有權。課稅只會在初始借款數年後才發生。但借入的資金在此期間為他帶來更大收益。
操作者需注意的是，稅務局已向億萬富翁菲利普-安舒茲（Philip Anschutz）和清晰頻道通信公司（Clear Channel Communications）的共同創始人之一，麥克庫姆斯（Red McCombs）發出了挑戰。聯邦稅務法院法官去年裁定，安舒茲在2000-2001年間的交易中，共欠繳9400萬美元稅款，安舒茲對此裁定進行上訴。麥克庫姆斯上月決定和解此爭議。有提供專業稅收法律意見的律師認為，法院雖出現類似案件，但此避稅策略仍很活躍，效果良好。
以合夥企業兌現權益避稅
一種可讓不動產所有者兌現，而無賦稅義務的合夥性質企業。
若兩人組建了合夥制企業，各擁有1座價值1億美元辦公樓的半數權益，並有1位股東想要兌現，這意味著他可獲5000萬美元的現金，並產生750萬美元的資本利得稅。他需要採取的避暑辦法是：
1、將不動產所有權轉為債務，即合夥企業借入5000萬美元，將其投入一間新的合夥制子公司。
2、新合夥的子公司將5000萬美元貸給任一家企業3年，以換回3年期債權。
3、合夥制母公司將其在子公司的權益再轉給欲兌現的合夥人。到此為止的情形是，欲兌現的合夥人已持有5000萬美元的債權，而非不動產，實際結果是兌現了其擁有的50%的合夥制母公司的權益。
4、當債權在3年後到期償還時，欲兌現者擁有100%的，持有5000萬美元現金的合夥子公司，而不會產生任何資本利得稅。
5、當這筆現金留在企業中時，可將其投資或以抵押方式放貸出去。在欲兌現者身故後，其權益可讓後人繼承和兌現，或免稅售出。欲兌現者的身故，讓遞延賦稅義務消失，因稅法中規定，繼承人無需承擔此前的資本利得稅義務。
操作者應注意，波士頓富豪、不動產開發商Arthur M.Winn使用了此避稅手段。聯邦稅務法院法官最終裁定，該做法某一階段完全合法，但其他階段有爭議，需要與政府達成和解。
設立信託避遺產稅
以下簡介如何避開遺產稅，把股票的未來收益傳給下一代的辦法。
在股市投資了數百萬美元的富有父母想要把未來投資收益留給子女，但還想要避未來收益帶來的遺產稅問題。辦法如下。
1、父母可首先設立贈予人保留年金信託（grantor retained annuity trust，GRAT），並開列受益子女名單。
2、父母可按照自己的意願向GRAT放入一大筆資金。在現有GRAT條款規定下，放入GRAT的本金加利息，在經過預先確定的時期後必須全部轉回到父母名下。
3、這筆資金獲得的超過利息部分的收益，是允許留在信託內，並可永遠免予遺產和贈予賦稅而讓下一代繼承。
已採取此方的企業高管有，通用電氣CEO傑夫里-伊梅特（Jeffrey Immelt）；耐克CEO菲爾-耐特（Philip Knight）和摩根斯坦利CEO詹姆斯-戈爾曼（James Gorman）。
利用特定信託「凍結」資產價值
以下簡介如何「凍結」資產價值，讓稅收無法吞噬資產的未來增值。
富有夫婦總想把價值可能高達1.5億美元，持有各種股票並產生收益的合夥投資綜合資產留給後代。他們還可能想在去世前的20年內，以當時價值凍結這筆資產，讓這筆財產的未來升值遠離它，以規避可能產生的高達5000萬美元的聯邦遺產稅。他們可採取以下方法做到這一點。
1、首先設立一個不完全產權贈予信託（intentionally defective grantor trust， IDGT）。這對夫婦可向該信託轉入在未來2年內免除贈予稅，最高限額為1000萬美元的資金，並開列受益子女名單。
2、信託隨後可通過以向父母借款方式，把這筆資金作為從父母處購入他們的合夥權益的預付款，但父母合夥權益會對該信託使用資產的方式和范圍做限制，由此削弱合夥權益的價值，譬如可能會削弱33%.這使得該信託有能力僅以1億美元購入價值1.5億美元的合夥權益的資產。
3、父母合夥投資綜合資產帶來的收入有助於償還以上借款。而收入產生的所得稅由父母承擔。它特別適合於贈予財產避開贈予稅。
4、在以上債權債務關系結束後，信託實際擁有了價值1.5億美元，減去9000萬美元債務和利息，加上在此期間的資產增值。信託以不產生聯邦遺產稅的方式，把對1.5億美元資產產生的所得賦稅的擔憂徹底消除干凈。
以股票期權控制繳稅節奏
股票期權可讓企業高管以很有價值的方式來調整自己收入所得稅高低。
企業高管在洽談自己未來數年聘用合同時，企業僱主可能會提出一部分薪酬以大量股票支付。但誰也不會願意為這些股票承擔賦稅。
因此，更好的辦法是採用股票期權。高管們在今後一段時期內，將有選擇購入作為其薪酬一部分的股票與否的權利，而且他在此期間還無需繳納相應的所得稅，除非他在期權到期前行權。這意味著他們在控制著自己何時和如何繳稅。這種方法不是凍結薪酬，而常是大蛋糕。甲骨文CEO勞倫斯-埃里森（Lawrence J.Ellison）去年的薪金僅25.01萬美元，但公司給付的期權價值高達6194.65萬美元。
採取這種避稅方式的有如下63家著名大型企業高管。但因篇幅有限，僅列舉15家國內最熟知的企業。
1.甲骨文的勞倫斯-埃里森
2.維亞康姆（Viacom）菲利普-陶曼（Philippe Dauman）
3.波音的吉姆-邁克納尼（Jim McNerney）
4.摩托羅拉的桑傑-賈（Sanjay Jha）和格雷格-布朗（Greg Brown）
5.聯邦快遞的弗雷德-史密斯（Fred Smith）
6.星巴克的霍華德-舒爾茨（Howard Schultz）
7.強生公司的威廉姆-韋爾登（William Weldon）
8.迪斯尼的羅伯特-艾格（Bob Iger）
9.杜邦公司的柯愛倫（Ellen Kullman）
10.Adobe公司的山塔努-納拉延（Shantanu Narayen）
11.可口可樂的穆泰康（Muhtar Kent）
12.eBay的約翰-道納豪（John Donahoe）
13.霍尼韋爾的高德威（Dave Cote）
14.洛克希德-馬丁的鮑伯-史蒂文森（Bob Stevens）
15.德州儀器的譚普頓（Rich Templeton）等
利用賬面虧損
利用，而非拋售價格跌破投資成本的股票，以調整繳稅的多寡。
若投資者賣出一類股票獲得資本利得收益，他可能還有其他一些被套股票，若出售後者，他會實現虧損，以抵消先前的收益，而無需繳納任何稅收。但無人願意虧損賣出。因此，投資者可利用如此虧損，而不實際拋出被套股票來避稅。要記住的是，稅務機構禁止投資者以虧損沖抵收益，然後又在30天內購回股票的做法。以下為解決方法。
1、投資者至少在計劃出售已可獲利股票之前的31天，買入同等數量的被套股票。
2、投資者買入新購入股票以當前價格確定的賣出期權，並賣出買入期權，這將保護投資者免受購入新股下跌帶來的虧損。
3、投資者至少應在31天之後拋出此前被套的股票。他現在只出現稅收意義上的虧損（tax loss），而無購入新股股價下跌的風險。
巧用合夥經營套現
利用一份出售，但並不真實出售不動產契約來避開相關稅收。
若某投資者擁有價值1億美元的可帶來定期收益的不動產，將其完全折舊，使其應納稅額降至零。這意味著避開了潛在的1500萬美元的資本利得稅。這位欲兌現的投資者可採用以下辦法。
1、所有者不是直截了當地出售不動產，而是先與一個買家組成合夥制企業。
2、不動產所有者將資產注入合夥企業。買家可以現金或是其他不動產入伙。
3、新的合夥企業以不動產為抵押物從銀行借入9500萬美元（按法律規定，欲兌現的投資者必須在合夥企業中保留一定比例權益，因此未按1億美元價值借款）。
4、合夥企業隨後把借入資金轉給欲兌現者。
注意：9500萬美元在此只能被看作以不動產為抵押物的貸款，而不是銷售所獲價款。從征稅角度看，欲兌現者在技術上不是出售不動產者，因此潛在的相關稅收都遞延。
利用終生壽險（permanent life insurance）避稅
投保所謂的終生壽險實際上包含了避稅好處。一些億萬富翁想要投資，但不需要近期的定期收益，並希望避開投資獲利後的稅收，可採納此法。
保險業有不少避稅類型產品。許多所謂的終生壽險產品包括帶有投資產品的身故受益功能。其收益和身故受益是免交所得稅的。若此類險種為一類信託機構持有，也可免交遺產稅。保險業內人士認為，這是任何高收益資產避稅計劃的重要一部分內容。
在個人養老賬戶上想辦法
有稅務顧問建議，應盡早將普通退休賬戶（IRA）轉為羅斯退休賬戶（Roth IRA）
高收入納稅人現在可考慮把普通IRA轉為Roth IRA.前者允許進入賬戶的養老金減扣賦稅，但在提取時需繳稅，而後者是進入賬戶的養老金需繳稅，但提取時免稅。新舊賬戶的轉換，會依照新轉換成Roth IRA賬戶價值徵收一次性稅賦。因此，稅務專家建議，高收入者應在2013年前把他們的普通IRA轉為Roth IRA，因為，那時的普通所得稅率可能上調。
1、假如某人擁有價值400萬美元退休賬戶。
2、把該賬戶平均分為4個普通賬戶，每個價值100萬美元
3、此人在下年初把4個賬戶都轉為Roth IRA
4、稅務機構允許納稅人可在最長的21個月內重新恢復原態。轉換者可在此期間觀察這4個賬戶價值的漲跌狀況。例如，有兩個子賬戶從100萬美元上漲至200萬美元，而另兩個從100萬美元跌至零。因為，普通IRA已一分為四，此人會對下跌為零的2個子賬戶改變想法，並將其轉回普通IRA.由此，此人所欠稅賦只與那兩只價值上升賬戶有關，與跌為零的賬戶無關，讓其稅賦減半。21個月的觀察期，消除了想以現階段納稅，來換取未來無稅增值做法的風險。
設計遞延繳稅薪酬計劃
把大量收入置入遞延薪酬計劃內意味著今後數十年的免稅增值。企業高管們都夢想著高額收入，但又不想對工資和現金形式的獎金課稅。
他們可以採取策略，選擇把大部分所得置入遞延薪酬計劃中。此類計劃可讓工資和獎金在未來數十年內以遞延稅賦方式增值。
據來自美證交會的申報文件顯示，星巴克CEO霍華德-舒爾茨到2010年末時，其計劃中的價值已高達8800萬美元；維亞康姆的伊萬-賽登伯格（Ivan G.Seidenberg）的計劃中約達6200萬；傑富瑞集團（Jefferies Group）的CEO理查德-漢德勒（Richard B.Handler）的計劃中有2.25億美元。這都是他們的私人財產，他們為此未繳納過一美分的所得稅。
以人生謝幕避開稅賦糾纏
病痛煎熬至2010年辭世的富豪們很慶幸。父母的成堆財富，讓子女們可能受益。艱難捱到2010年的億萬富翁的財產繼承人，是以悲傷心情享受著小特權，因為2010年無遺產稅。
近期辭世的富豪們有職業棒球大聯盟紐約洋基隊老闆喬治-斯坦布瑞納（George Steinbrenner）；德州石油大亨丹-鄧肯（Dan L.Duncan）和紡織業大亨羅傑-密里根（Roger Milliken）。

