聖經股份股票

㈠ 國外股票書籍

巴菲特推薦閱讀的書籍也許有些幫助。
《證券分析》(格雷厄姆著)。格雷厄姆的經典名著，專業投資者必讀之書，巴菲特認為每一個投資者都應該閱讀此書10遍以上。
《聰明的投資者》(格雷厄姆著)。格雷厄姆專門為業余投資者所著，巴菲特稱之為「有史以來最偉大的投資著作」。
《怎樣選擇成長股》(費舍爾著)。巴菲特稱自己的投資策略是「85%的格雷厄姆和15%的費舍爾」。他說：「運用費舍爾的技巧，可以了解這一行……有助於做出一個聰明的投資決定。」
《巴菲特致股東的信：股份公司教程》。本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落，巴菲特認為此書是整理其投資哲學的一流工作。
《傑克·韋爾奇自傳》(傑克·韋爾奇著)世界第一CEO自傳。被全球經理人奉為「CEO的聖經」。在本書中首次透露管理秘訣：在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本增長30多倍，達到4500億美元，以及他的成長歲月、成功經歷和經營理念。巴菲特是這樣推薦這本書的：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
《贏》(傑克·韋爾奇著)。巴菲特稱「有了《贏》，再也不需要其他管理著作了」，這種說法雖然顯得誇張，但是也證明了本書的分量。《贏》這類書籍，及《女總裁告訴你》、《影響力》都是以觀點結合實例的方法敘述，如果你想在短時間內掌握其中的技巧，那麼你只需要抄寫下書中所有粗體標題，因為那些都是作者對各種事例的總結，所以厚厚的一本書，也不過是圍繞這些內容展開。但如果你認為這便是本書精華，那麼你就錯了，書中那些真實的實例以及作者的人生經驗才是這類圖書的賣點。技巧誰都可以掌握，但是經歷卻人人不同，如果你願意花時間閱讀書中的每一個例子，相信你會得到更多寶貴的東西。
最後，巴菲特是這樣概括他的日常工作：「我的工作是閱讀」。巴菲特神力的源泉應該是來自閱讀。

㈡ 誰有教股票的教材 (最好是視頻的)

推薦<股市趨勢分析>
兩個作者都已經死了
但這本是堪稱世界股壇聖經的經典之作
另外,這本書是得到華爾街的認可的
多次再版,但都發現其內容沒有哪裡可改
1948年出版
約翰·邁吉 羅伯特·D·愛德華
其中，羅伯特·D·愛德華的技術分析能力登峰造極，他曾經用股票的技術分析圖表貼在窗戶上
因為他認為天氣會干擾他的分析
如果要進華爾街，必讀此書

約翰·邁吉 1966年12月3日

在《股市趨勢技術分析)第4版第16次印刷中，我們對原文只作很少的修改，主要是因為新近去世的羅伯特·D·愛德華已經對常見股票基本的典型的市場行為作了如此全面的概括，似乎沒有任何理由僅僅因為它們發生在幾年或者許多年之前而去掉一張圖表，這些圖表都是用以說明一些重要技術現象的。

相反，在本書的各次印刷中，加入了更多的章節以展示相似的實例，或者在某些例子中，加入的是從最近市場中選取的一些全新類型市場行為。但是，這些內容主要還是用於表明一個自由競爭市場內部固有特性在過去的許多年中並沒有多大的改變，用於表明人類行為的。同樣古老的形態。仍在繼續發生十分相同類型的市場趨勢及波動。

本書第5版主要的修改，也是特別的改進，就是對所有繪制於特克尼普拉特圖紙上的示例圖表進行了重新繪制，並製作了新的印板。在這項工作中，好幾個比例、標題等方面的小錯誤以前沒有發現，這次顯露出來了，在此加以了更正。

這項繁重的更正工作是由我們的制圖室的兩名極富事業心的年輕人，安妮。E·瑪罕里及約瑟芬·J·斯配澤斯基發起的，他們承擔了全部已有圖表的准備工作，並進行了必要的更正，這兩名年輕人共同承擔並實施了這項龐大的工程。為了讓他們完全從其它工作解脫出來，他們的日常繪圖工作由制圖室其他職員承擔了一段時間，所以很大—部分貢獻還要歸功於繪圖室全體成員的共同努力。

紀 念 約翰·邁吉股份有限公司 總裁 理查德·邁克德莫特 1991年9月

本書是對1987年6月17日去世的約翰·邁吉的紀念。
約翰·邁吉被認為是技術分析領域的一名勇於創新的先鋒戰士，他與本書的合著者羅伯特·D·愛德華的研究成果繼承並發揚了查理斯·道及理查德·夏巴克的思想，前者通過在1884年提出「股價平均指數」而奠定了技術分析的基石，而後者是本世紀20年代福布斯雜志的編輯，他揭示了如何把「股價平均指數」中出現的重要技術信號應用於各單個股票。在1948年出版的他們這些發現的總結性教材即《股市趨勢技術分析)一書，現在已被認為是有關形態識別分析的權威著作。在約翰·邁吉的技術分析工作中，他強調了三條原則：股價傾向於以·趨勢運動；交易量跟隨趨勢；一輪趨勢一旦確立以後，傾向於繼續起作用。

《股市趨勢技術分析》中很大一部分內容集中於一些傾向於在某一趨勢發生反轉時形成的形態的討論，故頭肩形的頂和底，「W」形態，三角形及矩形等——這些對股票市場技術交易人士來說都是常見的形態。圓底及下垂的頸線則是較為少見的情形。

