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福中集團楊宗義的股票

發布時間: 2021-11-20 19:05:01

『壹』 楊宗義的奮斗歷程

10多年前,他還是南京珠江路上一個騎著單車送顯示器的送貨郎,今天,他獨辟蹊徑開創出的「3+3」服務今天已經成為我國IT界首屈一指的服務品牌,他所帶領的福中集團已經發展成以IT產業為主,同時涉足房地產、文化娛樂、戰略投資、醫療器械、酒店餐飲等多個領域的跨行業、跨地區的綜合性民營企業集團,擁有員工千人、資產達數億元…… 福中集團的「版圖」還在不斷擴張當中,楊宗義還在不斷求新求變當中。楊宗義用自己實干、霸氣、創新、穩重和永不知足,成就了一個成熟的創業型企業家形象。 他騎著自行車一路狂奔,到了一個目的地停下來,很快又上路了,就這樣不知疲倦地重復著。
這是1992年,他的身份是新加坡一家電腦公司的業務員,負責南京市場的開拓。這是他第一次進入電腦行業,也是他第一次走上經商路。
此前,這個南大的高材生一畢業便走上了仕途。這次走上經商路有些偶然。一次他在飛機上碰到了一個新加坡老闆,他一口流利的英語和不錯的管理理念得到了對方賞識,結果成了這家企業在南京的代理商。於是有了他近兩年的銷售顯示器的生涯。
南京珠江路上幾乎所有的電腦公司他都去過,所有的老闆他都見過。當時,沒有誰會把這個送貨郎當回事兒。有心的楊宗義把每天所看到的、聽到的,以及自己的心得都詳細記錄在了他的工作日記上。「厚積薄發,這些經驗,對我以後提出的『3+3』服務理念至關重要。」
1995年12月,畢業9年的楊宗義有了自己的公司——「福中」,他覺得自己干什麼都能幹好,開公司一定能「福澤百姓中意萬家」。 沒有任何出奇之處。怎麼才能把公司做大?怎樣才能讓人們在珠江路上數以百計的電腦公司中,一下就看到福中,一次就記住福中?
這是公司成立以來,最困擾楊宗義的問題。
經過多少個日夜的思索,他終於找到了「七寸點」——服務先行。並且,一次就把服務做到極至,推出了「3+3服務」,即前3年包換,後3年保修。「福中就這樣邁出了搏擊的一小步。就是這極小的一步,打破了消費者微妙的心理平衡,引發市場雪崩式的反應,給了福中大發展的一個最寶貴機會。
此後,福中迅速從眾多同類公司中脫穎而出。
2005年,福中開創了真正意義上的3C連鎖賣場——福中3+3全國連鎖,並把「3+3服務」由電腦延伸到筆記本、數碼相機、攝像機等產品。之後,「3+3」全國連鎖店就像雨後春筍般在全國開設,從南京、上海等城市開設到馬鞍山、滁州、蕪湖、靖江等城市。
2007年5月,福中在新街口開設了南京最大最全最專業的筆記本賣場——福中電腦商城。
「3+3服務」已經不折不扣地執行了12年,當初的質疑聲早已銷聲匿跡,留下的只是無數的驚嘆。如今,「3+3服務」品牌價值超過10億元。「3+3服務」已是中國電腦最佳服務品牌之一,並成為中國商業的成功案例。 2001年,中國進入了電腦的冬天,整個行業利潤開始下滑。從最初的幾百個點、到幾十、到十幾,到2003年,就只有3~5個點的毛利潤。幾年下來,珠江路上「屍橫遍野」。此時,房地產業正蒸蒸向榮,很多大資本家紛紛進入房地產業。在內因與外因的雙重作用下,楊宗義決定,「多條腿走路」。
2003年開始,福中進入商業地產,斥資億元買下新街口原金都大酒店,改造為福中數碼港。此後,福中相繼進入醫療器械、工業園區、房地產、酒店連鎖、文化傳播等領域。這些領域的投資與IT領域相輔相成,並對IT行業起到重要的促進和推動作用,使IT產業的發展進入快車道。
楊宗義說,「一下子涉足這么多行業,在旁人看來或許很復雜,但是,『無實業不穩,無貿易不活,無房地產不富』。對於我來說,這些投資的本該只有兩點:現金流量和利潤。」比如房地產,可以帶來豐厚的利潤。比如連鎖賣場、酒店,可以帶來大量的現金流。
事實證明,楊宗義這一步走得非常及時。2000年之前,珠江路上數得上來的地方品牌有12家,經過幾年的大浪淘沙,活下來的只有3家。這3家不約而同走的都是多元化道路。
「2003年以前,我沒有跟銀行貸過一分錢款。」楊宗義說:「那時候的我想法真是很簡單,一門心思地搞產品、打品牌,根本沒有考慮過資本市場的事。現在回頭想想,或許這並不是壞事,雖然前進的步伐慢了些,但就是因為當時的簡單和執著,才成就了福中3+3品牌。」
「做企業的,產品是最低層次,品牌是較高層次,而資本運作才是最高層次。」楊宗義說:「2003年,公司多元化後,接觸資本的機會多了,他才慢慢領悟到資本經營的妙處。」2004年以來,楊宗義開始了一連串的資本運作。
通過與外來資本的合作,福中在加拿大投資的一個基金於今年6月成功在加拿大上市,不僅使整個福中集團在資金流方面得到充分保障,也使福中正式進入了境外的資本市場。 「現在金融證券市場風雲迭起,是企業發展千載難逢的好機會。從今年上半年開始,我幾乎天天都在談資本市場、公司上市。」福中集團自身經過五六年的發展,到了一個需要通過融資實現大發展的階段。2005年底,集團就已開始上市前的准備工作。
「上市是一種『裸奔』。所謂『裸』,就是你很透明,無論是資產,還是管理結構全都暴露在全體股民的眼中;所謂『奔』,就是你要不停地奔跑,公司必須不斷發展、不斷前進,給股民帶來真正的收益。」楊宗義希望將IT和醫療設備兩個子公司合並成「福中高科」,在國內創業板上市,同時也會考慮買殼上市或者在境外上市。「最快2008年,最遲在2009年10月之前,福中高科將上。」
楊宗義認為,中國現在是在超常規發展,經濟的騰飛與證券市場緊密相連。中國的民營企業正在面臨一個千載難逢的機會,只要能抓住證券市場的大好形勢,將出現很多奇跡。

