聯想集團股票的跟蹤分析

❶ 關於聯想集團波士頓矩陣分析

以下是另外一個案例， 案例：
華東某糖果企業（以下簡稱A企業），產品主要有鮮奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖、軟糖，產品的年銷售情況為：
分析步驟:

首先我們應該將產品在波士頓矩陣中按要求標明

分析：
一：單個產品分析

通過產品在波士頓矩陣中的位置，我們可以很清楚的看到不同產品所處的位置

奶牛類：水果糖、咖啡糖，這兩種產品市場增長率不高，但是市場相對佔有率較高，可以為企業提供較好的利潤來源，這類產品通常並不需要進行過多的市場維護和資源投入，其產品銷量主要來自於消費者的習慣性消費，產品的自然流動性較好，但是這類產品要隨時注意競爭者的動態，以競爭為營銷策略的導向；

明星類：鮮奶糖、軟糖，這兩種產品處於高速增長期，需要企業投入較大的資源去扶持和提升，這類產品通常會有兩種情況，一種是產品隨行業性普遍的增長而增長，俗語說是「搭了順風船」，第二種是行業性沒有增長，而本企業產品在高速成長。兩種不同的增長必定是採用不用的營銷策略的，所以必須要分清楚。對於A企業來奶糖這個品類的增長是行業性的增長，那麼奶糖的競爭相對來說較弱，資源投入也可以相對較小些，可以做些普通的促銷推廣工作就可以了，而軟糖這個品類是企業產品的增長，而非行業性增長，那麼這個增長意味著A企業需要從競爭對手處搶奪市場份額，則資源投入相對來說要大得多，而能否保持持續增長也並不只是取決於A企業自身的市場資源投入，同時要考慮的因素還有競爭對手對於市場的投入情況，所以A企業的鮮奶糖可以為企業提供一定的現金流，而軟糖則是需要投入大量的資源，為企業貢獻的現金流和利潤相對來說就小很多了。所以對於這兩個產品來說，鮮奶糖是一個可以重點培養的產品，而軟糖則是應該是費用控制型的產品；

問題類：喉糖，這個產品有較高的市場增長率，但是市場佔有率很低，通常這種增長更多的是行業性的增長，所以對於A企業來說，喉糖是一個機會，但是這個機會大小取決於競爭對手實力的強弱，資源投入的大小。A企業在喉糖的營銷策略方面應該是在企業資源條件具備的前提下重點投入，有效投入；

劣狗類：喜糖，對於A企業來說，喜糖是一個相對市場佔有率很低，市場增長率也很低的產品，對於這個產品，A企業進行資源投入的成效也不大，所以喜糖這個產品對於A企業來說應該放棄。

對於所有的產品策略應該

二、產品規劃策略分析

結合產品的生命周期來看，企業最理想的狀態是沒有劣狗類產品，奶牛類產品、明星類產品占絕大多數，同時還應該有相當的問題類產品預備，那麼，對於A企業來說，現在的產品結構是否合理，產品的中長期規劃應該如何去進行，這同樣在波士頓矩陣中可以分析出來。

A企業產品規劃圖

對於A企業來說，產品規劃應該做好這么幾件事情

A. 對於喜糖，進行詳細的財務分析，在虧損的前提下將其淘汰；
B. 如何提高喉糖的市場佔有率，將其從問題產品轉變為明星產品；

C. 對於軟糖和鮮奶糖，應該在穩定競爭的前提下將降低費用率，使其能為A企業提供較好的盈利能力；

D. A企業問題產品太少，無法支撐企業的長期發展，必須盡快的研發新產品上市，使產品的更新換代可以更加及時。

通過以上案例我們可以看出，營銷人員掌握波士頓矩陣的分析方法是非常有用的，他可以從宏觀方面對營銷人員進行指導，在對產品進行梳理和產品營銷策略制訂的時候具有非常有效的方向指引作用。但是波士頓矩陣並不能代替全部的產品分析方法，而且波士頓矩陣分析法同樣也有缺陷，所以營銷人員應該定性的、定量的多種分析法相結合，這樣才能建立從宏觀到微觀，從策略到執行，科學的、完整的、可行的營銷思路

以下是概念
波士頓矩陣(BCG Matrix)

波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。

❷ 分析聯想股票

聯想在香港上市,為了你的作業我幫你查下你相關的基本面吧

先幫你分析下相關的業務吧
集團由聯想及於二零零五年所收購的原IBM個人計算機事業部所組成，於全球開發、製造和銷售可靠、優質、安全易用的技術產品及提供優質專業的服務。集團在日本大和、中國北京、上海、深圳及美國北卡羅萊納州三角研究園均設有重點研發中心，並在北京、巴黎、三角研究園及新加坡設有主要運營中心。