約翰主張交易者追隨趨勢，而不是試圖在一輪下降趨勢完結之前抓住市場的底部。總的來說，在所有的情況下，他都拒絕捲入那種預測「市場」將要走到什麼地方，或者如今年12月31日造·瓊斯工業指數將到什麼地方等等諸如此類的游戲。相反，他主張仔細地選擇個股，而不管市場「看起來」在走向什麼地方。

對於那些隨機行走論者，他們曾經碰見約翰並聲稱在華爾街上不存在可預測的行為，約翰的回答是十分精彩的。他說：「你們這些小夥子過分依賴你們的電腦，到目前為止設計得最好的電腦仍然是人類大腦。一些理論家試圖模擬股票市場行為，而最終以失敗告終，沒有得到任何程度的可預見性，從而就聲稱一次經過股票市場的旅行是一次隨機行走。難道就不能同樣平等地認為只是因為電腦程序不夠靈敏，或者電腦本身不夠強大，從而不能夠成功地模擬人類大腦的思維過程嗎?」。然後約翰走到他的一大堆圖表處，拿出其中比較喜好的一張，將它指給隨機行走論者看。那裡是——猛烈的上沖，極重的交易量；鞏固，較輕的交易量；再次猛沖，極重的成交量。第三次，第四次。；一張非常完美的、對稱的圖表，沿著一條很好限定的趨勢通道運行，交易量伴隨著價格的運動。「你們真的相信這些形態是隨機性的嗎?」約翰問到。很顯然他已經知道了他們的回答。

我們都有一句我們所喜愛的，由我們所敬愛的作者所說的語錄或者格言。我所喜愛的約翰的格言是他寫在一本贈送給他的股市技術咨詢服務社的小冊子上的一句話：當你進入股票市場，你是走進了一塊充滿競爭的領域，在這里你對市場的評價及觀點將會遇到該行業中最敏銳的、最兇狠的頭腦的挑戰。你是處於一個高度專業化的行業，其中存在許多不同的部門，它們全都是處於深入的研究之中，這些研究者在經濟上的生存依靠他們對市場最好的判斷。你當然會被各方面的勸告、建議或幫助所包圍。除非你能夠發展起一套你自己的市場哲學，否則你是不能夠分清好與壞，真實與虛假的。

我深信，在華爾街健在的人中，再沒有誰比約翰·邁吉先生幫助過如此之多的投資者來掌握和光大這種投資哲理的了。

前 言 羅伯特·D·愛德華

本書主要是為初入股市的新手而作，而非針對華爾街的專業人士。但是，我們認為讀者至少已經擁有了一些有關股市及債券的基本知識，同時他也在一家券商里做過一些交易，對新聞報刊上財經版面的內容較為熟悉。因此，在此我們不想對股市常見的一些術語及過程加以定義，而我們所有的重點是試圖詳細解釋我們特定的主題——市場技術分析的理論與術語。

第一部分在很大程度上是建立在早期的研究成果以及近代理查德·w·夏巴克(Richard·Shabacdker)的著作基礎上的。追隨他的技術分析及股市贏利)(最近的一版——現在已經不再出印了——是由現在的作者及羅伯特·L·克姆玻(Albert·Kimball)在1937年編著的)的學生將會發現本部分的許多章節相當熟悉，其中除了—些圖表，只有一小部分是新鮮的內容。事實上，對於市場技術分析學的作者及學生來說，他們將會驚奇地發現：盡管在過去的許多年裡出現了新的控制及監管手段、加於成功投資者身上沉重的束縛手腳的課稅、獲得證券交易可靠信息的極先進的設施，甚至在我們基本經濟領域也發生了一些根本性的變化，所有這些都沒有很大地改變股市的習性。

過去出現的聯手操縱市場的某些跡象現在很少見到，一些十分常見的價格形態現在極少出現，或者對交易者已經失去了其許多實用價值，這些內容已經從本書中予以刪節。另外一些形態已經略微改變其習性或者結果(但非其基本特徵)，自然，在此給予了一定闡述。有時，市場令人痛苦的冷請——證券監管，勿庸置疑的結果之———導致了一些更多的「假動作」，更多乏味的及無利可圖的不活躍場面。但是，在總體上，市場仍在按照同樣的古老節奏重復著同樣古老的步伐。對於交易者及投資者來說，掌握這些規律及知識的重要性一點也沒有減少。

本書的第二部分，是關於這些市場形態及規律的實際應用以及交易的策略，則全部是新的東西。約翰·邁吉在15年多來(其全部市場交易經驗可以追回近30年)，普經完全遵從技術分析理論進行投資與交易，保存著幾千張圖表，進行過數千手實際交易，從各種不同的角度進行策劃及執行，並且依靠其交易的利潤來維持生活。他的貢獻是一個既有理論，又有實際經驗的市場專家的智慧總結。

在此也很有必要提及——在以後的章節中將經常重復提及——對股票交易的技術指導並不是總不出錯的。其應用的經驗愈多，他將愈加靈活地對待其成功之處及失手之處。世上並不存在什麼諸如「鞭打市場」的萬靈手段，並目作者毫不自糊地說永遠也不會有。然而，掌握技術分析的基本知識並明智地應用將會有所收獲——一般交易者來說，將會比其它迄今所發現及建立的有關證券買賣的手段更能獲利及更可靠。