『貳』 楊宗義的慈善事業

華商韜略報道:福中集團在高速發展、不斷創新突破的同時也積極支持慈善公益事業。
楊宗義幼年喪父,本該歡樂無憂的童年,卻被生活的辛酸取代,幸運地是,幼年的楊宗義得到了許多好心人的幫助。也許正是這段特殊的人生經歷,使楊宗義比常人更加懂得弱勢群體的心境以及他們對獲取幫助的渴望。在後來的創業人生中,楊宗義和福中集團對那些身處困境的人總是懷有深深的同情和關愛,力所能及地幫助他們渡過難關。
福中集團在創業之初,楊宗義就開始不斷回饋社會,只要看到需要幫助的人,他總會毫不猶豫地伸出援助之手。隨著公司漸漸做大,他始終心懷感恩,在慈善和公益事業上也更加慷慨。
教育是楊宗義矢志不渝地支持的事業。在南大求學時,母校每個月20元的助學金就讓楊宗義當時就暗下決心,「一定要刻苦攻讀,等有出息了一定要報答母校,幫助更多渴望得到教育的學生。」懷著這樣一顆感恩之心,以及對教育重要性的深刻認識和體會,10餘年來,楊宗義矢志不渝地支持教育事業。1996年8月,福中集團剛剛成立不到一年,就在東南大學設立50萬元的「福中獎教金」,在成賢街小學設立「福中獎學金」。在南京大學、南京師范專科學校,每年都要資助50多名大學生完成學業,同時還為南京大學在校生提供社會調查、實習和勤工儉學的機會。2005年,福中集團向江蘇省希望工程捐款和電腦總額數百萬元,向河南、山西、陝西和貴州捐贈電腦520多台,為貧苦地區的教育事業作出了突出貢獻。2010年12月,福中集團15周年慶典,楊宗義拿出慶典費用,現場捐贈1000萬元人民幣用於教育事業、光彩事業、文化事業等。
作為母校南京大學的學子,楊宗義對母校南京大學格外關注,2010年他給母系化學系戴安邦、高濟宇基金不記名捐贈100萬元人民幣。2012年5月16日,適逢南京大學110周年校慶,楊宗義再次捐資1100萬元助建南京大學文學院教學樓——「楊宗義樓」, 為母校110周年華誕獻禮。除了設立獎學金和大手筆捐贈以外,他還無數次應邀到大學開展講座,與在校學子們一起分享自己的創業經歷,傳授創業經驗,樂此不疲,為支援教育事業執著奉獻著。
面對災難,福中集團也總是慷慨解囊。2003年4月,「非典」暴發,南京還未出現非典疑似病例時福中集團就捐資117萬元為玄武區抗擊「非典」的醫護人員每人投了20萬元的高額保險,成為南京市第一個為抗擊「非典」捐款的企業。當在電視上看到日夜工作在抗擊「非典」一線的公安幹警和非典防治人員時,5月5日,福中集團再次給玄武區政府捐贈了10萬元。兩次共給315人投保,總保額高達7000萬元。在接受記者采訪時,楊宗義說,關鍵時候公安幹警、白衣天使和非典防治人員給了我們安全和健康,我們理所當然要為他們的健康和安全盡一份力。2008年5月12日下午,正在北京參加會議的楊宗義得知四川汶川發生強烈地震後,當即啟動企業社會責任應急預案。他親自通過電話部署賑災,並召開會議,動員黨員幹部帶頭獻愛心。5月13日下午,集團各子公司1000多名員工紛紛解囊,共計捐款20萬元。13日傍晚,福中集團將首批捐贈的價值100萬元的醫療器械和20萬元現金送到南京市紅十字會。南京市紅十字會領導說:「福中集團是南京市賑災行動反應最快的企業之一,不愧是有社會責任心的企業。」
無論是2010年的青海玉樹地震,還是2013年的四川雅安地震,福中集團總是第一時間慷慨解囊,分別捐贈100萬元的醫療器械,全力支援災區抗震救災,同時緊急動員發起捐助,每一位員工都向災區伸出援手……
扶貧幫困也是楊宗義熱心的事業,他認為,給錢給物僅僅是「輸血」,只能解一時之需。送知識、送科技,讓貧苦地區、貧困群體盡快具備脫貧致富「造血」功能,才是扶貧幫困的根本。因此,福中集團特別重視提高貧困地區「自救」的能力,為他們鋪就脫貧致富的道路。集團先後為西藏墨竹工卡縣援建「福中電腦網路中心」,向伊寧市對口援助學校捐贈價值數萬元的電腦設備,用於教育基礎建設,同時也積極支持南京市委統戰部倡導的同心為民工程支持郊縣公益活動,通過為特困家庭捐贈慰問資金,與貧困村建立企村結對幫扶對子,出資鋪路,該神環境,興建園區,扶持產業,讓更多的農民走上自主致富的道路……

『叄』 為什麼近代中國的復興之路這么艱難

文強看盤

連續兩個交易日在成交量小幅增長的背景下兩地指數穩步上揚,雖然沒有太大幅度的上漲,但是強勢扭轉的走勢還是大大鼓舞了投資者做多的信心。

以目前A股的大背景看,走出大行情的概率非常低,不過A股逐漸從困境中復甦還是值得期待的。在各種不利因素逐漸退去之後,市場找回價值平衡應該是市場最大的做多動力。

現在A股的關鍵是誰能扛起復興的大旗。煤飛色舞應該不會成為市場的主基調。首先中國經濟並沒有出現較大幅度的復甦,即使復甦在高層強烈要求經濟轉型的大背景下資源類價格出現連續大幅上漲的概率也很低。其次中國不斷提高的環保意識。大量消耗資源以換取短期經濟增長的模式正在被管理層嚴格調控,這樣的大背景下資源類個股同樣也很難連續走強。

