建安集團股票成交量

Ⅰ 股票問題，哪位股神知道

你持有的ST宏業已於2002 年9 月5 日被深圳證券交易所終止上市。目前該股在代辦轉讓系統(俗稱「三板市場」)正式掛牌轉讓! 代碼是：400025 股票名稱是：宏業3(「3」表示每周轉讓三次)
根據宏業3公布的2005年年報,該股的每股收益為-0.21元,每股凈資產-4.88元,仍在虧損。06年6月28日的該股的成交價為0.45元/股。
該股的詳細信息,可以登陸代辦股份轉讓信息披露平台(官方網址：www.gfzr.com.cn)進行查詢。你也可以下載一個免費的股票軟體"錢龍"查看行情和信息(官方網址: www.qianlong.com.cn/jd2005)!
如果你想交易該股，可以到券商處開立非上市股份公司股份轉讓賬戶，並進行股份的轉託管，然後就可以在三板市場交易了！

Ⅱ 2009國內金融危機對房市的影響

中國房地產市場走向問題的思考。
我的職業是從事房地產企業計劃財務管理的，我知道房價是如何組成的(土地款、配套款、建安款、財務費用，管理費用，各種稅費，預期利潤)。房價的走向問題也是我經常考慮的問題。07年底000002萬科王石先生提出了房地產「拐點論」，引起房地產業的爭論。萬科是這樣說，也是這樣做了，在今年分別在各地打折售房，較好地回籠了相當的房款，但也產生了房地產業最不願意看到的情景(那如同股票一樣就是市場買漲不買跌)，自從出現杭州跌價糾紛，以及救房市政策出台也中止了媒體對「拐點論」的報導。
現在救房市作為中央的一件大事，因為房地產業涉及到幾十個行業的興衰。現在銀行房貸政策也松動了，業內人士還趁機力爭買房免個稅的政策呢。我想08年來的房市政策變化實在太大了，但是這政策是否會形成新一輪的房地熱呢？我的看法是：不會！對於鋼性需求者(子女結婚，動遷挑房)來說，有資金實力的會買房自住，但不會形成房產作為投資方向。現在上海的開發商的房價預期還是偏高，但是目前資金鏈一般都緊綳著，現在有的頂不住了就開始降價銷售了。今年幾次房展會，看得人多，真正動心買房的還是很少。那麼為什麼政策又向房地產傾斜呢？大家都明白，美國的問題起因就是房產泡沫破裂引起的。更何況上海作為世界金融中心，出了問題，那影響非常大。前段日子，投資在上海房地產的外資有拋售的跡象，其中雖然有這些投行自身的資金原因，但是這對上海的房地產業的影響不能小視。因此我認為現在的中央房市政策，想力圖房市不形成下滑趨勢乃是根本目的所在。
前一段時間，著名經濟學家樊綱，作為政策研究中心的頭面人物對上海房價作為正面的解讀，認為上海的房價還是健康的，他的說法就是代表了中央對房市的看法，改變了今年春夏他對房市泡沫的說法。最近龍永圖先生在媒體也談到上海房價問題時，提出量力而行，租房也是一種解決住房問題的說法，我倒認為切合實際。
現在掛網銷售的一手房在835萬平方米，二手房在1280萬平方米，這是一個官方的市場存量，前段時間成交量在新政策出台初有所反彈，現在還是比較低迷，每天成交的體量在8萬平方米以下，那麼這樣的供求關系如何消化不斷新增樓盤和當前的市場上網和潛在的二手房存量呢？這就是當前房市的現實。所以我們看房地產問題，應站在政策的高度看，具體行動則還要遵循價值規律的內在本質去做。

Ⅲ 碧桂園總部在哪

碧桂園全名叫做:佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司 . 公司位於廣東省佛山市

Ⅳ 金融危機與房價變動的關系

中國房地產市場走向問題的思考。
我的職業是從事房地產企業計劃財務管理的，我知道房價是如何組成的(土地款、配套款、建安款、財務費用，管理費用，各種稅費，預期利潤)。房價的走向問題也是我經常考慮的問題。07年底000002萬科王石先生提出了房地產「拐點論」，引起房地產業的爭論。萬科是這樣說，也是這樣做了，在今年分別在各地打折售房，較好地回籠了相當的房款，但也產生了房地產業最不願意看到的情景(那如同股票一樣就是市場買漲不買跌)，自從出現杭州跌價糾紛，以及救房市政策出台也中止了媒體對「拐點論」的報導。
現在救房市作為中央的一件大事，因為房地產業涉及到幾十個行業的興衰。現在銀行房貸政策也松動了，業內人士還趁機力爭買房免個稅的政策呢。我想08年來的房市政策變化實在太大了，但是這政策是否會形成新一輪的房地熱呢？我的看法是：不會！對於鋼性需求者(子女結婚，動遷挑房)來說，有資金實力的會買房自住，但不會形成房產作為投資方向。現在上海的開發商的房價預期還是偏高，但是目前資金鏈一般都緊綳著，現在有的頂不住了就開始降價銷售了。今年幾次房展會，看得人多，真正動心買房的還是很少。那麼為什麼政策又向房地產傾斜呢？大家都明白，美國的問題起因就是房產泡沫破裂引起的。更何況上海作為世界金融中心，出了問題，那影響非常大。前段日子，投資在上海房地產的外資有拋售的跡象，其中雖然有這些投行自身的資金原因，但是這對上海的房地產業的影響不能小視。因此我認為現在的中央房市政策，想力圖房市不形成下滑趨勢乃是根本目的所在。
前一段時間，著名經濟學家樊綱，作為政策研究中心的頭面人物對上海房價作為正面的解讀，認為上海的房價還是健康的，他的說法就是代表了中央對房市的看法，改變了今年春夏他對房市泡沫的說法。最近龍永圖先生在媒體也談到上海房價問題時，提出量力而行，租房也是一種解決住房問題的說法，我倒認為切合實際。
現在掛網銷售的一手房在835萬平方米，二手房在1280萬平方米，這是一個官方的市場存量，前段時間成交量在新政策出台初有所反彈，現在還是比較低迷，每天成交的體量在8萬平方米以下，那麼這樣的供求關系如何消化不斷新增樓盤和當前的市場上網和潛在的二手房存量呢？這就是當前房市的現實。所以我們看房地產問題，應站在政策的高度看，具體行動則還要遵循價值規律的內在本質去做。

