歐萊雅集團股票分析
A. 2019年3月12日歐萊雅股票價格
歐萊雅是在法國巴黎上市的公司,股票代碼為OREP。3月12日收盤價為228.3歐元
B. 求法國歐萊雅集團在市場競爭中的劣勢 以及對其的建議
「法國歐萊雅集團」我知道這個公司~我是這個產品的忠實顧客~他們公司生產的羅芙仙妮系列產品質量很好~價位適中~應該具很好的開拓市場前景的~
我很看好你們的產品的~只是你們的推廣力度還有待提高哈~
別讓這么好的產品埋沒了~
應該讓更多的人來認識它使用它~
C. 歐萊雅 股票代碼
巴黎歐萊雅集團是世界著名的化妝品生產廠商,創立於1909年。1963年 歐萊雅在法國成為上市公司。是法國CAC40指數股之一,公司全名:法國歐萊雅化妝品製造公司。NAME:L''OREAL。SymbolL是:OR 。Type是:STO 國際證券識別編碼(ISIN)是:FR0000120321.http://www.lqz.cn/
D. 歐萊雅的股票代碼是什麼
歐萊雅的股票代碼為OREP,在法國巴黎上市。歐萊雅雖是上市公司。但沒有在中國境內發售股票。
法國權威財經媒體《財經報》日前評出了該國25年來20家表現最佳的上市公司股票,世界頭號化妝品公司歐萊雅公司名列榜首。全球化妝品行業的領袖。
歐萊雅集團擁有巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、植村秀、歐萊雅專業美發、卡詩、美奇絲、薇姿、理膚泉、阿瑪尼香水和拉夫勞倫香水等26個國際知名品牌。
代表了多樣化的品牌文化淵源,其產品極為豐富多彩,包括護膚、防曬、護發、染發、彩妝、香水、衛浴、葯房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護膚品等。
與此同時,歐萊雅集團擁有全面而完整的銷售渠道,通過百貨商店、超市、大賣場、化妝品專賣店、免稅商店、發廊、葯房及郵購等渠道和方式,把高品質的產品帶到世界的每一個角落,並以創新和激情引領美的時尚。
一百年來,歐萊雅的的使命是一貫和持續的,那就是創造美、傳播美和引領美,並因此被譽為「美的聯合國」和「美的使者」。
(4)歐萊雅集團股票分析擴展閱讀:
歐萊雅簡介:
歐萊雅集團是美妝品行業中的領導者,經營范圍遍及130多個國家和地區,在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個代理商,以及5萬多名的員工,是總部設於法國的跨國公司,也是財富全球500強企業之一。
歐萊雅產品的四大生產基地,有印尼。泰國。中國。法國,除以上這四個地方,現在中國的蘇州,上海,國外的新加坡,馬來西亞,也是這個品牌的指定生產基地;
全球知名化妝品牌,主要生產染發護發、彩妝及護膚產品倍受全球愛美女性的青睞。擁有驕人的產品研發背景,一流的葯學試驗室及皮膚學中心,遍布全球的研究測試中心,使其不斷推出適應全球消費者不同需要的優質科研產品。
歐萊雅集團是法國的化妝品公司,創辦於1907年。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,歐萊雅排第36名。2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,歐萊雅位列392位。
E. 歐萊雅的swot分析
SWOT是一種戰略分析方法,通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論,通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷,了解所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。 SWOT分析法又稱為態勢分析法,也稱波士頓矩陣,它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而准確地分析和研究一個單位現實情況的方法。 SWOT分別代表:strengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。 SWOT分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論,然後再調整企業資源及企業策略,來達成企業的目標。 SWOT分析已逐漸被許多企業運用到包括:企業管理、人力資源、產品研發等各個方面。 SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬於企業內部分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析。SWOT分析有其形成的基礎。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。著名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業「可能做的」方面進行了透徹的分析和說明,而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程,注重對公司的資源和能力的分析。SWOT分析,就是在綜合了前面兩者的基礎上,以資源學派學者為代表,將公司的內部分析(即20世紀80年代中期管理學界權威們所關注的研究取向,以能力學派為代表)與產業競爭環境的外部分析(即更早期戰略研究所關注的中心主題,以安德魯斯與邁克爾.波特為代表)結合起來,形成了自己結構化的平衡系統分析體系。 與其他的分析方法相比較,SWOT分析從一開始就具有顯著的結構化和系統性的特徵。就結構化而言,首先在形式上,SWOT分析法表現為構造SWOT結構矩陣,並對矩陣的不同區域賦予了不同分析意義;其次內容上,SWOT分析法的主要理論基礎也強調從結構分析入手對企業的外部環境和內部資源進行分析。另外,早在SWOT誕生之前的20世紀60年代,就已經有人提出過SWOT分析中涉及到的內部優勢、弱點,外部機會、威脅這些變化因素,但只是孤立地對它們加以分析。SWOT方法的重要貢獻就在於用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析,使得企業戰略計劃的制定更加科學全面。 SWOT方法自形成以來,廣泛應用於戰略研究與競爭分析,成為戰略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優點。即使沒有精確的數據支持和更專業化的分析工具,也可以得出有說服力的結論。但是,正是這種直觀和簡單,使得SWOT不可避免地帶有精度不夠的缺陷。例如SWOT分析採用定性方法,通過羅列S、W、O、T的各種表現,形成一種模糊的企業競爭地位描述。以此為依據作出的判斷,不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以,在使用SWOT方法時要注意方法的局限性,在羅列作為判斷依據的事實時,要盡量真實、客觀、精確,並提供一定的定量數據彌補SWOT定性分析的不足,構造高層定性分析的基礎。
F. 歐萊雅發行股票嗎
沒有在中國境內發售股票
G. 上市公司發行股票會不會被對手大量吃進股票而被收購
當然可以。這就是所謂的惡意收購,港片和新加坡的片子中經常會有這種惡意收購的故事,惡意收購就是商戰,一樓說超過5%的股權是要公示的,沒錯!但是有很多種方法可以出其不意的來完成收購,不一定要在二級市場上進行股票的買賣來完成收購。對於股權分散的上市公司更容易被大資金收購,所以像萬科這類股權分散的上市公司就一定得與所有股東保持良好的關系,否則一旦有大資金在一級市場收購股東的股票萬科很容易易主!這樣講講一時講不完,給你看一個惡意收購的例子你就明白了。
法國制葯巨頭斥巨資收購競爭對手,石油巨頭和化妝品集團卻因此意外獲益正當法國制葯巨頭塞諾菲宣布斥資480億歐元收購競爭對手安萬特,在全球制葯業掀起一場軒然大波的時候,卻有另外兩家看似與此無關的公司從中受益。它們就是石油巨頭道達爾和化妝品集團歐萊雅。
鷸蚌相爭漁翁得利
據《華爾街日報》報道,基於對這場歐洲企業界迄今規模最大的敵意收購戰的預期結果,投資者一直在不停買進法國安萬特公司的股票,同時拋售其法國競爭對手塞諾菲-聖德拉堡集團的股票。
但是,投資者也可以另闢蹊徑參加這場大戰,那就是買進石油巨頭道達爾(TotalSA)和化妝品集團歐萊雅(LOrealSA)的股票,這兩家大型法國公司都持有塞諾菲的大量股權,正在這場硝煙彌漫的大戰中作壁上觀。
不管收購結果如何,它們都能最終獲利。如果塞諾菲能夠成功地以480億歐元出價收購安萬特,道達爾和歐萊雅就會更容易兌現它們所持新制葯巨頭的股票。如果塞諾菲落敗,自己就會一夜之間成為被收購的目標,那麼道達爾和歐萊雅所持的塞諾菲股票就會增值。
實際上,對道達爾和歐萊雅而言,惟一不利的局面是:在塞諾菲收購成功以後,它們卻違背投資者意願繼續持股,同時新制葯巨人的股價大幅下跌。
到目前為止,道達爾和歐萊雅都支持塞諾菲收購安萬特之舉。道達爾曾表示最終會拋售所持塞諾菲股票。歐萊雅到目前仍表示不願出售,但分析師認為它很容易就會改弦更張。
