藍波集團股票代碼
1. 什麼叫藍波、紅波、綠波
紅波、藍波、綠波是地下六合彩的玩法 ,裡面49個號碼分成3個顏色的球。
紅波分為:
1.2.7.8.12.13.18.19.23.24.29.30.34.35.40.45.46
藍波分為:3.4.9.10.14.15.20.25.26.31.36.37.41.42.47.48
綠波分為:5.6.11.16.17.21.22.27.28.32.33.38.39.43.44.49
(1)藍波集團股票代碼擴展閱讀
地下六合彩是以香港的六合彩號碼作招徠的賭博活動,即是私人作莊的私彩,在中國廣東、廣西和福建尤為嚴重。
地下六合彩循環的周期短,而碼民們幾乎是期期都買,所以大多數碼民都有買中的記錄,而且很多人是連中幾期。雖然總體算來是虧多賺少,但這還是給了碼民們很大的鼓勵。
2. 20年後藍波及彩虹七子的圖片
以上為官圖 資料..彩虹之子(Arcobaleno)
「Arcobaleno」是義大利語中彩虹的意思。在黑手黨之中代表的是7名最強的嬰兒。別名「被詛咒的嬰兒」。
里包恩(リボーン)
持有黃色(晴屬性)的橡皮奶嘴。REBORN,意為重生。是否在暗示著什麼呢?
年齡:不明(兩年前受詛咒變為彩虹之子,現在是1歲的狀態)
星座:天秤座
生日:10月13日
身高:40cm
體重:3.7kg
喜歡的食物:蒸餾咖啡 彭格列通心粉 媽媽做的料理
興趣:午睡 教育阿綱 修整武器
初登場:第1話
穿著一身黑色的殺手兼阿綱的家庭教師。被詛咒的嬰兒「彩虹之子」7人中的一員,持有晴屬性的黃色奶嘴。原本是自由殺手,受到義大利黑手黨彭哥列家族的9代首領所託,來日本鍛煉阿綱成為文武雙全的10代首領。冷酷,面無表情,做事不考慮後果。對普通人友好,但是對阿綱和家族成員有著十分嚴厲的態度。至少擁有4位情人。會讀心術和多種動物語昆蟲語,根據季節變化可以把甲殼蟲和蜻蜓等昆蟲作為部下進行信息收集。愛槍是捷克制的CZ75 NO.1(動畫版中使用列恩變成的槍)。喜歡COSPLAY,常變裝成幾種特定角色出現在眾人面前,但阿綱總是一眼就將他認出來。
阿綱和迪諾的師傅;曾經把迪諾教導成為加百羅涅的BOSS。
彩虹之子證據:持有黃色奶嘴 屬性晴
CV:NEEKO
可樂尼洛(コロネロ/Colonnello)
持有天藍色(雨屬性)的橡皮奶嘴。
生日: 7月7日
星座: 巨蟹座
血型: O
身高: 41cm
體重: 4kg
口頭禪:こら
出生地: 義大利
初登場:第49話
阿爾克巴雷諾的一員。里包恩的好朋友,是黑手黨樂園的管理人,原來從屬於義大利海軍潛水奇襲部隊。經常穿著迷彩服,教育過上千個學生,是和里包恩同樣優秀的家庭教師。寵物是一隻老鷹。十年後的可樂尼洛為了掩護毒蛇而亡,但從動畫105話中里包恩的暗示下可知,可樂尼洛沒有死亡。
Colonnello在義大利語中是「陸海軍大佐」的意思.