Ⅳ 為什麼安源股份(600397)會虧損了解內幕者請告知,謝謝

●2005-11-07 安源股份：大股東巧手轉嫁不良資產(證券市場周刊)
用最賺錢的煤炭資產，去置換行業景氣度極差的玻璃資產，這樣的「傻
事」似乎不會有人去做，然而安源股份(600397)2004年偏偏就用優質的煤炭
資產與大股東的玻璃資產進行了置換。結果可想而知，三季報顯示，安源股
份2005年第三季度已經發生了虧損。更令人意想不到的是，2005年10月29日
，安源股份又宣布斥資近億元收購大股東的水泥資產，而目前水泥行業幾乎
全線虧損。
2004年下半年，安源股份進行了一次重大資產置換，置出的資產是安源
股份擁有的與煤電業務相關的整體資產，置入公司的是大股東擁有的萍鄉浮
法玻璃廠(下稱「萍鄉玻璃」)，置換的理由是，截止到2003年12月底公司煤
礦可采儲量僅為541.8萬噸，其可采剩餘服務年限為4.3年。這樣的理由看似
合理，但實際卻經不起推敲。
安源股份曾在《招股說明書》中稱，截止到2000年，公司的煤炭資源儲
量為1447.8萬噸，按年產100萬噸計算，2015年以後公司的煤炭資源將開始逐
步枯竭。而實際上安源股份2001年的煤炭產量為79萬噸，而2002年和2003年
，雖然公司煤炭類收入略高於2001年，但收入增加系煤炭價格上漲因素所致
，而非產量提高，這可以從公司煤炭業務毛利率大幅度增長中得到證實。按
此計算，安源股份2001年至2003年的煤炭開采量合計應在240萬噸左右。因此
截止到2003年12月底，公司的煤礦實際可采儲量應為1200萬噸左右，至少還
可開采12年以上，而並非如公司所言的僅可開采4.3年。
看來安源股份不是在此前的《招股說明書》中說了謊，就是刻意隱瞞煤
炭資源真實儲量，已達到將優質資產低價置換給大股東的目的。
還有一種可能就是此前安源股份曾將公司的白源煤礦置換給大股東，若
白源煤礦的儲量較大，公司目前煤炭儲量大幅減少則合情合理，但白源煤礦
當初置換給大股東作價僅有2597萬元，若白源煤礦的儲量較大，公司更是涉
嫌賤賣資產。
置出的資產存疑，那麼置入的資產又如何呢？據安源股份公告顯示，從
2001年年末至2004年3月31日，萍鄉玻璃的總資產一直穩定在4.22億元至4.6
6億元之間，並無太大的變化，奇怪的是該公司的凈資產數據卻大增。
截至2001年12月31日，萍鄉玻璃的凈資產僅有777萬元，但到了2002年，
玻璃廠的凈資產已經大幅增長至8027萬元，而2002年萍鄉玻璃的凈利潤僅有
931萬元，因此公司凈資產是如何從777萬元猛增至8027萬元的令人費解。
2003年，萍鄉玻璃的凈利潤為3210萬元，而公司的凈資產卻又從8027萬
元增至1.29億元，凈資產增加金額遠高於公司當期的凈利潤額，同樣令人不
解。而從2003年年末到2004年3月31日，僅3個月的時間，萍鄉玻璃的凈資產
已經達到了2.23億元，新增9361萬元。而同期萍鄉玻璃披露的凈資產增加途
徑，除了通過債務重組將6539.8萬元的上級撥入資金列入凈資產，就是玻璃
廠的凈利潤1862萬元。按此計算，公司的凈資產增加額應在8401.8萬元左右
，而非9361.8萬元，那麼二者之間的960萬元差額是如何產生的？並且，萍鄉
玻璃的凈資產從777萬元增加到2.23億元的過程更是令人費解。
目前玻璃行業整體銷量下滑，競爭激烈，玻璃價格隨之大幅下降，加之
主要原燃材料(重油、純鹼等)價格持續上漲，玻璃生產成本大幅上升，玻璃
行業整體效益大幅下降。更令玻璃行業雪上加霜的是，目前我國浮法玻璃新
增產能在2004年度增長30%的情況下，2005年還將再增長30%左右，產能不斷
釋放加大了市場供給，行業前景黯淡。而安源股份除從大股東手中置換入萍
鄉浮法玻璃廠，還出資2.80億元投資了一條低輻射玻璃生產線，該生產線在
2005年1月正式投產後，目前虧損累累。
在用盈利能力較強且收益相對穩定的煤炭資產置換大股東的不良玻璃資
產之後，2005年7月安源股份又以優化產業結構，致力於做強做大玻璃產業為
由，將公司所屬製冷設備廠、焊接材料廠、重工機械廠和持有的深圳管業科
技股份有限公司55%股權等資產作價1.61億元賣給了公司的大股東。
在上述資產賣給大股東之後，三季報顯示，截至2005年9月30日，安源股
份的其他應收款凈額從2005年6月30日的7485.4萬元迅速增加至2.47億元，難
道是大股東拿走了上市公司的資產，卻並沒有支付收購款?
2005年10月29日，安源股份再次發布了一則令人擔心的公告，公司稱擬
出資9826.8萬元收購大股東持有的浙江錦龍水泥有限公司(下稱「錦龍水泥」
)55%的股權。據安源股份稱，此次收購大股東的水泥資產是為了提高公司資
金使用效率，尋求公司新的利潤增長點，交易的實施有利於公司整體綜合實
力的提升，但事實卻並非如此。
在安源股份的公告中，並沒有詳細描述錦龍水泥的情況，但據錦龍水泥
所在地媒體報道，錦龍水泥的水泥生產線計劃總投資高達2.5億美元。從目前
錦龍水泥資產總額為5.65億元，負債總額為4.00億元分析，錦龍水泥後續還
要投入巨額的資金。
用優質的煤炭資產和巨額的現金換回大股東不良的玻璃資產和水泥資產
，安源股份的未來令人擔憂。

