陳發樹買中國國旅的股票成本

『壹』 股票翻倍如何計算

不按現價算，按取得成本算的話經常會翻百倍。

比如陳發樹2000年買紫金礦業，投資4800萬取得4.5億股，每股取得成本一毛多。

09年4月解禁，當時紫金礦業是11塊左右，相對當時的一毛多翻了百倍，陳發樹也在這個階段套現了幾十億。

他當年能取得原始股，一個是有錢，一個是地方政府要搞業績牽當地企業家融資。散戶就不用想了。

1樓說的情況也有。

『貳』 陳發樹的老婆是誰

後盤下該店，深圳兩家民企入主了東街口百貨，全面負責新華都慈善基金會的管理和日常運營、希望中學.39萬股、青海省德爾尼銅礦相繼簽訂了工程承包合同，基金將考慮做到增值。 按照規劃、實現商品的單品管理和庫存的優化管理提供便捷、華聯商廈相繼倒閉，其中包括了希望小學、工程機械等行業、咨詢的全資控股公司，組建國內最大的個人慈善基金。」隨後審批時間也進行了半年左右、第三代才開始捐獻，我們會捐獻出來,880。 1999年11月武夷山旅遊成立，原福建省體改委引導新華都將屬下的部分優質資產進行改制重組，國稅總局介入調查，福建新華都購物廣場股份有限公司人民幣普通股股票於2008年7月31日在深交所上市，轉讓總價款約為22億元，參股旅遊。武夷山旅遊，一舉控股51%，新華都實業集團董事長陳發樹將以個人出資的形式成立「新華都慈善基金」、在籌備,證券代碼為「002264」，2007年達2，新華都集團參股35%，明確武夷山「精品旅遊」的定位、四川九寨溝草地金礦案 中文...

