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評論華帝股份股票

發布時間: 2021-08-05 22:48:12

1. 老闆電器股票和華帝股份股票哪個好

老闆電器 華帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老闆電器(證券代碼002508)自2010年11月上市以來,成為廚衛家電細分領域一家頗受關注的明星企業,尤其是其出色的財務業績,比起2004年9月就已經上市的華帝股份(證券代碼002035)來顯得靚麗得多,二者近三年的主要財務數據如下(表1):
從上述數據來看,2010年至2012年,華帝股份在銷售收入年均領先近30%的條件下,凈利潤反而年年落後於老闆電器,並且差距逐年拉大;銷售凈利潤率更是逐年拉大,從2010年落後3.36%拉大到2012年的落後6.75%。那麼,是什麼原因導致老闆電器比華帝股份的盈利能力強呢?本文擬對此做一詳盡分析,以作參考。
二、盈利能力差異的原因分析
兩家公司的利潤表及相應的財務比率數據如表2,從表中數據可以看出,老闆電器除了上市以後超募資金帶來的利息收入超過華帝股份2000多萬的利潤貢獻以外,銷售凈利潤率高主要是高銷售毛利率所貢獻。事實上,老闆電器三年平均高達53.56%的銷售毛利率在701家中小板企業中排名高達第57名,而華帝股份三年平均為34.02%,盡管在製造行業中也算中上水平(在701家中小板企業中排名第202名),但比起老闆電器,則有近20%的差距。
考察兩家公司的主要產品,均以吸油煙機、燃氣灶具等廚衛家電為主,主營業務和主銷產品基本相似,只不過華帝灶具名氣更大,老闆電器更加註重吸油煙機;從財務角度來看,銷售毛利率由銷售價格和銷售成本共同決定,較高的價格或是較低的成本或是二者兼而有之才是導致一家企業毛利率高於另一家企業的主要原因。下面我們先研究一下兩家企業的成本構成。
根據兩家公司批露的營業成本資料(如每類產品的人工、原材料、製造費用等數據),筆者加工整理出兩家公司的產品成本結構情況如表3,從表3中可以看出,兩家公司的主銷產品吸油煙機、燃氣灶具的成本結構基本一致,而這兩大類產品銷售額分別佔到老闆電器的84%,華帝股份的62%左右。所以我們可以合理推斷:在原材料采購價格差異不大、製造工藝類似、人工成本水平相當的大前提下,兩家公司銷售毛利率差異主要體現在銷售價格上面。
從中怡康(家電行業終端零售數據權威提供商)提供的銷售數據(圖1、圖2)更進一步驗證了筆者的這一結論。
從圖1、圖2可以看出,在抽油煙機領域,老闆電器58.3%的產品零售價格在3500元以上,華帝股份在該價位段的產品零售佔比僅為9.7%;在華帝股份的強項灶具產品方面,產品零售價格在1700元及以上價位段的銷售,老闆電器有高達72.5%的零售佔比,而華帝股份,也僅有27.3%的佔比,遠低於老闆電器。
那麼,老闆電器的高價格,主要靠什麼來支撐呢?筆者認為這是老闆電器盈利能力強於華帝股份的核心所在。通過研讀兩家公司的年報資料,筆者認為有以下四個方面的因素,是老闆電器敢於在充分競爭的廚電市場採取高價銷售策略的主要原因:
(一)品牌拉力
當今企業都非常重視品牌的影響力,老闆電器、華帝股份作為廚衛家電領域的兩個佼佼者也不例外。而要體現出品牌對產品銷售的強大拉力,企業對品牌的大力投入則必不可少。通常而言,廣告宣傳、渠道建設、終端形象等方面的投入,就是企業在品牌建設方面的主要投入。我們可以看看老闆電器和華帝股份在這些方面的投入,具體見表4。
