卜蜂集團股票代碼

㈠ 正大集團的董事長

謝國民先生（Mr. Dhanin Chearavanont）泰國人，祖籍中國廣東省汕頭市澄海區蓬中鄉，1939年出生，於1964年加入正大（卜蜂）集團，1970年任集團總裁，1989年起至今任集團董事長。在謝國民先生領導下，擁有80多年歷史之正大（卜蜂）集團，年銷售額超過一百億美元。
2003年9月，被美國《財富》雜志評選為全球最具影響力的50位商界領袖之一。2004年8月，《財富》雜志評出亞洲商界領袖25強，謝國民先生位於其中。
2008年1月，中國國內最高層次的僑商組織——中國僑商投資企業協會成立，謝國民董事長榮任首屆會長。
2008年11月，謝國民集團董事長榮獲「跨國公司傑出領袖獎」。
2008年12月，謝國民董事長榮登「30年經濟百人榜」。
2009年6月，謝國民董事長榮獲「推動飼料工業發展十大功勛人物」榮譽稱號。
謝國民先生曾任泰王國政府與國會農業委員會顧問、泰國國務院院長顧問、外交部部長經濟顧問、財政部部長顧問、國家立法議會議員、上議院議員、國家經濟法律調整研究會副主席等職。曾榮獲泰皇陛下御賜尊拉宗諾勛章、大綬勛章、王冠勛章、特級白象勛章和泰國多個著名大學榮譽博士學位。長期以來，謝國民先生為泰國國家的發展作出了卓越的貢獻。
三十多年來，謝國民先生致力於中國業務的發展，努力促進泰中兩國人民的友好交往。正大（卜蜂）集團是第一家投資中國的跨國公司，業務涉及農牧食品、商業零售、金融、房地產、機械製造、制葯等多個行業。謝國民先生先後擔任了泰中友好協會副主席、香港回歸祖國籌備委員會委員，榮獲同濟大學、中國農業大學、復旦大學、中國農業科學院等榮譽教授（榮譽博士、研究員）等名譽學位。
謝國民先生對中國懷有特殊感情。謝國民先生家族大力支持家鄉建設，熱心家鄉教育、公益事業、醫療事業和扶貧救災，累計捐資超過億元人民幣。
鑒於謝國民先生之卓越成就和貢獻，沈陽市、福州市、寧波市、汕頭市、澄海市(今汕頭市澄海區)先後授予謝國民先生榮譽市民。上海市、武漢市、陝西省特邀謝國民先生為政府顧問。

㈡ 正大集團和卜蜂集團之間有哪些區別

正大集團是世界上最大的華人跨國公司之一，由華裔實業家謝易初、謝少飛兄弟於1921年在泰國曼谷創建，在中國以外稱作卜蜂集團。

是一家企業，不同地區不同叫法。

㈢ 正大天晴股票代碼是多少

正大制葯集團將優質資產以中國生物制葯有限公司（股票代號：08027）的身份於2000年9月29日在香港聯合交易所創業板成功上市

㈣ 泰國正大集團在香港上市，股票編碼 0121

正大集團國外名稱是卜蜂國際，港股的股票代碼是00043。公司董事長是謝國民。公司是投資控股公司，主要業務就是動物飼料，食品加工，禽畜養殖。公司第一大股東是cfp投資控股有限公司。持股比例47.83%。公司第二大股東是伊藤忠商事株式會社，吃苦比例25%。公司2019年上半年業績同比下降25%，主要原因是資產公允價值變動導致。公司表示負面影響會隨著中國業績改善而抵消。

㈤ 改名：「易初蓮花」為什麼改名「卜蜂蓮花」

三年前，這家以蓮花作為標識的超市將"易初蓮花"將更名為"卜蜂蓮花"，並解釋"易初"取自正大集團董事長謝國民父親、正大集團創始人謝易初的名字，由於正大集團已決定其父的名諱今後只用於慈善事業，所以易初蓮花超市才會更名。