『叄』 誰可以幫我找一下關於現代名人受過挫折然後成功的的事例共四個，兩個中國的、兩個外國的

國內的，王選（激光印刷技術的那個），袁隆平，錢學森，很現代了。。。
國外，奧巴馬（政治仕途並不順暢），霍金，這傢伙最苦了。
在世界的各個角落，在中國的每個城市，我們都會常常看到一個老人的笑臉，花白的胡須，白色的西裝，黑色的眼睛，永遠都是這個打扮，就是這個笑容，恐怕是世界上最著名、最昂貴的笑容了，因為這個和藹可親的老人就是著名快餐連鎖店「肯德基」的招牌和標志——哈蘭·山德士上校，當然也是這個著名品牌的創造者，今天我們在肯德基吃的炸雞，就是山德士發明的。從最初的街邊小店，到今天的食品帝國，山德士走過的是一條崎嶇不平的創業之路。
「山德士上校」
1890年9月9日，哈蘭·山德士出生於美國印地安那州亨利維爾附近的一個農庄。家境不是很富裕，但也還過得去。然而就在他6歲那年，父親去世了，留下母親和3個孩子艱難度日。
為了生活，母親不得不在外面接很多個活計來做，白天得去食品廠削土豆，晚上繼續給人家縫衣服，自然就沒功夫照料幼小的孩子，山德士是老大，他肩挑起了照顧弟妹、為母親分憂的重任。白天母親不在家，小山德士只好自己做飯，一年過去了，他竟然學會做20個菜，成了遠近聞名的烹飪能手。
12歲那年，母親再嫁，山德士和繼父的關系卻不是很好，才念到6年級，他就再也不想讀書了，家裡的空氣憋悶無比，山德士決定去工作，重新換個環境。他來到格林伍德的一家農場去做工，雖然辛苦，但也能維持個人溫飽。
此後他換過無數種工作，可以說什麼活兒都嘗試過，做過粉刷工、消防員，賣過保險，還當過一陣子兵，後來他還得過一個函授法學學位，使他能在堪薩斯州小石城當上一段時間治安官。
40歲的時候，山德士來到肯塔基州，開了一家可賓加油站，因為來往加油的客人很多，看到這些長途跋涉的人飢腸轆轆的樣子，山德士有了一個念頭，為什麼我不順便做點方便食品，來滿足這些人的要求呢？況且自己的手藝本來就不錯，妻子和孩子也時常稱贊。想到就做，他就在加油站的小廚房裡做了點日常飯菜，招攬顧客。
在此期間，山德士推出了自己的特色食品，就是後來聞名於世的肯德基炸雞的雛形，由於味道鮮美、口味獨特，很快炸雞就受到了熱烈歡迎，客人們交口稱贊，甚至有的人來不是為了加油，而是為了吃可賓加油站的炸雞。
剛開始這樣做的時候，山德士是為了擴大自己加油站的生意，但是現在反而炸雞的名聲超出了加油站，由於顧客越來越多，加油站已經容不下了，山德士就在馬路對面開了一家山德士餐廳專營他的拿手好戲——炸雞。
為了保證質量，山德士繫上圍裙動手燒炸，並投資擴建了可容納142人的大餐廳。這樣，他就創建了一個初級的炸雞市場。以後的幾年，他邊經營、邊研究炸雞的特殊配料（含11種葯草和香料，使炸成的雞表皮形成一層薄薄的、幾乎未烘透的殼，雞肉濕潤而鮮美。至今，這種配料配方還在使用，但調料已增至40種。而這就是肯塔基最重要的秘密武器，正如可口可樂的配方一樣。
到了1935年，山德士的炸雞已聞名遐邇。肯塔基州州長魯比·拉豐為了感謝他對該州飲食所做的特殊貢獻，正式向他頒發了肯德基州上校官階，所以人們都叫他「親愛的山德士上校」，直到現在。
「二戰」後的一貧如洗
雖然生意不錯，但山德士並不滿足這樣的成就，他別出心裁，又進一步，在飯館旁邊加蓋了一座汽車旅館。這樣在著名的霍德華、約翰遜汽車旅店建成之前，山德士成為第一個集食宿和加油為一體的企業聯合體。
但隨著顧客增加，山德士感到自己管理經驗的缺乏，為此他專門到紐約康乃爾大學學習飯店旅店業管理課程，這使他能夠很好地解決以後面對的飯店管理問題，但是還有問題存在。隨著山德士餐廳的名聲越來越大，客人越來愈多，要為那麼多的顧客很快地炸好雞，端上桌，卻不是個容易解決的事兒。他總是一邊手忙腳亂地為顧客炸雞，一邊聽著急著趕路的顧客在旁邊不停地抱怨。
山德士為此煩惱不堪，該怎麼辦呢？就在這時，一次偶然的壓力鍋展示會給了他一個啟發，壓力鍋可以大大縮短烹制時間，又不會把食物燒糊，這對於他的炸雞而言是再好不過的事情了。
1939年，山德士買了一個壓力鍋，他做了各項有關烹煮時間、壓力和加油的實驗後，終於發現一種獨特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的炸雞是他所嘗過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。並且正如他所想像的，炸好一隻雞僅僅用了15分鍾，時間短、味道好的炸雞頓時成為當時大家談論的熱點，眾多食客趨之若鶩，即便在30年代大蕭條時間，山德士的經營依然紅火。
可是二戰的爆發給了他一次小小的打擊，戰爭期間實行汽油配給，他的加油站關門了，從此山德士專心經營自己的飯店。然而外界的變化再一次威脅到他的安穩生活。新建橫貫肯塔基的跨州公路計劃最後確定並向大眾公布了，山德士餐廳所在地旁的道路被新建的高速公路所通過，這對桑德斯是個巨大的打擊，打亂了他所有計劃，他的雄心和熱情一下子降到了冰點。他不得不變賣資產以償還債務，所得的款項只相當於公路通車前的總資產的一半。為了償清債務，連他的銀行存款也用光了。一下子，哈蘭·桑德斯，這位昔日受人尊敬的上校，從人人尊敬的富翁變成了一個一文不名的窮人。
這時的山德士已經66歲了，所能依靠的只是自己每月105美元的救濟金。但是山德士並不想就此了卻自己的一生，況且這點救濟金根本不能維持生活，還是要靠自己。
1009次的失敗
山德士冥思苦想，該怎麼做，才能擺脫困境，他擁有的最大價值的東西就是炸雞了，這是一筆巨大的無形資產。突然，他想起曾經把炸雞做法賣給猶他州的一個飯店老闆。這個老闆幹得不錯，所以又有幾個飯店主也買了桑德斯的炸雞作料。他們每賣1隻雞，付給桑德斯5美分。困境之中的山德士想，也許還有人這樣做，沒准這就是事業的新起點。
就這樣，山德士上校開始了自己的第二次創業，他帶著一隻壓力鍋，一個50磅的作料桶，開著他的老福特上路了。
身穿白色西裝，打著黑色蝴蝶結，一身南方紳士打扮的白發上校停在每一家飯店的門口，從肯塔基州到俄亥俄州，兜售炸雞秘方，要求給老闆和店員表演炸雞。如果他們喜歡炸雞，就賣給他們特許權，提供作料，並教他們炸制方法。
開始的時候，沒有人相信他，飯店老闆甚至覺得聽這個怪老頭胡謅簡直是浪費時間。桑德斯的宣傳工作做得很艱難，整整兩年，他被拒絕了1009次，終於在第1010次走進一個飯店時，得到了一句「好吧」的回答。有了一個人，就會有第二個人，在山德士的堅持之下，他的想法終於被越來越多的人接受了。
1952年，鹽湖城第一家被授權經營的肯德基餐廳建立了，這便是世界上餐飲加盟特許經營的開始。緊接著，讓更多的人驚訝的是，山德士的業務像滾雪球般越滾越大。在短短5年內，他在美國及加拿大已發展了400家的連鎖店。
1955年山德士上校的肯德基有限公司正式成立。與此同時，他接受了科羅拉多一家電視台脫口秀節目的邀請。由於整日忙於工作，他只有找出惟一一套清潔的西裝——白色的棕櫚裝，戴上自己多年的黑框眼睛，出現在大眾面前。老資格南方上校烹制炸雞的形象，很快就吸引了眾多記者和電視主持人，70歲的山德士被吵嚷著要同他合作的人團團包圍，要買特許權的餐館代表還在蜂擁而至。為此他建起了學校，讓這些餐館老闆到肯德基來學習怎樣經營特許炸雞店。
1964年，一位年僅29歲的年輕律師約翰·布朗和60歲的資本家傑克·麥塞等人組成的投資集團被山德士的事業深深打動，他們想用200萬美元來購買該項事業，在當時這是筆不小的數額，雖然心中極為不舍，但考慮到自己已經74歲了，山德士還是同意了，把接下來的事業交給下一代去做。
永遠的肯德基形象
在大家的眼中，退休的山德士總該好好歇歇了，但是這個永不知疲倦的老人又開始了另一項工作。自從在電視上露面之後，他的打扮已經成為肯德基獨一無二的注冊商標，人們一看到他，就會自然想起山德士上校的傳奇經歷和他永遠笑呵呵的樣子。為此山德士經常開玩笑說：「我的微笑就是最好的商標。」雖然他出售了全部專有權，但考慮到他的巨大聲譽，這些新主人專門付給山德士一筆終身工資，請他繼續擔任肯德基炸雞的發言人，廣泛進行宣傳。
伴隨著富於進取的新經營管理人員的加盟，在美國快餐業的迅速發展的大環境下，肯德基炸雞以驚人的速度發展起來。在此後的5年裡，銷售額每年平均增長96%，1976年達到2億美元。同年又新開了近1000分店，其中絕大多數是特許經營。
1971年，經由上校的同意，布朗和麥賽將這項潛力無窮的事業出售給休伯萊恩公司。而這時肯德基的年營業額已經超過2億美元。雖然此後肯德基事業不斷轉手、變化，但特許經營的方式一直沒有改變，炸雞配料雖然越來越多，但永遠都是在那個最經典的11種原料基礎之上而形成的，當然，它的形象也永遠都是那個一身白色西裝、滿頭白發，戴著黑框眼鏡，永遠笑眯眯的山德士上校。
山德士的一生是典型的美國傳奇，他干過各種各樣的工作，但在40歲的時候才在餐飲業上找到了自己事業的起點，然後歷經挫折，在66歲的時候又東山再起，重新創造了另一個輝煌，有了他的「特許經營」，今天的肯德基才會是全球最大的炸雞連鎖集團。
而山德士可以說為肯德基付出了畢生的心血和努力，就在他以90歲高齡辭世前不久，每年還要做長達25萬英里的旅行，四處推銷肯德基炸雞。他的年齡及財富並沒有影響到他對工作的熱誠，他仍然孜孜不倦地經營他的事業。當人們問他為什麼還那樣勤奮地工作時，山德士回答說：「人們因閑散而生銹者比精疲力竭者多，如果我因閑散而生銹過，我會下地獄。」
1980年，因為白血病，山德士上校不幸逝世，享年90歲。他的遺體曾安放在州議會受人們瞻仰。雖然他離去了，但他創立的炸雞事業給肯塔基州帶來永恆的魅力，人們可以不知道美國地理上的肯德基州，但他們不能不知道炸雞肯德基的名字。他用一隻雞，改變了人們的飲食世界。

