民族股份股票

① 民族證券的傭金是多少

股票手續費通常是由傭金、印花稅、過戶費組成的。印花稅和過戶費是由國家制定的固定的，傭金是由投資者和證券公司共同協商決定，每個人的傭金可能不一樣嗎，所以傭金沒有一個固定的標准，所以無法確定民族證券的傭金是多少
股票是股份公司發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每支股票背後都有一家上市公司。同時，每家上市公司都會發行股票的。
同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。
股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣或作價抵押，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資

② 漢纜股份這只股票怎麼樣

目前股市的運行模式在很多方面都有問題，不可持續。例如有些A股市場主力通過重大重組的坐莊模式不可持續，注入上市公司的資產盈利能力實際並不強。炒新模式也不可持續，新股上市後不分青紅皂白都會經歷一輪爆炒，然後估值水平再逐漸與其他老股接軌，其中主要是投機操縱作祟。過度融資杠桿推動股市上漲的模式不可持續，由於過度杠桿的使用，投資者和市場要為此額外背負更多的利息負擔，反而讓市場失血過度、為今後的下跌埋打下伏筆。分紅不與融資和再融資掛鉤，只會助長企業不勞而獲，只會讓大股東無心經營，發行價不同保薦機構的長期持有掛鉤，只會讓保薦公司薦而不保。股市要想走強必須加強制度建設。
如果新股發行和上市公司再融資「無節操，沒底線」，投資者與融資者的利益不對等，中國股市的再次大幅度下跌將很難避免。中國股市歷來有重融資、輕投資傳統，融資過程的惡意圈錢、欺詐上市、減持套現等行為讓融資者快、投資者痛。不少上市公司趁股市反彈，迫不及待地拿出增發、配股計劃，無異於向投資者「搶錢」。再融資過後，則往往是股價下跌、業績下滑，留下「滿地雞毛」無人收拾。股票發行要避免高價發行和過度融資，讓投資者和融資者形成共同的利益，如何避免圈錢市我們認為主要要做好機構詢價和原始股東的股份計價。 機構詢價中是最容易形成高價發行和今後爆炒新發股的環節，如果投行和保薦商不買自己所薦的股且有較長的時間禁賣期，三高發行是解決不了的。另外，正是為了融資的需要，A股的發行制度設計是有利於發行人的，是為新股順利發行服務的。如果中國的股市要想走強，必須將股市發行先停下來，先改革制度，解決公平問題，解決重融資輕回報的體制問題，這樣股市才能健康發展。否則股市經過一段時間暴漲之後必將陷入長期下跌，機構投資者不能解決股市的一切問題，沒有散戶的參與是一個不完整的投資市場。我們認為可像美國、香港股市學習，將IPO每周不超過2個。只有控制了這兩個環節，股市才能長期走好，才有可能是一個慢牛的股市。而現在所謂的新股發行改革，只是局部修補的改良主義，是為圈錢服務的改革。圈錢市不改，投行中券商、基金、會計師、審計師、上市公司串通一氣毫無約束的聯手坑害中小散戶是導致向一級市場輸送利益鏈，二級市場被屠殺的根本原因。一個只知圈錢不思回報的市場，一個沒有三公原則、制度不健全的市場，一個虛假消息滿天飛、只知騙人的市場，一個財務造假使大小非的成本與股民的成本嚴重不對稱的市場，從事這個行業的不是騙子幾乎賺不到錢。IOP要發行是不是可以這樣搞：首先會計師、審計師、保薦公司要帶頭購買自己保薦的新股，所買數量最少為發行數量的30%，可由多個保薦公司聯保；其次應該思考清楚發新股的目的是要賺投資者的錢還是讓投資者賺錢？再次要有足夠的措施使新股的發行價格及上市價低於老股或者最多等於老股，要加大發行者和再融資的發行難度，分紅累計總額不等於或超過融資額的，大股東和保薦公司不得減持，也不得再融資，只有這樣可有效抑制IPO的沖動和加速堰塞湖的疏通,也可有效抑製造假和保薦公司薦而不保，也可有效抑制再融資,還可有效抑制機構爆炒新股的惡習。有人提議優先股，有人提議集中發行，有人提議注冊制，但沒有從根本上使圈錢市變成投資市，都不可取。只有實現上述條件，其他東西才可實行，否則市場仍然是圈錢市。據數據統計產業資本15年減持圈走了大約12萬億的市值，產業資本的大肆減持，充分說明了A股頂層設計的失敗。他只是一個造富機器，不可能培育出民族企業，證監會不能對這些投資者的利益進行保護，顯然會挫傷投資者的積極性，就像美國金融專家所說，中國股市實際上是一種騙子市，股市的原始股東的成本很低確占據著75%的股

