路易威登集團股票代碼

㈠ 有多少個LV集團

lv集團是法國奢侈品品牌

㈡ LV在中國什麼時候上市的

全球戰略之重———開辟中國市場

路易威登在中國的成就，從一個側面證明了這家百年國際品牌敏銳的市場洞察和決斷力。

現任董事長兼CEO伊夫·卡塞勒在回顧這一決定時說，1992年中國人還不算富裕，但是，路易威登卻「搶灘登陸」了。當時，中國內地大城市的街道上還很難看到精品店，因此只好將第一間專賣店設在北京王府飯店裡。而且，路易·威登的員工們也不知道應該怎麼在內地開展公關宣傳，似乎唯一能做的就是組織一些展示會。但12年來的穩步發展證明這個決定是明智的。路易威登在中國內地的業務正處於快速增長階段，公司已經計劃於年內開設三家新概念店，屆時在內地的專門店將由9家擴充到12家。其後，還將爭取每年在內地新增3至4間專門店。在未來兩年之內，路易威登在上海和北京將設立包括路易威登全線產品的全球專賣店。

如今，整個時尚品行業仍未走出蕭條，但這家全球最大的時尚和奢侈品公司最新年度財務報告卻顯示，路易·威登的銷售額保持兩位數增長，純利增長幅度也居業界之首。無可爭議，它恰如一台「賺錢機器」，其威登品牌系列產品實現了創記錄的45%的營業利潤率。

一位國際資深品牌顧問指出，對大多數品牌而言，迅速尋找到新的分店、新的分銷源和價格點是一種誘惑。而路易威登卻完全不同，這家百年老店一直延續著其特有的血脈，也從未放棄過對產品質量的關注，這正是路易威登長久不衰的關鍵。

㈢ 請問路易威登和LV是一回事么

LOUIS VUITTON（路易威登LV）
縮寫.
其他詳細:

創始人：LouisVuitton

中文名： 路易威登

品牌產品：男裝、女裝、皮飾品、配件、香水、手袋

1821年：創辦人LouisVuitton誕生於法國東部Franche-Comte省。
1837年：16歲的LouisVuitton離鄉背井，到巴黎為貴族收拾行裝。
1852年：拿破崙三世登基，LouisVuitton被選為皇後的御用捆工，從此涉足上流社會。
1854年：第一家皮件專門店（巴黎）。
1885年：第一家海外分店（倫敦）。
1900年：LouisVuitton的兒子GeorgesVuitton繼承父業，將行李箱多樣化，推出包括可掛衣服的皮箱、鞋箱和帽具箱。
1901年：SteamerBag出現，是現代軟包的先驅設計。
1914年：在巴黎香榭儷舍大道開設世界最大規模的皮具專賣店，這家店後來成為LV拓展世界銷售網路的核心。
1920年：封建傳統解體，世界掀起旅遊熱潮，LV的顧客群包括不少名流貴族，如香奈兒夫人、印度皇後和法國總統等。他們每次出遊，行李件數可多達三十件到五十件。
1924年：GeorgesVuitton設計出Keepall多用途包，成為長條枕形現代箱包的鼻祖。
1931年：GeorgesVuitton的兒子Gaston，精心設計各種艙房行李箱及餐具箱，方便搭乘飛機的乘客，設計可以隨意伸展的輕便手提箱。
1932年：LV水桶包正式登場，命名為Noe（從聖經中得來的名字）。據說當時是因為想送五瓶香檳給朋友，苦無合適的袋子盛裝，於是設計了上窄下寬的皮袋，袋口再以一根皮繩綁緊。
1936年：為知名指揮家LeopoldStokoski設計並以他姓氏命名的行李箱，宛如一個迷你的「活動辦公室」。
1954年：創業一百周年，將店面由觀光客密集的香榭儷舍大道，遷移到專售高級品的凱旋門附近，這便是聞名世界的LV本店。
1984年：在巴黎及紐約的股票市場同時上市。由代理商首度引進台灣，在台北敦化南路與仁愛路口的名品區成立專賣店。
1985年：成為一間控股公司，並將旅行用品和皮件等業務，轉至旗下附屬的公司LouisVuittonMalletter。此外更與西班牙皮件世家LOEWE合作，發展其一切海外業務。
1986年：首創Epi壓皮系列，甫推出及受到全球矚目。
1987年：於三月收購VeuveClicquot集團，該集團旗下擁有VeuveClicquot香檳及Givenchy香水。同年九月，LV與軒尼詩（Hennessy）合並，成為世界最大的精品集團LVMH（LouisVuittonMoetHennessy）。
1989年：於巴黎AvenueMontaigue54號開設全球形象店，取代同區舊店。
1990年：開始向全方位品牌邁進，除了皮件之外，也拓展各類精品、毛毯、服飾和筆等周邊商品。
1996年：為慶祝創造Monogram系列一百周年紀念，邀請七位設計大師設計出限量款。
1998年：服裝大師MarcJacobs加盟，發表VernisLine博得滿堂彩。
1998年：加入服裝精品行列。世界足球杯在法國舉行，LV為了配合「故鄉」重要盛事，特別精製三千個Monogram限量足球，造成搶購。
1999年：成立於中山北路的台灣的全球形象店開幕，男女裝系列首度引進。