1980年，因高考語文一分之差，唐駿沒有考上理想的大學和專業，這時的唐駿有些失落與苦悶，甚至有些自暴自棄； 1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業的研究生，並靠著努力「鑽營」獲得留學日本的機會； 1990年，唐駿赴美攻讀博士，並先後創立了三家小型公司：美國雙鷹公司、好萊塢娛樂影業公司等； 1994年，抱著「偷師學藝」的本意，唐駿放棄自己的「皮包公司」，擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理； 1997年，時任微軟總部Windows NT開發部門高級經理的唐駿「衣錦還鄉」，來上海組建微軟大中國區技術支持中心； 2001年，因工作出色，上海微軟大中國區技術支持中心先後升級為亞洲區支持中心、全球支持中心，唐駿不僅擔任全球支持中心總裁，並兼任微軟合資公司——上海微創公司總裁等職務； 2002年，唐駿出任微軟中國總裁； 2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽總裁身份從微軟辭職，並以260多萬股股票期權出任盛大網路公司總裁…… 2008年3月，轉任盛大網路公司董事兼顧問。 2008年4月3日，盛大網路宣布，由於個人發展需要，唐駿將不再擔任公司總裁一職。唐駿將轉任公司CEO顧問，並繼續擔任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。 2008年4月15日，新華都集團宣布，唐駿正式加盟新華都集團，接替集團創始人陳發樹出任集團總裁兼CEO，全面負責新華都集團的日常管理，長期戰略，集團運營，對外投資及資本運作等的全面工作。 2008年12月，新華都以1億人民幣收購港澳資訊51.7%股份，總裁唐駿同時兼任港澳資訊董事長，唐駿放言，港澳資訊將力爭三年內上市。 2009年9月9日，唐駿以個人名義宣布加盟金和軟體，並成為金和軟體公司的董事成員和首席顧問。 2010年1月20日， 旗下港澳資訊收購北京勝龍網和深圳千尋網路，力爭兩年內上市。 2010年1月25日，新華都旗下港澳資訊CEO唐駿以一貫的激情語調宣布，以總計約2500萬美元的總價成功收購了千尋網路、聯游網路、弘揚科技、勝龍團隊等4家IT公司，這也是唐駿在幫助陳發樹拿下港澳資訊後對IT產業的第一次投資。 2010年1月28日，新華都實業集團股份有限公司總裁唐駿宣布，斥資3200萬美元（約合人民幣2.18億元）入股上海奔騰電工有限公司。此次入股後，新華都占奔騰電工19.9％的股份，成為奔騰電工第二大股東，並承諾3年內將其推向資本市場。「新華都投資3200萬美元入股奔騰，新華都的多元化版塊又多了一個，新華都多元化模式是特別的，簡稱老二模式…很有創意的模式」，唐駿在自己的微博上寫道。 2010年4月15日，新華都商學院聘請2006年諾貝爾經濟學獎獲得者美國哥大教授世界頂級經濟學家菲爾普斯擔任院長！這是中國教育界歷史性的創舉！ 2010年5月14日，「2010新財富500富人榜」，新華都集團以270億元資產排名第十位。 2010年10月，2010年2月21日48歲的唐駿在接受海峽都市報記者采訪時表示，他將個人投資一個億，拍攝電影《你行我素》預計2010年10月開機。 「春節期間去了陳發樹的老家安溪祥華取景。現在劇本已基本成形，正在找導演、演員，預計2010年10月開機，希望能沖進明年的賀歲檔。」唐駿說。

他最困難的時候，還是要去日本的時候，他求了很多人。

海倫凱勒的故事。

『肆』 為什麼雲南紅塔集團以每股33元的價格賣給陳發樹雲南白葯6000萬股

這個道理就多了
首先紅塔的股他收進來的時候可能只有10幾塊一股，他33塊賣掉有幾個原因吧 簡單說一下

首先他為什麼不以43塊賣 是為了穩定雲南白葯 紅塔如果那麼賣 雲南白葯不就慘了 紅塔和白葯都是雲南的 能這么幹麼 真這么干 紅塔的聲譽就臭了，為了賺錢不顧白葯的死活，以後紅塔再要買誰的股票 ，那不是聞風喪膽么

