皇馬股份股票牛叉

❶ 力帆摩托皇馬3要多少錢

力帆集團成立於1992年，是中國最大的民營企業之一。歷經21年發展，成為以汽車、摩托車的研發、生產、銷售（包括出口）為主業，並投資於金融業的大型民營企業。2012年，力帆實業（集團）股份有限公司實現銷售收入86.79億元，產銷汽車13.15萬輛，出口創匯5.82億美元，位列重慶民營企業第一位。截至2012年12月，累計申請專利8007件，其中已獲授權專利6951件，各項指標居全國同行領先地位。目前，公司現有員工9375餘名，其中具有大中專文化程度7080餘人。力帆已十度入選中國企業500強，連續多年成為重慶市出口第一名。2010年11月25日，力帆股份在上海證券交易所成功上市，股票代碼為601777，是中國首家上市A股的民營乘用車企。

❷ 皇馬股票結構方式是怎麼個情況俱樂部最大老闆和股東

皇馬是會員制俱樂部。主席是弗洛倫蒂諾，但不佔有股份。只有會員才持有股份，每年給俱樂部100多歐的會費。巴薩和畢巴也是如此。

❸ 廣州恆大與皇馬，曼聯，巴薩的股票多少

連綿的山一夜間
披上了銀裝
松樹和柏樹站著冬天的崗 它們不畏嚴寒
在陽光下綠得發亮

❹ 關於皇家馬德里的會員制問題

15年前，西班牙足球俱樂部完成了公司化改制，目前西甲僅有4傢俱樂部屬會員制
由於財務報表良好，皇馬，巴薩，畢爾巴鄂以及奧薩蘇納四傢俱樂部並未在當年被列進必須公司化的俱樂部名單。因此，他們也就成為了現今西甲中僅有的4家沒有「有限責任體育公司」名號的純正會員制俱樂部。
15年前，西班牙足球俱樂部完成了公司化改制，目前西甲僅有4傢俱樂部屬會員制。