威爾帝(Verde)
持有綠色(雷屬性)的橡皮奶嘴。
初登場:第53話(提到)
阿爾克巴雷諾的一員。曾派殺手暗殺阿綱,擅長光學迷彩技術。
Verde = 綠色
瑪蒙 (Marmon)
持有靛藍色(霧屬性)的橡皮奶嘴。
誕生日:7月2日
星座:巨蟹座
血液型:A型
身長:40cm
體重:3.6kg
出身國:義大利
初登場:第90話
暗殺集團巴利安的一員。小孩子的樣子。特技是「粘寫」,可以用鼻涕製作成地圖。
Mammon=掌管貪婪(greed)的惡魔的一員。
史卡魯(Skull)
持有紫色(雲屬性)的橡皮奶嘴。
初登場:第49話
阿爾克巴雷諾的一員。卡魯卡沙家族的軍師,里包恩和可樂尼洛的後輩。穿著機車服裝戴著巨大頭盔。武器是巨大章魚。
拉爾·米爾奇
持有奶嘴顏色不明(渾濁)。後來變為天藍色(雨屬性)。
誕生日:2月20日
星座:雙魚座
血液型:O型
身長:40cm
體重:4kg
彩虹嬰兒失敗品,十年後唯一生存的彩虹嬰兒,隸屬彭哥烈門外顧問組織。似乎是可樂尼洛的戀人。據說由於可樂尼洛想要代替本該受到詛咒的她,使她受到了不完全的詛咒,故奶嘴顏色是渾濁的。
未來篇中與魔法師津嘉·布萊德戰斗的時候,觸發了彩虹之子的力量,奶嘴變成了天藍色。
名字在印度語中的意思是紅色的唐辛子.
露倩(LUCE)
持有橙色(大空屬性)的奶嘴,
風 (FON)
剩下的紅色(嵐屬性)奶嘴應該屬於一平的師傅,長得和雲雀非~常像哦~(不知道有沒血緣關系...)
20+藍波同人的...
3. 家庭教師中藍波在未來篇里變身過嗎
- -是有點任性啦,不過在去突襲在並盛的花花集團的基地的時候還是幫了忙的,雖然說20年後的沒出現,但是他有次打開了VONGOLA的匣子啊,而且MS挺強(一隻牛)對他要有信心啊,畢竟還小,而且他可是正統的VONGOLA的雷守啊,REBORN=應該不會看錯人的....
4. 深圳藍波綠建集團股份有限公司海南分公司怎麼樣
深圳藍波綠建集團股份有限公司海南分公司是2013-12-03注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股),注冊地址位於海南省海口市瓊山區龍昆南路匯宇金城7號樓12層1204房。
深圳藍波綠建集團股份有限公司海南分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91460100082525563M,企業法人梁振東,目前企業處於開業狀態。
深圳藍波綠建集團股份有限公司海南分公司的經營范圍是:承接玻璃幕牆及室內玻璃工藝美術裝飾的設計與施工,裝飾工程設計與施工,生產經營建築裝飾材料(不含限制項目),鋁合金門窗設計與生產,鋼結構件的設計與生產,生產建築幕牆,光電幕牆及光伏工程的設計與生產及施工,太陽能熱水器的設計與生產及安裝,經營進出口業務。
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5. 急求 簡單介紹海爾集團背景 大學做物流案例使用。謝謝!!!
海爾集團背景資料
1984年1月1日四年前由青島東風電機廠和工具四廠合並成的青島日用電器廠改名為「青島電冰箱總廠」;3月自行設計出150升單門電冰箱(10月試產24台);10月與德國利勃海爾公司簽約引進電冰箱技術和生產線,是輕工部批準的最後一家定點廠家(當時全國已有百餘家電冰箱廠)。12月任命35歲的張瑞敏為廠長;該年銷售額348萬元,虧損147萬元,生產電箱74台,員工數820人。
1985年從德國引進的技術和設備(生產能力30萬台冰箱/年)當年投產。6月份第一台琴島——利勃海爾四星級雙門冰箱問世,是中國最早生產的高質量、節能型產品。
4月發現質量問題,把查出的76台有缺陷冰箱由責任者親自用大錘砸毀,使全體職工質量意識明顯提高。
年銷售額 1820萬元,利稅 297萬元,員工758人。
1988年12月「海爾」電冰箱獲得中國電冰箱史上第一枚國產金牌。
1989年在青島電冰箱總廠基礎上。以定向募集方式成立「琴島海爾電冰箱股份公司」。在下半年的冰箱降價浪潮中,海爾產品漲價10%獲得成功,海爾成為名牌,奠定行業排頭兵格局。與英商合資成立粉末塗料公司。
1990年電冰箱通過美國UL認證(中國首家),開始大批量進入國際市場。獲全國企業管理最高獎一一金馬獎,「海爾」成為家電業第一個「中國馳名商標」。