●2005-08-10 入主安源股份：中國富豪鈄正剛驚心動魄一役(新華社)
8月3日，安源股份（600397.SH）發布了關於新錦源投資有限公司（下稱
「新錦源」）要約收購安源股份完成情況的公告。錦江集團與安源股份合資
成立新錦源以及新錦源隨後對安源股份進行要約收購等連環事件至此才告一
段落。半年來，業界對新錦源種種舉動的說辭和猜測從未停止過，錦江集團
入主安源股份整個過程彷彿「霧里看花」，懸疑重重。
「中國富豪」入主安源意欲何為
今年2月，安源股份第一大股東萍鄉礦業集團有限責任公司（下稱「萍礦
集團」）將其所持有的安源股份61．39%的股權及建安公司全部凈資產出資，
與錦江集團及關聯方上海康潤合資成立新錦源投資有限公司，注冊資本共9億
元，其中萍鄉集團佔45%的股權，而錦江集團及關聯方上海康潤分別佔39%和
16%的股權。資料顯示，上海康潤是錦江集團的一致行動人，因此錦江集團及
其上海康潤合計通過持有新錦源55%的股權而間接控制了安源股份。
安源股份被收購前，進行了重大的資產置換，公司的主營由煤炭轉型為
以玻璃為主業。在收購後股權變更報告書中，似乎透露出此次錦江集團的合
資意圖：「主要是為了充分發揮錦江集團的優勢……整合相關產業資源，進
一步加大對上市公司的投資力度，實現與上市公司共同前進的發展戰略。」
但不少業內人士對這個解釋似乎並不滿意。
有分析人士認為，控股安源股份只是第一步，錦江集團在這個時機介入
安源股份，目的是希望獲得江西萍鄉礦業集團和當地政府對自己的支持，以
便於下一步從中獲得更多更豐富的煤炭資源。更為重要的是，希望通過加強
和煤礦企業的合作來打造一體化的煤電鋁產業鏈條。這一觀點，記者8月5日
從安源股份總經理助理陳松柳處得到了證實。陳松柳告訴記者杭州錦江集團
之所以看中了安源股份，就是因為其原大股東萍鄉礦業集團是專業從事煤炭
開采加工的企業。而且2003年底，鈄正剛通過其在開曼注冊的「開曼鋁業」
向河南三門峽投資，已正式涉足氧化鋁。為了打造完整的鋁產業鏈，錦江集
團已在三門峽同期投產了幾個電解鋁和自備電廠項目。
「全面收購」會不會動搖安源股份的上市地位
5月11日，安源股份發布公告稱，新錦源接受萍礦集團出資中包含了其所
持有的公司國有法人股13505．6688萬股，持股比已達61．4%，其實質為上市
公司的收購行為，且已觸發30%的要約收購上限。對此，新錦源股東會同意向
除萍礦集團以外的公司所有股東發出全面收購要約。
然而兩個月後，7月11日，安源股份董事會就新錦源收購事宜發布致全體
股東報告書，其中心思想是「根據獨立財務顧問意見及本公司實際情況」，
建議「在目前的市場環境下，對於《要約收購報告書》列明的掛牌交易股票
要約條件，流通股股東不予接受」。而此時股票市價已跌破要約收購價，董
事會的這一建議被業內稱為「稀罕事」。
安源股份總經理助理陳松柳向記者解釋說，公司董事會未能料及在公告
登載的當天，股票市價會跌破要約收購價。他說：「這可能是老天給我們開
的一個玩笑，如果我們知道後來股票市價會跌破要約收購價，董事會就不會
有這個建議了。」
市場人士對此卻看法不一。有人分析認為，如果超過11．36%的流通股接
受要約，則新錦源將因持股比例超過75%而使安源股份面臨退市風險。盡管新
錦源可以通過後續措施分散持股、避免退市，但一來在操作上比較麻煩，二
來將很可能被市場視為「明庄」而給以後的資本運作帶來不便。因此，從多
種意義上講，盡可能避免流通股接受要約，是新錦源亟待解決的現實問題。