❷ 想從日本快遞眼葯水到上海，多少價值以內可以免稅如果量大該如何選擇避稅

最新一期美國《商業周刊》雜志於2011年4月7日正式出刊，本期封面文章標題為「怎樣合理避稅」。作者在文中簡介了美國各式合法的避稅方式，還介紹一些全美最富裕的人群是在如何使用各種合法避稅手段來避免其財富受損。

對幸運的富裕者而言，這段日子可謂是自1930年代初以來的最佳賦稅期：至少在今後2年內，一般的收入、投資分紅、不動產和饋贈的最高稅率將維持在接近史上低水平。造成此狀況的部分原因是第11屆國會於2010年12月批准並由奧巴馬簽署後生效的法律。

據投資機構聯博公司理財業務董事經理Gregory D.Singer的看法，這無疑是史上的最佳賦稅時期，是在一生中都難遇的機會。

據國內稅務局（IRS）信息，對於經調整後的全美400位最高收入的納稅人而言，現行聯邦所得稅率從1995年的近30%，向下調整至2007年的不到17%.佔全部納稅人1%的140萬最高收入者，其聯邦所得稅率在2008年從29%將至23%.這近乎幻想的情形讓人看起來難以置信，而這400位最高收入者的最終所得稅稅率，可能還會低於緊隨其後的139.96萬高收入者。