③ 絲綢之路板塊股票有哪些

分析人士表示，貿易、旅遊、基建、油氣資源、管道等板塊將受益「絲綢之路經濟帶」，相關個股有望受到市場資金青睞。
第一，貿易板塊。上合峰會力推的國際道路便利化協定會促使貿易和物流大幅度增長。相關個股如：友好集團、蘭州民百等等。
第二，旅遊板塊。絲綢之路集合了讓人心曠神怡的西北風光，有雪山、草原、湖泊、沙漠、戈壁、雅丹等多種自然地質資源，匯合了漢文化、藏文化和伊斯蘭文化的多民族文化。相關個股如：西安旅遊、曲江文旅等等。
第三，基建板塊。如寧夏建材、建設機械、西部建設等。
第四，油氣資源板塊。如光正集團、准油股份等等。
第五，油氣管道板塊。如金洲管道、玉龍股份等。

④ 民族證劵是國有還是股份制企業

民族證劵已合並到方正證券，方正證券公司屬北大控股，屬國有。

⑤ 推薦幾只股票

轉發：中金公司，最後一隻恐龍走向何方？

2009年1月22日星期四，鼠年年末。農歷新年氣息漸濃，在國際貿易中心28層工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）員工們已經不再像往常那樣忙碌，大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然，最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金（Bonus）。
管理層、特別是公司總裁朱雲來（Levin）和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針：百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍，大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家（Banker）們來說，對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟，這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算，即使人均收入下降75%，即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus，也還是可以接受的。況且，Levin也提到公司管理層要做出表率，以身作則，如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平，員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備，Banker們拆開Bonus信封時，幾乎沒有人願意相信自己的眼睛：Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%！對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說，與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司，自詡與境外投資銀行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞銀（UBS）等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低，是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠，歸於平凡？加之08年金融風暴的洗禮， Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失，我們不得而知，但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。

一、 自欺欺人的全業務（Full Service）投行
作為CICC的掌舵人，Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」，也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務；同時藉助強大的研究能力，以自有資金為支點，藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題，CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手（如中信證券）相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中，CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬，所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外，因政府換屆等眾所周知的原因，Levin的影響力也被大大削弱，大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇，直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股權一案，因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水，至今未有定論。金融危機遲早將成為過去，但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象，只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決，Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC債券自營收入超過10億人民幣，幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造，這不能不說是一種驚喜。但仔細分析，這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上，而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足，使這種收入更多的只是一種安慰，反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力，而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在，但最直接的障礙還是信息披露，或者說，是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底，一個表現出色的分析員（本科第一年畢業生）收入可以輕松超過1,000,000RMB，一個卓有貢獻的VP（年紀低於30歲，畢業4-5年）可入賬10,000,000RMB，而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜：老馬管理20萬人，年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議，而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上，將具有何等爆炸性的效果？ 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道，在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說，CICC的管理層在2008－2009年的金融寒冬當中，要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。

二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間，流傳著這樣一種有趣的說法：中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」，MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實，除了國別，這兩類機構的內涵並無二致，區別的產生，更多的來源於一種尊敬，尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時，這種區別也透露出一種歸屬感，畢竟，CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水，雖然全年實現股本融資509億，債券融資2215億，兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右，粗粗算來，承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准，主要的原因在於：
1、債券收入佔比過高，這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資，債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中，承銷費收入竟不足千萬，費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬，也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外，中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中，CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇，在很多承銷項目中，CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯，在成熟資本市場中，兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源，而在CICC IBD的收入版圖中，兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷，而受制於國際服務能力的不足，跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低，畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見，將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思，新產品開發和承銷工作基本停滯。