安源股份則強調說，本次要約收購系萍礦集團以股權出資成立新錦源而
導致收購人控制公司61．39%的股份，進而觸發全面要約收購義務的收購行為
，並非以終止公司的上市公司地位為目的。新錦源已在要約收購報告書中提
出了切實可行的在要約收購期限屆滿後維持本公司上市地位的方案。公司表
示，本次收購不會影響公司在人員、資產、財務等方面的獨立性，亦不影響
公司保持經營發展戰略的連續性。
在猜測和等待中，8月3日安源公司終於發布了關於新錦源投資有限公司
要約收購安源股份完成情況的公告。公告稱，8月3日，經中國證券登記結算
有限責任公司上海分公司確認，由上海證券交易所公告的預受情況如下：截
至8月2日，預受要約流通股的股份總數為1400股，占公司已發行股份的0.00
1%，預受價格為3.90元/股，應付收購資金為5467.68元。
新錦源將按照上海證券交易所及中國證券登記結算有限責任公司上海分
公司的有關規定履行有關義務：將萍鄉礦業集團有限責任公司持有的135056
688股國有法人股進行性質變更及過戶；將本次要約收購預受要約的1400股流
通股行清算、過戶。新錦源對公司的要約收購義務履行完畢後，公司的非流
通股比例為63.64%，已上市流通的社會公眾股比例36.36%。

●2005-08-04 安源股份(600397)要約背後的博弈(中證網)
盡管在要約期間，股價曾跌破要約價；盡管在要約期末，共有1400股流
通股接受要約，從而創下流通股受約紀錄，但事後看來，這些都無非是為要
約收購的大片兒，平添了幾分驚險的情節。日歷翻過8月2日，安源股份(600
397)終於從要約的緊張中重歸平安。
不過，由預受、撤回、股價、換手共同講述的要約收購背後的博弈，不
應當因要約的結束而被忽視和淡忘。在波譎雲詭的資本市場，投資者的成熟
和理性，就是在一個個案例中沉澱而成的。
開局:股價低於要約價
安源股份的要約收購，可以分三個階段來研讀。
與此前的要約收購如出一轍，安源股份此舉源於實際控制人變更而引發
的法律義務；而與其他要約收購不同的是，由於審批程序等方面的原因，等
到安源股份7月4日進入要約收購實施階段，其開盤價已經等於要約價3.90元
。如何阻止流通股接受要約，安源面臨巨大的挑戰。
此後連續6個交易日收盤價低於要約價，這更加大了安源股份的壓力，備
感艱巨的公司董事會無奈之下發布了奉勸流通股股東不接受要約的公告。不
過，這樣的道義勸說顯然是缺乏說服力的，一旦低迷的股價持續到要約期結
束，流通股勢所必然地將接受要約。
從上交所網站的記錄可以看到，在7月11日之前，也即是股價低於要約價
的這段時間里，有數量分別為24500股和1000股的兩個賬戶(以下簡稱賬戶甲
和賬戶乙)預受了要約。「股價低於要約價，選擇接受要約」，這算是一個理
性的選擇——當然，由於要約提供的是一個選擇權，因此，「觀望至要約期
滿」才是最優的決策。
在這個時間段里，股價顯示的信息也是部分理性的。一方面，股價最低
跌至3.78元，市場出現了可操作的套利空間；另一方面，在套利機會出現後
，股價隨即被拉起，說明非理性的股價很快被修正。
盤中:股價等於要約價
隨著董事會公告的發布，安源股份要約收購進入第二階段——從股價的
角度，是以要約價為軸心的橫盤階段。
這一階段大致從7月12日到7月25日，其間開盤價為3.90元，收盤價為3.
91元。在要約期間，股價維持在要約價也許對博弈的雙方，也即是流通股和
收購方都是一種理性的選擇——就流通股而言，如果不認為公司內在價值高
於股價(此時等於要約價)，則無買入的理由；反之，因有要約價保底，亦無
賣出的必要。
期內，有數量分別為1400和20000的兩個賬戶(以下簡稱賬戶丙和賬戶丁
)預受要約。同時，賬戶乙撤回了要約。有意思的是賬戶丁，當21日股價運行
在3.90元及其下方時，該賬戶預受了要約；而就在第二天股價收盤高於3.93
元時，該賬戶又撤回了要約。如果該賬戶能在此後以3.90元以上的價格出售
，那麼撤回無疑是更理性的選擇。
收官:股價高於要約價
7月26日以後，要約博弈進入關鍵階段。安源股份股價出現了預期中的小
幅上漲——至要約期末，股價收於4.07元。
從收購方的角度，股價小幅上漲是一個有風險的理性選擇:如果股價等於
或低於要約價，流通股股東直接的反應很可能是接受要約；而如果股價漲幅
過大，則又可能吸引解套盤湧出，從而變相地在二級市場上履行了要約義務
。
當然，即使是適當的漲幅，也仍面臨投資者完全理性的風險。如果投資
者將股價的上漲理解為收購方為勸阻自己接受要約而做的一個「餌」，那麼
他將在二級市場上直接賣出股票，收購方的算盤將會落空。
所以說，這種選擇是有風險的，不過至此地步，或許已經沒有更好的辦
法。而最終的結果證明，投資者多數是非理性的，收購方的策略取得了成功
。
在7月26日至8月2日的6個交易日里，與股價上漲相對應的是成交量的放
大。尤其在最後15分鍾里，股價上漲了1.75％、換手率達到0.57％，這都遠
遠高於正常水平。股價的上漲可理解為收購方的行為，而成交量的放大，除
了正常的解套盤外，更多的也許是理性的投資者所為。
不過，6個交易日累計13.43％的換手率說明多數的投資者仍然選擇了持
股。隨著要約期的結束，3.90元的保底價也不復存在，4.07元的收盤價中也
將自動剔除因要約收購而隱含的期權價值。解除要約義務的安源股份，股價
何去何從，的確讓人不敢樂觀。畢竟，成商集團要約博弈已經書寫了先例。

