中國老字型大小股票

Ⅰ 中華老字型大小相關的股票有哪些 中華老字型大小上市公司一覽

1、浙江震元（000705）：「震元堂」是浙江震元醫葯連鎖有限公司的注冊商標。震元堂初創於清乾隆十七年（1752），歷史之久乃紹興諸店之魁，相傳創始人杜景湘(慈溪杜家橋人)原在水澄橋擺葯攤起家。震元堂在經營上的首要特色是貨真價實，真不二價。舊社會大小葯店無不掛上「朔望九扣，逐日九五」牌子，而震元堂卻不折不扣缺一不賣，民間素以「金字招牌」相稱。

2、太安堂（002433）：治療皮膚病中葯開發剛剛起步，其發展前景廣闊，具有很高的投資價值。具有小股本(1億股)、高成長、壟斷性、高利潤、非周期的優勢細分龍頭公司，國家保密配方，擁有五百年中醫葯文化底蘊和核心技術的企業，公司正逐步從單純以產品經營，跨入以產品經營帶動資本運營，以資本運營促進產品經營的生命周期。以文化鑄品牌，在「太安堂」這個五百年老字型大小的集團品牌下，形成了「麒麟」、「鈹寶」、「柯醫師」等優質牌品。

3、片仔癀（600436）：片仔癀與雲南白葯一樣，二者作為我國中葯的兩大獨家生產絕密品種，其特效配方及獨特工藝受國家絕密保護。用特殊工藝製作成片仔癀後定為宮廷秘方。當為傳世之寶，需經過相當長的時間才能盛名，所以我們可以判斷片仔癀成方之日當不晚於崇禎年間（公元一六二八年或一六四四年）。那位削發為僧的太醫原籍是閩南，後則在璞山岩廟主持傳授徒弟幾代。民國時期漳州城的一些茶莊開始製作片仔癀。1956年，政府宣布進行私營改造。

4、馬應龍（600993）：馬應龍葯業集團股份有限公司（簡稱「馬應龍葯業」）是一家有四百多年歷史的中華老字型大小企業，創始於公元1582年（明朝萬曆十年）。1582年，馬應龍的創始人馬金堂於河北定縣（今河北定州市）開辦小型眼葯鋪——馬應龍生記葯店（總店後遷往北京），創制「八寶」眼葯。至清乾隆年間，馬金堂的後人馬應龍將「八寶眼葯」定名為「馬應龍定州眼葯」。四百多年來，馬應龍品牌薪火相傳，生生不息，譜寫了一段「懸壺濟世，妙手仁心」的傳奇故事。

5、雲南白葯（000538）：雲南白葯1902年由曲煥章創制，原名「曲煥章百寶丹」。曲煥章原在雲南江川一帶是有名的傷科醫生，後為避禍亂，游歷滇南名山，求教當地的民族醫生，研究當地草葯，苦心鑽研，改進配方，歷經十載，研製出「百寶丹」，另外他還研製出虎力散、撐骨散的葯方。

6、同仁堂（600085）：北京同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宮御葯房用葯，歷經八代皇帝，長達188年。歷代同仁堂人恪守「炮製雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力」的傳統古訓，樹立「修合無人見存心有天知」的自律意識，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外，產品行銷40多個國家和地區。

7、九芝堂（000989）：九芝堂股份有限公司是國家重點中葯企業，其前身「勞九芝堂葯鋪」創建於1650年，是中國著名老字型大小。公元1650年，一位名叫勞澄的老者來到古城長沙坡子街開了一家未名小葯鋪，這就是勞九芝堂的前身。勞澄之子勞楫取其父所繪《天香書屋圖》（圖中植雙桂，桂生九芝）之意，給葯鋪取名「勞九芝堂」。