關於LV的傳奇：
一 ‧ 電影《鐵達尼號》沒有拍攝到的片段，是在一九一一年，英國豪華郵輪「鐵達尼號」沈沒海底，一件從海底打撈上岸的LV硬型皮箱，竟然沒有滲進半滴海水，LV因此聲名大噪。

二 ‧ 十多年前，傳聞有個LV的顧客家中失火，衣物大多付之一炬，唯獨一隻LVMonogramGlace包包，外表被熏黑變形了，內里物品卻完整無缺。

防水耐火歷久彌新
LV的防水、耐火傳說，真實程度難以追究，但它不用皮革或其他普通皮料，而是採用一種油畫用、名為Canvas的帆布物料，外加一層防水的PVC，的確讓它的皮包歷久彌新，不易磨損。
除了「耐用」之外，有一百五十年歷史的LV，一開始就專攻皇室及貴族市場，也是令這個名牌屹立不倒的原因。

LV的創辦人LouisVuitton原本是拿破崙愛妻的御用捆工。每次拿破崙東征西討時，皇後就召用他設計最優異的皮箱裝備，以備旅行之需。

一八五四年，LouisVuitton在巴黎自立門戶，其主顧客都是名氣一時的皇室貴族，例如香奈兒夫人、印度皇後和法國總統。而且LV幫他們設計的，都是以大型行李箱為主，行李件數可多達五十件。

這種貴族意識後來逐漸延伸至好萊塢與娛樂圈。飾演公主的奧黛莉赫本在電影《羅馬假期》拿著一個LV旅行箱出走；自覺是樂壇貴族的艾爾頓強，每次巡迴演唱，都帶著四、五十件LV行李箱過海關，以展示個人氣派。

至於港台明星爭相購買LV的最新款式，更成為領導潮流的指標。一九九九年，LV旗艦店在台北中山北路開幕時，特別邀請張曼玉和梁朝偉到台灣剪綵，完全懂得以明星的效應來打品牌的高級形象。但另一方面，當陳慧琳在香港懵懂不知地背了一個冒牌LV包包，卻也成為一時笑話。

LV深深懂得以各種策略，來保持它傳奇、經典、高貴的價值感。其中，價格策略是一個重要關鍵。LV的皮具是永遠不減價的，從來不會在任何百貨公司促銷時刻打折，即使熟客想要跟店員說說情、講講價錢，也不可能。這個死硬的銷售策略，讓忠實顧客可以安心死忠地跟定LV的腳步。

LV對任何一個顧客都抱著最尊重的心情。到LV購物還要排隊，是因為LV希望每一個顧客在店裡都能享受到最禮遇的服務，不希望店內像菜市場般擠滿人潮，而採取控制顧客數量的措施。
而每一款包包都以手工縫制的LV，生產的速度有限，因此LV也會限制顧客買貨品的數量。每一款包包，每個客人只能買一個，以避免同一款包包被同樣的人搜括一空。