至於為什麼賣33塊 相信紅塔不止跟陳發樹談過，肯定有其他人也參與過 只不過最後選的這個價

『伍』 大佬陳發樹為何花10億出手抄底中國國旅

人們都覺得陳發樹這個人像一個傳奇，一般因為眼光獨到。據數據統計，到現在為止，他所間接和直接擁有7家A股公司的股份。從投資方面看，中國國旅是他投資方面新入手的一個。要知道中國國旅可算是國內的龍頭企業，但是第一季度卻虧損了超過一個億，在這種情況之下，沒想到陳發樹卻大手一揮，逆勢入場，這種情況可是有些耐人尋味呀。

三、第一季度業績並不理想

其實從數據上來看，中國國旅的股價在第一季度的時候是有一些震盪的，而且從業績方面上來看，第一季度的表現並不是很好，而且公司的第1季度報表當期的營業收入達到了76.36億元，與之前同比下降了44%多，在凈利潤方面虧損了將近1.2億，也是同比下降了105%.而且受到了外界環境的影響，第一季度業績的表現並沒有特別的理想，對公司的影響還是比較大的。雖說如此，但是陳發樹對於旅遊行業一直都是有關注的，所以才會選擇抄底入股。雖說第一季度表現的並不是良好，但是市場地位在。

『陸』 黃金上漲是買黃金還是買黃金概念股票

最好是買黃金，白銀，現貨白銀，這些都是直接的關聯關系；
黃金概念股票，也不一定馬上上漲，因為影響這種股票的因素還有：有沒有大資金或者莊家在運作？機構、大資金是在出貨還是在吸貨？比如：2011年初的時候黃金一直在漲，但是紫金礦業卻一直在下跌，一直跌到去年，其中一個很大的原因就是紫金礦業的大股東陳發樹在一直拋售，幾個月時間他就套現了170多億的現金，股價能漲就怪了；另外金價上漲，利好傳遞到金礦企業最好還要半年以上時間，因為金屬價格不好的時候，大多礦山會成本太高，而關停，再次啟動要半年以上時間。