7月28日，賬戶甲撤回了要約。因此，最終只剩下賬戶丙的1400股接受了
要約。同樣，如果賬戶甲通過二級市場出售了股票，那麼相對於接受要約，
這也是更理性的選擇。
安源股份要約收購落下帷幕，但故事並未結束。此後公司股價的走勢將
對投資者在要約收購中的種種選擇給出評判。而投資者從這個案例中也應該
認識到，不要一味強調要約收購的有關規則沒有給投資者出逃的機會，也不
要一味地在多少多少的投資者忘記了自己的交易密碼中尋求同情與救助。學
會對自己的財產負責，學會更理性地分析問題，這才是有意義的。

●2005-08-03 安源股份(600397)1400股流通股接受要約收購(中證網)
昨天是安源股份(600397)實際控制人新錦源投資有限公司要約收購期限
的最後一天，上交所網站顯示，共有1400股流通股接受了要約收購。據本報
信息數據中心統計，在此前發生的要約收購中，成商集團(600828)流通股接
受要約數量最多，為510股。安源股份打破了這一紀錄。
資料顯示，2005年1月9日，錦江集團、上海康潤與公司大股東萍礦集團
合資成立新錦源。萍礦集團以其持有公司13，505.67萬股股份及其它資產和
負債出資4.05億元，佔新錦源45％的股權。新錦源接受萍礦集團以公司股權
作為出資投入，其實質構成了對公司的收購行為，觸發要約收購義務。
新錦源於2005年4月27日召開股東會，決議向除萍礦集團以外的安源股份
的所有股東發出全面收購要約。其中流通股要約收購價格為3.90元/股。
然而本來是「走過場」的要約收購，卻因為7月份以來公司股價長期徘徊
在3.90元/股以下，存在套利空間，一度有45900股預受要約。近日，公司股
價連續收於要約股價之上，成功勸阻了大批預受要約股。