大多數400位最高納稅者的收入，是來自不動產和股票等各種資產的增值，以及出售家庭生意帶來的投資收益和資本利得。如巴菲特喜歡談到的那樣，因自己的大多數收入來自分紅，其所得稅稅率會比打掃辦公室的清潔工的稅率更低。

富翁們的實際有效稅率，實際上遠比官方統計數據所表明的低。這是因為以上數據未包含由復雜避稅策略產生的額外收入。一些避稅手段還涉及到一些復雜的、最終不會償還的借款，由此讓受益者凈得數百萬美元免稅現金的變通辦法。例如，據《洛杉磯時報》從法院記錄中發掘的信息表明，洛杉磯道奇棒球隊所有者、不動產開發商Frank H.McCourt Jr在2003-2008年間未繳納過聯邦和州的定期所得稅。從McCourt的離婚訴訟聲明看，類似的開發商，通常以抵押資產方式來獲取信用卡和貸款來維持他們的生活方式，無需繳納很有限的個人所得稅。McCourt的發言人稱，McCourt在被准許收購特許運動項目，以換取所得稅遞延時，具有利用稅法中規定的權力。

據稅務專家的看法和相關公開記錄表明，如聘請得起精明會計師和律師者而言，世上充滿著避稅機會，或至少可推遲繳稅。但僅限於有領悟力和創造性，並了解很復雜避稅手段的群體。以下是一些富豪們常用的避稅手段。

無實際賣出的售出法

以下簡介兌現股票而不產生資本利得稅的做法。若擁有價值2億美元公司股票的企業高管，想要兌現股票而不想產生約3000萬美元的資本利得稅時，他可以考慮以下避稅辦法。

1、以股票為抵押物，從投資銀行借入約2億美元資金。他就此擁有了現金。

2、為凍結抵押股票價值，他可進行買賣股票的「買權」或「賣權」操作。這是授予他在一段時間後，以事先確定的價格買入和賣出股票，為現金作保障的期權。

3、他既可以選擇還款，也可以繼續持有。若繼續持有，他會喪失股票的所有權。課稅只會在初始借款數年後才發生。但借入的資金在此期間為他帶來更大收益。

操作者需注意的是，稅務局已向億萬富翁菲利普-安舒茲（Philip Anschutz）和清晰頻道通信公司（Clear Channel Communications）的共同創始人之一，麥克庫姆斯（Red McCombs）發出了挑戰。聯邦稅務法院法官去年裁定，安舒茲在2000-2001年間的交易中，共欠繳9400萬美元稅款，安舒茲對此裁定進行上訴。麥克庫姆斯上月決定和解此爭議。有提供專業稅收法律意見的律師認為，法院雖出現類似案件，但此避稅策略仍很活躍，效果良好。

以合夥企業兌現權益避稅

一種可讓不動產所有者兌現，而無賦稅義務的合夥性質企業。

若兩人組建了合夥制企業，各擁有1座價值1億美元辦公樓的半數權益，並有1位股東想要兌現，這意味著他可獲5000萬美元的現金，並產生750萬美元的資本利得稅。他需要採取的避暑辦法是：

1、將不動產所有權轉為債務，即合夥企業借入5000萬美元，將其投入一間新的合夥制子公司。

2、新合夥的子公司將5000萬美元貸給任一家企業3年，以換回3年期債權。

3、合夥制母公司將其在子公司的權益再轉給欲兌現的合夥人。到此為止的情形是，欲兌現的合夥人已持有5000萬美元的債權，而非不動產，實際結果是兌現了其擁有的50%的合夥制母公司的權益。

4、當債權在3年後到期償還時，欲兌現者擁有100%的，持有5000萬美元現金的合夥子公司，而不會產生任何資本利得稅。

5、當這筆現金留在企業中時，可將其投資或以抵押方式放貸出去。在欲兌現者身故後，其權益可讓後人繼承和兌現，或免稅售出。欲兌現者的身故，讓遞延賦稅義務消失，因稅法中規定，繼承人無需承擔此前的資本利得稅義務。

操作者應注意，波士頓富豪、不動產開發商Arthur M.Winn使用了此避稅手段。聯邦稅務法院法官最終裁定，該做法某一階段完全合法，但其他階段有爭議，需要與政府達成和解。

設立信託避遺產稅

以下簡介如何避開遺產稅，把股票的未來收益傳給下一代的辦法。

在股市投資了數百萬美元的富有父母想要把未來投資收益留給子女，但還想要避未來收益帶來的遺產稅問題。辦法如下。

1、父母可首先設立贈予人保留年金信託（grantor retained annuity trust，GRAT），並開列受益子女名單。

2、父母可按照自己的意願向GRAT放入一大筆資金。在現有GRAT條款規定下，放入GRAT的本金加利息，在經過預先確定的時期後必須全部轉回到父母名下。

3、這筆資金獲得的超過利息部分的收益，是允許留在信託內，並可永遠免予遺產和贈予賦稅而讓下一代繼承。

已採取此方的企業高管有，通用電氣CEO傑夫里-伊梅特（Jeffrey Immelt）；耐克CEO菲爾-耐特（Philip Knight）和摩根斯坦利CEO詹姆斯-戈爾曼（James Gorman）。

利用特定信託「凍結」資產價值

以下簡介如何「凍結」資產價值，讓稅收無法吞噬資產的未來增值。

富有夫婦總想把價值可能高達1.5億美元，持有各種股票並產生收益的合夥投資綜合資產留給後代。他們還可能想在去世前的20年內，以當時價值凍結這筆資產，讓這筆財產的未來升值遠離它，以規避可能產生的高達5000萬美元的聯邦遺產稅。他們可採取以下方法做到這一點。

1、首先設立一個不完全產權贈予信託（intentionally defective grantor trust， IDGT）。這對夫婦可向該信託轉入在未來2年內免除贈予稅，最高限額為1000萬美元的資金，並開列受益子女名單。

2、信託隨後可通過以向父母借款方式，把這筆資金作為從父母處購入他們的合夥權益的預付款，但父母合夥權益會對該信託使用資產的方式和范圍做限制，由此削弱合夥權益的價值，譬如可能會削弱33%.這使得該信託有能力僅以1億美元購入價值1.5億美元的合夥權益的資產。