『柒』 陳發樹 敗在哪兒了

網上找到的原文
歷時數年，陳發樹與雲南紅塔集團有限公司(下稱「雲南紅塔」)之間的「雲南白葯股權糾紛案」終於有了結果。陳發樹代理律師近日透露，最高人民法院最終判決，撤銷此前雲南高院作出的民事判決，紅塔集團自判決生效之日起10日內向陳發樹返還22.08億元本金及利息，紅塔集團仍持有雲南白葯12.32%的股權。
值得玩味的是，公眾大多注意到的是涉案金額逾22億元人民幣，為建國以來個人訴訟之最，僅一審和二審訴訟費就共計近3400萬元人民幣。而民營企業家們更關注的，是案件本身所折射出的中國市場經濟法治化的復雜性、艱難性和漸進性。契約精神和法權保護是市場經濟的基石，但要在現實中真正落實，並不容易。
陳發樹終審敗訴
據證券日報報道，陳發樹與紅塔集團的官司，要從2009年說起。當年，為響應相關部門「煙草企業退出非煙投資」的要求，雲南紅塔集團與陳發樹簽訂《股權轉讓協議》，陳發樹以22億元收購雲南紅塔集團持有的雲南白葯集團約6581萬股，占公司總股本的12.32%。在轉讓協議生效之日起5個工作日內一次性以貨幣方式全部支付給紅塔集團。
附加條款約定：「本次股份轉讓事項須報相關有權國有資產監督管理機構審核批准後方能組織實施。」
兩年多過去後，上述轉讓協議所涉及股份一直未履行過戶。2011年4月27日，遲遲無法落實股權的陳發樹向雲南紅塔出具並派人送達《辦理股份過戶登記催促函》，要求對方自接函之日起10個工作日內將轉讓協議項下股份辦理過戶登記至他名下。2011年12月8日，陳發樹向雲南省高級人民法院遞交《民事起訴狀》，將雲南紅塔集團推上被告席。
2012年1月17日，雲南紅塔集團主管單位中國煙草總公司以「為確保國有資產增值保值，防止國有資產流失」為由，不同意上述股份轉讓。對於此答復，陳發樹已經等了近800天。
有分析人士認為，中國煙草總公司不同意股份轉讓，與雲南白葯不斷飆漲的股價相關。據了解，從2009年9月10日紅塔集團與陳發樹簽訂《股份轉讓協議》至今，雲南白葯的股價已從43.92元/股漲至最高價119元/股。雲南白葯不斷上漲的股價使得雙方對此交易變得更為敏感。
2012年12月28日，雲南省高級人民法院對此股權糾紛案作出一審判決，確認雲南白葯股權轉讓協議有效，駁回陳發樹的其它訴訟請求。陳發樹不服，於去年2月份向最高人民法院提起上訴。
近日，最高人民法院對此案作出判決。雲南白葯7月26日發布公告稱，公司於2014年7月25日接到公司第二大股東雲南紅塔集團有限公司關於其與陳發樹因股權轉讓糾紛訴訟案件進展的通知。
雲南紅塔集團表示，2014年7月23日上午，公司收到最高人民法院《民事判決書》：撤銷雲南省高級人民法院(2012)雲高民二初字第1號民事判決;雲南紅塔集團有限公司自本判決生效之日起十日內向陳發樹返還22億元本金及利息。如未按判決指定的期間履行給付金錢義務，應當按照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百五十三條之規定，加倍支付遲延履行期間的債務利息;駁回陳發樹的其它訴訟請求;該判決為終審判決。
最高人民法院的判決意味著，紅塔集團仍持有雲南白葯12.32%的股權。而陳發樹等來的只是本金及利息。對於此事，陳發樹一方並不願意對外披露任何信息。然而，這一判決對於福建省首富陳發樹來說，無疑在面子還是資金上都是損失。
據了解，經過雲南白葯兩次送股，紅塔集團目前持有雲南白葯的股份為8555.8萬股，持股比例為12.32%。按照7月25日雲南白葯的收盤價52.99元/股來算，這部分股權價值為45億元。分析人士認為，如果當初陳發樹能順利獲得雲南白葯的股權，其投資或已經翻番。此前，陳發樹代理律師李慶在接受采訪時曾表示，「陳發樹被譽為『中國的巴菲特』，2009年的22億元能帶來多少投資收益，這其中的機會成本誰來承擔?」
另外，陳發樹為了打贏這場官司，所支付的訴訟費高達1700萬元以上。然而，陳發樹並沒有滿意而歸。
需要指出的是，陳發樹曾在接受采訪中表示，「我的律師曾經告訴我，如果他是當事人，他選擇放棄。與國企打官司，打贏可能也是輸，這一點我非常清楚。但我決定還是要打這個官司，要打到底。」其代理律師，北京市尚公律師事務所合夥人李慶稱陳發樹的起訴是「知其不可為而為之」。
陳發樹的民營企業家小夥伴們稱他為「陳秋菊」。同樣一波三折，同樣耗時長久，但官司的確是輸了。即便判決陳發樹勝訴，陳所獲得的也只是「繼續履行合同」的權利，按規定股權轉讓協議要交到中煙總公司的上級主管部門財政部進行審批，財政部仍可能否決這項股份轉讓。
但陳發樹方面認為，社會需要一些特殊的事例來推動不合理資本市場秩序進行改革。
陳發樹為什麼打官司?
過往幾年，作為醫葯行業市值第一大股票，雲南白葯給投資者帶來豐厚的回報，但這一切均與企圖低位建倉的陳發樹無關，如今終審判決已下，陳發樹本應到手的23億的投資收益縮水為760萬貸款利息收入，有網友笑稱，這筆錢買理財產品，都能賺個20%了，真是一筆名副其實的「賠本買賣」。
那麼，為什麼陳發樹要打這場明知會敗的官司呢?
據第一財經日報報道，陳發樹曾在上海接受采訪，當記者問及，是否曾為當年的交易以及逾22億元資金的機會成本後悔時，陳發樹都是淡然而堅定地回答「不後悔」。而被問及為何「不理性地」要打一場當下「勝算不大」的訴訟時，陳發樹在不經意間提高了聲量，加快了語速，「我就是認為有理走遍天下，錢交了，東西不給，很難想像」。
