股票期權激勵資金從哪來

⑴ 公司進行股權激勵時，激勵股權的來源有哪些

狹義上說，股權激勵，即激勵對象最終將獲得公司的股權，並在工商登記機關進行股權變更登記。而根據我國《公司法》的相關規定，公司外的第三人要持有公司的股權，主要有兩種情形，第一是股權轉讓（包括贈與、繼承等特殊的股權轉讓），第二種是公司進行增資擴股。這也決定了激勵股權的來源主要有兩種方式，一種是由公司的原始股東將其持有的股權轉讓給激勵對象，其他股東放棄優先購買權的形式；第二種就是激勵對象作為「投資人」對公司進行增資，所有原始股東放棄新股優先認購權。當股權轉讓或者增資擴股完成後，公司應該將激勵對象作為股東在工商進行登記。至於何種方式獲得的激勵股權更好，要根據公司的不同情況做出不同的選擇，如公司需要增加流動資金的，選擇增資擴股方式獲得激勵股權可能更合適。
如果您有股權問題可以私信我，或者在各大平台上搜索「徐靂說股權」獲取更多的資料

⑵ 股權激勵費用是怎麼產生的

針對上市公司來說，股權激勵是會產生費用的，其費用價值是計入公司管理成本費用裡面。一般上市公司的股權激勵費用計算是按照B-S公式計算，可網上搜索下這個公式。

⑶ 如何解決激勵對象的資金來源問題 股權激勵

根據你的提問，經股網的專家在此給出以下回答：
所謂的資金，即行權時用以購買股權的資金，其來源對股權激勵計劃中的激勵對象而言，是一個非常現實的問題。就股權激勵的出發點而言，是希望激勵對象一直持有股權，以從其所創造的長期業績獲得資本利得，希望激勵對象持有的時間越長，以便於獲得更多的增值，甚至希望激勵對象不要在行權日行權，之後仍然持有股票而不是立即兌現。但作為長期性的激勵或者作為一種機制而言，不斷的行權意味著不斷的資金投入，這是客觀上對激勵對象造成了非常大的壓力。
同時，中國證監會頒布的管理辦法明確規定，上市公司不得為激勵對象以股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助，包括為其貸款提供擔保；商業銀行也同樣不得向居民提供貸款用於購買股票的相關規定。正因為如此，不少激勵對象往往選擇行權後在沒有限制條件的情況下賣出股票。這對於公司非高管人員的激勵對象來說，可能是一個很現實的選擇，但對於公司高管人員來說，還存在股票流通上的額外限制，比如只能賣出上年所持股票總額的30。因此，行權資金依然是公司高管人員面臨的棘手問題。
行權資金的壓力如果不能得到有效解決，就會影響激勵計劃的吸引力和激勵性，在比較極端的情況下，不排除部分激勵對象放棄參與激勵計劃的可能。行權資金的壓力大小，一方面取決於激勵力度的大小，具體體現在激勵額度與非風險性年薪之間的比例關系以及絕對股價的高低；另一方面取決於激勵對象個體可支配資金的大小。激勵力度越大，股票價格越高，意味著非風險性年薪中的很大比例需要用於行權，一旦這個比例超出激勵對象可自由支配資金的范圍，對行權就造成了困難。從某種程度上講，國務院國資委限定國有控股公司激勵對象的激勵額度不超過其總薪酬的30，盡管依然無法解決股票市價高低的問題，但事實上緩解了行權資金的壓力。國內企業激勵對象的行權資金，其來源通常有以下4個渠道：
1.激勵對象自籌資金
據了解，當前多數企業的行權資金仍以自己籌措為主，其他方式為輔。比如，湖南華菱管線股份有限公司最新披露的激勵草案中提到，國內高管的購股資金將由公司和個人按1∶1比例分別承擔。公司要求激勵對象自籌部分資金的同時，會以股權授予時相應業績年度的超額凈利潤為基數，提取一定比例的購股資金。
2.提取的各類獎勵基金
獎勵基金從凈利潤中提取，只要股東大會同意就可以了，換言之，就是股東同意與管理層、員工進行「利潤分享」。雖然這種提取獎勵基金的做法是符合有關政策的，但是從一些激勵方案來看，不少企業是把獎勵基金作為經營成本列支的，這涉及到企業的稅收問題，還需有關國家政策的支持。
3.通過信託方式墊資
通過信託公司解決行權資金的方式有2種：
① 公司將資金委託給信託公司，信託公司成為信託資金名義上的所有人，公司成為信託的委託人同時也是受益人。信託公司將資金貸給激勵對象，激勵對象購買公司股票。
② 公司將資金委託給信託公司，並指定資金專門用於購買公司股票，並設定公司與激勵對象為共同受益人。信託生效後，信託公司成為目標公司名義上的股東，行使股東權利，並獲得股東收益。在扣除相關的費用和報酬後，信託公司將股東收益按事先的約定比例和條件分別支付給公司和激勵對象。
4.其他的變通之計
激勵對象行權資金不足的問題是十分常見的，由此就出現了各種變通之計，如非現金行權，即激勵對象並不需要拿出任何的現金而通過一種折股買進的技術設計即可完成行權。比如，當股價從10元漲到20元時，獲授員工可以不出錢，以折股買進的方式從公司得到半股。
以上就是經股網的專家根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經股網，一家以股權為核心內容的「企業家股權門戶」網站。