這不是一個像巨星轉會那樣吸引萬千球迷眼球的震撼故事，但這段往事卻徹底改變了西班牙職業足球日後的生存狀態。1992年6月30日，西班牙大小職業足球俱樂部迎來了公司化改組的最後大限。那天過後，西班牙職業足球俱樂部進入了一個新的紀元。如今，時間已整整過去了15年。
在俱樂部公司化政策推行前，西班牙不少俱樂部的財務狀況都在逐年惡化。當時，西班牙俱樂部普遍採用會員制，以向會員募集會費的手段籌集維持俱樂部生存及發展的所需資金。由於會員制俱樂部具有「球隊花錢，會員埋單」這樣的天然特點，俱樂部領導很難在財政問題上綳緊「量入為出」這根弦。到上世紀 80年代後期，負債累累成為了眾多西班牙俱樂部的共同的特徵。而在其中，西甲俱樂部的負債額更是到了動輒就數億，甚至數十億比塞塔的可怕地步（1歐元約合 166.386比塞塔）。
為了解救職業足球俱樂部經濟即將崩盤的命運，也為了讓它們日後可以更加健康地發展，西班牙政府於1990年頒布特別法令。依據該法令，國家先替俱樂部結清債務，而後者將在12年內將這筆錢償還給財政部。與此同時，俱樂部必須要改組成為責任有限體育公司，變成有一定注冊資本的經濟實體。此前俱樂部所欠的債務越多，其需要的注冊資本額也就越高。改組工作必須要在1992年6月30日時完成，否則等待俱樂部的將是立即被強行降入丙級或乾脆解散的懲罰。西班牙政府出台這樣的法令，就是希望足球俱樂部在成為公司後可以實現在財政層面上真正的自我約束；讓俱樂部的管理運作更顯透明。
為了籌集到注冊資本，俱樂部紛紛選擇了出售未來股份的方式開始融資，他們中的絕大多數都採取了「三步走」的策略，即在1992年4月和5月時，向會員兜售未來股份，6月時面向球迷銷售股份。
這一環節的完成，讓此前古典的會員制俱樂部被賦予了全新的含義。購買股份後，俱樂部會員和普通球迷的身份由此上升為股東（盡管是小股東）；而在購股過程中，由於俱樂部負債金額普遍巨大，小股東貢獻資金又十分有限的緣故，自然會出現某位大亨斥巨資吃進眾多股份，成為大股東。改組完畢後，大股東合乎情理地進入俱樂部董事會，成為有限責任體育公司的實際掌門人。
改組工作完成後，絕大部分西班牙職業俱樂部的歸屬權，也完成了從會員到股東的交接，大股東全面掌握了俱樂部。而俱樂部的性質，也從單純的非盈利體育組織，演變成為以體育的方式直接或間接地為股東們創造利潤的經濟工具。由於財務報表良好，皇馬，巴薩，畢爾巴鄂以及奧薩蘇納四傢俱樂部並未在當年被列進必須公司化的俱樂部名單。因此，他們也就成為了現今西甲中僅有的4家沒有「有限責任體育公司」名號的純正會員制俱樂部。
從單純的俱樂部到有限責任體育公司的轉變，對西班牙足壇產生了深遠的影響。它最為顯著的功效，是拯救了即將跌進破產深淵的西班牙職業足球。改組為公司之前，西班牙職業足球雖然競技水平頗高，但俱樂部背後的經濟狀況卻糟糕的暗無天日。由於債務關系錯綜復雜，一旦某家球隊被債務拖垮，這張倒掉的多米諾骨牌完全可以將整個西班牙的職業足球推進萬劫不復的經濟危機。
改組之後，由於自己進行了股份投資的緣故，不想讓錢白白打水漂，而且也要對其他股東負責的俱樂部高層，真正開始審慎地面對球隊財政。這讓西班牙職業足球的經濟環境有了起死回生的變化。根據德勤會計事務所最近發布的分析報告，當前西甲俱樂部財政狀況普遍健康，有限責任體育公司的短，中，長期債務都在可控范圍內。
當然，俱樂部公司花的這15年光陰里也不全是積極的消息。俱樂部為某位大股東控制後，雖然為引進現代化的管理制度提供了可能，但也將俱樂部的命運與這位大老闆的個人能力緊緊捆綁在了一起。如果遇到明主，俱樂部的發展自然是快馬加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢說希爾和洛佩拉家族平庸，但是他們成為馬競和貝蒂斯的最大股東後，前者依然從「西甲第三豪門」的位置上跌落，後者則始終無法擺脫動盪卻是不爭的事實。
公司化15年以來，政府也並未像所期待的那樣，看到真正透明的俱樂部管理。如今，在球員買賣，處理俱樂部資產，修建新體育城等管理事務上，西班牙俱樂部依舊對外界諱莫如深。在歐洲足球圈內，人們將是否在股票市場上上市作為某俱樂部是否真正透明的一個評判標志。但至今為止，還沒有一家西班牙俱樂部到股市上走一遭。

❺ 拜仁慕尼黑慕後老闆是誰，拜仁與巴薩，皇馬運營制度一樣嗎！為什麼很少看到拜仁燒錢買人像皇馬，曼城一樣

拜仁慕尼黑是公司化模式，沒有幕後老闆，董事會管理決策，董事會授權的俱樂部總經理負責日常事務。德甲俱樂部是沒有英超的boss的，也就是不依賴於個人的融資，投入。完全是自己掙多少花多少。赫內斯算是拜仁的真正心臟，轉會什麼的是他和魯梅尼格和教練協商。拜仁也有會員，但是和皇馬的那種全西班牙養著完全不同。拜仁通過其良好的有球當天收入，電視轉播，贊助商，比賽獎金，海外撈錢等等手段達到20年連續盈利。