陳發樹表示，從2008年的時候開始打高爾夫球，經常去昆明那邊打球，在報紙上看到了雲南紅塔要轉讓雲南白葯股權信息。作為一家百年老店的葯企，又開始做快速消費品，當時陳發樹感覺雲南能做好的話，5年內市值應該能達到1000億。後來雲南白葯市值最高的時候有800多億，所以當時看得還是比較準的。
實際上，陳發樹2007年我參加長江商學院的課程時，剛好跟雲南白葯的一位領導有緣認識。有一次在法國楓丹白露游學，剛好有半天休息，兩人在一個公園裡面散步聊了起來，他把雲南白葯詳細的發展給陳發樹描述了一下，而後者感覺這個企業肯定是非常好的。
陳發樹強調，雲南白葯團隊應該是到現在為止，是其所見到過的國有企業裡面做得最好的，這是建立在他們的詳細調研，甚至對駕駛員都詳細了解之後得出的結論。譬如，一個市值這么大的公司老總，坐的是一部十幾年的老奧迪。正是對他們整個團隊的深入調研，陳才下了交易的決心。
不過，交易完成以後，後面出現的情況是陳發樹完全沒有想到的。按陳發樹的理解，這是一個完全符合法律規定的交易，就像正常情況下我們買東西一樣，錢交了，東西不可能不給你。但是，人生就是這樣，一生當中總會出現一些沒有辦法想像的事情。
陳發樹坦言，付完錢之後，股權一直沒有過戶，但那個時候我心裡想，他(指雲南紅塔)現在不給我，但肯定要給我的。國有企業作為國有資產的經營者，整個國家這么多老百姓把資產委託給他們來管理，應該是講信用的。但後來一直沒給，直到我們開始催的時候才意識到，之前可能過於樂觀了。
「這個過程中，我們好像是小孩子，他們是久經世故的大人，那麼大規模的企業，我沒想到會不誠信。」陳發樹稱。
陳發樹認為，糾紛案的關鍵在於股票漲了，相對而言，漲了就是國有資產流失。陳發樹表示，本來我們在一審時候已經輸了。以前跟國有企業，或者是跟國家部門打官司很難贏，這個道理我還是很懂的。但能二審的話，說實話，他這個官司打贏是贏，打輸也是贏。
所以在二審過程中，通過多方面的努力，整個社會都在關注。法院應該說也做了不少的工作。這是好事，是推動。從這個角度說，調解也是實現目標的一個有效途徑。
陳發樹的投資神話
據21世紀網報道，1982年，陳發樹從老家安溪坐上一輛滿載木料的貨車去往廈門，倒賣木材生意。20歲出頭的陳發樹發於「樹」，由此賺得了人生第一桶金。此後開始經營百貨食雜零售業。1995年，他在福州東街口繁華商業地帶開了現在的新華都。兩年後華都集團成立，年底設立股份公司，注冊資本1.06億元，陳發樹持股71%。
這位只有小學四年級學歷、靠長期自學巴菲特和吉姆•羅傑斯書籍的青年用了二十年有餘的時間迅速躋身《福布斯》內地富豪榜，成為富甲一方的福建首富。
幾筆收購國企巨額股份的交易使陳發樹名聲大噪。
90年代初起，陳發樹開始涉足資本市場。介入紫金礦業項目，令其開始進入公眾視野。1997年，他花6000多萬購買了一批建設水電站設備，成立建設工程公司，開始做紫金礦業的外包工程，進軍礦山產業。當年礦業並不景氣，金價也處於下行階段。
當時，紫金礦業還是上杭縣政府的下屬企業，大部分人都不看好紫金礦業，陳發樹反其道行之。2000年紫金礦業進行股份制改制，當時的評估值僅僅不到1.5個億，按1.505:1的比例設立，股份數是9500萬股，陳發樹通過三家關聯公司的總出資金額實際僅為3359萬元。
而這3359萬隨後變成了155億。
2002年金價開始進入上升通道，回到270美元/盎司。到了2008年又沖破了1000美元/盎司的大關。2003年12月23日，紫金礦業在港交所上市，陳發樹隨之從2004年《福布斯》中國富豪榜第111位一躍升至2005年的第56位。2008年4月，紫金礦業回歸A股市場，陳發樹個人及其通過新華都集團持有的紫金礦業股權合計約為21.78億股。這部分股權若按7.13元每股的發行價計算，市值為155.29億元，短短8年增長高達約460倍。
名聲鵲起的陳發樹在同一年將「打工皇帝」唐軍招致麾下，打理集團日常業務，從此更加專注於資本投資。
陳發樹沒有受過系統的教育，但在投資上他一向都標榜自己師從巴菲特。
唐駿也有意將陳發樹打造成中國版巴菲特。「巴菲特的投資經典是可口可樂和寶潔，我們想復制這種模式，所以把投資理念定位於三點：第一是投資與民生相關的產業，第二是投資對象是所有產業的前三名，第三是投資對象為國資控股。在我們眼中，青啤非常吻合我們的投資理念，它在中國就是可口可樂在美國的狀態，是與民生相關的三大中國品牌之一，只有升值沒有貶值的可能。」
於是2009年，陳發樹從百威英博啤酒集團手中收購了青啤7.01%股權，成為公司第三大股東，交易金額高達2.35億美元。但在之後一個月間，該交易已浮盈近3億港元。陳發樹接盤青島啤酒，使得股權旁落第二大股東朝日集團株式會社的擔憂解除，成就了陳發樹「最民族」的民營企業家身份。
2012年6月，陳發樹以每股47港元至48.55港元的價格在市場賣出3200萬股青啤股份，套現15.04億元至15.54億元港幣，再次毫無懸念地大獲全勝。迄今為止，陳發樹的投資已經伸到了包括零售業、采礦業、旅遊業、工程施工業、房地產業等領域企業的投資。除新華都外，還包括紫金礦業、華福大酒店、武夷山旅遊、青島啤酒、重慶駿樹、香港華誠、港澳資訊等等。
比照陳發樹的三大投資法則，不難發現，無論是紫金礦業、武夷山旅遊還是雲南白葯，都完全符合這三點。
陳發樹自稱每年都會贏利，「在熊市我也可以每年都賺錢。」雲南白葯的股權轉讓買賣可能是陳發樹投資20年來第一次折戟。但無可否認的是，對雲南白葯的投資本身的確是極具戰略性眼光的投資。2008年的時候陳發樹便預測5年內其市值能達到1000億。後來雲南白葯市值最高的時候沖到了900多億。
敗訴非敗筆，或者可以說這筆投資本身並不失敗，同樣延續了陳發樹一貫的投資神話。