3、父母合夥投資綜合資產帶來的收入有助於償還以上借款。而收入產生的所得稅由父母承擔。它特別適合於贈予財產避開贈予稅。

4、在以上債權債務關系結束後，信託實際擁有了價值1.5億美元，減去9000萬美元債務和利息，加上在此期間的資產增值。信託以不產生聯邦遺產稅的方式，把對1.5億美元資產產生的所得賦稅的擔憂徹底消除干凈。

以股票期權控制繳稅節奏

股票期權可讓企業高管以很有價值的方式來調整自己收入所得稅高低。

企業高管在洽談自己未來數年聘用合同時，企業僱主可能會提出一部分薪酬以大量股票支付。但誰也不會願意為這些股票承擔賦稅。

因此，更好的辦法是採用股票期權。高管們在今後一段時期內，將有選擇購入作為其薪酬一部分的股票與否的權利，而且他在此期間還無需繳納相應的所得稅，除非他在期權到期前行權。這意味著他們在控制著自己何時和如何繳稅。這種方法不是凍結薪酬，而常是大蛋糕。甲骨文CEO勞倫斯-埃里森（Lawrence J.Ellison）去年的薪金僅25.01萬美元，但公司給付的期權價值高達6194.65萬美元。

採取這種避稅方式的有如下63家著名大型企業高管。但因篇幅有限，僅列舉15家國內最熟知的企業。

1.甲骨文的勞倫斯-埃里森

2.維亞康姆（Viacom）菲利普-陶曼（Philippe Dauman）

3.波音的吉姆-邁克納尼（Jim McNerney）

4.摩托羅拉的桑傑-賈（Sanjay Jha）和格雷格-布朗（Greg Brown）

5.聯邦快遞的弗雷德-史密斯（Fred Smith）

6.星巴克的霍華德-舒爾茨（Howard Schultz）

7.強生公司的威廉姆-韋爾登（William Weldon）

8.迪斯尼的羅伯特-艾格（Bob Iger）

9.杜邦公司的柯愛倫（Ellen Kullman）

10.Adobe公司的山塔努-納拉延（Shantanu Narayen）

11.可口可樂的穆泰康（Muhtar Kent）

12.eBay的約翰-道納豪（John Donahoe）

13.霍尼韋爾的高德威（Dave Cote）

14.洛克希德-馬丁的鮑伯-史蒂文森（Bob Stevens）

15.德州儀器的譚普頓（Rich Templeton）等

利用賬面虧損

利用，而非拋售價格跌破投資成本的股票，以調整繳稅的多寡。

若投資者賣出一類股票獲得資本利得收益，他可能還有其他一些被套股票，若出售後者，他會實現虧損，以抵消先前的收益，而無需繳納任何稅收。但無人願意虧損賣出。因此，投資者可利用如此虧損，而不實際拋出被套股票來避稅。要記住的是，稅務機構禁止投資者以虧損沖抵收益，然後又在30天內購回股票的做法。以下為解決方法。

1、投資者至少在計劃出售已可獲利股票之前的31天，買入同等數量的被套股票。

2、投資者買入新購入股票以當前價格確定的賣出期權，並賣出買入期權，這將保護投資者免受購入新股下跌帶來的虧損。

3、投資者至少應在31天之後拋出此前被套的股票。他現在只出現稅收意義上的虧損（tax loss），而無購入新股股價下跌的風險。

巧用合夥經營套現

利用一份出售，但並不真實出售不動產契約來避開相關稅收。

若某投資者擁有價值1億美元的可帶來定期收益的不動產，將其完全折舊，使其應納稅額降至零。這意味著避開了潛在的1500萬美元的資本利得稅。這位欲兌現的投資者可採用以下辦法。

1、所有者不是直截了當地出售不動產，而是先與一個買家組成合夥制企業。

2、不動產所有者將資產注入合夥企業。買家可以現金或是其他不動產入伙。

3、新的合夥企業以不動產為抵押物從銀行借入9500萬美元（按法律規定，欲兌現的投資者必須在合夥企業中保留一定比例權益，因此未按1億美元價值借款）。

4、合夥企業隨後把借入資金轉給欲兌現者。

注意：9500萬美元在此只能被看作以不動產為抵押物的貸款，而不是銷售所獲價款。從征稅角度看，欲兌現者在技術上不是出售不動產者，因此潛在的相關稅收都遞延。

利用終生壽險（permanent life insurance）避稅

投保所謂的終生壽險實際上包含了避稅好處。一些億萬富翁想要投資，但不需要近期的定期收益，並希望避開投資獲利後的稅收，可採納此法。

保險業有不少避稅類型產品。許多所謂的終生壽險產品包括帶有投資產品的身故受益功能。其收益和身故受益是免交所得稅的。若此類險種為一類信託機構持有，也可免交遺產稅。保險業內人士認為，這是任何高收益資產避稅計劃的重要一部分內容。

在個人養老賬戶上想辦法

有稅務顧問建議，應盡早將普通退休賬戶（IRA）轉為羅斯退休賬戶（Roth IRA）

高收入納稅人現在可考慮把普通IRA轉為Roth IRA.前者允許進入賬戶的養老金減扣賦稅，但在提取時需繳稅，而後者是進入賬戶的養老金需繳稅，但提取時免稅。新舊賬戶的轉換，會依照新轉換成Roth IRA賬戶價值徵收一次性稅賦。因此，稅務專家建議，高收入者應在2013年前把他們的普通IRA轉為Roth IRA，因為，那時的普通所得稅率可能上調。

1、假如某人擁有價值400萬美元退休賬戶。

2、把該賬戶平均分為4個普通賬戶，每個價值100萬美元

3、此人在下年初把4個賬戶都轉為Roth IRA

4、稅務機構允許納稅人可在最長的21個月內重新恢復原態。轉換者可在此期間觀察這4個賬戶價值的漲跌狀況。例如，有兩個子賬戶從100萬美元上漲至200萬美元，而另兩個從100萬美元跌至零。因為，普通IRA已一分為四，此人會對下跌為零的2個子賬戶改變想法，並將其轉回普通IRA.由此，此人所欠稅賦只與那兩只價值上升賬戶有關，與跌為零的賬戶無關，讓其稅賦減半。21個月的觀察期，消除了想以現階段納稅，來換取未來無稅增值做法的風險。