❻ 皇馬俱樂部的運作方式

皇家馬德里俱樂部是會員制運作模式。

西甲的會員制是以向會員募集會費的手段籌集維持俱樂部生存及發展的所需資金，說白了就是「球隊花錢，會員埋單」。會員制對於擁有諸多會員的豪門俱樂部來說可以募集到很多會費，但是隨著聯賽市場化商業化的發展趨勢，西班牙不少俱樂部的財務狀況都在逐年惡化，對於這些中小俱樂部來說，實行會員制有很大的經濟風險，會使俱樂部逐漸面臨倒閉崩潰的局面。因此為了解救職業足球俱樂部經濟即將崩盤的命運，也為了讓它們日後可以更健康地發展，根據西班牙政府的規定，在1992年6月30日這一天，西班牙大小職業足球俱樂部都必須要改組成為責任有限體育公司，變成有一定注冊資本的經濟實體。從而使俱樂部在財政層面上真正的自我約束；讓俱樂部的管理運作更顯透明。改組工作完成之後，絕大部分西班牙職業俱樂部的歸屬權，也完成了從會員到股東的交接，大股東全面掌控了俱樂部。而俱樂部的性質，也從單純的非盈利體育組織，演變成為以體育的方式直接或間接地為股東們創造利潤的經濟工具。由於財務報表良好，皇馬、巴塞羅那、畢爾巴鄂以及奧薩蘇納四傢俱樂部並未在當年被列進必須公司化的俱樂部名單。因此，他們也就成為了現今僅有的四家沒有「有限責任體育公司」名號的純正會員制俱樂部。

皇家馬德里俱樂部歷史悠久，影響力極大，早期打下了堅實的經濟基礎，為使每個會員都有一種榮譽感，他們在歷史上從不曾被某集團或私人所壟斷，俱樂部的主人是全體會員。不管是弗洛倫蒂諾、拉波爾塔當主席，還是卡爾德隆、加斯帕特執政，他們都不佔任何特別股份，只是為俱樂部效力。會員交納會費後，就開始擁有會員權利，可以在4年一次的主席大選中投票。

西班牙的總體經濟實力在歐洲僅屬二流，但會員制卻使皇馬成為世界一流的俱樂部。會員的，就是公眾的，這一模式讓俱樂部成為公共財產。既然是公共財產，那麼俱樂部便擁有廣泛且雄厚得讓人難以想像的支持，必要時政府甚至都會介入。植根於這樣的土壤，皇馬當然有條件屢屢完成引援大手筆，而不必顧及外界的整體經濟環境。皇馬現有會員在10萬左右。每個會員每年交納會員費， 每位會員在俱樂部選舉中擁有一票，這些都是俱樂部雄厚財政的保障。

皇馬是會員制俱樂部，會員是俱樂部的主人，俱樂部可以「賺多少，花多少」，讓會員享受足球是第一目標。

❼ 皇馬和切爾西哪個俱樂部有錢

應該是切爾西略勝一籌，更主要是阿布個人財富太多了,總資產達到了140 億美金，只要他想他能買下所有豪門，他現在應該是俄羅斯第二富商.皇馬其實主要還是靠自己經營.以前雖然弗羅倫第諾有錢,願意給俱樂部投資,但他是房地產商人,個人資產也是沒法和阿布這種石油商人比的,何況現在新主席是個律師,不會有太多錢.客觀的說是這樣的。