筆者將兩家公司銷售費用最主要的5項列舉出來,可以看出:老闆電器支出最大的五項費用中,廣告宣傳費、展台裝飾費、進場費(在廚衛行業,所謂展台裝飾費、進場費主要是進入國美、蘇寧等著名家電連鎖企業的渠道、終端建設費用,也屬於品牌建設方面的投入)3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、55%、58%,品牌建設投入力度很大;華帝股份呢,考慮廣告宣傳費、KA終端費兩項投入為品牌建設投入,那麼3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、60%、51%。從比例來看,二者不分伯仲;但從絕對投入金額來看,老闆電器3年來則分別超出5716萬元、4703萬元和11606萬元。由此造成的品牌影響力來看,老闆電器也略勝一籌。
(二)研發推力
產品品質的好壞是影響消費者購買的最主要因素,而工業產品品質的好壞,主要體現在產品質量、製造工藝等方面,但這一切的根源則取決於研發與技術,所以說企業研發投入直接形成了對產品銷售的強大推動力。一般而言,企業在研發方面投入越多,銷售產出也會更多。老闆電器和華帝股份在研發方面的投入簡要情況如表5(見表5)。
根據公開資料,兩家公司都是國家級高新技術企業。我們知道,要獲評國家級高新技術企業,財務上的一個硬指標便是企業的研發費用投入必須佔到企業當年銷售收入的3%或以上,這對我國現有大多數企業而言都是一個很高的門檻。會計處理上,研發費用一般計入管理費用,因此我們可以從研發費用占管理費用的比重大小大致判斷企業研發投入的可信度。另外,企業現金流量表上批露的新產品開發費現金支出則是更直觀、更可靠的數據。
根據上述原則,筆者認為,老闆電器列支在現金流量表上的新產品開發費支出,要比華帝股份更多,表明其實實在在的研發投入要比華帝股份大,因此其研發推力強於華帝股份也是可以預期的。
(三)銷售區域的選擇
從銷售區域的布局來看,老闆電器以華東市場絕對為主,銷售額佔比超公司整體銷售的50%以上,其他市場方面,僅有華北市場銷售佔比達到15%左右,其他市場銷售都在9%以內(具體見表6);而華帝股份的銷售區域分布則相對比較均衡,其華東市場也是最大,但銷售佔比也就在20%-25%之間,其次為華中、華南市場,銷售佔比在15%-20%左右,其他除了東北市場以外,基本都在10%-15%之間,整體來說,各區域布局比較平衡(具體見表7)。
華東區域(尤其是江浙、上海)是我國經濟發達地帶,消費人口基數大,且人均收入遠高於國家平均水平,因此其消費能力明顯偏高。老闆電器主銷這一區域,客觀上有助於其平均成交單價大幅高於全國平均水平。
(四)品牌定位
最後,也許是最重要的是,老闆電器和華帝股份對各自品牌定位存在差異。在廚衛行業,老闆、方太等江浙企業一直走高端路線,而以華帝股份、美的電器、萬和電器等為代表的廣東廚衛企業則走的是中低端路線,這樣的競爭格局近年來
更加明顯。在這樣的戰略定位指導下,各自的產品定價、市場定位、區域選擇、品牌投入等操作思路就會有明顯的差別。高端品牌一般會呈現投入高、定價高、形象好、銷量相對小、利潤率高(利潤額則不一定高)的特點;中低端品牌則是投入低、定價低、形象一般、銷量相對大、利潤率低(但利潤額可能不低)的特點。所以我們看到,老闆電器利潤率更高,而華帝股份銷售額更大的現象,這樣的財務表現也符合了雙方在品牌上的定位。
三、結束語
通過上述分析,筆者認為:老闆電器根據企業自身發展目標和行業發展趨勢,將企業品牌定位於廚衛行業的高端,通過廣告投放,藉助於蘇寧、國美等家電連鎖巨頭的強大渠道優勢展示自身的良好終端形象等手段,持續提升企業的品牌影響力;同時,加大產品研發投入,培養出主導產品如煙機、灶具的核心競爭力;然後,本著以經濟發達地區(如華東)銷售為主的區域選擇思路,採用高價策略銷售產品,從而實現高額利潤,這就是筆者認為老闆電器盈利能力優於華帝股份的原因所在。