●2005-07-18 安源股份(600397)要約收購面臨「囚徒困境」(經濟參考報)
7月2日新錦源承諾履行要約收購義務，向除萍鄉礦業集團有限責任公司
以外的安源股份的所有股東發出全面收購要約。報告書規定要約收購期限為
2005年7月4日至8月2日，計劃以3.69元/股的價格收購國有法人股4590218股
，占安源股份已發行股份的2.09％；計劃以3.69元/股的價格收購社會法人股
353094股，占安源股份已發行股份的0.16％；計劃以3.90元/股的價格收購流
通股8000萬股，占安源股份已發行股份的36.36％。如果本次要約涉及的股份
全部預受要約，所需的收購總金額為3.3億元。
新錦源是2005年1月由安源股份的原大股東萍鄉礦業集團有限責任公司與
杭州錦江集團有限公司、上海康潤投資管理有限公司合資成立的，其中萍鄉
礦業集團以持有安源股份的全部61.39%股權及其部分資產出資，佔新錦源45
%的股份，錦江集團與上海康潤作為一致行動人，聯合持有新錦源55%的股份
。合資完成後，新錦源成為安源股份的控股股東，股份性質也由國有法人股
變更為社會法人股。
讓投資者迷惑的是，安源股份7月11日公告表示，根據獨立財務顧問意見
及公司實際情況，董事會就本次要約收購向股東提出以下建議:在目前的市場
環境下，對於《要約收購報告書》列明的掛牌交易股票要約條件，建議流通
股股東不予接受。
要約發出後，股評分析指出：即使大盤日後有很大的下跌空間，安源股
份其下跌空間均不大，否則一旦跌破3.90元，新錦源就需履行要約收購義務
，收購流通股東的股票。
偏偏股價發生了新錦源最不願見到的驚天逆轉，短短數日，安源股份收
盤價就一直低於3.90元的要約收購價。
上交所網站顯示，截至7月11日，安源股份已有兩個賬戶、合計25500股
流通股預受要約。而在上交所10家進行過要約收購的公司中，只有成商集團
曾有流通股股東接受過要約，而且數量僅有510股。
要約收購對流通股股東而言，在本質上，是一個標準的美式賣權——投
資者有權在要約期限內按要約價向要約方出售股份。正是由於要約收購的期
權性質，在市場完全有效的條件下，股價將「不可能」低於要約價，否則，
投資者可以通過同時買入股票和接受要約實現套利。而即使考慮到交易成本
，安源股份股價也曾經跌破了要約價格，這在一定程度說明當前資本市場定
價效率還比較低下。對新錦源而言，市場的這種無效性正是它遭遇尷尬的根
源。
分析人士指出，如果安源股份希望避免流通股接受要約，一種很自然的
想法是將股價拉至要約價之上，這樣接受要約將是非理性的。不過，這一過
程很可能面臨以下博弈:如果流通股股東是理性的，他將認為股價的上升是由
於新錦源為避免要約收購而故意為之，而一旦要約期滿，則股價將會失去支
撐而下跌，因此，在拉抬股價的同時，新錦源可能遭遇大量的拋單，其成本
比要約收購還高；而如果新錦源預期到流通股股東會這樣想，則不敢將股價
大幅拉離要約價，從而陷入股價「動還是不動」的困境中。
為履行全面要約收購義務，收購方要面對兩種壓力：一是，受要約人如
果接受要約，收購人為履行要約義務，需要支付大量的股權收購款；二是，
受要約人接受要約，導致上市公司流通股比例不足25%（總股本4億元的要求
15%的比例），根據《公司法》的規定，公司將終止上市。
從安源股份的要約收購看，要約發出方至少作好了兩個直面受要約人的
基本准備：
首先，將要約價格定在合法但不具有吸引力，大多設定在《上市公司收
購管理辦法》規定的最低價；其次選擇在股市基本走勢為上漲環境下發出要
約或者確保有利於個股二級市場向好的其他基本面，充分降低個股二級市場
價格跌破要約價格的概率。
市場分析師認為，為履行義務、准備走個過場的要約收購，卻真的引來
受約人，是安源股份董事會要迫不及待出來「勸諫」流通股股東的重要原因
。按照公開披露信息，盡管錦江集團與上海康潤在合資中以4.95億元的代價
取得了新錦源55％的股權，並為保證有充足的資金履行要約收購義務，新錦
源已將履約保證金6800萬元存入中國證券登記結算有限責任公司上海分公司
指定的銀行賬戶中。而且新錦源、中國銀行萍鄉市分行簽訂了資金賬戶共管
協議，保證該賬戶中現金余額在要約收購完成前任一時點不低於人民幣2800
0萬元，這最低的28000萬元加上6800萬元，已經超過了所需的收購總金額3.
3億元。但這部分現金畢竟還是在安源公司自己的掌控之中，而如果8000萬股
的流通股全部接受要約，收購方不可能不考慮資金方面的壓力。
另一方面，如果超過11.36％的流通股接受要約，則新錦源將因持股比例
超過75％而使安源股份面臨退市風險。安源公司工作人員表示，如果經過要
約收購，社會公眾持股低於總股本的25%，公司會想辦法調整股權結構，以重
新達到要求。盡管新錦源可以通過後續措施分散持股、避免退市，但一來在
操作上比較麻煩，二來將很可能被市場視為「明庄」而給以後的資本運作帶
來不便。因此，從多種意義上講，盡可能避免流通股接受要約，是新錦源亟
待解決的現實問題。

●2005-07-18 安源股份(600397)主業調整盈利下降(中證網)
安源股份(600397)半年報顯示，公司2005年上半年凈利潤為20，675，1
56.87元，同比下降9.84％，每股凈資產為3.65元，同比上升1.39％。在看似
平淡的業績表現後，卻蘊含著公司產業結構轉型的巨變。
2004年，公司已將公司擁有的煤電及相關資產與控股股東萍礦集團的浮
法玻璃資產進行了資產置換。公司完全退出了瀕臨資源枯竭和高危的煤炭行
業以及煤矸石發電業務；新置入的浮法玻璃業務與今年投產的玻璃深加工業
務整合形成了較完整的玻璃產業鏈，加上原有的客車及客車空調製造業務、
鋼骨架復合管業務構成了公司目前主營業務。報告期內，公司新的業務架構
面對房地產行業受國家宏觀緊縮調控，化工原料、燃油、電力價格不斷上漲
、市場競爭加劇等不利因素，通過加大產品銷售力度，嚴格成本控制，加強
現場管理，提高產品質量等措施，充分挖掘企業潛力，公司主營業務收入及
主營業務利潤繼續保持增長。
然而，伴隨公司主營業務的變化，公司主營業務盈利能力卻有所下降，
產品綜合毛利率為23.27％，同比下降8.79％。對此，公司認為，由於重油價
格上漲、建材產品價格回落以及報告期內投產的玻璃深加工項目尚未達到預
期效益影響，玻璃產品毛利率為30.48％；另外，受聚乙烯等主要原材料價格
上漲影響，管道產品盈利空間降低，毛利率同比降低6.67％。