❽ FM2011皇馬戰術（專家解答）詳細

我也是玩皇馬的，自己弄了個戰術你參考下。4-1-3-2，門將：卡西（不解釋）；中後衛：佩佩，卡瓦略；（個人覺得皇馬中後衛不太好用，建議買幾個小妖。我現在用的是泰勒和薩科，泰勒是准空霸人物，而且頭腦冷靜，是個不錯的後防領袖，薩科能邊能中，潛力高——184，絕對的妖人，推薦一下。）左後衛：馬塞洛，右後衛：拉莫斯（這兩位都是能攻善守的主，絕對主力。）後腰：阿隆索（防守還可以，長項是長傳，十分精準，打反擊很厲害。不過話說自馬克萊萊退休後，皇馬盡是靈氣型後腰，沒有專門斯職防守的中場攪拌機。個人比較喜歡野獸後腰，而且此陣型中場和防守比較薄弱，有機會可以買一個獸腰。）左邊鋒：厄齊爾（厄齊爾的攻擊能力和策應能力都是不錯的。不過這位置可以改成中場，讓法布雷加斯上。看你個人喜好和戰術需要。）右邊鋒：C羅（不多解釋了，進攻能力強悍。邊路利刃。）前腰：卡卡（卡卡是攻擊型前場，組織能力要差點，不過他瞬間捕捉機會的能力還是很強的，直塞球很變態。同樣這位置也可以改成MC，讓法布雷加斯上。）前鋒：伊瓜因，本澤馬（西瓜很好用，可以設置成搶點，影子前鋒都行，進球跟吃飯似的。小本也是高潛的妖人，技術全面。不過怎麼說呢，比較難用，身體也比較差，個人不太喜歡，早甩了。建議可以設置成全能或突前前鋒。如果有適合人選且有資金，建議換一個身高強壯的前鋒，頭槌要好的，配合邊路傳中十分牛叉。最好是像德羅巴那樣的，不僅個人進攻能力強悍，而且沖擊對方後防還能給西瓜製造很多機會，我現在就是這樣。）還有你的中場有些臃腫，奢侈了，前場薄弱，就這么3個？賣幾個人再買幾個小妖培養培養。

❾ 皇馬 英超 曼聯 都是什麼意思啊d

皇馬、曼聯是兩支球隊，位於西甲和英超，英超是英格蘭足球超級聯賽，有著最為悠久的歷史，其著名球隊有曼聯、曼城、切爾西、利物浦、阿森納、熱刺和埃佛頓。西甲是西班牙足球甲級聯賽，其著名球隊有皇馬、巴薩、馬競、瓦倫西亞、塞維利亞

❿ 什麼叫會員制俱樂部皇家馬德里和巴塞羅納都是會員制俱樂部嗎

15年前，西班牙足球俱樂部完成了公司化改制，目前西甲僅有4傢俱樂部屬會員制
由於財務報表良好，皇馬，巴薩，畢爾巴鄂以及奧薩蘇納四傢俱樂部並未在當年被列進必須公司化的俱樂部名單。因此，他們也就成為了現今西甲中僅有的4家沒有「有限責任體育公司」名號的純正會員制俱樂部。
15年前，西班牙足球俱樂部完成了公司化改制，目前西甲僅有4傢俱樂部屬會員制。