三、 境內投資銀行走向何方
投行也好，券商也罷，說的都是立足於境內外證券市場的服務機構，並無高下之分。在華爾街，投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評，他深深的根植於美歐（不是歐美，在歐洲，這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致）商業文化中，發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是，這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座，再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外，境內的投行（至少聽起來似乎比券商好聽些，先這么叫著吧）其實並不具備這些光環，原因很簡單，薪水不那麼誘人。
過去10年，以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目，這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈，CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內，除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外，CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO，風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行，債券承銷，兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口，答案將逐漸揭曉，而09年年初的Bonus信封，似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街，投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源，直接和間接「用錢賺錢」的資產管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾，但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代，而是在對整體的業務模型進行完善和調整，進一部擴充資本實力，為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於，中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業，想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC，這只孤獨的恐龍，面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭？一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地？時間將給出答案，相信我們不用等待太久。

⑥ 民族企業股票

經查證核實，中國股市沒有「民族企業」概念，因為中國主張民族融合、民族團結，以減少民族糾紛，不允許民族之間惡性競爭，但有「民營企業」概念，這是國家經濟體制----「以全民所有制經濟為主體，多種經濟形式並存」決定了民營企業的地位和作用。「民營企業」概念股票包括但不限於如下幾只股票：永輝超市；彬彬股份；三星醫院；鼎漢技術；溫氏股份；新希望；亞通股份；榮盛發展。。。

⑦ 請高手推薦幾支股票

我對很多股票進行了分析，發現伊利股份是一個很好的長期投資品種，理由如下：

1、所處行業：奶業在中國這樣的發達國家是長時期的朝陽產業，增長速度在未來的幾年、十幾年及至幾十年都是非常快的，這么長時期的高速增長是別的行業無法比擬的。

2、是行業龍頭：伊利在牛奶行業是老大，是無可置疑的，龍頭對於股市來說是非常重要的。

3、品牌價值：2008月2日，世界權威品牌價值評估機構 「世界品牌實驗室」公布了最新的「2008年中國500最具價值品牌」評選結果。奧運企業伊利集團的品牌價值由去年的167.29億飆升至201.35億，年內大漲34.06億，以絕對優勢第4次蟬聯乳品行業首位，是奶業的老大。僅品牌價值就合每股25元多，要知道，品牌對於食品類的重要性不亞於水對於生命的重要性，現在伊利股票價值是明顯被低估。另外，伊利品牌的所有權是伊利股份所有，不象茅台、五糧液、海爾等品牌的所有權歸公司控股股東所有，這也是非常難得的。

4、奧運夥伴：伊利是奶業的唯一奧運會合作夥伴，對於提升品牌價值作用太大了。奧運對其合作夥伴的挑選是非常嚴格的，其產品質量必然是過硬的。

5、民族企業：是純民族的，前一段時間批準的反外資收購辦法，我就從這看到了民族企業的骨氣,要知道，與外資合資可以獲得國家的很多稅收優惠，光是所得稅就可以從33%降到15%，其他的數目也很可觀。

6、減稅題材：有不少推薦文章都提到今年伊利股份的所得稅率由33%減到15%，增值稅率也可能降低，只是沒有可靠的消息（歡迎有知道詳情的朋友通報一下）。要知道，伊利的稅負是最重的，伊利稱，伊利一家上交的稅能頂奶業的第二名至第十名的總和。即使現在減到15%不可靠，兩稅合一也是一個大大的利好。而08年底，內蒙減免乳製品企業08年第四季度和09年的全部地方稅，數額也是相當可觀的。