最後是資金。A股投資者只要煤炭有色一動就馬上會想起當年煤炭有色帶動的一波行情,不過筆者要提醒的是此一時彼一時。當年市場資金較為充裕,而現在的A股缺的就是錢。煤炭有色連續走強需要大量資金的維護,而近期的嚴打使得私募、公募、牛散都很少還會有人冒險去做出頭鳥。

這個道理同樣適合之前反復走強的權重股。市場主力在市場疲軟之際一直想引導投資者進入所謂價值投資的軌道,反復拉抬權重股,結局是權重股基本都是一日游。其根本就是市場缺少資金,在沒有增量資金的情況下大體量的權重股是很難有真正意義上走好的可能的。

周四開啟的資源走勢其背後主要有兩個原因。第一市場主力在連續鼓搗權重股沒有形成跟風之後,只能退而求其次來拉抬煤炭有色這批之前跌幅較大籌碼較為松動的個股。

第二由於近期管理層對於房地產調控的不斷加強,大量社會資金努力尋找投資渠道。中國投資者固有思維中土地、資源是最保值的投資。因此在房地產市場難有作為的背景下,場內資金首先下手資源類個股其目的很可能是為了迎合廣大投資者的這一心理。

現在要的是耐心。市場在逐漸走好,個股卻未必會全面走強,這就需要投資者去精選持有的對象。不要去管什麼概念,只要有資金連續介入的個股在市場逐漸復甦的過程中一定會走強於市場。雄安、珠大灣應該是市場長期的主題。

股市也是公平的,有人賺就會有人賠,在一個本身不會創造財富的市場想要獲利,除了有豐富的知識,經驗外,一個良好的心理素質和一個過人的眼光往往是勝負的關鍵。而熟悉我的朋友都知道我每天都會分享獨特的解套手法,想學習的朋友添加筆者跟筆者交流!