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㈢ 沃倫·巴菲特最出名的一本關於股票的書叫什麼名字

1、《證券分析》（格雷厄姆著）。格雷厄姆的經典名著，專業投資者必讀之書，巴菲特認為每一個投資者都應該閱讀此書十遍以上。
2、《聰明的投資者》（格雷厄姆著）。格雷厄姆專門為業余投資者所著，巴菲特稱之為"有史以來最偉大的投資著作"。
3、《怎樣選擇成長股》（費舍爾著）。巴菲特稱自己的投資策略是"85%的格雷厄姆和15%的費舍爾"。他說："運用費舍爾的技巧，可以了解這一行……有助於做出一個聰明的投資決定"。
4、《巴菲特致股東的信：股份公司教程》。本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落，巴菲特認為此書是整理其投資哲學的一流工作。
5、《傑克·韋爾奇自傳》（傑克·韋爾奇著）世界第一CEO自傳。本書英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon銷售排行榜上名列第5。這本書稿酬高達700萬美元，被全球翹首以待的經理人奉為"CEO的聖經"。韋爾奇是管理界中的"老虎"伍茲，在本書中首次透露管理秘訣：在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本增長30多倍，達到4500億美元，以及他的成長歲月、成功經歷和經營理念。這本自傳是他退休前的最後一個大動作。巴菲特是這樣推薦這本書的："傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。"
6、《贏》（傑克·韋爾奇著）。巴菲特的話"有了《贏》，再也不需要其他管理著作了"，這種說法雖然顯得誇張，但是也證明了本書的分量。《贏》這類書籍，包括下面要介紹的《女總裁告訴你》，《影響力》都是以觀點結合實例的方法敘述，如果你想在短時間內掌握其中的技巧，那麼你只需要抄寫下書中所有粗體標題，因為那些都是作者對各種事例的總結，所以厚厚的一本書，也不過是圍繞這些內容展開。但如果你認為這便是本書精華，那麼你就錯了，書中那些真實的實例以及作者的人生經驗才是這類圖書的賣點。技巧誰都可以掌握，但是經歷卻人人不同，如果你願意花時間閱讀書中的每一個例子，相信你會得到更多寶貴的東西。

㈣ 有哪些超級經典的股票書籍

• 一、《冰與火，中國股市記憶》

  這本書是當時為紀念中國股市建立二十周年，央視財經頻道製作的一檔節目之後整理成書的，這個可以不去買實體書，直接去網站上找視頻版的看就可以，視頻比書里的內容更加詳實，生動和有趣。

  把這個排在第一位的原因就是，你既然打算參與一個市場的話，那麼第一步要做的是去了解這個市場的歷史。在這個市場發展的歷史中尋找你參與這個市場的邏輯與意義。如果你看完之後對這個市場因為曾經出現的種種問題失去興趣，或者是被這個市場創造財富的能力吸引的話。那麼你再進入市場和學習的過程中會一個扎實的宏觀性的基礎，對於之後的學習和操作都有大戰略級別的指導意義。會減少一些盲目，短視，在投資遇到困境的時候也會減少迷茫。不再是兩眼只盯著指數的投機客，而有可能成為真正有通過分享中國經濟成長這種思路的優秀投資者。

  推薦指數：5星級。

  易讀指數：5星級。

  
  

• 二、《證券市場基礎知識》

  是的，推薦書單的第二就是證券從業人員資格考試的用書，這一套書一共有5本，想要從業必須要考過這本和《證券交易》，剩下的三本是進階的。

  推薦這樣一本書有的小夥伴會感到迷茫，會問，我又不從業，我就是要學怎麼炒股，為什麼要給我看這個？

  我的回答是這樣的，投資是一門學問或者說是手藝，就像醫學和法律一樣，不是簡單認識幾種技術指標和會算算市盈率等等基本面指標就能立於不敗之地的簡單玩意。想要扎扎實實的學好這門手藝，基本功必須扎實。市面上大多數關於股票的書籍，技術分析的一般都是從K線講起，基本面的都是從投資理念講起。很少有一本暢銷的證券類書籍會把市場中所有最基本的概念明晰的清楚明白，幫你打好基本功的。當你在讀那些書的時候連藍籌股，紅籌股這樣最最基本概念都不清楚的情況下，你覺得你能讀懂那些書里的精髓么？

  所有放低姿態，好好從基本功搞起吧！

  推薦指數：5星級

  易讀指數：3星級

  
  

• 三，《股票大作手操盤術》與《股票作手回憶錄》

  如果在這兩本書中只選擇一本的話，我的建議不是更暢銷的《股票做手回憶錄》，而是《股票做手操盤術》。因為《回憶錄》讀起來確實過癮，但是利弗莫爾的成功實在是太給人打雞血了，讀完特別有立刻就要入市的沖動。而《操盤術》中對於市場理解的敘述更多，更沉穩。讀完更加容易深化對股市的認識和了解。而且是每年拿出來讀一讀，感覺和認識都不一樣，真的是字字珠璣的投資聖經級書籍。也是我個人因為唯一當得起股市聖經這一評價的書籍。

  有朋友私信問過我，這個書版本很多，買哪一種比較好，我的答案是買丁聖元翻譯的版本。丁老師在金融屆的實際工作經驗豐富，英語有好的炸天，翻譯出來的東西很有味道。遠勝其它版本。