2. 到底怎麼看一個板塊的龍頭股 有一個很厲害的高手說2012年傳媒板塊的龍頭就是天舟文化,

龍頭就是在這一個行業中具一定控制能力,對市場具有深刻影響,不一定需要是行業評價怎樣,那不是龍頭股,哪只能說是一隻技優股而已,就拿中國石油來說,雖然他在市場中的表現不令二級市場投資者滿意,但是他在行業中絕對的影響著石油版塊,這是不用執意的,但不知道你所說的龍頭股是一個什麼樣的界定
1.看這個板塊中市值最大的是那隻
2.看這個板塊中哪一隻交易最活躍、和對市場的綜合影響能力。
3.看該公司在該行業中的科技實力、後勁是不是有很好的發展前景,來確定行業龍頭股。
1、根據板塊個股選龍頭股
具體操作方法是密切關注板塊中的大部分個股的資金動向,當某一板塊中的大部分個股有資金增倉現象時,要根據個股的品質特別留意有可能成為領頭羊的品種,一旦某隻個股率先放量啟動時,確認向上有效突破後,不要去買其它跟風股,而是追漲這只領頭羊,這叫"擒賊先擒王"。這種選股方法看上去是追漲已經高漲且風險很大的個股,實際上由於龍頭股具有先板塊啟動而起,後板塊回落而落的特性,所以,它的安全系數和可操作性均遠高於跟風股,至於收益更是跟風股望塵莫及。
各板塊龍頭股大全