泰國零售超市易初蓮花將更名為「卜蜂蓮花」。易初蓮花總部向全國各個區域發出通知，在中國使用三年多的「易初蓮花」名字將陸續改為「卜蜂蓮花」。

據透露，2007年4月在易初蓮花的年會上，相關材料已更改為「卜蜂蓮花」，但是當時內部分歧較大，部分人覺得拗口，所以「卜蜂蓮花」的名字遲遲未被確定，後來還增加了「蓮花」、「正大蓮花」等多個候選名。最後正大集團還是決定將68家門店全部更名為「卜蜂蓮花」。

(5)卜蜂集團股票代碼擴展閱讀

受益於中國的改革開放政策，正大集團時時不忘對祖國的深深回報，在投資企業的同時，正大集團懷著奉獻愛心的情懷，重視社會公益事業的參與。10多年前，正大集團就與中央電視台合辦《正大綜藝》節目，為中國千家萬戶家庭帶來歡樂，並開創了中國電視綜藝節目全新的模式。

「非典」期間，正大集團向中國政府捐贈人民幣1千萬元。2008年汶川大地震，正大集團向四川地震災區累計捐贈人民幣3千餘萬元。此外，正大集團還無償捐助國內外教育事業並多次捐助國內各大學和其他教育研究機構，積極扶貧救災，取得了良好的社會效益。多年來，正大集團為中國社會公益事業累計捐款金額超5億元人民幣。

㈥ 泰國正大集團股票代碼是多少

正大集團在中國以外稱作卜蜂集團（Charoen Pokphand Group）。1988年在香港上市（代碼：00043）

㈦ 正大集團股票到哪裡查

正大集團是泰籍華人，著名潮汕企業家謝易初、謝少飛兄弟創辦的知名跨國企業，在中國以外稱作Charoen Pokphand Group（卜蜂集團）。經過幾十年的發展，正大集團業務遍及20多個國家和地區，下屬400多家公司，員工人數近20萬人。沒有在A股上市。