⑷ 上市公司的股權激勵模式中的股票來源是從哪幾個方面來的謝謝！

一般的話都是從，股東那裡，扣出來的。

⑸ 請教股權激勵資金來源問題

關於資金來源問題，目前法律僅從禁止性的角度規定了，嚴禁上市公司向激勵對象違法提供各種財政和資金支持，但實踐中如何解決激勵對象的資金來源問題直接關繫到該制度能否真正有效地實行。實踐中激勵對象的資金來源大體上可以分為三大類：第一類為股權激勵涉及對象的自有資金；第二類為上市公司對股權激勵對象的薪金或根據國家規定提取的各類獎勵基金；第三類為股權激勵對象以所受股權進行質押、租賃等方式取得的融資。

⑹ 請教專家關於股權激勵，那麼股權激勵的股份從哪兒來

「無中生有」來的。
非上市有限公司具體做法是：
1.先確定是注冊股還是虛擬股，如果是虛擬股。
2.先確定公司利潤拿出多少資金來做股權激勵。（比如：100萬人民幣）
3.可以虛擬出100萬股，每股1元。
4.通過海氏崗位或者美世崗位評估每個崗位分數。
5.通過相關公式計算每個崗位佔用多少比例虛擬股。
6.績效配套。
7.擬訂各種文件協議。
8.做全員股權激勵大會，授予。
（以上深 圳 雲 赫 咨 詢大致流程）

⑺ 股權激勵的股票來源

對，掏錢的是激勵對象[包括高管]股票總數增加

⑻ 股權激勵成本怎麼來的

根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：

根據一項統計，在美國，上市公司高級管理人員的報酬結構中，基本工資佔38％，浮動薪酬（資金）佔26％，股票認股權佔36％。在我國缺乏長期激勵是上市公司薪酬制度中存在的主要問題，據統計，2001年我國上市公司本持股的董事長佔58．96％，本持股的總經理佔65．68％，而且，目前經理人員持有的這些股票也主要是以內部員工股的形式存在，目的是融資，而不是激勵。隨著我國企業制度改革的逐步深化，將會有越來越多的國內企業實行員工股票期權形式的公司激勵計劃。
對股權激勵是否要確認相關的費用，理論界存在不同的看法，反對確認為費用的觀點有：（1）員工股權激勵計劃的實質是現在的股東將他們的一部分所有者利益轉移給員工，因此企業並沒有參與這一交易。
（2）企業員工已經得到了企業以現金支付給他們的薪水、獎金和醫療保險等，他們是無償得到這種股票期權的。
（3）企業在以股票或是期權支付員工的勞務時既不要支付現金，也不要耗用資產，因此企業沒有負擔任何成本，也就不應確認任何費用。
（4）這種由於特定的股權激勵所產生的費用，同准則制定機構頒布的財務會計概念框架中的定義是不同的。概念框架中將費用定義為在會計期間經濟利益的降低，通常表現為資產的消耗、流出或是負債的增加而導致權益的降低，而不包括那些對股東的支付。這種特定的股權激勵所產生的費用，既沒有導致資產的流出，也沒有導致負債的增加，而且，由於員工提供的勞務往往不滿足資產的確認條件，因此勞務的消耗也不能視作資產的消耗。（5）由於股權激勵所導致的成本已經包含在被稀釋的每股收益中，如果再在利潤表上確認由此導致的費用，將會導致每股收益被重復降低。
（6）如果要求對以股票或是期權支付員工勞務發生的費用進行確認，會導致更少的企業採取股權激勵，這會影響企業的長期發展，產生不利的經濟後果。