這不是一個像巨星轉會那樣吸引萬千球迷眼球的震撼故事，但這段往事卻徹底改變了西班牙職業足球日後的生存狀態。1992年6月30日，西班牙大小職業足球俱樂部迎來了公司化改組的最後大限。那天過後，西班牙職業足球俱樂部進入了一個新的紀元。如今，時間已整整過去了15年。
在俱樂部公司化政策推行前，西班牙不少俱樂部的財務狀況都在逐年惡化。當時，西班牙俱樂部普遍採用會員制，以向會員募集會費的手段籌集維持俱樂部生存及發展的所需資金。由於會員制俱樂部具有「球隊花錢，會員埋單」這樣的天然特點，俱樂部領導很難在財政問題上綳緊「量入為出」這根弦。到上世紀 80年代後期，負債累累成為了眾多西班牙俱樂部的共同的特徵。而在其中，西甲俱樂部的負債額更是到了動輒就數億，甚至數十億比塞塔的可怕地步（1歐元約合 166.386比塞塔）。
為了解救職業足球俱樂部經濟即將崩盤的命運，也為了讓它們日後可以更加健康地發展，西班牙政府於1990年頒布特別法令。依據該法令，國家先替俱樂部結清債務，而後者將在12年內將這筆錢償還給財政部。與此同時，俱樂部必須要改組成為責任有限體育公司，變成有一定注冊資本的經濟實體。此前俱樂部所欠的債務越多，其需要的注冊資本額也就越高。改組工作必須要在1992年6月30日時完成，否則等待俱樂部的將是立即被強行降入丙級或乾脆解散的懲罰。西班牙政府出台這樣的法令，就是希望足球俱樂部在成為公司後可以實現在財政層面上真正的自我約束；讓俱樂部的管理運作更顯透明。
為了籌集到注冊資本，俱樂部紛紛選擇了出售未來股份的方式開始融資，他們中的絕大多數都採取了「三步走」的策略，即在1992年4月和5月時，向會員兜售未來股份，6月時面向球迷銷售股份。
這一環節的完成，讓此前古典的會員制俱樂部被賦予了全新的含義。購買股份後，俱樂部會員和普通球迷的身份由此上升為股東（盡管是小股東）；而在購股過程中，由於俱樂部負債金額普遍巨大，小股東貢獻資金又十分有限的緣故，自然會出現某位大亨斥巨資吃進眾多股份，成為大股東。改組完畢後，大股東合乎情理地進入俱樂部董事會，成為有限責任體育公司的實際掌門人。
改組工作完成後，絕大部分西班牙職業俱樂部的歸屬權，也完成了從會員到股東的交接，大股東全面掌握了俱樂部。而俱樂部的性質，也從單純的非盈利體育組織，演變成為以體育的方式直接或間接地為股東們創造利潤的經濟工具。由於財務報表良好，皇馬，巴薩，畢爾巴鄂以及奧薩蘇納四傢俱樂部並未在當年被列進必須公司化的俱樂部名單。因此，他們也就成為了現今西甲中僅有的4家沒有「有限責任體育公司」名號的純正會員制俱樂部。
從單純的俱樂部到有限責任體育公司的轉變，對西班牙足壇產生了深遠的影響。它最為顯著的功效，是拯救了即將跌進破產深淵的西班牙職業足球。改組為公司之前，西班牙職業足球雖然競技水平頗高，但俱樂部背後的經濟狀況卻糟糕的暗無天日。由於債務關系錯綜復雜，一旦某家球隊被債務拖垮，這張倒掉的多米諾骨牌完全可以將整個西班牙的職業足球推進萬劫不復的經濟危機。
改組之後，由於自己進行了股份投資的緣故，不想讓錢白白打水漂，而且也要對其他股東負責的俱樂部高層，真正開始審慎地面對球隊財政。這讓西班牙職業足球的經濟環境有了起死回生的變化。根據德勤會計事務所最近發布的分析報告，當前西甲俱樂部財政狀況普遍健康，有限責任體育公司的短，中，長期債務都在可控范圍內。
當然，俱樂部公司花的這15年光陰里也不全是積極的消息。俱樂部為某位大股東控制後，雖然為引進現代化的管理制度提供了可能，但也將俱樂部的命運與這位大老闆的個人能力緊緊捆綁在了一起。如果遇到明主，俱樂部的發展自然是快馬加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢說希爾和洛佩拉家族平庸，但是他們成為馬競和貝蒂斯的最大股東後，前者依然從「西甲第三豪門」的位置上跌落，後者則始終無法擺脫動盪卻是不爭的事實。
公司化15年以來，政府也並未像所期待的那樣，看到真正透明的俱樂部管理。如今，在球員買賣，處理俱樂部資產，修建新體育城等管理事務上，西班牙俱樂部依舊對外界諱莫如深。在歐洲足球圈內，人們將是否在股票市場上上市作為某俱樂部是否真正透明的一個評判標志。但至今為止，還沒有一家西班牙俱樂部到股市上走一遭。
參考資料：http://sports.tom.com 2007年07月20日 10時30分 《足球周刊》 田超