我覺得二稅合一的影響，別的不說，就拿蒙牛來比吧，對於蒙牛來說是稅負加重了，而對於伊利來說是減輕不少，以前他們兩個的稅收負擔不是在一個級別上的，這就好比是兩個人賽跑，一個是光著腚跑，一個是背著一麻袋糧食跑，你說誰跑得快。以前政府比較重視吸收外資，對外是有比較大的優惠政策，而現在國內資金就已經過剩了，二稅合一政策以及我國的大量外匯資金組建外匯投資公司去美國投資了，這與以前吸收外資的時候大環境就變了。以前蒙牛就好比光腚的運動員，而伊利好比背一麻袋糧食的運動員，即使這樣，以前蒙牛依舊還沒趕上伊利，而以後兩人的負擔差別將越來越小了，結果怎樣，可想而知。

7、產能大量增加：伊利新增產能大都是自建的，這比收購、並購的成本要低得多、可靠的多。伊利近兩三年來新建的生產線達二、三十億，07、08年大都投產，這保證了幾年的快速增長。近幾個連續的大手筆投資數量是驚人的，說明了公司的現金流相當充裕

8、市銷率低：市銷率是股票市值比營業收入，伊利還不足0.5，這在兩市高成長性的股票里是非常難找的。

9、高成長的歷史：以史為鏡可以知興衰，伊利過去的成長是有目共睹的，看看財務報表也可以知道，我就不多說了。

10、股票價格適中：從05年以來漲幅不大，僅相當於三、四年前的水平，伊利經歷了數年的高增長之後，價格還處在幾年前的水平上，多麼有吸引力。現在市場正尋找真正具備投資價值的高成長性股票，伊利這樣的你還能找出幾個來？

11、奶產品價格上漲：這兩年乳製品價格也是大家有目共睹的，尤其是國際上奶產品的價格更是上漲非常迅速。

12、股權激勵：股權激勵可以大大提高公司高管的積極性，使高管們的利益和股東們的利益更趨向一致，是個好事。

還應該有很多，有待朋友們一起挖掘。
伊利現在價格是12元左右，僅相當於05年末的時候的股價。如此優秀的公司如果沒有三聚氰胺事件，是不可能有這樣的價位的。業績恢復的同時，股價會恢復的更快。橫向對比一下，光明、三元這樣的公司市場佔有率是不能與伊利相比的，但是總市值卻相差不大，說明了什麼？說明了伊利價值大大的低估，事實上，股票的價格在長期來看，總是向價值靠攏的。如果說伊利總市值能夠達到300或500億，那是不會讓人感覺到很奇怪的。在合適的價格買入合適的股票，祝你好運！

⑧ 中國第一支股票是什麼股

上海飛樂音響公司。

上海飛樂音響公司位於武夷路的上海飛樂音響公司由上海電聲總廠發起成立，經營成套設備並承包賓館、影劇院、體育館等音響設施的設計、安裝工程，是一家接受個人和集體自願認購股票並以此籌集資金的新型公司，於1984年11月18日正式開業。

公司委託中國工商銀行上海分行證券部公開向社會發行股票一萬股，每股50元。這是「文革」結束以來中國金融機構第一次發行的股票。

(8)民族股份股票擴展閱讀：

上海飛樂音響股份有限公司擁有「亞」牌、「Sylvania」兩大百年品牌，國內擁有一個國家級技術中心和一個全球產品檢測中心以及九大研發生產基地，分別是上海亞明、北京申安、江蘇亞明、四川亞明、山東亞明、湖北申安亞明、江西申安亞明、河南亞明、遼寧申安亞明。

上海亞明燈泡廠有限公司創建於1923年，是中國第一家民族照明企業，也是中國第一隻燈泡的製造者。「亞」字品牌更是近一個世紀家喻戶曉的著名民族品牌。

歷經幾十年的發展壯大，公司業已成為集研發、製造、營銷和工程服務為一體的專業照明企業，形成了光源、電器、燈具、零部件產品系列，並以技術雄厚、規格齊全、質量上乘、服務優質而享譽海內外市場。

參考資料來源：中國網-新中國第一支股票誕生記

參考資料來源：飛樂音響-公司簡介

參考資料來源：飛樂音響-上海亞明照明有限公司