今天消費者四處可見LV仿冒品，其實早在LV創業之初，這個困擾就一直如影隨形。這除了說明LV的產品受到歡迎之外，也解釋了LV產品的外皮圖案，為何經歷如此多變的原因。
一八八八年，LV以方形圖案代替原有的米、棕色條紋，並且加上注冊商標，不過仿冒品依舊充斥於世；因此在一八九六年又以LV字母、四瓣花形、正負鑽石設計出新的圖案，這就是聞名的Monogram由來。
Monogram這個圖案，其實深受十九世紀時所流行的東方藝術，以及兼有裝飾和實用效果的Nabis畫派所影響。四瓣花形和正負鑽石皆是兩者的精髓融合。這個經典花紋沿用百餘年，幾乎是所有LV愛好者的第一件入門貨品花紋系列。

限量款式全球瘋狂：
不過，過去只講經典不談潮流的LV，近年來終於一改作風。一九九六年，為慶祝Monogram系列一百周年紀念，邀請七位時尚設計師設計限量款式，在全球掀起瘋狂的收集熱潮，讓LV體會到潮流也有偉大之處。

一九九八年，LV破天荒地找了美國設計師MarcJacobs加盟，設計Vernis系列，甚至接著開發了過去從未有過的服裝系列，LV的時尚版圖又擴大了許多。今年的塗鴉系列，更是LV跨年輕化的新一步。

㈣ lv母公司是什麼集團

LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團），1987年由貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）將路易威登（Louis Vuitton）與酩悅·軒尼詩（Moët Hennessy）公司合並而成，員工約五萬六千人，旗下擁有50多個品牌，是當今世界最大的精品集團。

集團主要業務包括以下五個領域：葡萄酒及烈酒（Wines & Spirits）、時裝及皮革製品（Fashion & Leather Goods）、香水及化妝品（Perfumes & Cosmetics）、鍾表及珠寶（Watches & Jewelry）、精品零售（Selective Retailing）。

2020年5月13日，路威酩軒名列2020福布斯全球企業2000強榜第73位。2020年9月，路威酩軒集團宣布放棄對蒂芙尼公司的收購。

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公司發展動態：

2019年8月22日，酩悅軒尼詩與阿里(BABA.US)簽訂全新戰略合作協議，再啟「軒尼詩天貓超級品牌日」。

2020年3月15日，路威酩軒集團（LVMH）宣布，其生產香水和化妝品的工廠從周一開始用來生產消毒劑，以幫助應對新冠疫情造成的此類產品短缺。這些產品將首先免費提供給法國醫療系統。

同年，該公司宣布從中國采購4000萬個口罩，主要用於援助法國的衛生部門及公立醫院

㈤ LVHM旗下都有哪些品牌

酒類品牌：

1.酩悅香檳（Moet & Chandon）。

2.香檳王（Dom Pérignon）。

3.凱歌香檳（Veuve Clicquot）。

4.梅西耶香檳（Mercier）。

5.軒尼詩（Hennessy）。

6.格蘭摩蘭吉（Glenmorangie）。

7.雲灣（Cloudy Bay）。

8.文君酒（Wen Jun）。

9.安地斯之階（Terrazas de los Andes）。

時裝皮革製品：

1.路易威登（Louis Vuitton）。

2.羅威（Loewe）。

3.思琳（Celine）。

4.紀梵希（Givenchy）。

5.馬克雅各（Marc Jacobs）。

6.芬迪（Fendi）。

7.史提芬諾逼（StefanoBi）。

8.湯瑪斯品克（Thomas Pink）。

9.唐娜凱倫（Donna Karan）。

鍾表及珠寶：

1.宇舶（Hublot）。

2.真力時（Zenith）。

3.豪雅（TAG Heuer）。

4.迪奧（Dior）。

5.佛列德（Fred）。

6.綽美（Chaumet）。

7.奧瑪仕（Omas）。

8.寶格麗(Bvlgari) 。

LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團）。

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發展歷史

1.1971年，Moët & Chandon&Chandon 與Hennessy兩大酒廠合並，組成了全新的酒業集團。

2.1987年，該公司又與Louis Vuitton合並，才形成了如今的奢侈品帝國的前身LVMH(Louis Vuitton Moët Hennessy)集團。

3.如今，LVMH集團擁有的品牌已經超過50個，店鋪數達到1700餘個，其中68%分布在法國以外，雇員近6萬人。2005年，它的銷售收入為139億歐元，凈利潤16.68億歐元，約為Gucci集團的4倍。