港珠澳大橋的開通對於三地人流、物流的增加會是一個巨大的推動,除了交通之外像酒店、旅遊都應該會成為直接受益者。

而傳言雄安將建設運河則對於運河建設及輪船動力設備這些概念有直接的刺激。

同樣是一個新聞,只有站得高才能獲取真正良好的收益。

『肆』 梅建的取得成就

梅建1 共發表有關兒童研究領域的中英文論文、專著等60餘篇、冊。出席有關國際性學術會議32次,口頭發言8次;出版專著、翻譯、編譯及譯著等10餘部,150餘萬字;撰寫科普文章200餘萬字。
梅建2 梅建先生先後任職世界五百強ABB-阿西亞·布朗·勃法瑞公司及國內五百強民營企業福中集團,具有跨國公司工作及大型民營集團決策層工作經歷,再加之十年如一日的務實的管理咨詢創業和培訓經驗,應該說具有足夠的商業理解和資歷為企業提供現代化企業管理方法咨詢建議,但梅建先生總結那個階段是「混沌的階段」、「不開悟的階段」。
2006年,梅建先生在南京大學受華旗資訊集團總裁馮軍先生推薦下開始研究佛學和國學,後在福中集團楊宗義董事長和同行好友趙錦君先生的鼓勵和影響下,一發不可收拾,被中國博大精深文化深深吸引,每每都在夜半時分學易研黃老孔孟之道,得到管理之啟示。數年來,不遺餘力研習中國傳統文化,深深理解文化和規律對商業發展之重要。
梅建先生認為,太極是本,道是本的流行,所謂「一陰一陽之謂道」。企業是人組成的群體,人是企業的基因、是根本、也就是企業的太極。而商業是顧客和企業組成的,顧客和企業就是太極的兩儀,就是商業之道。德魯克先生說:「企業的本質是創造顧客」,梅建先生說,中國人的理解可能更有道理,應該說是顧客創造(生)了企業,而企業成就(成)了顧客,顧客和企業互為陰陽,是生成關系。可謂一語中地,梅建先生以中國文化和西方管理方法有效結合,更加豐富了現代企業管理的理內涵。梅建先生在中國文化與西方管理領域頗有建樹,其對太極圖的推衍延伸到了企業細致的管理領域,如市場研究、銷售、研發、生產、檢驗、物流、客服,以其豐富的現代企業管理咨詢經驗給予精彩的詮釋。梅建先生對論語、道德經等經典著作思想也有非同尋常的理解並用於企業文化推廣,梅建先生說,「這主要得益於其對易的研究,因為老子、孔子都是論天地自然的,都是在以自然示人而已。易是儒、道、釋諸子百家思想的元點,是中國人的基因,中國人從伏羲氏一畫開天之後,從來沒有離開過,只是「百姓日用而不知」而已」。學術方面,梅建先生著有《卓越的成就-西方系統管理方法論》、《太極與管理》等並發表過「基於文化基因的人力資源管理」等多篇文章。
梅建先生深深為自己是中國人自豪,創始達菲管理咨詢有限公司及達菲企業商學院以來,定位為新一代發揚國學管理精神倡導人,立志發揚國學精神,結合西方之管理方法,融會貫通於現代商業管理之中,開物達人,去偽存真,為企業呈現中國的管理之道。

『伍』 楊宗義的感性楊宗義

——「老天爺對人是公平的,有舍必有得,小舍小得,大舍大得。」
楊宗義非常信奉佛教,他認為生活中處處有禪機。對於家庭和事業的關系,他用「捨得」二字詮釋:舍家庭得事業。