設計遞延繳稅薪酬計劃

把大量收入置入遞延薪酬計劃內意味著今後數十年的免稅增值。企業高管們都夢想著高額收入，但又不想對工資和現金形式的獎金課稅。

他們可以採取策略，選擇把大部分所得置入遞延薪酬計劃中。此類計劃可讓工資和獎金在未來數十年內以遞延稅賦方式增值。

據來自美證交會的申報文件顯示，星巴克CEO霍華德-舒爾茨到2010年末時，其計劃中的價值已高達8800萬美元；維亞康姆的伊萬-賽登伯格（Ivan G.Seidenberg）的計劃中約達6200萬；傑富瑞集團（Jefferies Group）的CEO理查德-漢德勒（Richard B.Handler）的計劃中有2.25億美元。這都是他們的私人財產，他們為此未繳納過一美分的所得稅。

以人生謝幕避開稅賦糾纏

病痛煎熬至2010年辭世的富豪們很慶幸。父母的成堆財富，讓子女們可能受益。艱難捱到2010年的億萬富翁的財產繼承人，是以悲傷心情享受著小特權，因為2010年無遺產稅。

近期辭世的富豪們有職業棒球大聯盟紐約洋基隊老闆喬治-斯坦布瑞納（George Steinbrenner）；德州石油大亨丹-鄧肯（Dan L.Duncan）和紡織業大亨羅傑-密里根（Roger Milliken）。

❸ 銅峰電子七連板後轉跌停 特斯拉電池懸念致概念股相繼「過山車」

受特斯拉股價連續下跌的影響，A股特斯拉指數也從2月26日開始下跌，2月28日跌幅擴大至7.2%，54支個股中僅有5支保持了增長。美東時間2月28日，特斯拉以667.99美元報收，繼續下跌1.62%。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❹ 全球糧價連漲10個月，糧價上漲的原因是什麼

民以食為天，糧食可以說是人民賴以生存的東西，無論是什麼樣的身份地位都離不開它。如今全球糧價上漲已經10個月，主要原因還是因為天氣惡劣，全球天氣變化導致主要的產糧國產量降低，供不應求的狀況出現，致使全球的兩家上漲。多個國家出現了乾旱的狀況，加上疫情的影響使得很多地方的運輸和工作無法正常進行，從而引起了全球性的糧食短缺導致了價格的上漲。

地球母親對我們一再的包容和忍讓，但是總有人不斷地向她索取，不斷地得寸進尺步步緊逼。如今的天氣乾旱，全球氣候的大轉變，正是她給我們的警示，提醒我們應該適可而止，應該想辦法補救已經‘受傷’的自然環境。為了全人類的可持續發展，我們每個人都應該做出努力。

❺ 拿到CFA證書的人第一份工作是什麼樣的

申請CFA證書要四年工作經驗，對於這四年工作經驗也是有要求的，CFA協會要求CFA認證的申請者必須花超過50%的時間用於與投資決策過程相關的工作，要盡可能有描述性,相關經驗可在考前、考中、考後同時積累的,其中假期、兼職和實習期間的工作經驗不予承認。
工作經驗需要涉及到：
評估或應用金融財務，經濟，或統計數據為投資運作提供決策;涉及證券或類似的投資工作(例如公開上市和私募股票、債券、抵押貸款及其衍生品;基於有價商品的衍生品和共同基金;商品和其他投資資產，如房地產和大宗商品，多元化的投資組合，有價證券的投資組合等)。
從事於或參與到投資產品設計，為其提供專業的有價值的信息，直接參與投資決策過程或者為投資決策過程提供支持等相關工作監督、管理或指導;亦或直接或間接執行操作投資活動。
從事投資活動的咨詢、教學指導工作。職位本身的名稱不能直接決定是否被CFA協會認可，主要是日常工作中涉及到的職務內容必須50%以上和投資決策相關的才是被認可。
CFA證書申請需要滿足的條件
1、依次通過三個級別的考試；
CFA考試由三個級別組成，每個級別的考試時間均為6個小時。通過三個級別的考試一般需要2-5年的時間。每個級別的考試次數沒有限制，考生可以無限次參加每一個級別的考試。
2、具有四年或以上的CFA認可的與投資決策過程相關的專業工作經驗(相關經驗可在CFA考試前、考中、考後積累)；
3、提交兩封引薦人Sponsor的推薦信；
兩位引薦人要求分別是CFA協會的常規會員(regular member)和申請人的主管(supervisor)，兩名引薦人中至少要有一名是申請人正在申請的協會正式會員，並不非要是cfa持證人才可推薦。
4、申請成為CFA及所在地協會的會員資格(membership)；
5、承諾遵守CFA協會的道德與行為准則。

❻ 車企危機生存之道No.1，不是復產復工，也不是抱團取暖

4月8日武漢解封，汽車產業全面「重啟」成了圈內熱議的話題。事實上，自從疫情襲來，大家關注的焦點都是整條產業鏈的復產復工情況。但放眼全球，國際巨頭和金融機構在危機之下最看重的，似乎並不是復工率。

目前來看，雖然疫情導致全球汽車產業陷入停滯，但對於未來也許我們不必太過悲觀，因為大部分汽車企業已然深諳危機生存第一法則——「現金為王」。

文/殷

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❼ 美國的P2P到底怎麼玩

LendingClub商業模式解析：美國的P2P到底怎麼玩？
陳達
10 個月前
（本文因作者受《證券市場周刊》邀請，粗淺地談一下P2P鼻祖LendingClub的商業模式，全文經改動發表於本期的《證券市場周刊》）

如果不是身體力行稍作功課，而只傾聽坊間聲色流轉的貸款丑聞，你還真就以為LendingClub的商業模式如同國內鄉鎮企業搞的匹凸匹，遲早是要跑路的。

P2P信貸並不是什麼新科技，廣義而言，所有不涉及傳統銀行做媒介的信貸行為都是P2P，脫媒嘛，脫了就算你是道上的。張三借半隻野豬腿給李四，聖殿騎士團借金銀珠寶給路易七世，P2P的歷史有人類史那麼長。當然，由於古時信息閉塞，各地P2P風俗也大相徑庭，比如韓愈的《柳子厚墓誌銘》里記敘唐元和年間，柳州當地P2P是要拿兒女做抵押的，如果不能按時還錢，等到利息與本金相等時，債主就直接沒收人質為奴為婢，十分野蠻。而上文的聖殿騎士團，法國王室為了賴賬直接下黑手將其解散。通過這些例子我們也能讀出P2P最大的悲哀之處——交易對手風險 （Counterparty Risk）實在過於刺激。