參考資料

網路-LVMH

㈥ LV在哪些國家上市了股票總值各是多少

LV即路易威登，是巴黎上市公司，股票代碼LVMH，2019年2月21日，LV股價296.60歐元，市值1491.6億歐元，合約1690.4億美元。

見：LV股票

自1854年以來，代代相傳至今的路易威登，以卓越品質、傑出創意和精湛工藝成為時尚旅行藝術的象徵。產品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配飾，鞋履，成衣，腕錶，高級珠寶及個性化訂制服務等。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，路易威登排名第34。

㈦ 路易威登有股票嗎它的股票代碼是多少。

路易威登有股票，在巴黎證券交易所上市，代碼LVMH

在美股OTC市場也有交易，代碼LVMUY

㈧ 路易—威登集團的大股東是誰

作為全球最大的精品公司，路易—威登集團(LVMH)總資產高達330億歐元。而阿爾諾持有該公司47.5％的股份，是LVMH最大的個人股東。52歲的阿爾諾生性沉穩，甚至有些寡言，不喜歡在媒體上拋頭露面。多年來，國際精品界一直流傳著一種說法：在貼在伯納德·阿爾諾身上的所有標簽中：「法國首富」、「精品界的拿破崙」、「時尚人」等等，有一個可能更適合這位莫測高深的法國企業家：一匹穿著開士米衫的狼。在2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜上顯示，這位法國人的凈資產為122億美元，排行第21位。

阿爾諾進入精品界有些鬼使神差。阿爾諾家族原本做的是建築生意，他在大學時選修的課程也與精品行業毫無關系。不過，他非常崇拜法國著名時裝設計師克里斯蒂安·迪奧(1905—1957)。1984年，35歲的阿爾諾從綜合工科大學研究生畢業後，決定投身時裝界。在家族的鼎力支持下，他擊敗眾多強手，收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團(Boussac)。醉翁之意不在酒。他相中的並非博薩克，而是該集團旗下已作古的設計師迪奧命名的時裝公司。1987年，野心勃勃的阿爾諾把目光投向了LVMH公司。或許是時勢造英雄，20世紀80年代末正好趕上經濟不景氣，阿爾諾得以非常低的價格大量買進LVMH公司股票。他利用該公司管理層之間的權力斗爭，經過一場頗為艱苦的官司後，終於如願以償地把LVMH這家已成功的公司納入掌中。阿爾諾的精品帝國至此已初具規模，他下一步要做的就是讓LVMH的版圖不斷地擴大、擴大、再擴大。他的目標是要構建一個龐大的精品帝國，不僅包括精品時裝，而且還有名牌手錶、高檔葡萄酒等等。說句大白話，他要賺有錢人的錢。

LVMH所屬的路易斯一弗伊頓公司(LouisVuitton)及酒類業務如DomPerignon和軒尼詩等的強勁現金流讓他獲得足夠的財力收購各種精品品牌：手錶公司、香水製造公司、免稅商品連鎖店、百貨公司，甚至還有精品拍賣行。建立LVMH帝國過程中，阿爾諾以難於對付、嚴酷、冷靜和機警而著稱，一如別人封給他的外號「狼」。在英國黑啤公司吉尼斯公司(Guinness)和大都會公司(GrandMetropolitan)要合並成新的大都會公司(Diageo)時，他極力反對。他的反對是有理由的，LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。後來，在阿爾諾獲得一筆數目可觀的補償金後，合並才得以順利進行。