對於家庭,他是一個深情、專情的人,但是他與家人相聚的時間卻很難得。「在我心目中最美的畫面就是:我把老母親、妻子和女兒一起帶到野外,讓她們開心地玩耍,我躺在草地上休息。但是,這幅美麗的畫面只實現過一次!那已經是幾年前的事了!」說到家人時,他非常動情,眼神中充滿虧欠。
對此,雖然有遺憾,他卻不後悔。付出多少回報就有多少,在家庭上有「舍」,在事業上有「得」。他個人感覺生活非常充實,每天做著自己愛做的事情,享受勞作過程中的快樂。他心中始終有這樣的信念:「我要把公司做得更大、更強,我要保護我的家人!」楊宗義很熱衷於光彩事業,「做慈善是幸運、能力和快樂。幸運的是在我想為社會盡一份力的時候,我有能力做,在捐贈的同時,我證明了自己的能力,我很快樂。」 ——「人生很短暫,有時覺得睡覺都是在犯罪。」
人的一生真的很短,工作的時間更短。一個人從工作到退休最多40年,民營企業算50年,一年有365天,50年只有18000多天,連2萬天都不到。「你擺18000多張紙在桌上,每過一天就撕下一張,看著這疊紙在一天天變薄,你會很心慌的!」楊宗義說。每個人都想給世界留下些什麼,讓世人記住你,這樣生命就會永恆。「生命就是一個過程,每個人都是其中的一個角色,每個人都要扮演好自己的角色,作好自己,不管順境還是逆境,充實地作好每天該做的事情,平和地對待失與得。」 ——「成功之前必有磨難,小成功之前有小磨難,大成功之前有大磨難」。
2003年之前,楊宗義在生意上的道路非常平穩,在長達8年的經商時間內,沒有經歷過任何失敗。2003年時曾經有媒體采訪他,「你的公司一路走來非常順利,沒有經歷什麼失敗,為什麼?」他當時是這樣回答的:「我在7歲的時候,父親就逝世了,幼年喪父已經讓我經歷了很大的磨難。所以現在很順利。」「現在想想看,不是這樣的,生活上的磨難歸生活,事業歸事業。」楊宗義認為,每一次成功之前,都有一次磨難。小成功之前有小磨難,大成功之前有大磨難。 ——「小富靠勤,大富靠運」。「企業做好在於才智,企業做大在於胸懷」。「工作是我人生最大的樂趣。」
楊所追求的是,在創造財富過程中得到的樂趣。他認為成功要具備的條件有:勤奮、性格、運氣、情商和智商。一個成功的企業家,一定有很強的責任心。首先體現在對家庭的責任,然後是企業,再到整個社會。企業做大了就不再是自己的企業了,而是成為一個利益的共同體,只要企業還在運營中,就不能說企業是任何人的。「員工在企業做事拿工資,我也一樣。」楊認為,他的成功最重要的原因是把工作當成人生中最大的樂趣。此外,他是一個「慎終如始」的人,不會頭腦發昏,能夠平和地對待每次順境與逆境。 楊宗義是個懂得感恩的人,他也時常要求自己的員工要知恩圖報,做一個知福、惜福、造福的人。他用三個「不能忘」詮釋著自己的感恩之情:生我的人我和生的人不能忘;愛我的人和我愛的人不能忘;培養提拔我的人和我提拔培養的人不能忘。在楊宗義讀大學的日子,因家裡困難,母校南京大學給了他每月20元的生活補貼,讓他始終銘記於心,因此立下」回報母校「的志向。