  這里要說一件事，就是利弗莫爾的書寫的真的很好，但是有一點，技術分析的工具從當年的手繪圖表變成現在計算機自動編制圖表。發展速度飛快，他的理念永遠都不過時，但是對於圖表的一些的看法雖然無比經典，但是時代畢竟進步了，學習和吸收是必要的。但是把那個年代總結出來的東西一味的簡單照搬就不可取了。（僅僅是書中關於圖表的敘述要加以注意，其它都完全沒有問題）

  推薦指數：5星級

  易讀指數：4星半

  
  

• 當你讀完這三本書之後，對股市就會有一個扎實而且全面的認識了，就不會再干在別人講股市是零和游戲或者是博傻游戲的時候迷茫或者是點頭稱是。如果你是一個悟性很高的人的話，那麼可能這些就已經夠用了。再看其它的投資類的書籍都會覺得沒有大味道。

  
  

  但是對於大多數人來說這個是不太可能的，那麼我會根據不同情況繼續推薦。

  
  

  首先是價值投資者，情況一般是家庭閑置資產量較大，沒有時間或者是不屑於追漲殺跌，追求資產長期穩定增值，希望通過時間這一利器熨平股市中短期波動帶來的風險的人群。

㈤ 巴菲特巴菲特歷史上持有過哪些股票

1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。

1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。

1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票。

2006年6月，巴菲特宣布將一千萬股左右的伯克希爾·哈撒韋公司B股捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃，這是美國有史以來最大的慈善捐款。

(5)聖經股份股票擴展閱讀

巴菲特清倉IBM索羅斯增持金融股

13F數據顯示，巴菲特投資旗艦伯克希爾哈撒韋公司第一季度在美股市場上的持倉規模達到1889億美元，市值僅比前一個季度減少了22.2億美元。經歷了美股2月份的大幅波動，巴菲特不為所動，只是稍許減倉。

值得注意的是，在持有IBM股票七年後，巴菲特選擇了徹底放手，上季度還持有的200萬股IBM股票已一股不剩。分析人士認為，巴菲特投資IBM的時機並不好，這一筆投資並不能說是成功的「巴菲特式」投資。

㈥ 如何選到龍頭股

捕捉龍頭股的准備工作

1、首先要選擇在未來行情中可能形成熱點的板塊。需要注意的是:板塊熱點的持續性不能太短，板塊所擁有的題材要具備想像空間，板塊的領頭羊個股要具備能夠激發市場人氣、帶動大盤的能力。

2、所選的板塊容量不能過大。如果出現板塊過大的現象，就必須將其細分。例如深圳本地股的板塊容量過大,在一輪中級行情中是不可能全盤上漲的，因此可以根據行業特點將其細分為幾個板塊，這樣才可以有的放矢地選擇介入。

3、精選個股。選股時要注意:宜精不宜多,一般每個板塊只能選3～6隻,多了不利於分析、關注以及快速反應的出擊。

4、板塊設置。將選出的板塊和股票設置到分析軟體的自定義板塊中,便於今後的跟蹤分析。自定義板塊名稱越簡單越好,如A、B、C……看盤時一旦發現領頭林小羊啟動,可以用鍵盤精靈一鍵敲定,節約操盤時間,有條件的投資者可以開啟預警功能。

5、跟蹤觀察。投資者選擇的板塊和個股未必全部能成為熱點,也未必能立刻展開逼空行情,投資者需要長期跟蹤觀察,把握最佳的介入時機。

捕捉龍頭股的技巧

1、根據板塊個股選龍頭股。具體操作方法是密切關注板塊中的大部分個股的資金動向,當某一板塊中的大部分個股有資金增倉現象時,要根據個股的品質特別留意有可能成為領頭羊的品種,一旦某隻個股率先放量啟動時,確認向上有效突破後,不要去買其它跟風股,而是追漲這只領頭羊,這叫"擒賊先擒王"。

這種選股方法看上去是追漲已經高漲且風險很大的個股,實際上由於龍頭股具有先板塊啟動而起,後板塊回落而落的特性,所以,它的安全系數和可操作性均遠高於跟風股,至於收益更是跟風股望塵莫及。

2、追漲龍頭股的第一個漲停板。如果,投資者錯過了龍頭股啟動時的買入機會,或者投資者的研判能力弱,沒能及時識別龍頭股,則可以在其拉升階段的第一個漲停板處追漲,通常龍頭股的第一個漲停板比較安全,後市最起碼有一個上沖過程,可以使投資者從容地全身而退。具體的追漲方法有兩種:

（1）、在龍頭股即將封漲停時追漲。如:中國聯通在今年(2003年)1月14日上午開盤45分鍾後封上漲停板,投資者可以有充足的時間,在它即將封漲停板時追漲買入。

（2）、在龍頭股封漲停後打開漲停時追漲。如:中信證券在2003年1月9日開盤後不到10分鍾,即漲停,使投資者來不及介入。但這種快速封漲停的個股,往往一時立足未穩。中信證券在封漲停板後不久,盤中曾經出現5分鍾打開漲停的時間,投資者可以乘機買入。

3、在龍頭股強勢整理期間介入。即使最強勁的龍頭股行情,中途也會有強勢整理的階段。這時,是投資者參與龍頭股操作的最後階段,投資者需要把握其休整的機遇,積極參與。但是,這種操作方式也存在一定風險,當市場整體趨勢走弱,龍頭股也可能會從強勢整理演化為真的見頂回落。