●2005-07-13 安源股份(600397)要約收購趣味多多(中證網)
市價跌破要約收購價，董事會卻建議流通股股東不接受要約——這樣的
稀罕事發生在安源股份(600397)身上。
趣味之一:股價與要約價誰折誰的價
安源股份董事會昨日就新錦源投資有限公司收購事宜發布致全體股東報
告書，其中心思想是「根據獨立財務顧問意見及本公司實際情況」，建議「
在目前的市場環境下，對於《要約收購報告書》列明的掛牌交易股票要約條
件，流通股股東不予接受」。
對於董事會言者諄諄的建議，還是讓我們先看看獨立財務顧問的意見和
公司實際情況是怎樣的吧。
報告書援引獨立財務顧問觀點，認為「在目前的市場環境下，掛牌交易
股票的要約價格較二級市場的交易價格有一定幅度的折價，安源股份掛牌交
易股票具有較好的流通性，從公布安源股份要約收購的提示性公告到出具本
獨立財務

Ⅵ 佳天下 推薦股票可靠嗎

被佳天下，騙了請問難友，這樣報警，是110還是派出所，

Ⅶ 2017中國房地產前十強是哪些企業

中國房地產排名
隨著地產行業已步入白銀時代，新房開發整體增量空間受限，房企布局由擴張轉向收斂，核心城市激烈的土地競爭不斷壓縮企業盈利空間。但盡管如此，房地產行業的利潤依然非常大。
中國房地產排名第一：萬科地產
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業之一。1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。
經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。年均住宅銷售規模在6萬套以上。
中國房地產排名第二：中國恆大
恆大地產集團有限公司的簡稱，是中國恆大集團的下屬控股企業，是集團的地產業務平台[1-3]，總部位於中國廣州。中國恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。2015年銷售額2013.4億，總資產達到7570.4億，《財富》世界500強企業中排名496位。
中國房地產排名第三：碧桂園
碧桂園集團，即碧桂園控股有限公司（股份代號：2007.HK），總部位於廣東佛山順德，是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。採用集中及標准化的運營模式，業務包含物業發展、建安、裝修、物業管理、物業投資、酒店開發和管理等。
中國房地產排名第四：保利地產
保利房地產（集團）股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產企業，是中國保利集團房地產業務的運作平台，國家一級房地產開發資質企業。
總部位於廣州。2006年7月31日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，成為在股權分置改革後，重啟IPO市場的首批上市的第一家房地產企業。
中國房地產排名第第五：綠地集團
綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42,51.51億元，較上年增長3.7%，預計2015年經營收入突破5000億。
中國房地產排名第第六：中海地產
中海地產全稱是：中海地產集團有限公司，是香港中國海外集團有限公司控股的屬下企業，其前身中海地產股份有限公司於2002年8月8日注冊成立，注冊資本金人民幣61020萬元，企業類型中外合資。作為中海地產集團有限公司的控股企業——中國海外發展有限公司1992年即在香港上市（香港聯合交易所代碼:0688），曾被國際知名的《財富》雜志評為中國上市公司（香港和中國大陸）百強中的房地產主要企業。
中國房地產排名第第七：萬達集團
萬達控股集團有限公司（簡稱「中國萬達集團」），中國企業500強、中國製造業企業500強、中國大企業集團競爭力500強企業。創建於1988年，現已發展成為擁有總資產800多億元、佔地560多萬平方米、員工13000多名，涵蓋輪胎、電纜、化工、地產開發四大產業，擁有國家級企業技術中心、國家級博士後科研工作站和國家級實驗室的國家重點高新技術企業。
中國房地產排名第第八：龍湖地產
龍湖地產有限公司（香港聯交所股份代碼：00960），創建於1993年，成長於重慶，發展於全國，是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。龍湖在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，兩次上榜。2011年被評為最具風險控制能力的多業態領軍企業」。截至2015年12月末，集團累計實現合同銷售金額為545.4億元人民幣。
中國房地產排名第第九：融創中國
融創中國控股有限公司（簡稱：融創），是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。
中國房地產排名第第十：中南置地
中南控股集團起步於1988年，已發展成為擁有各類員工40000餘人、總資產514億元、2011年綜合產值270億元的大型集團化上市企業。中南集團擁有「房地產業」、「建設產業」、「土木工程產業」、「工業產業」等產業板塊，下轄江蘇中南建設集團股份有限公司，中南房地產業有限公司、南通建築工程總承包有限公司、南通市中南建工設備安裝有限公司、北京城建中南土木工程集團有限公司、金豐環球裝飾工程（天津）有限公司等30多個子公司。