業務回顧 - 截至2007年03月31日止年度

聯想在收購了 IBM 個人計算機業務後的第二年，致力於實施適當的措施，務求業務可以較行業增長得更快，並同時提高全球運營效率。集團於年來推出的四大措施（推出交易型業務模式、優化全球供應鏈、提高台式計算機競爭力及打造強大品牌）初見成效，為集團的利潤持續增長打下了堅實的基礎。

聯想於二零零六/零七財年取得一些有目共睹的成就。集團保持於中國市場的領導地位，並進一步提升其市場份額。隨著集團在全球各地逐步成功推出交易型業務模式和加強關系型業務模式，中國以外地區的市場表現亦日趨穩定。供應鏈成本競爭力、服務能力、運營效益均有所提高。集團的台式計算機業務經簡化和強化後亦顯著進步。與此同時，集團高曝光率的品牌宣傳和市場推廣活動亦大大提升了聯想品牌在全球的知名度。

於截至二零零七年三月三十一日止的財政年度內，集團的綜合營業額年比年增長 9.9%，達 145.9 億美元。（二零零五/零六年度的數字僅包含收購 IBM 個人計算機業務所帶來的十一個月業績貢獻。）集團於年內的毛利率達 14.0% (二零零五/零六年度: 14.0%)。隨著財年下半年度的業績穩步改善，聯想的除稅前溢利(未計入重組費用)大幅增加29%至2.0 億美元。股東應占溢利較去年約2200 萬美元，上升626%至 1.61 億美元。

各地域之業務表現

在二零零六/零七財年，全球個人計算機市場銷量上升 10%，主要由筆記本計算機的強勁需求以及消費用戶、小型企業及新興市場的增長所帶動。聯想的全球個人計算機銷量年比年增長 12%，而截至二零零七年三月三十一日止的全球市場份額則增加 0.2 個百份點至 7.4%，為全球第三位。

大中華區
在二零零六/零七財年，大中華區約占聯想整體營業額的 38% (二零零五/零六年度: 36%)。聯想進一步加強於中國市場的領導地位，個人計算機銷量年比年增加 24%，市場份額更創出了 34.6%的新高，較去年的紀錄增加了 0.6 個百份點。聯想繼續於大中華區錄得強勁增長，充份顯示其雙業務模式的成效，加上高效的運營，使集團能更快捕捉市場需求，在不同地域和向不同類型的客戶群提供強大的產品組合。

美洲區
在二零零六/零七財年，占集團總營業額約 28% (二零零五/零六年度: 30%)。由於年內大型企業客戶的市場需求疲弱，再加上集團在中小企業和消費客戶這些高增長市場的滲透力相對較低，致令美洲區的表現受到一定程度的影響。 為應付這些挑戰，聯想採取了一系列重要措施，以加強對大型企業客戶的銷售力度和獲取更好的效果。集團在二零零七年一月已成功完成由 IBM 過渡所有客戶銷售工作。為擴大集團在中小企業市場的覆蓋，集團在二零零六/零七年財度開始於美洲區內推行交易型業務模式。

歐洲、中東及非洲區
在二零零六/零七財年，占聯想總營業額約 21% (二零零五/零六年度: 21%)。區內市場需求增長，主要是由消費用戶、小型企業及新興市場的增長所帶動。然而，由於集團上半財年在這些高增長市場領域的覆蓋率有限，影響了聯想在歐洲、中東及非洲區整體市場份額。然而，在激烈的競爭環境中，集團透過嚴格的成本控制，成功提高了毛利率。集團於歐洲、中東及非洲區推出交易型模式有助推動聯想在該區的增長。德國為聯想在區內首個採用交易型業務模式的試點，並在德國的筆記本市場取得更多的份額。

亞太區（不包括大中華區）
約占集團總營業額的 13% (二零零五/零六年度: 13%)。盡管集團在日本個人計算機市場表現略遜，但受惠於印度和東盟國家的強勁增長下，集團在區內的表現得以有所提升。除日本因企業客戶需求放緩之外，聯想在區內其它國家的關系型銷售量均有所上升。集團在亞太區推行的交易型業務模式相當成功，在印度和東盟多個國家成功推出「Lenovo 3000」品牌消費計算機產品，以及快速擴大渠道夥伴網路，均有助促進交易型模式在亞太區的發展，並促進集團在年內取得高於市場的銷量增長。