到了互聯網時代，P2P信貸長出了青面獠牙，開始了技術武裝後的全面成長。2005年倫敦，一家名為Zopa的公司發布了世界上第一個線上P2P平台，憑借先行者優勢，Zopa目前已經成長為全歐最大的P2P服務提供商。2006年2月美國一家叫做Proper的公司開始P2P運營，9個月內吸納了10萬會員以及2000萬美元借貸資金。然後在2007年5月，寄居於Facebook的應用生態、號稱P2P鼻祖的LendingClub正式出山。 2007年8月，完成A輪融資的LendingClub開始從Facebook的生態中獨立出來，逐漸走成了行業的一面旗幟，當然，目前來看也許是一面破旗。

LendingClub （NYSE：LC）創立於2006年，主營業務是為市場提供P2P貸款的平台中介服務，公司總部位於舊金山。公司在運營初期僅提供個人貸款服務，至2012年平台貸款總額達10億美元規模。2014年12月，LengdingClub在紐交所上市，成為當年最大的科技股IPO。2014年後公司開始為小企業提供商業貸款服務。據最新財報顯示，2015年全年LendingClub平台新設貸款金額達到了83.6億美元，而行業二郎Prosper不過37億，大郎優勢明顯。

P2P的原味冰淇淋模式
要真正理解額LendingClub，我們得先從最基本最原味冰淇淋 （Plain Vanilla）的P2P商業模式談起。不同於傳統商業銀行，也不同於一些國內所謂的「匹凸匹」公司，P2P公司不會出借自有資金。他們只是充當熱情如火的皮條客，讓借款者楊白勞和出借者（投資者）黃世仁能夠相親相愛。通過將債務證券化，一筆筆小額零碎的借款會被打包成債務憑證組合，供「投資者」——也就是實際的出借人——進行「投資」。

既然是皮條客，那拿的自然便是事成之後的抽成。P2P平台賺的錢來自於向借款人收取的「貸款設立費」 （Loan Origination Fee）以及向出借人收取一部分的利息提成，楊黃兩吃。皮條客高興的是用服務換到了流水；楊白勞高興的是拿到了貸款，而且過程快速便利，免遭傳統銀行繁文縟節的折磨；黃世仁高興的是借出資金的投資回報遠善於存款利率。三贏喲，很完美。

費用具體到LendingClub上來看，對楊白勞：平台分別收取A級別 （信用最高級別）貸款1%至5%， B至G級別5%至6%的貸款設立費用。對黃世仁：平台收取每一期貸款償還額1%的服務費 （Service Fee)。Lending Club佔大頭的是A、B、C三級別貸款，其中B、C又佔多數。不考慮貨幣時間價值，一筆36個月期限、年度百分利率（Annual Percentage Rate, APR）為12%、設立費用為5%的的B級別10000美金貸款，從開始到結束，Lending Club大概可以獲得500美元設立費以及$119.57的服務費（此處計算省略，APR轉化為每月復利計算，有興趣的可以使用金融計算器計算）。無須承擔交易對手風險而坐收貸款總額6.2%的漁利，市場經濟再次證明了皮條客總是會有春天。

這就是P2P的一個如原味冰淇淋一般最基本的商業模式，無論之後的自動化審核系統多麼犀利，貸款資產證券化多麼繚亂，如何能讓楊、黃、皮這三個利益攸關方（Stakeholder）各取所需從而得到靈魂的滿足是這個模式成功的關鍵。當然，如同檸檬市場 （The Market of Lemons，經濟學上指信息不對稱市場，比如二手車市場）一樣，楊黃皮三方是存在有利益沖突的，比如楊白勞想賴賬而黃世仁怕賴賬，所以當務之急是解決信息不對稱的千古難題，這樣更多的黃世仁才會攜余糧前來投奔。

貸款審核與美國個人徵信系統
這就有了Lending Club原味模式上的第一層巧克力加料，倆關鍵詞：個人徵信與透明度。在2015年的年報里Lending Club 將 透明度（Transparency）定調為解決方案之一。我們來看看Lending Club如何來給其平均化的楊白勞畫一幅超級透視裝的肖像。

此畫太美不敢看。我第的第一反應是：迷霧，絕對是迷霧。這哪裡是楊白勞，這分明是楊小資，活脫畫的就是在美國最春風得意的布爾喬亞階級 （Bourgeoisie），我感覺到我的尷尬癌就要發作了。FICO分數到也罷了，但比如16.4年的信用記錄，其實是個美到讓你疼的數字。信用記錄長度並非直接從你開第一張信用卡之時算起，這個數字是綜合你最老的信用卡、最新的信用卡、所有信用卡平均開卡時間、使用不同類型信用賬戶（比如按揭、學生貸等）的時間等等信息再做加權平均，而在美國平均信用記錄大概是7年。除了信用記錄年限以外，年收入也是個頗為銷魂的數字：自信滿滿的 Top 10%。

但是 LendingClub的模式有一個方面飽受質疑：楊白勞的身世問題。惠譽 （Fitch）就曾尖銳指出P2P平台可能遠比看起來要有風險。顯然此中有一個類似與逆向選擇（Adverse Selection）的問題：來P2P平台借錢的人是一個有偏差的人群，大多被傳統銀行拒之門外而內心陰暗；所以P2P平台就會有一個吸引並囤積較高違約風險借款者的傾向。另外惠譽還認為P2P平台過於依賴信用分數或者年收入等量化指標，而這些指標有時不能反映風險。美國是個過度消費型社會，賺得多的人或許更加容易陷入難以償債（Insolvent）的境地，因為他（她）花得更多。許多人從LendingClub貸款就是為了還信用卡，連信用卡都還不上的人，你能指望其財務狀態有多從容有度？

既然說到FICO分數，首先來簡單介紹一下美國的個人徵信系統。在美國，各界都比較認的三大徵信機構 （Consumer Reporting Agency， CRA）是 Experian, Equifax和TransUnion，雖然這三家比較有公信，但與政府並無關聯，皆為自私自利的盈利組織。當銀行需要審核你的個人信用信息時，他們就選擇這三家中的一家或多家粗暴地「硬扯」 (Hard Pull）出你的信用記錄來看穿。當然，Hard Pull行為本身就會傷害被扯人的信用記錄，因為 「你被硬扯」 = 「你要借錢」 = 「你沒錢「 = 「你信用是不是不行」，大多數模型在計算時會加入Hard Pull的次數。所以溫馨生活小貼士：在美國混要極為小心被無良金融機構暴扯。