指標股:工行、中行、中石化、大秦、中國國航、寶鋼、長電、聯通、招行、華能
金融:華夏銀行、招行、浦發、民生、深發展、工行、中行、中信、安信、宏源、陝國投
地產:萬科A、金地集團、保利地產、華發股份、陽光股份、華僑城、金融街、棲霞建設、招商地產、中華企業、深振業
航空:南方航空、中國國航、上海航空、東方航空、海南航空
奧運:北京城建、中體產業
重工機械:安徽合力、滬東重機、三一、中聯、晉西車軸、廣船、柳工、山推、振華港機、沈陽機床
3G:中興通訊、大唐電信、億陽信通、高鴻股份
科技類:歌華有線、東方明珠、綜藝股份、中信國安、方正科技、清華同方、海虹
水泥:海螺水泥、華新、冀東
新能源:天威保變、豐原生化
中小板:晶源電子、蘇寧電器、思源電器、偉星、麗江旅遊、華星化工、科華生物、大族激光、中捷股份、華帝股份、蘇泊爾、七匹狼、航天電器、華邦制葯
電力能源:長江電力、廣州控股、粵電力、國投電力、華能國際、申能股份、汕電力、國電電力、上海電力、深能源、上海能源
煤炭類:蘭花科創、大同煤業、國陽新能、西山煤電、兗州煤業
電力設備:東方電機、東方鍋爐、特變電工、平高電氣、國電南自、華光股份、湘電股份
汽車:長安汽車、一汽夏利、上海汽車、江鈴、中國重汽、S湘火炬、江淮汽車、宇通客車、曙光股份、龍溪股份、金龍汽車、雲內動力、東風汽車、
鋼鐵類:新興鑄管、寶鋼、武鋼、鞍鋼、太鋼、濟鋼、唐鋼、酒鋼、馬鋼、邯鄲、八一、本鋼、凌鋼、包鋼、西寧特鋼、撫順特鋼、韶鋼、首鋼、華菱管線、南鋼、杭鋼
港口運輸:中海、中遠、上港、中集、深赤灣、鹽田港、南京水運、天津港
高速類:贛粵、山東高速、深高速、福建高速、中原高速、粵高速、寧滬高速、皖通
機場類:深圳機場、上海機場、白雲
建築用品:中國玻纖、長江精工、海螺型材
水務:首創、南海、原水
倉儲物流運輸:中化國際、鐵龍物流、外運發展、中儲股份
航天:航天信息、火箭股份、中國衛星、西飛國際、哈飛股份、成發科技、洪都航空、
電子類:晶源電子、生益科技、法拉電子、華微電子、彩虹股份、廣電電子、深天馬A、東信和平
軟體:用友軟體、東軟股份、恆生電子、中國軟體、金證股份、寶信軟體
超市:大商股份、華聯綜超、友誼股份、上海家化、武漢中百、北京城鄉、大連友誼、新華傳媒
零售:王府井、廣州友誼、S寧新百、新華百貨、重慶百貨、銀座股份、益民百貨、中興商業、南京中商、東百集團、新世界、大廈股份、百聯股份、S百大、合肥百貨、銀泰股份、杭州解百、鄂武商A、華聯股份、武漢中商、S商社]、西單商場、S南百、上海九百、深國商、成商集團
材料:星新材料、中材國際
酒店旅遊:華天酒店、黃山旅遊、峨眉山、麗江旅遊、錦江股份、桂林旅遊、北京旅遊、西安旅遊、中青旅遊、S首旅
石油化工:海油工程、金發科技、上海石化、儀怔化纖、江鑽股份、新鄉化纖、雲南鹽化、山西三維、三友化工、六國化工、雲維股份、江南高纖、亞星化學
有色金屬:山東黃金、中金、馳宏、寶鈦、宏達、廈門鎢業、吉恩、包頭鋁業、中金嶺南、雲南銅業、江西銅業、株冶火炬
酒類:貴州茅台、五糧液、張裕A、古越龍山、水井坊、瀘州老窖
造紙:岳陽紙業、華泰股份、晨鳴紙業
啤酒:青島啤酒、燕京啤酒
家電:佛山照明、青島海爾、四川長虹、海信電器、格力電器、美的、蘇泊爾
特種化工:煙台萬華、金發科技、三愛富、華魯恆升
化肥:鹽湖鉀肥、新安股份、華魯恆升、、揚農化工、S川美豐、赤天化、雲天化、沙隆達A、華星化工、柳化股份、湖北宜化、昌九生化、滄州大化、魯西化工、沈陽化工
農業股:北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、隆平高科、豐樂種業、新賽股份、敦煌種業、新農開發、冠農股份、登海種業
食品加工:雙匯發展、華冠科技、伊利、第一食品、承德露露、安琪酵母、恆順醋業、上海梅林、維維股份、贛南果業、南寧糖業
環保:龍凈環保
中葯:馬應龍、吉林敖東、片仔癀、同仁堂、天士力、雲南白葯、千金葯業、江中葯業、康緣葯業、康恩貝、S阿膠、益佰制葯、九芝堂、武漢健民、中匯醫葯、昆明制葯、S藏葯業
服裝:雅格爾、偉星股份、七匹狼、豫園商城
通信光纜類:長江通信、浙大網新、特發信息、中創信測、東方通信、夏新電子、波導股份、中電廣通
建築與工程:寶新能源、中材國際、上海建工、中工國際、浦東建設、中色股份、空港股份、安徽水利、隧道股份、騰達建設、新疆城建、路橋建設、中鐵二局、中油化建、科達股份、北方國際、匯通水利、西藏天路、龍建股份、梅雁水電、華神集團
玻璃:福耀、南玻、山東葯玻
其他:建發股份、魯泰、珠海中富、紫江企業

3. 華帝股份怎麼樣

這個股票我已經仔細研究過了,今天底部放了巨量,上面拉了大陽,
後市繼續上漲的可能性是相當大的,
已經持股的可以繼續持有,持股待漲,
沒有持股的可以考慮介入,
華帝股份相當的不錯,