識別龍頭股是見頂回落還是強勢整理,主要應用心理線指標PSY:當龍頭股進轉入調整時,PSY有效貫穿50的中軸線時,則說明龍頭股已經見頂回落,投資者不必再盲目追漲買入。如果,PSY始終不能有效貫穿50的中軸線,則說明龍頭股的此次調整屬於強勢整理,後市仍有上漲空間,投資者可以擇機介入。

敢於介入

炒作龍頭股，要敢於介入。一隻龍頭股從誕生到被確認，其股價一般均已上升30%以上。不要因為該股已有一定的升幅就不敢介入。只要被認作龍頭股，其價位一般至少也含有70%以上的升幅，而且市場主力樹立一個龍頭股是相當不容易的，必然會竭力呵護，以便推動大盤指數，鼓動人氣跟風。

主力也會介入與龍頭股相關的公司以便獲得更大的收益。因此龍頭股表面上看升幅已大，但其仍有較大的獲利空間，一旦確認了龍頭股，就應勇敢介入，而且龍頭股往往抗跌性較強，因此，當龍頭股升幅達70%左右，可適當地注意一下相關公司股家的表現及市場狀況，如仍有機會，可繼續持有，否則先出局觀察，再作定奪。

分散資金

炒作龍頭股時，資金不必全倉殺入。雖然一輪行情產生後，龍頭股表現遠遠較一般股票出色，但不一定是最出色的。因為，一旦行情被龍頭股激起，部分市場主力就會找到與此類似的股票介入，趁機狂炒，企圖混水摸魚，有時會出現部分個股亂漲一氣。而且龍頭股樹立之後，部分與之相關的公司會被市場投資者挖掘，也會隨後跟上，從而形成板塊效應，往往這些個股也有不錯機會。因此可適當分配部分資金參與這些個股的炒作，以取得較佳的收益。

所以留點後備資金是必然的，也是必需的。特別是在中國，很多上市公司非常喜歡湊熱鬧，市場流行炒作什麼，上市公司就上什麼項目。

如市場上房地產板塊炒作火熱，則上市公司就參股搞房地產，現在市場炒作網路股，上市公司也不管三七二十一先做個網站再說，即是成立一家科技網路公司，上市公司的真正目的不是發展主業，而是配合二級市場炒作的需要。

有一事例很具典型意義，在網路熱的時候，一家上市公司就是「不識大局」，不做網路，其股價在低位波動。持有該公司股票的股東看著別人公司股價因觸網走高就公開在媒體上稱，「只要誰為該公司提供網路發展之類，就出資獎勵80萬元」，

這則消息一見報，該公司股價就即刻漲了兩個停板，令人哭笑不得，這只能說明上市公司的不、成熟。另外，有時一輪行情發展過程中，會有龍頭股輪流炒作的現象，因此分散資金運作是必要的。

(6)聖經股份股票擴展閱讀：

捕捉龍頭股

要炒作龍頭股，首先必須發現龍頭股。股市行情啟動後，不論是一輪大牛市行情，還是一輪中級反彈行情，總會有幾只個股起著呼風喚雨的作用，引領大盤指數逐級走高。

要發現市場龍頭股，就必須密切留意行情，特別是股市經過長時間下跌後，有幾個股會率先反彈，較一般股要表現堅挺，在此時雖然誰都不敢肯定哪只個股將會突圍而出，引導大盤，但可以肯定的是龍頭就在其中。

因此要圈定這幾只個股，然後再按各個股的基本面來確定。由於中國股市投機性強，每波行情均會炒作某一題材或概念，因此結合基本面就可知道，能作為龍頭的個股一般其流通盤中等偏大最合適，而且該公司一定在某一方面有獨特一面，在所處行業或區域佔有一定的地位。

如「四川長虹」之所以能占據龍頭地位，因為其在家電行業具有領先地位，「深發展」是第一家上市商業銀行，「東方明珠」、「電廣傳媒」具有有線網路的優先地位，而「綜藝股份」和「上海梅林」具有實實在在的網站。

「虹橋機場」和「清華同方」，雖具有成為龍頭的潛質，卻沒有非常專業的地位，很難成為實際的龍頭，而「中關村」是提供中關村科技園區發展的公司，具有真正的龍頭風采。因此，確認某股能否成為龍頭，一定要判斷該股在其所屬的行業或區域里是否具有一定的影響力。

注意事項

1、弱市中的機會極難把握，漲停後一般進入整理的居多，若沒有明顯的把握寧可放棄。

2、龍頭股漲停第2日並非全都漲停，甚至可能留下較長的上影線，這並不一定意味著行情已經結束。

3、強勢市場與弱市或平衡市中龍頭股的表現差別較大，弱市或平衡市中，強勢股的行情比較短暫，不可有過高預期。

4、強勢股若在3個漲停板後出現長上影線或反復振盪，說明已到行情尾聲，這時要掌握好高拋的機會，並嚴格執行止損（盈）紀律。

注意識別

1、熱點切換中識別：龍頭會在大盤下跌末端逆市漲停。提前大盤見底。如雙飛，雙浪的轉換。龍頭一般出現三日以上的攻擊性放量，

2、放量性質識別：放量有攻擊性和補倉性兩種類型。單日放量不可能充當龍頭。

3、量價配合。均線良好是識別龍頭股的關鍵。

4、龍頭有兩種：一是熱點切換進去的新龍頭。二是老龍頭調整到位後，二次上漲。

㈦ 巴菲特持有過那些股票

巴菲特看中了中國哪些企業

(文章來源：股市馬經 )