除了三大CRA，我們還需要知道美國有這么幾個信用分數模型：：FICO、VantageScore、Experian PLUS Score， Equivalency Score 等等。其中 FICO 是當之無愧的行業大佬，也是大多數發卡銀行的選擇。那麼在LendingClub給平均楊白勞的畫像里，FICO Score 達到699分，目前美國人均FICO大約是695分，也就是說從FICO信用分數上來看LendingClub的楊白勞就是普羅大眾。從各種渠道來看能夠在LendingClub上借到錢，最低的信用分數是660分；我在各大信用點評網站調查了一下，現實中很多人即使達到了680甚至700以上，都有可能被拒絕放貸。實事求是地說，LendingClub口味居然還頗為刁鑽，放貸並沒有非常放浪。

科技股？金融股？
比起傳統銀行的放貸審批，LendingClub最大的特點就是「自動化」, 也就是因為這個原因，LendClub上市初期是被市場當成科技（Tech)公司來估值的，而其實它是一個金融公司 ——賣身的杜十娘被當成賣才的蘇小小給估了。據公司年報顯示，LendingClub使用內部研發的軟體來「高度自動化地獲取借款人和投資者，並處理注冊過程、信貸決定和信用分數計算，以及服務和支付系統」，並且「開發了自己的現金管理軟體來處理電子化的現金轉移」，「幾乎所有的支付都走ACH （Automated Clearing House，類似於國內的網銀轉賬) 電子支付網路來向出借人分發貸款、收取還款，以及向投資人分發及收取資金。」

當山呼海嘯的Robot機器人信貸員如群鴉一般蔽天而來，蝶變後的效率驚為天人。CBS新聞援引業內人士稱美國的銀行平均貸款批准需要的時間為45天，而LendingClub只需要7天。這7天里一般會發生以下事件：

1. 寶寶心裡苦的楊白勞登錄LendingClub網站，輸入一份初步申請，填寫需要的數額；
2. LendingClub的機器人完成一次「軟扯」 （Soft Pull) ，搜集一些基本信用信息，一般不影響申請人信用分數；
3. 初步審核通過後，機器人為楊白勞提供一個要約，包含利率、分期、期限、每月還款數額等等，一般會有若干選擇；
4. 楊白勞選中了一筆貸款，並填寫了一份詳細申請，LendngClub為其貸款評級，並將貸款請求掛出在網站上。
5. 黃世仁選擇是否出資，但他暫時無法看到楊白勞的個人信息。
6. 一旦黃世仁願意出資至少60%的貸款數額，LendingClub就會准備發放匹配的款項；如果不到60%，則LendingClub會准備發放該款項並且提供將剩餘金額重新掛出的選擇。LendingClub稱只有不到1%的貸款是沒有全額匹配的。
7. 如果30天無人問津，楊白勞申請過期，需要重申。
8. 黃世仁出資完成，款項在LendingClub手裡，LendingClub會核實楊白勞的個人資料和銀行信息。此時LendingClub會硬扯楊白勞的信用記錄，以獲得詳實信息。楊白勞有可能被要求提供更多申請材料。
9. LendingClub將款項通過ACH轉入楊白勞的銀行賬戶。

這七天如同西西弗斯的巨石一般循環往復，將LendingClub的大雪球滾得風生水起。

貸款違約與壞賬凈核銷
那麼有了這套自動化程度極高的貸款審核系統，咱貸款的小船能不能就不翻？當然貸款違約就像第一型糖尿病，只能控制，無法治癒。LendingClub官方並未給出總體違約率的准確數字，一些研究機構給出的數字是大約為5%至7%。我們也可以在LendingClub發布的信息中找到其各個級別貸款的具體表現（見下圖），好在LendingClub的運營歷史夠長，2011年第一季度之前的貸款已經基本都到期，我們可以大概計算出各個級別貸款以及總貸款額的壞賬凈核銷率（見下表）。

A級貸款表示不想與其他級別說話，並向它們扔了一個鄙夷的眼神。雖然A級差強人意，但其他幾位表現著實堪憂，壞賬率遠高於傳統銀行，比如花旗銀行的數字大約為2%，信用卡公司 Discover Financials大概也是2%出頭一點。LendingClub的審核機制或許技術上頗為靠譜，但由於之前提到那個類似於逆向選擇的問題——上門的都是被銀行謝客的楊白勞——壞賬率不甚理想。LengingClub通過其內部核算，統計出當一筆貸款進入逾期狀態後，各個時間段內最終被核銷的貸款比率。下圖代表2015年1月至3月的平均 「九個月內貸款回收」的狀態。凈核銷額 （Net Charge Off）等於總核銷額減去在此九個月結束後三個月內收回的資金。所以左上角的28%，是指2015年1月至3月的所有進入寬限期 （Grace Period）的貸款中，最後有28%的貸款不幸被凈核銷。

發行銀行 （Issuing Bank)與貸款證券化
所以我們在原味冰淇淋模式上增加了一層個人徵信巧克力，但是即便如此游戲也還是玩不起來，更玩不大。首先LendingClub沒有銀行牌照，所以就不能發放貸款，他們需要找到一家合作的發行銀行為他們解決這個問題。LendingClub的招股說明書 （Prospectus）里大致說明了其與猶他州的WebBank銀行親密無間的合作關系：所有的貸款由WebBank來發放，他們作為每一筆貸款的出借方；當一筆貸款協議達成後，WebBank將貸款及其上所有權利轉移給LendingClub，並喪失追索權；而LendingClub將支付WebBank 「投資者約定投資貸款票據而支付的合計價格」。簡而言之，WebBank出面放貸，轉而再把貸款及其權利轉賣給了LendingClub。

LendingClub手握巨大的貸款資產，陷入了久久的沉思。我守著這座金山，如何才能最大限度增加資產流動性並擴大投資者群體呢？簡單五個字：資產證券化。如何著手呢？簡單五個字：去學華爾街。說到證券化 （Securitization），華爾街表示我不是針對誰，在座的各位都是垃圾。別忘了LendingClub本質上是一家金融公司，創始人Renaud Laplanche曾長期混跡於紐約金融圈，公司與華爾街千絲萬縷，對平台上的貸款資產進行證券化簡直是信手拈來。當LendinigClub在使用其頗為自豪的自動化系統審批貸款之時，也會為不同借款人進行打分，並且以此基礎將貸款進行A至G的分級 （A為信用最高級別）；之後該貸款會被拆分為一個個小單位，稱為Notes（債務憑證，打包成大額的叫Certificates），每一張Note 面值為25美元，期限為36或者60個月；最後所有 Notes 會被重新打包，以25美元的最小單位出售給投資者，所有Notes上的經濟利益會每月派發給對應的投資者。當然LendingClub會告訴你，投資不同借款人的Notes會起到分散風險的療效。