Ⅷ 人大代表多少涉及房地產產業 房價降不降受政治集團的左右，不管誰上台，代表不想降就降不下來吧

房價最主要還是受政府影響,政府一邊為了GDP不願意降低拍賣地價,即使在去年調控這么強的一年還是出了地王,哪個開發商願意用地王的價格去拿地,還不是政府逼的.但是政府一邊地價不變甚至更高,一邊卻要求開發商要降價,可能嗎.房價的組成:地價成本+建安成本+稅+其他成本(包括人員成本,廣告宣傳成本等)+利潤=房價.簡單就是成本加利潤,現在成本不變甚至更高,卻要降房價那就只能降利潤,但是我想大家知道,其實很多開放商的利潤並不象大家想像的那麼高.就算開發商不要利潤了,但是光成本算下來一平米就要2萬多你讓開發商怎麼賣到1萬5呢?(打個比方)
房價應該和城市的經濟水平想匹配,經濟發達地區房價比較高,經濟欠發達地區房價較低,我認為是正常的,但是有些城市明明經濟水平一般,房價卻和一線城市一樣高,這樣的城市房價才會在調控中下降.
去年很多城市房價確實降了,但是不知道大家有沒有注意,凡是房價降的很厲害的都是炒房泡沫特別嚴重的城市,上海,北京,廣州,深圳等等,都是動不動就是3到4萬的城市,泡沫太厲害了能不降嗎,但是一些相對房價虛高不多的城市例如蘇錫常等城市,就拿無錫來舉例,GDP在全國年年都是前10,這樣的城市平均房價卻還沒有過萬,在我來看這樣的房價和這個城市的經濟水平是匹配的,甚至還偏低,所以不管國家再怎麼調控無錫的房價都沒有降,因為沒有泡沫.
下面我要說的話肯定有很多人會拍我,但我真是這么認為的:我認為國家在房地產業做得最不好的就是經濟適用房太少了,如果有足夠的經濟適用房,即使商品房的價格再高,老百姓也不會有這么大的反映.國家應該做到人人有房住,卻沒有說人人有別墅住.貧福差距是現實存在的,買不起商品房的可以買經濟適用房啊.所以加大力度增加經濟適用房是最主要的問題.
其次購房者的心態也要放平,實際情況確實承受不了商品房的價格卻還是不願意買經濟適用房,一面喊著商品房價格高卻硬著頭皮買.一方面就是這樣的心態推動了炒房熱的出現,另一方面買房是為了住得舒服,不是為了攀比,還是要客觀現實的考慮自己的經濟承受能力.
總得來說從去年到今年政府政策調控以後事實上真正被打壓的並不是房價,而是成交量.想著房企大幅度的降價是不現實的,只要政府一天不主動降低房企拿地的成本,房價就不可能大幅度的下降.其次再說一點大家平時不會去想的:
每一家房企即使再有錢操作項目都是以貸款資金為主,也可以說是以融資資金為主,雖然自己不用承擔龐大的項目啟動資金,但是卻需要增加大筆的利息,一個項目做完可能關利息就要負給銀行2到3個億,是非常沉重的負擔.即使開發商不要利潤也不能不把利息分攤進房價吧,所以事實上除了少數惡意拉高房價的房企,大多數房企也是很無奈的,開發商的利潤真的沒大家想像中的這么大.

Ⅸ 一個城市的房價多少才算合理有沒有什麼恆量指標

關鍵看成本，但是開發商不願意透露成本。
因為是暴利，要不然海爾，TCL要涉足房產呢。。。。

呵呵，
隨著全球金融危機對我國的影響逐漸體現出來，09年的經濟更不容樂觀。
全國2億多平方米的空置率，開發商壓力會更大。。。！！
建議最近一年不要買房，房價才剛開始下跌，遠沒有跌到底！！

現在很多樓盤僱傭學生充當萬人購房團的，給人們造成虛假搶購行情，以抬高房價。。。。這就是市場經濟的弊病，開發商和一些政府部門，離開最終讓人民安居樂業的宗旨，而是一味地爾虞我詐，離開誠信和以人為本的社會發展理念。。。
我們老百姓只有保持清醒的認識，大家團結一起抵制高房價。。。！！

買房的黃金期早就過去，90%的買房人賺取了百分之幾百的利潤，卻把所有的風險扔給了現在想接手的人。如果你不是必須買，就不要買。

最近查處蘇州副市長和房產商受賄一億多元啊。。還有上海盧灣區長。。。
相信只要國家加大查處反腐敗力度每個城市都會有這種貪污受賄，官商勾結，造成房價虛高的問題。。。。
查處的腐敗問題越多，房價就慢慢跌倒他應該的水平。。。
根據易居網統計數據顯示，廣州房價下跌幅度達37%；深圳有的房子縮水近50%，北京，上海已經開始呈現下跌趨勢。。。。

房價到底貴在哪裡？
房價成本的秘密，對開發商而言，無疑是一柄達摩克利斯之劍。有太多見不得人的東西，被裹挾在「成本」這個藏污納垢的概念之中。比如說，競標土地行賄官員，銀行貸款打理關系，這些成本始終無法端上檯面；再者，房價離譜的暴利，一旦廣而告之，勢必不能見容於訴求平衡的社會心理，點燃大眾的仇恨。

「在廣州樓房建築成本，每平米就是679塊錢（包含材料人工費）！誰不信，我可以把發票拿到北京，拿到新華網，一樣樣地算個清楚，讓全國人民看看！」這兩天，一個知情的網友說出了內幕，不知道有多少房產商人在恐懼。。。。