4. 華帝股份的上市歷程

中山華帝燃具股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)的前身為中山華帝燃具有限公司。2001 年10 月25 日,公司召開2001 年臨時股東會,決議通過根據北京天華會計師事務所出具的天華審字2001(455)號《審計報告》的結果,將公司截止2001 年9 月30 日的凈資產5365萬元,其中實收資本8,642,000.00 元,資本公積30 萬元,盈餘公積4,773,206.91 元,未分配利潤39,934,793.09 元,按1:1 的比例折為5365 萬股。2001 年11 月, 經廣東省經濟貿易委員會粵經貿監督[2001]1008 號文及廣東省人民政府粵辦函[2001]673 號文批准,中山華帝燃具有限公司由中山九洲實業有限公司等六個原股東共同變更設立股份有限公司,注冊資本總額為5365 萬元。 經中國證券監督管理委員會證監發行字[2004]132 號文核准,由主承銷商華歐國際證券有限責任公司代理公司採用全部向二級市場投資者定價配售的方式於2004 年8 月1 7 號首次向社會公眾發行人民幣普通股2,500 萬股,每股面值1 元,每股發行價為人民幣8.00 元,社會公眾股股東均以貨幣資金出資。上述股本已經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2004)第103 號驗資報告驗證。2004 年11 月3 日,公司領取企業法人營業執照。公司注冊地址:廣東省中山市小欖鎮九洲工業開發區,法定代表人:黃文枝,注冊資本總額變更為7865 萬元。公司經營范圍:生產銷售燃氣具系列產品,家庭廚房用品,家用電器及配件,自產產品的售後服務。企業自有資產投資,經營本企業自產產品及技術的出口業務;經營本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術的進口業務(國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品除外;具體按[2002]粵外經貿發登記字第029號經營)。 2005 年4 月18 日,公司召開2004 年度股東大會並審議通過了2004 年度分紅派息方案,方案規定:以公司2004 年度末總股本78,650,000 股為基數,向全體股東每10 股股份派現金股利4 元(含稅),合計派發現金股利31,460,000 元;同時,用資本公積金向全體股東以每10股股份轉增4 股的比例轉增股本。本次股利分配後公司總股本由78 ,650,000 股增加為110,110,000 股,並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2005)第024 號驗資報告驗證,公司注冊資本總額變更為11,011 萬元。
2005 年10 月24 日,公司召開股權分置改革相關股東會議並審議通過了《中山華帝燃具股份有限公司股權分置改革方案》。方案規定,公司的非流通股股東為使其所持股份獲得上市流通權,以2005 年10 月12 日公司總股本11,011 萬股為基數,向流通股股東安排對價1,155 萬股股票,即流通股股東持有的每10 股流通股將獲得非流通股股東安排對價3.3 股股份。方案實施後,公司所有股份均為流通股,其中:無限售條件的股份為4,655 萬股,占公司總股本的42.28%;有限售條件的股份為6,356 萬股,占公司總股本的57.72%。
2006 年5 月10 日,公司召開2005 年度股東大會並審議通過了2005 年度利潤分配方案,方案規定:以公司2005 年度末總股本110,110,000 股為基數,向全體股東每10 股股份派現金股利2 元(含稅),合計派發現金股利22,022,000 元;同時,用資本公積金向全體股東以每10 股股份轉增2 股的比例轉增股本。本次股利分配後公司總股本由1 10,110,000 股增加為132,132,000 股,並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2006)第YA1-006號驗資報告驗證。 根據公司第二屆董事會第十三次會議及2006 年度股東大會決議,以2006 年度末總股本132,132,000 股為基數,用未分配利潤向全體股東以每10 股股份送紅股1 股,用資本公積金向全體股東以每10 股股份轉增2 股的比例轉增股本,變更後的注冊資本為人民幣171,771,600.00 元,並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(200 7) 第YA1-005 號驗資報告驗證。

5. 中山華帝燃具股份有限公司待遇好嗎在裡面做的朋友看到的評價一下啊!