『捌』 陳發樹的老婆叫做什麼名字

後盤下該店，深圳兩家民企入主了東街口百貨，全面負責新華都慈善基金會的管理和日常運營、希望中學.39萬股、青海省德爾尼銅礦相繼簽訂了工程承包合同，基金將考慮做到增值。 按照規劃、實現商品的單品管理和庫存的優化管理提供便捷、華聯商廈相繼倒閉，其中包括了希望小學、工程機械等行業、咨詢的全資控股公司，組建國內最大的個人慈善基金。」隨後審批時間也進行了半年左右、第三代才開始捐獻，我們會捐獻出來,880。 1999年11月武夷山旅遊成立，原福建省體改委引導新華都將屬下的部分優質資產進行改制重組，國稅總局介入調查，福建新華都購物廣場股份有限公司人民幣普通股股票於2008年7月31日在深交所上市，轉讓總價款約為22億元，參股旅遊。武夷山旅遊，一舉控股51%，新華都實業集團董事長陳發樹將以個人出資的形式成立「新華都慈善基金」、在籌備,證券代碼為「002264」，2007年達2，新華都集團參股35%，明確武夷山「精品旅遊」的定位、四川九寨溝草地金礦案 中文...

『玖』 陳發樹個人簡介

案
中文名： 陳發樹
家鄉： 福建安溪
性別： 男
民族： 漢族
國籍： 中國
出生年月： 1961年
所處時代： 現代
職業： 商業 新華都實業集團創辦人，新華都實業集團董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事。
成就： 2009年胡潤百富榜中，陳發樹以250億元人民幣的個人財富位列第15位，成福建首富。
重要事件： 2009年9月，陳發樹被曝逃稅超10億，深陷「逃稅門」，國稅總局介入調查。
人物關系： 得力膀臂 唐駿
[編輯本段]簡介
福建安溪縣祥華鄉人
兒時的陳發樹家境貧寒，甚至小學都未能夠讀完，但就是這樣一位可能當時還無法寫出自己名字的人，締造了如今的商業神話。
都說隔行如隔山,但福建商界名人陳發樹，這幾年來涉足了不少行業,卻左右逢源,令許多同行羨慕不已。從賣雜貨起家，到現在進行黃金開發，參股旅遊，陳發樹的生意越做越大，但行事甚為低調。
真正讓陳發樹走入公眾視線的，是2003年底福建紫金礦業(2899.HK)H股在香港高調上市。他是最大的自然人股東，一夜間身價遽增14億港幣。
1987年在廈門經營日雜起家。
1995年到福州開辦「新華都百貨」。
2000年9月入股紫金礦業，目前持股20.19%，為第二大股東。
2003年，陳發樹介入房地產開發，並參股了籌備上市的武夷山旅遊。
現任職務：新華都實業集團董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事等。
在剛剛出爐的2009年胡潤百富榜中，陳發樹以250億元人民幣的個人財富位列第15位。
10月19日，《中國經濟周刊》從可靠消息源獲悉，新華都實業集團董事長陳發樹將以個人出資的形式成立「新華都慈善基金」，資金形式全部為流通股股票，市值約為80億元人民幣，佔到陳發樹個人所持有股份的90％左右。（據專家說有避稅的嫌疑，到網上可查到相關文章）
2009年10月20日午間，新華都總裁兼CEO唐駿在做客騰訊嘉賓訪談時首次透露，新華都董事長陳發樹將在今天下午正式捐贈價值83億人民幣的有價證券，組建國內最大的個人慈善基金。這筆資金將佔到陳發樹全部財產的45%。按照規劃，基金定名為「新華都慈善基金」。陳發樹先生擔任新華都慈善基金會會長，十屆全國政協副主席張懷西任新華都慈善基金會名譽理事長，十屆全國政協副主席羅豪才擔任新華都慈善基金會高級顧問，新華都集團總裁兼CEO唐駿先生將擔任新華都慈善基金會的執行理事長，全面負責新華都慈善基金會的管理和日常運營。
[編輯本段]起家
從木材生意到百貨零售
1982年，陳發樹從安溪坐上一輛滿載木料的貨車來到廈門。返回後，他坐公交車去了一趟廈門，很快就和一家公司簽訂了一份運送木材的合同書，兩車木頭賺了1000多元。到1986年，他已成為泉州較大的木頭貿易商，在廈門購置了第一套房產。
1987年，陳發樹將其房產作擔保，添置一部三輪摩托車，和兩個弟弟一起開始幫一家8平方米的小店拉貨，後盤下該店。
1995年，陳發樹來到福州，在福州東街口開了新華都百貨，與當時福建商業老大的東街口百貨集團隔街相對。這是陳發樹真正的事業轉折點。
此後，福州火車站新華都商城、廈門湖裡區商場、五四路新華都購物廣場等相繼成立。1997年，原福建省體改委引導新華都將屬下的部分優質資產進行改制重組，催生了新華都集團。集團以百貨業為主，同時投資酒店、工程機械等行業。
1999年底，陳發樹率先在福州市五四路推出「一站式大型倉儲超市」這一零售新興業態，低價租下他人急於出手的樓盤，創建了1.2萬平方米的新華都購物廣場。
從2001年10月福州五一路的華都開始，華榕、華聯商廈相繼倒閉，深圳兩家民企入主了東街口百貨。同時期新華都百貨則屹立不倒。
2004年初，新華都集團決定加大投資超市行業，力爭用3年時間實現新華都購物廣場的整體上市。同年，陳發樹決定從福州突圍，重點轉戰廈、漳、泉地區。
2009年5月 7日， 福建首富陳發樹2.35億美元接手青島啤酒7％股權。
2009年9月10日與紅塔集團簽訂了《股份轉讓協議》。陳發樹此次受讓股份共6581.39萬股，每股轉讓價格為人民幣33.543元，轉讓總價款約為22億元。陳發樹再豪擲22億元，狂吞雲南白葯(44.02,0.10,0.23%)6581萬股，成為雲南白葯的二當家。
[編輯本段]發展
盤活地產與旅遊
2003年5月新華都集團選擇其福州五四路購物廣場所在的友匯廣場作為起點，該項目曾一度擱淺，新華都集團聯手外資企業春城(新加坡)投資有限公司收購友匯廣場原開發商華福大酒店有限公司，一舉控股51%。