㈧ 江蘇卜蜂科技

公司經營范圍包括配合飼料（畜禽、水產）、濃縮飼料（畜禽）等。

㈨ 正大集團有哪些企業

1、正大（中國）投資有限公司（正大集團農牧企業中國區總部）

2、北京正大飼料有限公司

3 、牡丹江正大實業有限公司（地址：黑龍江省牡丹江市寧安市范家工業園 ）

4、佳木斯正大有限公司（地址：佳木斯市經濟技術開發區）

5、黑龍江正大實業有限公司（地址：哈爾濱利民經濟技術開發區 ）

6、正大永吉實業有限公司

7、廣東正大康地有限公司

8、吉林正大實業有限公司（地址：長春市經濟技術開發區自由大路8521號 ）

9、沈陽正大畜牧有限公司

10、葫蘆島正大畜牧有限公司

11、沈陽億萬飼料科技有限公司

12、天津正大飼料科技有限公司（地址：中國天津經濟技術開發區洞庭路第七大街17號）

13、正大集團（天津）實業有限公司

14、天津正大農牧有限公司（地址：天津市寶坻區寶武路98號 ）

15、石家莊正大有限公司

16、秦皇島正大有限公司

17、邯鄲正大飼料有限公司

18、青島正大農業發展有限公司

19、濟南正大有限公司

20、泰州正大飼料有限公司

21、連雲港正大飼料有限公司

22、江蘇正大天晴葯業股份有限公司

23、 徐州正大飼料有限公司

24、寧波正大農業有限公司

25、廈門正大農牧有限公司

26、正大（蕪湖）有限公司

27、合肥正大有限公司（地址：安徽省合肥市經濟技術開發區繁華大道228號）

28、滁州正大有限公司

29、山西正大有限公司大同分公司

30、山西正大有限公司長治分公司

31、陝西正大有限公司（地址：陝西省三原縣周肖正大路 ）

32、內蒙古正大公司

33、綿陽正大有限公司

34、 內江正大有限公司

35、廣安正大有限公司

36、雙流正大有限公司

37、烏魯木齊正大畜牧有限公司

38、昆明正大有限公司

39、貴州正大實業有限公司

40、廣西正大畜禽有限公司

41、蘭州正大有限公司

42、重慶正大有限公司

43、武漢正大有限公司

44、宜昌正大有限公司

45、襄陽正大有限公司

46、開封正大有限公司

47、駐馬店正大有限公司

48、平頂山正大有限公司

49、南昌正大有限公司

50、九江正大有限公司

51、贛州正大有限公司

52、廣東正大有限公司

53、正大岳陽有限公司

54、長沙正大有限公司

55、懷化正大有限公司

56、華東正大飼料集團（地址：安徽省淮北市百善鎮）

57、新疆正大食品有限公司

58、銀川正大有限公司

59、江西正大畜禽有限公司

60、江西卜蜂畜禽有限公司

正大集團在中國投資額近60億美元，設立企業213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區，員工人數超過80，000人，年銷售額超過500億人民幣。

經過80多年的發展，正大集團形成了以農牧業、食品業、商業零售業為核心，制葯、機車、房地產、國際貿易、金融、傳媒等領域共同發展的業務格局。

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一、農業起步

正大集團由華裔實業家謝易初、謝少飛兄弟創建於1921年，公司從農作物種子的銷售開始，逐步發展壯大，形成了由種子改良——種植業——飼料業——養殖業——農牧產品加工、食品銷售、進出口貿易等組成的完整現代農牧產業鏈，成為世界現代農牧業產業化經營的典範。

近30年來，正大集團在家族第二代管理者的領導下，不斷革新農牧業的經營理念，在壯大優勢產業和主導產業的同時，還積極涉足其他行業，如電訊、石化、房地產、醫葯、零售、金融、機械和傳媒等領域，成效卓著，躋身於東南亞規模最大和最具影響力的企業集團之列。

1994年以來，在由世界著名財經雜志《遠東經濟評論》評選的「亞洲200領先企業」中，正大集團6次位居泰國企業之榜首，3次位居第二。

2003年9月，正大集團董事長謝國民先生被美國《財富》雜志評選為全球最具影響力的50位商界領袖之一。

二、植根中國

正大集團的兩位創始人和第二代經營者都有著血濃於水的中國情結，多年來一直關心和支持中國的發展，中國實行改革開放後，正大集團積極響應中國政府的號召，率先進入中國投資，並始終堅守「對國家有利、對人民有利、對公司有利」的「三利」原則。

注重與各級中國政府維持良好關系，積極為當地政府創造就業與稅收，正大集團在北京大學、復旦大學、北京農業大學（現中國農業大學）設立培訓中心，培養企業人才。

正大尊重合作夥伴，在合作中，主要起用原企業人才並合作愉快，顯示出正大集團謝國民董事長的理念：「世界的人才，世界的知識，世界的市場，不分國界。」多年來，正大集團與改革開放的中國共同成長。

三、熱心公益

受益於中國的改革開放政策，正大集團時時不忘對祖國的深深回報，在投資企業的同時，正大集團懷著奉獻愛心的情懷，重視社會公益事業的參與，在10多年前，正大集團就與中央電視台合辦《正大綜藝》節目，為中國千家萬戶家庭帶來歡樂。

並開創了中國電視綜藝節目全新的模式；「非典」期間，正大集團向中國政府捐贈人民幣1千萬元。

正大集團還無償捐助國內外教育事業並多次捐助國內各大學和其他教育研究機構，積極扶貧救災，取得了良好的社會效益。多年來，正大集團為中國社會公益事業累計捐款金額達3億元人民幣。

四、看好未來

鑒於正大集團為中國改革開放和經濟建設所做的不懈努力，中國各級政府和合作夥伴對正大集團給予了很大的支持，使正大的事業得以在中國廣袤的土地上深深紮根，繁榮發展。

集團創立了正大飼料、雙大雞肉、大陽摩托、正大綜藝等知名品牌，建成了易初摩托車、易初蓮花超市、正大康地、吉林德大、正大廣場、正大制葯集團、正大國際財務公司和德富泰國銀行等一批知名企業。

