中國大冢股票

A. 中國大冢制葯有限公司的企業文化

綜合文體活動中心：於2001年10月13日竣工剪綵，同時正式向職工和家屬全面開放。文體活動中心是中國大冢近幾年來隨著企業經濟效益穩步增長，在不斷擴大生產的同時為同行業、本企業職工做的有意義的一件實事。中國大冢具有良好的企業文化基礎，活動中心的建立必將促進職工整體素質的提高，企業文化也將更日趨成熟，從而形成一股強大的生產力來催動企業的建設和發展。文體中心包括一片碧綠、標準的足球場、紅綠白相間的標準的籃球場、網球場、和排球場，室內包括檯球室、乒乓球室、電子飛鏢和沙弧球室，還有一間閱覽室「三辻書屋」。
「中國大冢」報：是公司內部刊物，目的為「宣傳企業、傳遞信息，溝通感情、展示才華」。刊物從編輯、修訂、排版全部由企業員工自行策劃完成。
文體節：公司非常重視企業員工的文化建設。建立了各種群眾組織和文化體育隊伍，定期開展豐富多彩的業余文體活動，從90年代初每兩年舉辦一屆文化體育節，激發了員工的進取心，增強了企業的凝聚力。

B. 中國大冢制葯有限公司的介紹

我就是在大冢上班,是做檢測的,廠里崗位很多,不知道你想應聘哪個職位.反正我們做檢測的還行,正常上下班,我當時的葯校中專畢業直接分配來的,到現在幹了6年,當了個小組長,一個月基本工資2400,五險一金,但除去保險公積金最後到手的1500多點,趕上年節的有福利,一般都是給卡,不過這次五一是發的錢.年底會有個說是分紅,但實際基本都是雙倍工資的那麼個年終獎吧.不定期的會以拿票報銷的方式給點福利,我剛上班的時候半年以這種方式報了3000多,去年分兩次,共報了不到20000吧,這個不說都明白,廠里為了避稅,採取這種方式就當給大夥福利了,同時廠里還能少掏錢.總體來說感覺還行,廠里這幾年一直是往上走的趨勢.
還有就是廠里的人基本都是工齡長的說的算,職位上吧,怎麼說呢,雖然有職位不同,組長,經理什麼的,但是工齡長的說了算可以說是一條淺規則吧.
還有就是不知道你應聘哪個工種,有的工種也可以把加班算做是收入的主要來源.其他的我不知道,只知道他們線上的有時候忙起來加班費很多,每個月比我們拿的多的多.
如果你應聘的是管理部門那我就不知道了,因為我中專畢業來的,算是工人,呵呵
其他的一時也想不起來了,想起來再補充吧.
對了,廠里偶爾組織組織體育比賽,唱歌比賽,交遊等等活動吧,另外上下班有班車.

C. 中國大冢制葯有限公司武漢分公司怎麼樣

簡介：中國大冢制葯有限公司武漢分公司成立於2006年11月20日，主要經營范圍為從事公司業務聯絡與咨詢（不得從事經營活動）等。
法定代表人：楊紅芳
成立時間：2006-11-20
工商注冊號：420100500004167
企業類型：外商投資企業分支機構
公司地址：武漢市江漢區新華下路19號晴雅軒B座703號

D. 北京泰德和中國大冢哪個單位的醫葯代表待遇比較好

工資的話當然是泰德好點，而且指標不會太高，問題是比較難被錄取，我現在就在裡面

E. 中國大冢制葯有限公司大連分公司怎麼樣

簡介：中國大冢制葯有限公司大連分公司成立於2006年12月15日，主要經營范圍為為總公司製造、貿易業務提供聯絡***（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動等。
法定代表人：瞿薇薇
成立時間：2006-12-15
工商注冊號：210200400046253
企業類型：分公司
公司地址：遼寧省大連市中山區武漢街73號2502室

F. 中國大冢制葯有限公司的公司成立

1978年12月，十一屆三中全會召開，確立了實行改革開放的戰略決策。從此，中國的社會主義建設進入了一個嶄新的時代。
醫葯行業在國際合作方面是走在比較前面的行業，特別是生產型企業開放得比較早。改革初期，前後成立了5家合資制葯企業：中日合資的天津中國大冢、中美合資的上海施貴寶、中瑞合資的無錫華瑞、中比合資的西安楊森及華納（蘇州膠囊）。這5家醫葯行業的合資試點企業可謂是首食「螃蟹」者。作為這第一批企業中的第一個，中國大冢的建成更是一個艱難的過程。
「當年做合資所碰到的困難在今天看來是不容易理解的。」當時在國家醫葯管理局外事局負責國際技術交流工作的唐韻琪回憶起往事有很多感慨。
什麼都是第一次！剛剛開始改革開放，經濟活動所必需的法律尚處於探索和完善階段，在碰到沒有法律依據可循的時候就只能把問題上交中央有關部門進行協調和解決。
據唐韻琪回憶，在與日方開始接觸、有合資建廠想法的時候，中國第一部《中外合資經營企業法》尚未頒布，無法可依。盡管有法律專家、經濟專家，但一般都缺乏國際交流合作的實際操作經驗。同時，由於歷史原因，改革初期與日本接觸承擔的壓力更是特別大。
幸運的是，《中外合資經營企業法》在1979年7月頒布了，法律明文允許：「公司、企業和其它經濟組織或個人，按照平等互利的原則，經中國政府批准，在中華人民共和國境內，同中國的公司、企業或其它經濟組織共同舉辦合營企業。」
中日間的合作經過了多輪談判磋商，1980年2月，國家醫葯管理局和天津市革命委員會向國家計劃委員會和外商投資管理委員會提出合資計劃。同年，正式簽約，拉開了合資的序幕。第二年，中國大冢制葯有限公司在天津成立。時任國家醫葯管理局外事辦公室主任的林棟兼任中國大冢制葯有限公司董事長。這種既是政府官員又是企業經營者的存在，如今看來很奇怪，也難於理解，但它是當時政治背景下的特殊產物。 中國大冢成立初期大輸液產品的銷售情況極為不佳，倉庫積壓。彼時，中國大冢決定成立經營科，由1名日方科長、1名內勤和8名外勤推銷員組成。8名外勤推銷員分別是北京醫科大學、中國醫科大學、沈陽葯學院等院校畢業的大學生。這是一個從日資企業舶來的科室，而這8名外勤推銷員也成為了中國第一代的「醫葯代表」，他們的名片上印的頭銜是「銷售工程師」。
當時中國大冢的產品要經過20多個環節才能最終被患者使用。成立經營科的最初目的，就是為了減少這些環節，讓產品信息以最快的速度傳達出去。銷售工程師的工作就是醫葯情報員及推銷員，並負責一部分銷售渠道疏通工作。現在看來極其常見的營銷手法在當時卻是前所未有的，並取得了很好的效果。
當時，醫葯代表的職責是在醫院中為醫生講解從國外引進的新葯的使用方法。許多醫葯行業內的最新信息，都是經由醫葯代表傳播的。專業的醫葯代表推動了許多特效葯和自主創新葯在臨床中使用，也使醫院與制葯企業之間產生了良性互動。

G. 中國大冢醫葯代表 哪裡比較好

大輸液產品 哪裡都比較好 哥們要是做大輸液產品 做哪裡都賺錢。

H. 中國大冢醫葯代表待遇如何 說詳細點 注意是中國大冢 不是日本大冢

看產品。好產品 給你1000的底薪你也能賺到錢。要是不好的品種。也就是個底薪。外企底薪他也就算一般。

I. 中國大冢是該表什麼意思

一個制葯公司的名稱。