穆迪信用是巴菲特近幾年來挖掘的，市場表現堪與中石油相媲美的超級明星企業。由此，我們也看出巴菲特青睞哪些中國企業？

2006年4月13日，美國穆迪信用通過收購中誠信國際49%%的股份，正式涉足中國評級業務。中誠信國際是中國最大評級機構之一，穆迪信用則是全球評級業中與標准普爾、惠譽並列的三強之一。

巴菲特投資旗艦伯克希爾對穆迪信用的投資始於2000年，總投資4.99億美元，占穆迪信用總股本的16.20%%，到2005年底市值29.48億，增長近六倍。

巴菲特對穆迪信用的表現頗為自豪，對其質地珍愛有加，甚至破例公開贊揚穆迪信用：是只需要少量資金投入的公司，而且是能夠賺取豐富回報的優質公司，有良好的競爭優勢，

面臨極少的業務上的威脅。而巴菲特的搭檔查理·芒格對其評價也甚高：「穆迪與哈佛相似，是一條能自我實現的預言。」意思是其品牌足夠強大，可以確保取得成功。

之前，巴菲特通過伯克希爾2003年直接投資中石油股票4.88億美元，到2005年底市值增長為19.15億美元；2005年其子公司乳品皇後(DQ)在上海共開出了包括美羅旗艦店在內的8家門店，門店數量僅次於哈根達斯；2005年持有安海斯布希(Anheuser-Busch)5.7%%股權,成為安海斯布希的主要股東,而安海斯布希則為青島啤酒第二大股東,持有3.53億股青啤H 股,占其總股本的27%%。因此巴菲特便通過安海斯布希而持有青島啤酒股份。

這次穆迪信用收購中誠信國際49%%的股份，雖然不是巴菲特的直接經營行動，但表明其又有一根投資觸角伸進中國大陸。

投資大師投資觸角頻頻伸進中國，證明一個事實：中國機會已越來成為全世界的機會。聯想到另外一位投資大師馬爾基爾最近在中國表示：「我拚命想進來！」

中國的投資者應該有所觸動，充分認識到中國的機會，中國的價值。(文章來源：股市馬經 http://www.goomj.com)