1991年12月 20日,以海爾公司為主體,合並青島電冰櫃總廠、空調器廠組建琴島海爾集團公司。年銷售8624億元,利潤3118萬元。
1992年4月,海爾冰箱通過ISO900認證,國內同行首家,其後空調、冷櫃也通過。6月,在青島東部高科技開發區征地720畝建設海爾工業園(11月動工)。
1993年9月,集團正式更名為「海爾集團」,有關的商標、名稱全改為「海爾」;國家經貿委等部門認定的第一批國家級技術中心有梅爾;11月19日海爾股票在上海證交所上市,發行股票籌資36億元;年銷售額14.87億元,利潤1.79億元,出口創匯1819萬美元。
1994年,與日本三菱重工合資的空調器廠投產,返銷日本;與義大利梅洛尼公司合資的洗衣機、熱水器廠投產;推出國內第一代變頻式空調。年銷售額25.6億元,利潤2億元,出口創匯1700萬美元。
1995 年7月將全國三大洗衣機廠之一的青島紅星電器公司(虧損1億多元)合並,三個月扭虧、五個月贏利。成立香港海爾公司,進行融資及進出品業務。工業園建成, 16億元投資貸款還清。年底收購武漢藍波希島公司60%股份,生產冷櫃、空調。全國工業500強企業排名107位。
1996年2月,初始海外直接投資:海爾莎保羅(印尼)有限公司成立,生產冰箱、空調、洗衣機。6月獲美國優質服務協會最高獎:五星鑽石獎。年銷售額62億元,利潤3.06億元,出
口創匯5442萬美元,員工13228人。
1997 年3月出資60%在廣東合資建順德海爾電器公司;4月收購青島第三制葯廠80%股份;8月兼並山東萊陽電熨斗廠;9月出資60%與杭州西湖集團合資建杭州海爾電器公司,進入黑色家電領域;年底出資59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱);年底兼並黃山電子公司(電視機)。9月5日宣布「探路者」彩電上市。
2 月18日在德國科隆博覽會上向12位外國經銷商頒發專營證書;6月與菲律賓LKG公司簽約,8月正式成立海爾LKG(菲律賓)電器公司,四季度開始生產冰箱;8月與馬來西亞機興控股公司簽約,合資成立海爾工業(亞細安)有限公司(生產洗衣機);9月16日美國《華爾街日報》頭版頭條刊發3千字關於海爾的報道。年底《亞洲周刊》(香港)評選張瑞為「97企業家成就獎」。
年銷售額108億元,利潤4.2億元,出口創匯0.5億美元,資產總額66億元。
1988 年1月與中科院化學所共同投資組建「海爾科化工程塑料研究中心有限公司」(北京);4月與廣播電影電視總局科研院合資成立「海爾廣科數字技術開發有限公司」(在北京,海爾佔55%);6月與北京航空航天大學,美國C-MOLD公司合資組建「北航海爾軟體有限公司」;年銷售額162億元。
6. 深圳藍波綠建集團股份有限公司上海分公司怎麼樣
簡介:深圳藍波綠建集團股份有限公司上海分公司成立於2008年05月07日,主要經營范圍為在滬經營母公司相關業務等。
法定代表人:徐小紅
成立時間:2008-05-07
工商注冊號:310230000342782
企業類型:其他有限責任公司分公司
公司地址:上海市崇明縣城橋鎮新閘路48號48幢208室
7. 求海爾家電市場調研報告 誰知道怎麼寫
海爾集團管理調研報告
海爾集團企業管理調研報告 第一部分 集團發展一,集團前身 海爾集團總部位於山東省青島市. 其前身是隸屬於青島二輕局家電公司的青 島電冰箱總廠.1984 年,該廠有員工 820 人,年生產電冰箱 740 台,銷售收入 348 萬元,固定資產 500 萬元,年虧損額 147 萬元,全員勞動生產率 4200 元, 出口為零. 青島電冰箱總廠的前身是 1955 年組織起來的一個手工業生產合作社.1959 年,隨國民經濟的改組和調整,過渡為合作工廠——青島電機廠(後改名為東風 電機廠) ,主要生產交直流電動機,電葫蘆.在研製成功民用吹風機,小台風扇 後跨入家電行業.1979 年先後研製出單缸洗衣機和滾筒洗衣機.為此,在 1980 年 3 月經青島市二輕局批准,青島東風電機廠,青島工具四廠合並成立青島日用 電器廠. 1979-1983 年, 青島日用電器廠共生產了 "白鶴" 牌洗衣機 5.8 萬多台. 1983 年,產品因質量問題被淘汰.