8、開開實業（600272）：公司控股子公司雷允上葯城座落在靜安寺華山路地段，雷允上創始於1662年，是目前上海乃至全國都屈指可數的大型醫療商店。她集中西葯品、進口葯品、參茸、飲片配方、傳統補品、家庭之用醫療器械、衛生百貨，專科門診於一體，既有參茸專櫃，又有傳統補品專賣；既有地道的中葯製品，又有現代的保健品。

9、新世界（600628）：公司旗下控股60%的上海蔡同德葯業有限公司集生產、供應、銷售、醫療「四位」於一體，經營各類中葯材、中成葯、西葯、參茸滋補品、營養保健品、醫療器械等5000餘種。上海蔡同德堂葯號創始於公元1882年（清光緒八年），距今已有120多年的歷史。它是首批中華老字型大小企業之一，榮獲全國名牌商業企業和上海市著名商標等稱號。

10、豫園商城（600655）：童涵春堂中葯飲片有限公司是全國第一家被批准生產中葯精製飲片的企業。童涵春堂品牌產品自1993年起被評為歷屆「上海名牌產品」。「童涵春堂」商標連續三次被評為「上海市著名商標」。生產的「冬蟲夏草、鐵皮楓斗、精選燕窩、野山人參、蛤士蟆油、西洋參、全須生曬人參、參茸貴細葯材、中葯飲片」等天然品牌產品享譽中外，尤其在港澳台日本及東南亞一帶聞名遐邇。

Ⅱ 問中國高科和哪些股票是同板塊的

中國高科屬於上海板塊股，同一板塊的有：長江投資、開開實業、陸家嘴、錦江投資、東方創業
1、長江投資
公司現代物流業業務功能涵蓋國際貨運、公共信息平台、國內快件、倉儲配送、市內貨運等。上海陸上貨運交易中心是上海市唯一政府授權的道路貨運公共信息平台。公司依靠強大的信息平台、電子信息系統網路和長江流域及海外的眾多代理機構提供全方位的物流配套及增值服務。
2、開開實業
上海開開實業股份有限公司（以下簡稱「公司」）系經上海市人民政府財貿辦公室和上海市經濟體制改革辦公室於1992年12月28日批准，由上海開開公司改制為定向募集的股份有限公司。
3、豫園商城
上海豫園商城地處上海中心商業區，是一家集黃金珠寶、餐飲、醫葯、工藝品、百貨、食品、旅遊、房地產、金融和進出口貿易等產業為一體，多元化發展的國內一流的綜合性商業集團和上市公司( 600655)，旗下擁有眾多以中國馳名商標、中華老字型大小、上海市著名商標和百年老店等為核心的產業品牌資源。