股票王者沃倫·巴菲特

巴菲特時代

1976年9月，本·格雷厄姆逝世了，之後評論家們常常提到巴菲特與之在投資方法論之間的區別，巴菲特明顯地進步了。他懂得：一個好的經營完善的公司與從流通角度上來看的廉價公司是完全不同的，同時對這種好公司的投資對他自己的成長也有深遠的影響。巴菲特比格雷厄姆更主觀地分析公司。在一些公司里，如希斯糖果公司，他找到了它的"內在價值"——一種巴菲特式的內在價值。而巴菲特從格雷厄姆那裡得到的是"一種恰當的關於本質的模式"，那就是買入價值的原則，蘊涵在格雷厄姆安全空間原則下的保守主義以及超脫於每日市場起伏的心態。
70年代末，最受人痛恨的是通貨膨脹，所有物價都漲了13％，巴菲特指出，預算赤字和貿易赤字引發的通貨膨脹會加重公司的股東收益的負擔，為使投資者獲得真正的收益，公司必須獲得比投資者的痛苦指數更高的資本收益率。痛苦指數指的是納稅（紅利收入稅和資本所得稅）與通貨膨脹的總和。巴菲特深知股票與通貨膨脹並不是相對沖的工具，高通脹對於公司謀求更高的權益資本收益率毫無幫助。他轉而去盡量避開那些會被通貨膨脹傷害的公司。巴菲特認為，需要大量固定資產來維持經營的企業往往會受到通貨膨脹的傷害；需要較少的固定資產的企業也會受到通貨＿膨脹的傷害，但傷害的程度要小的多；經濟商譽高的企業受到的傷害最小。
巴菲特在投資時也在寫作。有幾次是為經濟刊物寫的，主要還是為伯克希爾寫年度報告。伯克希爾的報告很少美化自己，它只是向讀者提供足夠的信息，讓他們自己去評估。任何一個人在閱讀巴菲特撰寫的年度報告時，都會深切地感到他對《聖經》、凱恩斯理論等的弓佣非常婦熟，每份報告有六七十頁，沒有照片、彩圖或表格，只有文字。那些有足夠的素質能把報告從第一頁一口氣讀到尾的人得到的回報將是～劑兼具金融味道、輕松幽默、坦誠實在特點的良葯。巴菲特在報告中非常坦白，他同樣強調伯克希爾經營的有利之處與不利之處。他總是設身處地，從股東的角度思考問題。了解股東們想知道什麼，然後就告訴他們什麼。對於經理們用股東的錢來擴建自己的王國的行為，巴菲特切齒痛恨。
1980年，巴菲特50歲生日的時候，伯克希爾的股票賣到375美元月沒，之後隨著美國經濟逐漸走出低谷，股價也開始穩中有升。1983年，伯克希爾從不名一股發展到擁有13億美元的市場股票。年底，伯克希爾自己的股價升到1310美元／M，巴菲特的身價也因此漲到6．2億美元。就在這時，有些股東建議巴菲特分股，巴菲特知道，分股肯定能吸引許多新的投資人，並能促進經營甚至至少在短期內可以提高伯克希爾股票的價格，但這只是企業財富在股東之間的再分配，由於要支付增長了的經紀人的報酬，伯克希爾的股東只能虧錢。事實上，凡是與"股東利益至上原則"相抵觸的方法，巴菲特一概不會採用。
巴菲特領導的伯克希爾公司，可以說是他本人的人格、經營哲學和他那獨一無二的行事風格的化身。從伯克希爾可以看到巴菲特所遵循的主要經營准則，巴菲特對企業所要求的所有品質也都體現在伯克希爾公司中。巴菲特在伯克希爾內部採用了一套基於工作業績的獎勵制度，獎勵與公司規模、個人年齡或者公司的總體贏利水平無關。巴菲特認為，表現出色的部門和人員應該得到相應獎勵，無需理會伯克希爾的股價是上漲還是下跌。公司經理人員的獎勵應根據他們在自己的責任領域內是否成功地達到了目標。在伯克希爾，有些經理因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎。巴菲特並不採用分送認股權的獎勵制度，而是在每年年底，向每個經理人員簽發支票，有些支票的數額相當大。經理人員可以按自己的意願支配這筆現金，許多人用這筆獎金購買了伯克希爾的股票，最終與公司股東共擔風險。恐怕沒有比伯克希爾的慈善捐助方式更能體現巴菲特獨一無二的處事之道了。這種慈善捐助方式又稱為「股東指定方案」。即由股東按照他在伯克希爾持有的股份的比例，選定伯克希爾的捐贈對象。大多數公司的慈善捐助是由公司高層經理人員和董事會成員來選擇捐贈受益者的。他們通常會選擇自己偏愛的慈善機構，掏錢的股東反而不能參與決策。這種做法與巴菲特的准則格格不入。他不無諷刺地說：「當A從B處拿了錢送給C時，如果A是稅務當局，那麼這個過程就叫課稅，但如果A是公司的經理或董事，則就稱為慈善。"
坐落在奧馬哈市的內希拉斯傢具店是全國最大的家庭用品商店，1983年，伯克希爾收購了該傢具店90％的股份，餘下的10％留給那些繼續管理傢具店的原傢具店的家族成員，這個家族的女家長布女士1937年以500美元的資本創建了這個傢具店，從創辦傢具店的第一天起，布女士的營銷策略就是"價格便宜，實話實說"。她成批購進，盡量減少開支，有錢就存起來。巴菲特收購她的傢具店時，這家營業面積19000平方米的商店每年的銷售額為1億美元。（10年之後，年銷售額增至2．09億美元，屬於伯克希爾的利潤份額為兀皿萬美元）卯歲高齡的布女士，仍然每周工作7天，她是替巴菲特管理傢具店的最理想人選，巴菲特對她懷著深深的敬意，他更羨慕布女士的健康身體，他一想到生病（或死亡）會迫使他放棄工作就受不了，他還經常開玩笑說將來要顯靈來管理公司。
從傢具店獲得的現金收入可以減輕一點伯克希爾紡織廠給巴菲特的壓力。事實上在過去的5年裡，已有250家紡織廠關門了，伯克希爾的紡織廠也損失了500多萬美元。1985年巴菲特下決心把它關閉了。巴菲特對股東們寫道：「股東們的巨大損失是把大量智力和財力花在錯誤的行業上的必然後果。這種情況可以用塞纓爾·約翰遜的馬來比喻，一匹能數到10的馬是匹了不起的馬——而不是了不起的數學家。"經營得再好的紡織廠也不是很好的行業。巴菲特公開承認，他退出紡織業太遲了，由於他崇拜本·格雷厄姆，使他長期依賴於有廠房的行業，而忽視了像市夫人從事的這種事業。
