兩面針股份股票新浪

A. 兩面針紙業公司的總經理是誰

柳州兩面針股份有限公司控股子公司柳州兩面針紙品有限公司與柳江造紙廠共同出資設立柳州兩面針紙業有限公司.
廠址在柳州市洛埠鎮

B. 目前跌破凈值的股票有哪些

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中航地產
深 天 健
吉林化纖
富龍熱電
晨鳴紙業
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粵宏遠Ａ
黔輪胎Ａ
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C. 兩面針是國企嗎

一，兩面針全名是柳州兩面針股份有限公司。是2004年上市的股票編號600249的上市公司。
二，公司第一大股東廣西柳州市產業投資發展集團有限公司，第二大股東柳州市經發投資有限責任公司。這兩個公司都是國有法人。
三，國有控股上市公司：是指政府或國有企業（單位）擁有50%以上股本，以及持有股份的比例雖然不足50%，但擁有實際控制權（能夠支配企業的經營決策和資產財務狀況，並以此獲取資本收益的權利）或依其持有的股份已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的上市公司。
四，國有企業，在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業。在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業作為一種生產經營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值。其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。
所以這個公司只能稱為國有控股上市公司。卻不能稱之為國企。

D. "兩面針"是國產的么

「柳州兩面針股份有限公司」，起源於1941年成立的亞洲梘廠。1980年新廠建成，1994年改制為股份公司，2004年掛牌上市。

E. 兩面針好用么

兩面針，分布於廣東、廣西、福建等地，為芸香科植物兩面針的乾燥根。兩面針具有行氣止痛，活血化瘀，祛風通絡，可用於氣滯血瘀引起的跌打損傷、風濕痹痛、胃痛、牙痛，毒蛇咬傷；外治湯火燙傷。

F. 兩面針問題

兩面針牙膏，老牌子啊

600249]股票兩面針的股票代碼，不錯的，國貨！

柳州兩面針股份有限公司起源於1941年，2004年在上海證券交易所掛牌上市。公司現有產業為：個人及家居護理用品、植物葯、紙製品、酒店用品、竹木製品；此外公司還從事資本經營和房地產業務。公司現有員工近2000人，2005年銷售收入10多億元。

公司的主導產品「兩面針中葯牙膏」為中國名牌產品，並被認定為「國家質量標准示範產品」和「全國用戶滿意產品」。兩面針商標為中國馳名商標，「兩面針」為「中國最受公眾喜愛的十大民族品牌」。

G. 兩面針的介紹

柳州兩面針股份有限公司起源於1941年成立的亞洲梘廠等5家小型私營肥皂廠；1956年經公私合營組成「柳州市肥皂廠」；1963年肥皂廠更名為「柳州市日用化工廠」；1978年其牙膏車間分離，單獨組建「柳州市牙膏廠」；1980年新廠建成；1994年改制為股份公司；2004年在上海證券交易所掛牌上市，成為行業內首家上市企業。公司總部位於山清水秀的廣西工業重鎮城市－－柳州1。

H. 柳州兩面針股份有限公司賣牙膏的工資是怎麼算

做為一個農村人，我5歲開始割草，6歲開始喂豬，7歲開始走路上小學，12歲就要精通 賭豹子，打麻將，炸金花，14歲左手香煙，15歲就要騎個爛摩托一天到處齪，16歲酒桌口號白酒一斤半啤酒隨你灌，直到20歲看破塵世回鄉修房子尋媳婦。深藏功與名！有時候我太低調了。我是農村人。我為自己代言！我是農村戶口，你，值得擁有。

I. 柳州兩面針股份有限公司生產一線職員待遇如何

我是柳州人，雖然你問的一線職員待遇我不太了解，但我知道兩面針是A股上市公司哦，公司持有中信證券的很多股份，光這一點，公司每年都有不錯的收益，再加上兩面針在全國中葯牙膏里的龍頭地位，再加上兩面針今年又涉及日用品如香皂，紙巾等生活用品領域，我想公司員工收益應該很不錯的。而且，兩面針公司地處柳州市中心地段，應該是不錯的就業選擇。以上個人觀點，僅供參考！呵呵。祝你好運！

J. 兩面針（牙膏）是不是倒閉了怎麼市面上很少見了

G兩面針(600249)
兩面針新總裁出招:從賣產品向做品牌轉變

岳江精神很好，很健談，見記者之前他與幾名營銷專家進行了會談。離開寶潔加盟兩面針出任總裁一職，從過去擠壓民族日化品牌策略的制定者變成了其保衛者，這種微妙關系使岳江出言謹慎，但談到兩面針時，他始終保持著高調。「兩面針是我一直關注並心儀的民族企業，她具有深厚的足以與跨國公司抗衡的組織、文化和品牌基礎，所以，參與將兩面針打造成為中國日化的巨頭，世界知名企業，就成了我此生的一大夢想和快樂。」岳江告訴記者自己加入兩面針的理由。