公司是挺大的,待遇在中山在同行業算中等吧。現在華帝提出百億目標了,壓力比較大了。

6. 國美黃光裕到訪華帝股份,雙方探討更深度合作,黃光裕能東方再起靠的是啥

這個已經不是黃光裕第一次公開場合現身,外界看來,這些都是戰略布局。未來想要讓國美,迎來新的發展機會,還是靠家電。對於黃光裕來講,這個並不陌生,當年憑借這個發家。

本身家電行業,是國美的‘支柱’,這次主動前去拜訪,打算和他們強化合作關系。對於黃光裕來講,想要讓國美重新恢復到昔日行業“霸主”,還有很長一段路要走。來到格蘭仕,雙方參觀格蘭仕工業4.0自動化生產線以及場景化展廳,並且在多個項目上達成一致,未來將會加大戰略合作力度。 趁著回家考察將會,就是想要進一步加強和家鄉企業的合作力度。

除了家電行業之外,國美還打算進軍別的行業,做好一系列戰略准備。對於黃光裕來說,他的商業帝國想要進一步擴大,更需要的就是時間和精力。

7. 華帝股份現在在行業排名第幾了

妥妥的行業前3了吧。 身邊的人越來越多的用他們的產品,市場佔有率都挺高的

8. 華帝股份對於未來的發展如何大家怎麼看

現在不僅是一二線城市,就連三四線城市都能看到他們家的專賣店,也越來越多家庭都在用他們的產品了,他們家不斷推出新品,滿足市場上的各種需求,永遠不擔心品牌的發展,實力還是擺在那裡的。

9. 華帝股份財務風險的特點是什麼

002035華帝股份目前看不出有何財務風險。如果有財務風險的話就是他的房地產項目吧,2017年的地產肯定沒有2016年那麼火爆,對於他的業績會帶來影響。

10. 大家覺得華帝這個品牌怎麼樣

華帝其他網路詞條
中國以燃具為主的股份有限公司
華帝,即華帝股份有限公司(股票代碼002035)成立於2001年11月28日,其前身中山華帝燃具有限公司成立於1992年4月。股份公司主要從事生產和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業自有資產投資、進出口經營業務。
基本信息
中文名
中山華帝燃具股份有限公司
創立地點
中山
成立時間
1992年4月
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簡介
華帝股份有限公司自1992年創立到2020年,專注廚電領域27年,始終以產品創新為企業戰略重心,在新時代廚電變革的浪潮下,華帝積極打造中國民族品牌的全球化之路,從一家立足於珠三角經濟區的小型鄉鎮企業,穩步成長為全國知名的上市企業,更蟬聯榮登「中國品牌價值500強」。
目前,華帝產品集群已涵蓋華帝產品已形成抽油煙機、燃氣灶具、熱水器(燃氣熱水器、電熱水器等)、壁掛爐、嵌入式產品(蒸烤一體機、蒸箱、烤箱、消毒櫃等)、洗碗機、凈水器、全屋家居、炊具、小家電等系列產品為主的多個品類。
華帝
公司文化
核心價值觀
「用戶至上、銳意進取、共擔共贏、高效協作、工匠精神」
是華帝企業文化的核心價值觀,是華帝二次創業征程中的努力方向和行為准則,更是全體華帝人的自我要求與承諾。
品牌理念
智慧+,時尚家
生活至上,更要生活「智尚」
當代人的生活,不僅僅是為了生存,更是為了美好、卓越的人生體驗華帝的產品品,符合生活至上的理念。它將專業創新的智慧科技,源源不斷地轉化成消費者在家就能切身體驗的、更加時尚有品質的生活方式。

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