還是在60年代末的一次午宴上，巴菲特認識了大都會傳媒公司的董事長穆菲。以後便經常聯系，成了親密的朋友，1985年，他們一起創造了電視網行業歷史上最大宗的交易，也是傳媒業最大的合並——大都會公司與美國廣播公司的合並。巴菲特在這次合並中以每股172石0美元的價格買下了大都會發行的300萬股普通股，為大都會兼並美國廣播公司注入了5億美元的資金，並因此而進入了合並後的大都會反國廣播公司的董事會。以後，大都會康國廣播公司被巴菲特列入"不賣"的公司之列。
1986年，伯克希爾的股票已突破每股3000美元，在21年裡，巴菲特已把一個小紡織廠的碎渣變成了黃金，股票翻了167倍，而同時期的道·瓊斯指數只翻了一倍。有人稱巴菲特為"巫師"、"奧馬哈神"。然而這位億萬富翁仍然自己開車，自己管家，住的房子也是1958年花了3．15萬美元買的。朋友們最為欣賞的是巴菲特謹慎、認真的品質。事實上，他的許多朋友也是他的股東，因此他總莫名其妙地覺得對朋友們的家庭和財富負有責任。巴菲特有個幾十年的老朋友，他總忍不住分析一下巴菲特死後股價會怎麼個下跌法——有這種想法的人不止他一個，巴菲特的健康狀況成了關系金融狀況的一個因素。巴菲特也深知自己在管理方面的不足之處：他處理抽象問題和數據比處理實際的具體問題強得多，他總是很謹慎地避免與別人一起處理事務。巴菲特嚴格限制自己的作用來彌補管理能力上的不足，他只做一些大的決策——指揮大家合唱，自己卻不跳舞。有許多經理常會因干涉過多而造成許多麻煩，巴菲特的簡單作風使他避免了這個問題，伯克希爾在結構上就像亞瑟王的會議：權力集中在兩層，執行負責人和巴菲特本人。巴菲特僱傭執行經理，控制他們的資金出入並激勵他們。
在巴菲特經營的保險業中，由於競爭引發的周期性降價使80年代前5年的保險費率一直不夠高。這使保險業的利潤出現了衰退。巴菲特對這種衰退的反應與眾不同。當別的公司為保住市場份額而紛紛降低保險費時，巴菲特寧願少簽發保單，從1980年到1984年他的保險業收入從1．85億美元降到1．34億美元，但巴菲特堅信，總有一天那些降價的保險公司會受不了虧損而退出的。果然，在1985年保險業遭受了巨大損失，許多公司不得不縮小承保范圍。也有的公司不得不退出競爭。保險費率於是又扶搖直上了。巴菲特現在可以從以前的保守行動中獲取雙倍的利益了。大的商品客戶認識到一個沒錢的保險公司的承諾其實毫無保險可言，他們要的是服務質量。而伯克希爾的資金是其他公司平均水平的6惜，它的平衡表也是最棒的，因此當伯克希爾給了一個有吸引力的價格之後，它的顧客絡繹不絕，1986年，伯克希爾的保險金收入達10億美元，是前兩年的7倍。這為它提供了8億美元可用於再投資的預備金。到1987年，伯克希爾有的是錢了。但當時正是牛市的全盛時期。巴菲特所做的只是靜靜地賣掉了大多數股票，只保留了永久的三種：大都會公司、GEICO和燁盛頓郵報》。按照他的原則，他很難找到可以重新投資的地方。
就在巴菲特賣空股票的第四天——10月16日，道·瓊斯指數跌了108點，10月19日星期一，市場里堆滿了出售表，30種道·瓊斯平均工業股票中有11種在交易開始後一小時不能開盤。巴菲特所有的市值損失達到了3．42億美元。他可能是全美為數不多的沒有隨時關注經濟崩潰的人。他本來可以連三種都不保留的，但那不是他的作風，其實也沒有那個必要，那三家公司依然業務穩定，收入增長，沒有絲毫的價值損失。
這次崩潰暴露了華爾街知識結構中的空白，學者們提出了一種簡單但吸引人的理論——有效市場理論。它認為不論什麼時候，一個公司的所有可公開獲得的信息都可以從它的股價中反映出來。當某種股票的變動公開後，交易商會迅速行動起來，或買或賣直到它的價格重新達到平衡。它的前提是，股票原來的價格就已很合理，因此，以後的價格變化也很合理。交易商的作用只是推行了亞當·斯密的看不見的手的理論。按照這種理論，市場既然是隨機的，那麼投資就是一種碰運氣的游戲。巴菲特也只是一個走運的人；談不到老練。就像一個扔硬幣能獲得正面的人，只能算運氣好，不叫擲幣高手。這種說法直接對巴菲特的內在能力提出了質疑。這時巴菲特說了這樣一段話：「（有效市場理論的支持者）看到市場常常有效，就斷言它總是有效的，這其實有天壤之別。"巴菲特和這些人的最大分歧就是關於"風險"的定義。在巴菲特看來，風險是指等於某業務實際價值的風險，而各種變化的因素范圍是無限的。一個公司是否只依賴於少數顧客？董事長喝酒嗎？由於不能確切地知道這樣的風險的程度和種類，巴菲特找的只是少數能夠承受得起失誤風險的公司。理論家們則不考慮這些"細枝末節"，他們認為風險是可度量的。股票的風險就是它價格的易變程度。它有精確的數字定義，就是它的波動程度與市場被動程度的對應關系。好像是為了使它的代數式顯得神聖點，它被用了一個希臘代碼p代表。如果某種股票的P為1．0，它的被動程度與市場相仿，它的風險就等於市場平均水平，風險和p值成正比。在巴菲特看來這簡直是瘋了。對一個長期投資者來說，股票的波動並不增加風險。讓我們看看巴菲特購買《華盛頓郵報》的例子，當時它的市場估價是8000萬美元，假使在他購買之前價格下跌一半，它的波動性就更大，因此根據有效市場理論它的風險也更大，巴菲特尖刻地說：「我永遠也想不明白，為什麼花4000萬比花8000萬的風險更大。"
由於科學的解釋是沒有已知答案或根本無答案的，人們不滿意這種狀況，他們寧願製造一些答案或花錢請人為他們編答案。從狹義上看，該理論繼續存在對巴菲特大有好處。他的眾多競爭對手被教導說研究股票是浪費時間。「從自私的角度講」，巴菲特寫道，「格雷厄姆派也許應捐點兒錢保證有人一直在傳授有效市場理論。」
在巴菲特買下大都會康國廣播公司以後，他有整整三年沒買過一股股票（不包括套利活動和秘密的小額買進）。在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。他們仍然堅持他是買了內部消息才做這個決定的。事實上，巴菲特在伯克希爾年度報告中詳細闡述的他對可口可樂公司的理解，連第四流的經紀人都看得懂。1989年2月，他的這次投資公開之後，伯克希爾的股票也像注入了二氧化碳一樣咕咕冒泡。它賣到了4800美元一股，僅6個月之後它又上漲了66％，到了8000美元一股。