此時企業基本是在計劃經濟體制下進行傳統, 盲目,粗放式的生產和經營. 1983 年 10 月,根據部,省,市的指示精神,青島日用電器廠著手進行電冰 箱生產技術方面的國內市場考察和生產的准備工作.1984 年 1 月 1 日,經青島 市經委的批准, 企業正式啟用青島電冰箱總廠的名稱. 在對市場考察的基礎之上, 企業決定引進國外先進技術和設備, 與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱 製造技術合同.合同於 1984 年 9 月 12 日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批 準的我國最後一批電冰箱定點生產企業. 1984 年的青島電冰箱總廠,一年內換了四任廠長.12 月份,張瑞敏以這個廠的上級公司 青島家電公司副總經理的身份來到青島電冰箱總廠任廠長. 當時, 企業一副破敗景象, 幾乎一半人想調走,滿車間臭氣熏天.張瑞敏到任後主要干兩件事:一是到附近村子借錢給 工人發工資,二是整頓勞動紀律,制定了有 13 條內容的管理制度,其中一條就是不準在車 間隨地大小便.1984 年企業面臨的環境是,全國生產電冰箱的廠家已有近 100 家,國外產 品蜂擁而入,各種牌號的電冰箱充斥市場,其中不乏有"部優" "省優"產品,競爭十分激烈.青島電冰箱總廠面臨著嚴重的生存危機.二,發展階段 回顧海爾集團的發展,大體上分為三個階段. 1,創業階段(1984 年 12 月——1991 年 12 月) 這一階段既是海爾經營史上的創業階段,同時也是以"名牌戰略"為戰略定位,實現中國家電名牌的高速發展階段.在創名牌的戰略定位下,海爾逐漸把一 個區域性的品牌作成了一個全國性的品牌. "質量高於利潤" 成立海爾為貫徹 "名 牌戰略"而採取得經營理念. 1984 年,青島電冰箱總廠從極低點起步,首先對當時的國內 家電市場進行 了調查和分析,認為當時雖有 l00 多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,但沒有最優秀,具有導向性,引導消費的名牌電 冰箱.因此將"琴島一利勃海爾"冰箱定 位為最終成為影響並帶領 整個行業市場發展的名牌龍頭產品.因此企業做出了 第一個重大決策——實施名牌戰略,把產品目標,經營管 理和市場營銷戰略定 位在出名牌產品上,這一品牌定位,確立了海爾現在以至未來發展的戰略指導思想,也是它後來者居上的成功基石. 7 年間,青島電冰箱總廠通過轉變觀念,大膽改革,銳意進取,樹立了以市 場為導向的經營意識和觀念, 其核心目標是提高產品質量. 從提高產品質量人手, 建立了新的管理體制和強化了 OEC 基礎管理,轉換企業經營機制,使海爾實現 了由產品生產向商品生產的戰略調整和戰略轉移. 經過整整 7 年穩扎穩打的專業 化生產, 琴島-利勃海爾電冰箱在 1988 年獲得中國電冰箱生產史上第一枚國優金牌,一躍成為中國家電第一名,而最重要的是經過這 7 年的艱苦奮斗,創造和積 累了豐富的現 化管理經驗和理念,積聚了寶貴的無形資產,造就了一支具有海 爾文化精神的員工隊伍,給海爾日後的發展打下了堅實基礎. 2,超常發展階段(1991 年 12 月——1997 年 9 月) 在這一階段, 海爾以資本營運為核心內容進行規模擴張, 走集約化經營之路, 2 形成了集團式的管理框架.這一階段是海爾以產業擴張為基礎,構造大,優,強 名牌企業集團的超常發展時期.在 1991 年 12 月 20 日,以琴島海爾集團公司成立為標志,海爾完成了由單 一生產型企業到生產經營型企業的轉變,開始從粗放經營轉向集約化經營.1993 年 9 月,琴島海爾集團更名為海爾集團,更改商標為"海爾" ,所屬企業名稱也 全更改為"海爾" .11 月 19 日,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,籌得 資金 3.69 億元,用於海爾工業園的建設.通過上述活動,海爾集團對外完成了 全面有效的轉軌並制, 對內實行了內部改造, 在戰略決策, 經營管理, 資源配置, 科技開發,生產質量,服務手段,文化道德方面進行了實質性的調整,重組合進 一步完善.