在二零零六/零七財年，聯想個人計算機在印度的銷量錄得近 30%的增幅，高於市場平均水平。同時，聯想品牌在印度的知名度更翻了一番，逾 70%。

各產品組別之業務表現

在二零零六/零七財年，聯想的主要舉措之一為擴大其產品線，以滿足中國以外地區的中小型企業及消費市場的需求。同時，集團亦以先進的技術持續將現有產品組合升級，並透過與英特爾、微軟等技術夥伴緊密合作，推出全新的產品及服務。於二零零六/零七財年，聯想在實現其打造最優秀個人計算機，並為客戶帶來獨有的用戶體驗的目標方面，取得顯著的效果。

筆記本計算機業務
在二零零六/零七財年，約占聯想總營業額約占 53% (二零零五/零六年度: 49%)。目前，聯想於全球商用筆記本計算機市場排名第[四]。集團在擴展中國以外地區的中小型企業及消費市場的努力為集團於財年第四季取得了高於市場的增長。在中國，聯想繼續穩佔領導地位，占筆記本計算機市場 32.3%的份額。

台式計算機業務
占聯想二零零六/零七財年總營業額的 42% (二零零五/零六年度: 45%)。聯想於全球台式計算機市場的份額年比年增加 0.2 百份點至約 36.3%。集團於中國以外地區的台式計算機業務盈利能力亦獲得堅實的提升。

於過去一年，聯想完成兩項簡化及加強其全球台式計算機業務的舉措。第一，集團將其全球台式計算機團隊遷至更接近位於中國的生產基地。第二，集團成功整合聯想品牌及 ThinkCentre 品牌台式計算機產品線以簡化台式計算機產品組合及統一產品平台。聯想的台式計算機市場型號減少近一半，顯著降低生產過程的復雜性及成本。

手機業務
在二零零六/零七財年占集團總營業額約 4% (二零零五/零六年度: 4%)。聯想手機銷量較去年上升28%，保持於中國手機市場的第四位排名，整體市場份額約為 6.5%。於二零零六/零七財年，中國手機市場增長的主要動力來自於移動通訊網路商的捆綁銷售模式，引致超低價手機產品銷量的大幅增長。聯想手機在該市場參與較少，加上新的競爭對手加入市場，致使聯想手機銷量增長較低。

07年聯想公司的業績(美金):
主營業務收入:46.01億
利潤總額:1.89924億
凈利潤: 1.72564億
每股收益:1.93美仙(0.1495港元)
凈資產收益率:14.21%
負債比率: 79.18%

總股本:89.0772億股(香港聯交所上市代號0992)

PE(靜態)以現在6.35元算: 42.5倍

具體情況可以到香港聯交所下載07年相關年報,看年報都看到我眼都花啦....希望可以幫到你吧

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080131/LTN20080131009_C.pdf

❸ 聯想股票00992股票2017年通過如何K線分析、均線分析、支撐、阻力、技術指標、形態 來分析這股票

沒有00992股票

目前大盤K線形態走壞

整體趨勢向下

❹ 聯想集團目前一共有多少股股票

公司名稱：聯想集團集團主席：柳傳志公司業務：集團的主要業務為在中國、美國、歐洲、...已發行股本(股)：10008898107已發行股本-H(股)：10008898107每手股數：2000每股凈值產值(倍)：1.274每股盈利(港元)：0.110市盈率(倍)：48.07市值(億)：530.47電話號碼：-網址：www.lenovo.com

❺ 聯想股票

聯想集團在香港聯交所的股票代碼是：0992

❻ 聯想集團股票00992，每手多少股

因為Thinkpad筆記本電池近年來已經召回很多次了

擬借殼國內A股（600734）在上交所上市（要等IPO重啟後才行）

將成為PC第一股。如圖

求採納。

❼ 誰能幫我查一下聯想集團2004/8/31-2004/9/31以及2004/11/28-2004/12/18的股票收盤價以及此期間的恆生指數

這種歷史股價在yahoo的財經股票上可以查到。

❽ 聯想集團股票作業，誰能幫滿看一下啊。

航天科技
000901
配股價格為6.65元/股
配股方案公布前 14.75元/股
配股方案公布當天 14.02元/股
配股股票上市當天 配股還未上市

❾ 聯想集團的股權構成

聯想不是純粹意義上的國有企業，
聯想的全稱是聯想集團股份有限公司，
是一家大型的股份制有限公司
，政府部門持有相當比例的股份。
中科院有一家控股公司，
擁有聯想57％的股份。
但2004年聯想公司收購IBM個人電腦業務後，
該控股公司的股份降至46％。

❿ 聯想控股股票是騙人的嗎

確實有這支股票，03396在港交所上市，但不排除有人打著它的名義騙錢