正大集團對在中國的發展前景充滿信心，集團將繼續堅定不移地推進在中國的投資發展戰略，為中國人民提供更多更好的產品與服務。正大集團願與中國人民攜手共創美好未來。

五、成功要素

1、發展戰略

謝國民的成功除了抓住發展的條件之外，更重要的是他在經營上有過人之處，他為公司制訂了一系列的發展戰略和經營策略。

謝國民曾說：「有資本還不足，尚須曉得引進現代技術為用，否則錢亦會輸光的。」重視科技、重視人才，把企業經營和科學研究、人才使用結合起來，這是他成功的保證。

謝國民強調現代化高技術對於產品的重要性。他在1986年出任總裁後仍經常捲起衣袖親自做各種飼料配方的實驗。其屬下的飼料廠選料嚴格，電腦控制生產程序、檢查產品質量，保證出廠詞料質優價廉，在市場競爭中占優勢。

2、實驗研究

謝國民的實驗場研究改良的玉米品種，其產量比普通玉米高3倍，且營養價值高。謝國民從英國引進和經過進一步改良的北京鴨，只要喂養47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水養，肉也比中國的北京鴨香嫩好吃……正大集團在飼養業、種植業方面實行良性循環，互相促進。

用養豬場、養鴨場的畜禽糞養魚，魚池的污泥和豬尿作玉米的底肥，使豬、雞、鴨、魚、玉米互相依存，循環不息，利在其中。

3、人才作用

謝國民十分重視人才在企業中的作用，謝國民推行「人才主義」，並且知人善任，用其所長。他屬下各公司都以高薪聘請能起指導作用的高級專門人才，如飼料、養雞、養豬、養鴨、養蝦、漁業、農業、化學、機械、電腦、管理等各行專家，指導經營生產。

同時還效仿古人禮賢納士，組織智囊團。他聘請了近百名經驗豐富、學識淵博的博士、教授、專家、社會賢達等，作為集團的顧問。他認為每個顧問每年能提出一項合理建議，這將為集團帶來無法估量的效益。

如改良種豬工作由一位研究種豬的專家主持，作出了成績。這位專家早年留學美國，獲遺傳學博士學位，既有理論知識，又有實際經驗。專家把歐美引進的優良種豬，放在實驗農場交配繁殖，經過六七代的優良選種。

培育出適應泰國炎熱氣候的優良品種豬。這種豬生長快，只須180天，體重可長到100公斤，且省飼料、抗病力強，提高了效益。

4、果斷決策

具有市場戰略眼光，決策果斷正確，是謝國民成功的關鍵。這是謝國民推行的「未來主義」。

謝國民曾說過：「我每天的工作內容有95%是為未來5年、10年甚至15年、20年作計劃，換句話說，是為未來而工作，至於那些已經試辦成功並有成績的業務則很少插手，最多隻佔我工作內容的5%，其餘都歸常任人員負責。」

這表明了謝國民站得高，看得遠，具有長遠的戰略眼光。因此，謝國民經常到世界各地考察市場情況，並注意當代最新科技成就對生產變革帶來的影響。所以謝國民對商業信息和科技信息十分靈通，從而使謝國民能作出正確、果斷的決策。

全面經營，綜合發展，科學管理，推行產、供、銷一條龍主義，是謝國民成功的手段，也是謝國民在經營中體現出來的最大特色。

5、業務分類

正大集團的業務分為六大連貫階段，一是穀物事業群，二是飼料事業群，三是養豬事業群、家禽事業群、養蝦事業群，四是動物健康事業群，五是肉品加工事業群，六是零售通路事業群。

這個垂直整合的連貫經營體系，把各階段原料采購、產品製造（養殖）、成品銷售有機地結合起來，做到環環相扣，靈活經營，以群體力量，創造出低成本、高附加值的經濟效益。