2012年5月16日,適逢南京大學110周年校慶,楊宗義捐資1100萬元建設南京大學文學院教學樓,為母校110周年華誕獻禮,實現了自己多年來的一個夙願。南大為紀念和表彰他的捐助,特將該樓命名為「楊宗義樓」。
據不完全統計,楊宗義在自創業以來,積極捐資助學、扶貧濟困,大力支持教育、文化、衛生等社會公益事業,總計為社會捐款捐物超過2億元人民幣。楊宗義於2005年、2006年兩度榮登福布斯中國慈善榜,並於2005年榮獲國家民政部頒發的首屆中華慈善獎。

『陸』 福中集團有限公司怎麼樣

福中集團不發工資 楊宗義死全家 他兒子第一個死

『柒』 屬兔的企業家有哪些人

星座不是根據生肖排的 是根據生日 102星座劃分 白羊座: 3月21日-----⑷月19日誕生石: 鑽石 金牛座: 4月20日-----⑸月20日誕生石: 藍寶石 雙子座: 5

『捌』 福中集團有限公司招聘信息,福中集團有限公司怎麼樣



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• 公司簡介:



福中集團有限公司成立於1995-12-15,注冊資本21000.000000萬人民幣元,法定代表人是楊芬萍,公司地址是南京市玄武區玄武大道699號-10號福中高科技產業園一號樓,統一社會信用代碼與稅號是913201002500014872,行業是租賃和商務服務業,登記機關是南京市工商行政管理局,經營業務范圍是實業投資;電子計算機及配件研製、開發、生產、銷售;電子產品、通信設備、建築材料、裝飾材料、五金交電、針紡織品、日用百貨、服飾品、化工產品、金屬材料銷售;電腦顯示器及配件的研製、開發、生產、銷售;線路、管道、設備安裝;計算機網路及辦公自動化系統、樓宇設備自控系統、通訊系統、音響廣播系統、工業自動化及測控系統、網路工程設計、安裝、調試、維護;經營本企業自產產品的出口業務和本企業所需的機械設備、零配件、原輔材料的進口業務(國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外);設計、製作影視、報刊、印刷品、禮品廣告及發布集團內廣告;家電及其他廢舊物品回收;旅遊服務;旅遊咨詢;財務咨詢;建築設計咨詢;軟體研發咨詢;教育信息咨詢。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動),福中集團有限公司工商注冊號是320100000077439



• 分支機構:



福中集團有限公司北京分公司,注冊號是110105021513913,統一社會信用代碼是913201002500014872

福中集團有限公司第二連鎖店,注冊號是320100000128555,統一社會信用代碼是913201002500014872

福中集團有限公司上海分公司,注冊號是310112001681731,統一社會信用代碼是913201002500014872

福中集團有限公司深圳分公司,注冊號是440301116852798,統一社會信用代碼是913201002500014872




• 對外投資:



南京福中物業管理有限公司,法定代表人是楊芬萍,出資日期是2011-10-13,企業狀態是在營(開業),注冊資本是500.000000,出資比例是5.50%

福中集團浙江有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2017-07-20,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是90.00%

福中集團福建科技有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2017-12-01,企業狀態是在營(開業),注冊資本是50000.000000,出資比例是90.00%

江蘇福中智慧軟體技術有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2016-07-14,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是10.00%

福中集團四川有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2016-12-08,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是90.00%

福中集團(江西)科技有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2018-01-03,企業狀態是在營(開業),注冊資本是20000.000000,出資比例是90.00%

江蘇福中商務服務有限公司,法定代表人是楊宗義,出資日期是2019-01-25,企業狀態是在營(開業),注冊資本是5000.000000,出資比例是50.00%

南京福中高科技產業園有限公司,法定代表人是楊宗義,出資日期是2003-12-05,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是51.00%

福中集團廣東實業有限公司,法定代表人是張德新,出資日期是2018-09-06,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是90.00%

南京福中電腦科技有限公司,法定代表人是楊宗義,出資日期是1999-09-03,企業狀態是在營(開業),注冊資本是5000.000000,出資比例是92.00%

南京福中建設發展有限公司,法定代表人是楊宗義,出資日期是2013-05-09,企業狀態是在營(開業),注冊資本是3000.000000,出資比例是90.00%

南京福中軟體系統開發有限公司,法定代表人是萬玉龍,出資日期是2001-03-15,企業狀態是在營(開業),注冊資本是2000.000000,出資比例是73.00%

福中集團(天津)有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2018-01-05,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是90.00%

福星(北京)傳媒有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2016-10-11,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

福中集團重慶科技有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2017-08-01,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是90.00%

南京福中醫療高科有限公司,法定代表人是蔣偉,出資日期是1991-05-25,企業狀態是在營(開業),注冊資本是8700.000000,出資比例是2.34%

福中集團湖北有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2017-04-24,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是90.00%

南京福潤房地產開發有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2007-10-11,企業狀態是在營(開業),注冊資本是2000.000000,出資比例是60.00%

福中集團山東實業有限公司,法定代表人是王鈞,出資日期是2018-02-06,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是90.00%

江蘇福中農業研究所有限公司,法定代表人是楊宗義,出資日期是2017-02-08,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是50.00%




• 股東:



楊宗義,出資比例95.00%,認繳出資額是19950.000000

楊芬萍,出資比例5.00%,認繳出資額是1050.000000




• 高管人員:



黃梅仙在公司任職監事

楊芬萍在公司任職總經理

楊芬萍在公司任職執行董事


『玖』 楊宗義的介紹

楊宗義,男,漢族,河北內丘人。1964年7月出生於南京,1986年畢業於南京大學,無黨派人士,大學文化。現任福中集團有限公司(原南京福中信息產業集團有限公司)董事長兼總裁、南京市商會副會長、江蘇省工商聯常委。南京市政協委員。楊宗義創辦了南京福中信息產業集團,擁有資產28億多元。他熱心公益事業,曾多次入選福布斯年度中國慈善榜,2005年榮獲首屆中國慈善大獎。2004、2005年,楊宗義連續兩次榮登《福布斯》中國慈善榜。2013年10月,全國工商聯60華誕之際,《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯合出版社聯合發起《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家》榮譽表彰報道活動,彰顯民營經濟及民營企業家的民族成就與國家貢獻,楊宗義獲「對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家」榮譽肯定。

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