岳江先後獲得了美國俄亥俄州立大學博士學位和麻省理工學院博士後，1993年進入寶潔公司工作，一干就是12年。今年5月，這位北京寶潔公司的「全球首席科學家」、原北京寶潔副總裁第一次跳槽就選擇了「老東家」的對手——兩面針股份有限公司並任總裁一職。這一事件在業界掀起軒然大波。有人稱兩面針在危急之時，欲「師夷長技以制夷」，以挽救這個曾經風行中國的民族日化品牌。

岳江出任兩面針總裁可謂是受命於危難之中。兩面針是目前僅有為數不多的能與國外跨國企業抗衡民族日化品牌，市場佔有率達16%以上。今年以來，國外品牌的低價戰略對兩面針的打壓勢頭越來越大，導致兩面針的牙膏銷售持續低迷，形勢十分嚴峻。兩面針股份有限公司把岳江從寶潔挖過來，旨在利用其豐富的跨國公司從業經驗對兩面針進行改造，以振兩面針雄風。

到兩面針任職近兩個月的岳江認為，兩面針有著自己獨特的優勢，諸如領導班子強，行業專利最多，擁有業內唯一的博士後工作站，本土作戰決策快及中草葯牙膏技術領域的領導地位等。

對於目前的困難，岳江認為主要來自兩面針受到的五大挑戰。一是品牌定位不明確，過去賣產品而不是做品牌、片面追求產量增長的經驗現在則成了包袱，兩面針已成為低端產品的代名詞。由於沒有新產品的儲備，一種產品的壽命周期到後只能靠促銷，結果是越促銷銷量越降；二是原材料的上漲，使兩面針的成本優勢受到削弱；三是價格體繫上，外國企業以其品牌優勢，賣低端產品，使兩面針價格優勢不再明顯；四是流通渠道上，兩面針依然依託城鄉小店，而現在日用品銷量的60%以上是通過超市和連鎖店出去的，但象沃爾瑪、家樂福等超市則為與之有長久合作關系的國外日用品牌所把持；五是人才挑戰加劇，國外企業有實力為後盾，可到中國最好的大學去挑選最優秀的大學生，而兩面針則不具備這一條件。

談到如何改造兩面針時，岳江反復談到了品牌營銷和企業理念。岳江到兩面針的第一件事情就是把產品的銷售渠道理順。過去給各地經銷商的價格不統一，導致了市場一定程度上的混亂和失控。岳江為了照顧大多數經銷商的利益，統一了各地市場的價格。這就在一定程度上穩定了兩面針的銷量。談到民族品牌的大旗，岳江說，隨著中國百姓收入和生活質量的提高，只打民族牌而不能給消費者提供優質的服務和產品，民族品牌就沒有持續發展能力。「在營銷戰略上，兩面針必須實現從賣產品向做品牌的根本性轉變。」岳江說。

至於企業理念，岳江認為，「消費者，惟此惟大」，要在員工中普遍樹立積極的與消費者進行溝通的理念，把兩面針的優勢轉化成消費者能聽得懂的語言。他舉例說，兩面針是以牙齦止血有效而富有盛名的。但由於過去對品牌核心的宣傳力度不夠，在護齦方面的優勢逐漸被消費者淡忘，現在，兩面針要從保護牙齦，保護牙齒的根本入手，而某些品牌片面強調堅固牙齒，卻忽略了對牙齦的保護，沒有健康的牙齦，再堅固的牙齒也會鬆掉，這就有必要把兩面針的品牌核心與消費者進行溝通，讓消費者知道。「你得告訴消費者，為什麼應該買兩面針，我到兩面針要做的一件重要工作就是要告訴消費者一個購買兩面針的真正理由。」岳江說：「這個理由是什麼呢？就是我們的天然、安全和對牙齦的獨特保護功能。」

此外，岳江還認為，兩面針應象一些國外品牌那樣成為口腔護理專家，同時發展公司具有核心競爭力的產業，如葯品、洗滌用品和婦嬰衛生用品，而對那些進入門檻低的、拼價格的產品不做。

「我們的對手是強大的，它們在壓縮我們的空間，但我們必須成功。建設一個好的團隊和有正確的意識是十分重要的。不要被眼前困難嚇倒，想想過去，兩面針再大的風雨都見過，再苦的日子都熬過，現在有這么好的基礎，我們還怕什麼？再說，有幸能與高手同台競技何嘗不也是一種快樂！」岳江帶給了兩面針的是一股積極、向上的力量。