比起曾經讓資本主義世界沉淪的擔保債務憑證（Collateralized Debt Obligation，CDO），無論從規模還是從復雜系數而言，LendingClub的證券化只能算是小學生水平。所以我並不認為P2P界的資產證券化將會是下一次金融危機的始作俑者。當然如果事情都像一開始那樣單純美好，地球就不會這么危險了。在LendingClub自身證券化以外，還有另一個層次的證券化愛好者在不遠處投來覬覦的凝視。早在2013年，專注投資P2P五百年的沉香資本（Eaglewood Capital Management）將其通過LendingClub投資的價值5300萬美元的貸款資產「間接證券化」後出售給機構投資者。而今年4月，傑富瑞集團（Jefferies Group）透露正在與LendingClub合作將它其平台上的1.5億美元貸款打包成債券向市場發行，而據媒體報道高盛也正有此意。當越來越多的投行開始介入P2P貸款證券化，當違約風險通過層層錯綜復雜的金融產品遠走他鄉，當 「去學華爾街」變成「去找華爾街」之時，我感到我樂觀的情緒受到了影響。

證券化的最大問題來自於道德風險 (Moral Hazzard)，也就是如果我能提高風險增加收益，但卻又不用承擔後果時，我一定會瘋狂地追求風險。在LendingClub的商業模式中，平台本身只是個皮條客，並不保障黃世仁同志的資金安全。我們知道 LendingClub的獲利是通過收中介費，所以LendingClub有充足的動力去壯大平台上資金的規模，而不去關心楊白勞是否會違約。但為什麼LendingClub看起來又很關心信用問題，設計了一套挺嚴格的審核流程呢？很簡單，你這平台要是違約如麻，如何能吸引到家裡有點余糧的黃世仁跑來投資呢，黃世仁可是門檻很精的好嗎？所以這樣來看LendingClub與投資人的利益本質上仍然是一致的。

但是現在家有餘糧的黃世仁變成了呼風喚雨的高盛，高盛把貸款證券化後轉手賣給了遠在天邊的某家冰島銀行，銀行又當成理財產品賣給了在格陵蘭海打漁的漁民喬大爺，而老實本分的喬大爺可能壓根就沒聽過P2P這檔子破事兒，他只知道自己買了一種等級（Tranche）較高的低風險產品，每個月拿拿利息。這個時候LendingClub與最終的風險承受者喬大爺就天各一方了；那麼平台只會做一件事，就是降低標准拚命地吸納借款者來增加費用收入，而風險默默地全給了不明真相的喬大爺。當年正是這種配方的一盆狗血引爆了次貸危機。不過即使如此我也還是不認為P2P會造成當年次級貸的災難，因為評級機構無論如何也沒辦法給無擔保的債務憑證非常高的信用評級，除非他們挑明了就是不要臉。

行文至此，LendingClub商業模式中的所有主角與戲碼都已經加入，我們的原味冰淇淋模型也逐漸豐滿起來，以一圖以概之：

如果非要給上面這個模式圖加一個靈魂點綴，那麼我認為應該是信用。LendingClub從頭至尾半毛錢的承諾都沒有，投資者對其仍然趨之若鶩，看中的無非是這個平台的信用：相信你反復強調的透明度，相信你貸款審核機制的有效性，相信你證券化後違約風險的分散性，相信你不會賣一個檸檬（次品）給我，相信我自己不是喬大爺。這就是為什麼當 LendingClub 向某個機構投資者出售了價值2200萬美元「明顯不符合該投資者指定標准」的貸款後，公司創始人兼CEO必須辭職，公司股價必須暴跌——公司的靈魂受到了一萬點傷害。LendingClub主席Scott Sanborn說：「我們的業務完全倚賴信用，目前發生的問題與我們的核心價值背道而馳。」而這一惡性事件，也讓監管者對於P2P行業原本惺忪的龍眼瞬間怒目，司法部的調查如影隨形。

後Laplanche時代的LendingClub，要走的第一步應該是暫時忘掉擴大貸款體量，而專注於贏回投資者的信任。P2P行業在華爾街的玩命催化下向前突進得太快，現在也確實是時候放緩腳步加強一下自我修養。5月，LendingClub在美國市場的最大競爭對手Prosper宣布裁員四分之一，另一家著名P2P平台OnDeck也下調了今年增長的預期。但是這些跡象都預示P2P行業窮途末路了嗎？我認為不是。正如P2P專業人士 Anthony Hsieh所評論的那樣：「你曾有諸多非理性的行為，但事實上市場環境收緊其實是件大好事。你會看到整個市場將變得更強。」 而我們很高興地看到美國的P2P行業正在走向成熟。

利益披露：在文章發表之時作者不持有並且在72小時內也不打算持有LC倉位。
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美股

❽ 為什麼要設立JEFX傑富瑞(中國)投研中心

JEF做為一家跨國投資銀行集團,為了集團和及促進全球經濟共同體更好的發展,非常有必要設立JEFX傑富瑞(中國)投研中心。

❾ 世界上著名的投資銀行有哪些

1.高盛GoldmanSachs（按排名順序排列）

世界上最早的專業投資銀行，由GoldmanSachs先生創辦於1861年。

高盛以其濃厚的企業文化著稱，在100多年的歷史，上一直堅持投行主體戰略，很少涉足商業銀行、零售經紀等領域(但並非完全不涉足)，是華爾街投行之首。

(9)傑富瑞集團股票擴展閱讀：

投資銀行 (Investment Banks) 是與商業銀行相對應的一類金融機構，主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構，是資本市場上的主要金融中介。

投資銀行是美國和歐洲大陸的稱謂，英國稱之為商人銀行，在日本則指證券公司。

投資銀行的組織形態主要有四種：

一是獨立型的專業性投資銀行，這種類型的機構比較多，遍布世界各地，他們有各自擅長的業務方向，比如美國的高盛、摩根斯坦利；

二是商業銀行擁有的投資銀行，主要是商業銀行通過兼並收購其他投資銀行，參股或建立附屬公司從事投資銀行業務，這種形式在英德等國非常典型，比如匯豐集團、瑞銀集團；

三是全能型銀行直接經營投資銀行業務，這種形式主要出現在歐洲，銀行在從事投資銀行業務的同時也從事商業銀行業務，比如德意志銀行；

四是一些大型跨國公司興辦的財務公司。在中國，投資銀行的主要代表有：中國國際金融有限公司、中信證券等。

參考資料：投資銀行-網路