1997年以來，該公司開設或收購了500餘家商店，從化妝品連鎖店到銷售太陽鏡和手錶的專業商店等。2000年，這些業務銷售收入約為24億美元左右。精品行業是高利潤率行業，像路易斯一弗伊頓酒的利潤率就高達40％。零售業的利潤率要遠低於這個數。阿爾諾要想從零售業中大賺一把恐怕很難。

不過，好像沒有什麼東西能阻止阿爾諾不斷的攫取。不久後他表示，INMH公司的收購季節又到了。他說：「精品是一個特殊的行業，它不像造汽車或其它工業品。你得有勇於成功的激情。我想，最起碼在未來10年，我還能繼續玩得很開心。」

2003年，LVMH又收購了巴黎的LaSamaritaine百貨商店，持有這家130年歷史的百貨公司2億美元股份。他希望將它改造成一家精品商場，專門銷售各種高檔商品。伯納德·阿爾諾的胃口已不滿足於精品製造，他要進入零售業，使LVMH錦上添花。

1999年夏，正當網路風頭正勁之時，伯納德·阿爾諾成立了當時歐洲最大的網際網路投資基金，希望藉此建立一個強大的網上精品帝國。通過收購數十家網路初創公司，他建立了一個名為Europ@web的公司。他要與軟銀等公司一爭高低。

伯納德·阿爾諾還是賺錢了。他投入Europ@web只有5億美元，光從賬面上，他已賺了十幾個億。他投資另一個網路公司——LibertySurf網站僅花了5700萬美元，而據Europ@web公司經理聲稱，現在他在LibertySurf網站的股份價值已達到10億美元。

高盛公司曾預測，從2004年第二季度開始，精品行業將陷入低迷。這一預言放在LVMH公司身上卻不靈驗。第二季度，LVMH公司收入增長了12％，達29億歐元(25億美元)。2004年上半年，雖然主要市場增長緩慢，但LVMH公司的營業收入仍增長可觀。

與2003年同期相比，2004年上半年LVMH營業收入增長了12％，達56億歐元(47美元)。這主要得益於LVMH的時裝和皮革製品分公司銷售的強勁增長。上半年，LVMH時裝和皮革分公司總收入增長18％，達17億歐元。香水和化妝品分公司收入10億歐元，增長15％，其中JAdore分公司的香水銷售額首次達到1億歐元，是十多年來第一家獲得如此巨大銷售額的香水公司。零售業務收入也增長了15％。軒尼詩酒則是LVMH的另一個明星。得益於2003年推出的軒尼詩純白葡萄酒，2004年上半年軒尼詩酒總營業收入增長了23％。

該公司預測，全年的總收入及營業收入增長不低於10％。而在精品行業排在第三位的古弛公司卻降低了全年的銷售和利潤預期值。面對大好形勢，最高興的莫過於伯納德·阿爾諾了。不過，業內專家越來越擔心，由於伯納德·阿爾諾的手伸得太長，進入了一些利潤率遠低於精品行業的領域，LVMH的前景可能會受到影響。

㈨ LV旗下有什麼品牌

LV旗下品牌有五十多個，包括軒尼詩、CD、路易威登皮具、Dior、 Fendi、Celine、Loewe、Newton等等。
LV旗下品牌和路易威登一樣，受到廣大潮人和時尚界朋友們的熱捧，因為其卓越的質量和完美的設計。關於LV有一個傳奇故事，據說從沉沒海底的泰坦尼克號上打撈出來一件LV硬性皮箱，而令人不可思議的是，裡面竟然沒有滲入一滴海水，LV的傳奇就在於它對產品的服務態度和理念。
若說LV品牌故事，事情還得從1854年路易威登先生設計的第一個平頂皮衣箱說起了。從路易威登先生在巴黎開了第一家LV店鋪開始，LV品牌從此拉開序幕，也創造了我們現在熟悉的LV字母圖案的LOGO。以前的LV設計出售的僅僅是箱包和皮具，但是目前LV逐漸擴大，全世界各地都有出售，產地也擴展到了法國、西班牙和美國，LV逐漸也涉獵手錶、酒品等領域。