歐萊雅宣布支持塞諾菲之時就表示,一旦收購完成,就不會再把持有塞諾菲股票獲得的收益列入公司的合並財務報表。這部分收益約占歐萊雅集團凈利潤的四分之一。分析師表示,這表明歐萊雅將成為一家真正的化妝品公司,不再涉足制葯業。
作壁上觀擇機全身而退
多年來,投資者一直在呼籲道達爾和歐萊雅將所持的塞諾菲股票脫手,專心於各自的核心業務。但時至今日,它們所持的塞諾菲股份的數量,已經不是在公開市場一賣了之那麼簡單。如果塞諾菲最終成功收購安萬特,道達爾和歐萊雅在規模大得多的新公司里的持股比例就會相對較低(道達爾的股份將降至13%左右,歐萊雅將降至10%左右),這樣它們反而比較容易全身而退。
而如果塞諾菲收購失敗,這樣對道達爾和歐萊雅反而更好,因為塞諾菲將因此淪為輝瑞等大型制葯公司覬覦的目標,道達爾和歐萊雅將有機會兌現手中的股票,而且很可能是以非常有吸引力的價位。
道達爾和歐萊雅是在多元化經營大行其道的年代裡買入塞諾菲股份的。為了具備一定的科研能力,歐萊雅1973年買進了聖德拉堡的股份。道達爾則是因為收購法國原國有石油公司埃勒夫-阿基坦(ElfAquitaine)而間接獲得塞諾菲股份的。後來,為防止塞諾菲-聖德拉堡集團被其他公司收購,道達爾和歐萊雅均同意簽署股票禁售協議。
股票兌現將做何用
如果道達爾和歐萊雅成功將塞諾菲的股票兌現,那麼接下來的問題就是它們會用這些錢做些什麼。
投資者最希望看到的是,這兩家公司能用拿到的現金回購公司股票。
道達爾能兌現的錢可以回購11%的公司股票。蘇格蘭愛丁堡ScottishValue資產管理公司歐洲基金經理卡森說,這一前景將使道達爾股票的本益比升至比它規模更大的同行公司的水平。他指出,按利息、稅項、折舊和攤銷前每股收益計算,目前道達爾股票的本益比只有8倍,而英國石油公司等競爭對手的本益比為8.5倍。
但對道達爾和歐萊雅而言,這場收購戰也存在一定的風險。關鍵的問題是,目前還不清楚道達爾和歐萊雅與塞諾菲的禁售合同在12月份到期前,它們是否願意或者能夠出售塞諾菲的股票。另外,塞諾菲可能會大幅提高對安萬特的出價,這將導致塞諾菲股價下跌,進而拖累道達爾和歐萊雅所持股份的價值。
另一個風險是,道達爾或歐萊雅可能會利用兌現的收益來高價收購其他公司。道達爾發言人說,公司並不急於收購任何一家公司,但如果有好機會出現,公司會加以考慮。
歐萊雅的投資者則表示,他們寧願歐萊雅用兌現的錢收購一些小型的戰略性項目,比如它最近收購的中國美容護膚品企業羽西。
H. 歐萊雅是上市公司嗎
歐萊雅是上市公司。
法國權威財經媒體《財經報》日前評出了該國25年來20家表現最佳的上市公司股票,世界頭號化妝品公司歐萊雅公司名列榜首。
作為全球化妝品行業的領袖,歐萊雅集團的業務活動遍及全球130多個國家和地區,在世界各地擁有67,500多名員工和42家工廠。
歐萊雅集團擁有巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、植村秀、歐萊雅專業美發、卡詩、美奇絲、薇姿、理膚泉、阿瑪尼香水和拉夫勞倫香水等26個國際知名品牌,代表了多樣化的品牌文化淵源,其產品極為豐富多彩,包括護膚、防曬、護發、染發、彩妝、香水、衛浴、葯房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護膚品等。
與此同時,歐萊雅集團擁有全面而完整的銷售渠道,通過百貨商店、超市、大賣場、化妝品專賣店、免稅商店、發廊、葯房及郵購等渠道和方式,把高品質的產品帶到世界的每一個角落,並以創新和激情引領美的時尚。一百年來,歐萊雅的的使命是一貫和持續的,那就是創造美、傳播美和引領美,並因此被譽為「美的聯合國」和「美的使者」。
希望對你有所幫助!
I. 歐萊雅會因為「雙11」的事件導致企業危機嗎
不會出現危機。在這次危機事件中有危機公關的,歐萊雅更應該注意到三點:企業責任、誠實為消費者考慮、能否做到內部管理一致,沒有出現區別對待的現象。如果歐萊雅能夠在這些地方做好的話,相信歐萊雅也就不會出現這次的危機。
對於應不應該補償,其實也持有兩派意見,一派是領取到歐萊雅官方優惠的買家,他們覺得自己湊單達到900,並且是限量的,有優惠是應該的;一派是直播間的買家,他們覺得如果直播間不是最低價,之前歐萊雅集團就不應該宣傳直播間最低價的信息。但是最終肯定是消費者的權益沒有收到保護。
有人喜歡直播間,有人不喜歡,畢竟不是人民幣,人人都喜歡。經過這次糾紛,後續雙方會不會繼續合作,我們無法猜測,但是期待最終的解決辦法,讓消費者的權益能得到保障。
J. 關於歐萊雅集團的行業環境分析
幫你寫完交給老師得了上網路吧