Ⅲ 股票中小,現在有沒有中華老字型大小要歷史長,

有，全聚德

Ⅳ 中華老字型大小市值20億的股票

下載一個股票軟體，按市值排序後，就能看到所有符合條件的股票啦！當然有總市值和流通市值之分

Ⅳ 誰來全聚德股票分析

全聚德(002186):北京市旅遊委掛牌 老字型大小餐飲受益 "增持"
2011年第一季度,公司實現營業收入3.84億元,同比增長25.65%;營業利潤4,251萬元,同比增長18.71%;歸屬母公司凈利潤3,036萬元,同比增長18.22%;每股收益0.21元。
綜合毛利率基本穩定,食品銷售增長快。公司綜合毛利率為55.31%,同比下降0.01個百分點。主要原因是毛利率高達65.46%的餐飲業務的營業收入增速為10.92%,而低毛利率的食品銷售業務收入增速為15.20%,使得綜合毛利率下降。
銷售、財務費用率上升,管理費用率降低。報告期內公司產生的銷售費用為10,534萬元,同比增長29.03%,銷售費用率為27.47%,同比增加0.72個百分點。管理費用4,711萬元,同比增長16.74%,管理費用率為12.28%,同比減少0.94個百分點。財務費用357萬元,同比增長139.29%,財務費用率為0.93%,同比增加0.44個百分點。
公司持續擴張,2013年開店總數達到100家。由於北京店面經常滿座,因此開新店將成為公司發展的動力。2010年新開4家直營店,使得公司擁有"全聚德"品牌直營店22家、"仿膳"品牌直營店1家,"豐澤園"品牌直營店2家,"四川飯店"品牌直營店1家。另外公司還擁有"全聚德"特許加盟店58家,"豐澤園"品牌特許加盟店1家。公司計劃2011年新開1或2家直營企業和3家"三合一"模式的連鎖企業,計劃新開4家特許企業,2013年開店達到100家。
北京市旅遊委掛牌,老字型大小餐飲受益。北京市旅遊局更名為北京市發展旅遊委員會,由政府直屬機構上升為政府組成部門,魯勇任旅遊委主任。十二五期間,北京旅遊業力爭2015年實現"一、十、百、千、億"的發展目標,即爭創國際一流旅遊城市、旅遊產業增加值佔全市GDP的10%以上、年入境旅遊收入超過100億美元、入境旅遊接待量超過1千萬人次、國內遊客達到2億人次。政府每年將劃撥10億元旅遊促進資金。市政府努力把北京打造成"世界美食之都",公司是中國老字型大小餐飲企業龍頭,有望獲得北京市旅遊委的支持。
盈利預測與風險提示:預計公司2011年至2013年每股收益為0.90元、1.11元和1.43元。以4月18日收盤價30.69元計算,對應動態市盈率為34倍、28倍和22倍,旅遊類上市公司2011年預測市盈率為44倍,公司具有明顯估值優勢,維持公司"增持"的投資評級。公司處於擴張期,新店的控制以及人才的培育需要培育期。

Ⅵ 市值20億左右的中華老字型大小上市公司

中華老字型大小隻代表老。與會不會退市破產無關，與股票潛力，長線只有就賺錢不是必然關系。20億資金量在上市A股中不很大。意圖長期持有，不如買占國有股份的或者低價格的藍籌，放著。最好與科技或醫葯有關的。
老字型大小這個只能是個品牌，不是公司名稱。比如大寶天天見，人家公司如果上市，是叫強生集團或者強生股份。
理解你的意思了請採納打賞。

Ⅶ 老字型大小全聚德的股票怎樣

聚德(002186)概況

總股本(萬股) 14156 流通股(萬股) 3600 稀釋每股收益 (元) 0.26
每股凈資產(元) 4.62 分紅融資比(%) 0.0 財務評級 0
靜態市盈率 49.5 動態市盈率 58.24 BETA 0.0
市凈率 6.43 凈利潤(億元) 0.17 主營收入(億元) 2.33
每股未分配利潤 0.67 股東戶數(戶) 33812.0 平均持股 1064.72
5日漲跌幅(%) -5.78 10日漲跌幅(%) -29.05 20日漲跌幅(%) -43.85

業內普遍認為：全聚德產品結構比較單一，這令其消費群體的發展空間受到一定的限制，而且市場上還存在其他烤鴨品牌對手的競爭，盡管企業做出了"100家加盟連鎖店"的規劃，但實際管理層並不具備這樣的管理能力。

據了解，全聚德上市募資後將為其經營格局帶來變化。"全聚德新建和收購門店將會給公司帶來爆發式的增長。"一家研究機構發布報告稱。全聚德過去專注於發展加盟店，直營店停滯在一個很小的基數上。管理層現在計劃到2010年發展30家以上的直營店，比2005年年底的6家店增長5倍。同時公司還有60多家加盟店，2008年進入合約到期高峰，小規模的收購也能給公司帶來顯著的增長。而管理層的持股為公司未來每年保持至少30%以上的增長也奠定了基礎。但是這些並不能掩蓋全聚德所代表的老字型大小對資本市場准備不足的問題，如此動盪的股價，勢必給企業的長遠發展帶來損害。