在這一階段中,海爾集團採用了"聯合艦隊"集團運作模式,使資本 集聚和資本培植向集團化的方向發展,資本營運成為集團發展的主旋律.主要資 本運作的個案有: a. 1991 年 12 月 20 日,兼並青島電冰櫃總廠和青島空調器廠; b. 1995 年 7 月將全國三大洗衣機廠之一的青島紅星電器公司兼並; c. 1995 年 12 月,收購武漢藍波希島公司 60%股份; d. 1997 年 3 月,出資 60%在廣東合資建立順德海爾電器公司; e. 1997 年 4 月收購青島第三制葯廠 80%的股份; f. 1997 年 8 月,兼並山東萊陽電熨斗廠; g. 1997 年 9 月,出資 60%與杭州西湖集團合資建杭州海爾電器公司; h. 1997 年 12 月,出資 59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱) ; i. 1997 年 12 月,兼並黃山電子公司. 3,跨國經營階段(1997 年 10 月以後) 在這一階段,海爾提出 10 年規劃,確定了進軍世界 500 強的目標.把企業 經營目標設定為創出中國的世界名牌,成為世界著名的跨國公司. 1995 年 5 月 22 日, 海爾集團的海爾中心大樓落成, 以集團總部東遷海爾工業園為標志, 3 海爾進行了發展史上的重大戰略轉移,開始了跨國經營,創世界名牌的二次創業階段.以 1996 年 2 月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達正式成立為標志,海爾集團已成功地實現了 跨國經營,走向世界.從 1997 年開始,海爾在銷售收入,利潤,稅收,集團人數,出口創匯,資本增值能力和勞動生產率方面與前兩個階段相比都有了質和量的飛躍,在產品,技術 和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質.海爾提出從現在至 2010 年,要向成為世界 500 強的跨國公司的宏偉目標沖擊,創出世界名牌產品和國際著名跨國公司.海爾認為, 要成為跨國公司就要有自已的國際名牌; 向國外出口和海外企業的銷售收人之和至少佔到集 團總銷售收人的 50%-60%以上;在國際市場進行技術資本輸出;國內國外企業股權多元化 和多國化等等.海爾將繼續實現 3 個 1/3 的市場競爭戰略和走向市場國際化的標准.在今後的 10 年中,大力發展信息產業,比如網路通訊,軟硬體製造業等;發展生物工程. 在家電 業方面不再做大的投入.今後,要使電器行業銷售收入占集團總銷售收人的 1/3;信息行業 銷售收入占 1/2 生物工程行業占 1/6 的比例.在貿易方面,要向綜合商社方向發展.在金融 方面,要有自己的期貨代理公司,證券公司,保險公司,財務咨詢公司等等.從 1999 年開 始要重點建設海外市場.三,經濟指標 海爾集團多年來一直保持很高的發展速度,下表是 1984 年以來的海爾集團 的主要經濟指標.
8. 股票軟體裡面的總手和現手是什麼意思是
1、總手:從開盤到即時的成交量。
2、現手指的是剛才成交的這一批交易的交易量的大小,也就是最近一筆股票買賣的成交量。因為股票交易的最小單位是手,1手就是100股,所以,衡量交易量大小時常用手數來做為單位。
3、總手:即當日開始成交一直到現在為止總成交股數。收盤時「總手」,則表示當日成交的總股數。如:「總手250243」出現在收盤時,這就說明當日該股一共成交了250243手,即25024300股。
4、現手 :已經成交的最新一筆買賣的手數。在盤面的右下方為即時的每筆成交明細,紅色向上的箭頭表示以賣出價買入成交的每筆手數,綠色箭頭表示以買入價賣出成交的每筆手數。
9. 深圳藍波綠建集團股份有限公司長沙分公司怎麼樣
簡介:深圳藍波綠建集團股份有限公司長沙分公司成立於2009年04月23日,主要經營范圍為在總公司經營范圍內聯系業務等。
法定代表人:徐寧
成立時間:2009-04-23
工商注冊號:430192000026500
企業類型:股份有限公司分公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址:長沙市雨花區韶山路376號融科三萬英尺3幢1701號