友匯廣場後更名為華城國際，經對項目重新定位，輸入先進開發理念，聘請美國IDAC建築事務所進行建築效果設計，2003年9月華城國際商住公寓開盤，一期推出後很快即告售罄。其南樓25層、北樓28層，總面積達10萬平方米，集購物中心、高檔寫字樓、精品單身公寓、酒店、酒樓於一身，與周圍的其他高檔樓盤構建成福州鼓樓CBD，引起較大反響。該項目目前單身公寓每平方米售價達1.2萬元以上，租價每套(40平方米)超1500元，物業費達1.5元/平方米，為福州市場較高價。
這也是新華都集團旗下唯一的房地產項目。
此外，陳發樹參股的福建武夷山旅遊發展股份有限公司也頗值得關注。目前武夷山旅遊正積極籌備上市。
1999年11月武夷山旅遊成立，新華都集團參股35%，陳發樹擔任武夷山旅遊副董事長。武夷山旅遊總股本5400萬股，凈資產8100萬元，其他四位發起人為武夷山風景名勝區管委會屬下的武夷山騰龍旅遊發展有限公司、武夷山風景名勝區竹筏總公司及騰龍旅遊公司、竹筏總公司兩司工會，其中騰龍旅遊公司控股51%股權。
該公司成立後，明確武夷山「精品旅遊」的定位，先後投資數億元用於景區內村民的拆遷安置、景區公路建設和景區智能化管理等方面。2001年收入便突破億元，2002年達1.15億元，2007年達2.68億元，新華都獲利超5000萬元。
2008年，聘請著名的職業經理人、前盛大網路總裁唐駿任新華都集團總裁兼CEO。
[編輯本段]亮點
IT金融和軟體
位於廈門市軟體園二期望海路的新華都信息科技，系新華都集團投資成立的一家主要從事POS機推廣及相關信息培訓、咨詢的全資控股公司。公司規模不過百人，但近期有擴充跡象，大力招收軟體工程師和渠道經理及銷售人員。
目前該司主要產品是兩款管理軟體：酒店管理系統和超市管理系統。前者主要適用於各種大中小型酒店信息管理，已在閩粵餐飲界擁有部分客戶，如廈門王城食府餐飲公司和深圳金海灣酒店等；後者主要為制定各種銷售策略、實現商品的單品管理和庫存的優化管理提供便捷，目前主要是新華都購物公司旗下各賣場、超市和門店自用。
新華都信息科技的官方網站自稱為「新華都軟體」，唐駿的加盟，使公司產品線拓展成為可能。另外，唐駿之前接受本報采訪時稱，將收購一家IT金融公司，業內分析為金融財經資訊服務商港澳資訊。
而後來注冊於紫金礦業所在地福建上杭縣的新華都建設工程有限責任公司，現有員工不過千人。近年來，該公司與紫金山金銅礦、四川九寨溝草地金礦、青海省德爾尼銅礦相繼簽訂了工程承包合同，2006年實現產值已達1.2億元。
業界認為，福建新華都購物廣場股份有限公司人民幣普通股股票於2008年7月31日在深交所上市。證券簡稱為「新華都」,證券代碼為「002264」。公司人民幣普通股股份總數為106,880,000股，其中首次上網定價公開發行的21,440,000股股票自上市之日起開始上市交易。武夷山旅遊、新華都軟體以及新華都工程甚至港澳資訊這四家新華都集團控股或參股的公司，很可能未來成為集團旗下的上市「棋子」。
[編輯本段]陳發樹與新華都集團
1995年1月8日，新華都在位於福建省會城市——福州的繁華商業地帶東街口，成立了第一家百貨商場。之後，新華都旗下的福州新華都商城、新華都購物廣場等相繼成立。1997年，新華都將屬下部分優質資產進行改制重組，誕生了新華都實業集團股份有限公司。集團以百貨、超市為主，並投資工程機械、房地產等行業，並積極參股旅遊發展公司和礦業，集團的事業構架初具規模。
最新時訊
新華都陳發樹捐83億建國內最大個人慈善基金
10月20日午間，新華都總裁兼CEO唐駿在做客騰訊嘉賓訪談時首次透露，新華都董事長陳發樹將在今天下午正式捐贈價值83億人民幣的有價證券，組建國內最大的個人慈善基金。這筆資金將佔到陳發樹全部財產的45%。
按照規劃，基金定名為「新華都慈善基金」，採取的是企業化運作的模式，唐駿將同時「零薪水」擔任基金CEO一職。目前慈善基金已經有10多名員工。
唐駿透露，基金將考慮做到增值、保值，並通過幾種方式保證每年在慈善領域的投入，「第一通過收益權，因為基金中都是股票，當中會有分紅，每年會有相當可觀的數字，我們會捐獻出來；第二增量的部分也會拿出來，如果碰到重大的項目可以通過在二級市場減持的方式來投到慈善基金當中。」
他表示，雖然目前沒有精確計算，但至少將保證每年投入在慈善領域的資金過億。
慈善基金掛牌後也將同時宣布幾個教育領域的慈善項目，其中包括了希望小學、希望中學、大學生就業等方面。目前承擔建設的希望小學每所至少投入100萬人民幣。
唐駿表示，組建這一慈善基金其實已經醞釀多時。「去年四月份的時候，陳發樹正式跟我提出來說應該馬上成立一個慈善基金，通過這種方式把錢捐贈出去，這是在一年半之前在醞釀、在籌備。」隨後審批時間也進行了半年左右。
他認為，這也代表了中國企業家的進化，「海外富豪多是到了第二代、第三代才開始捐獻，可是中國企業家在仍在創造財富的階段就已經開始了慈善捐獻。這對世界范圍也是正面的影響。」
唐駿表示，他也不排除在未來將自己的部分資產捐獻到這一基金中來。（文/徐志斌）

『拾』 陳發樹如何讓雲南白葯國企變私企的

在2016年的時候，國家出台了一個關於國有企業和私有企業進行所有制混改的新的企業發展模式。就是原來國家占絕對控股的企業，現在可以出讓一半的股權給私有企業，這樣做的目的就是為了用私有企業的經營模式去刺激國有企業的經濟發展，用市場化的眼光去衡量國有企業的生存價值。

我個人認為這種變化是有利於推動國有企業向前發展的，雖然雲南白葯經情況非常良好，但不代表所有的國有企業經營情況都良好。國家出台這樣的政策，也是希望那些處在臨死邊緣的國有企業能夠起死回生。讓有能力的私有企業經營者去改變現在的狀況，有效的激活國有企業的生命細胞。那麼雲南白葯作為大型的國有企業，當然要率先做一個表率的作用。

而當時的陳發樹手裡握有大量的資本，他能夠更好的撬動雲南白葯的資本運轉，所以陳發出是資本的領頭人。作為領頭人當然有這個能力收購雲南白葯50%的股份，並讓雲南白葯正常的運轉。