中國海洋石油股票十年作家
㈠ 中海油歷任掌門人
中海油歷任領導有：
1、秦文彩：
秦文彩是山西萬泉人，曾任四川石油管理局副局長、黨委副書記兼政治部主任，燃料化學工業部石油勘探開發組組長，石油工業部副部長，中國海洋石油總公司總經理。
2、鍾一鳴：
鍾一鳴1930年11月生於江蘇太倉，1946年4月加入中國共產黨，曾任中國海洋石油集團有限公司總經理、黨組書記。2018年3月4日9時25分，鍾一鳴在北京逝世，享年88歲。
3、衛留成：
衛留成1946年8月生1973年12月加入中國共產黨，1998.01到1998.10月擔任中國海洋石油總公司副總經理、黨組副書記，1998.10到1998.11月擔中國海洋石油總公司副總經理、黨組書記。
1998.11到1999.09月擔中國海洋石油總公司總經理、黨組書記，1999.09到2000.12月擔中國海洋石油總公司總經理、黨組書記兼中國海洋石油有限公司董事長、總裁。2000.12到2003.09月擔中國海洋石油總公司總經理、黨組書記兼中國海洋石油有限公司董事長、首席執行官。
4、傅成玉：
傅成玉1951年生，碩士研究生畢業。畢業於中國東北石油學院地質學系，後獲美國南加州大學石油工程碩士學位，在中國石油行業擁有逾30年的經驗。曾任中國石油化工集團公司董事長、黨組書記。
5、汪東進：
汪東進1962年7月出生，畢業於華東石油學院開發系石油鑽井專業。截止2020年，任中國海洋石油集團有限公司董事長、黨組書記。
㈡ 中國海洋石油總公司上市了嗎
中海油在美國上市。公司董事有傅成玉（董事長）、周守為（執行董事）、楊華（執行董事）、吳光啟（執行董事）。另有中海油服在A股、H股上市。
㈢ 中國海洋石油的子公司有哪些
這個比較多啊。海油分上中下油多個板塊。
中國海洋石油有限公司：（下轄）
中海石油（中國）有限公司天津分公司
中海石油（中國）有限公司湛江分公司
中海石油（中國）有限公司深圳分公司
中海石油（中國）有限公司上海分公司
中海石油研究中心
中上游業務中海石油氣電集團有限責任公司
中海石油煉化有限責任公司
中國海洋石油總公司銷售分公司
中海油氣開發利用公司
中國化工供銷（集團）總公司
中海石油化學股份有限公司
中國海洋石油總公司
中國化工建設總公司
中海石油化工進出口有限公司
中海油海西寧德工業區開發有限公司
中海石油煉化與銷售事業部
專業技術中海油田服務有限公司
海洋石油工程股份有限公司
中海油能源發展股份有限公司
中國近海石油服務（香港）有限公司
金融服務中海石油財務有限責任公司
中海信託股份有限公司
中海石油保險有限公司
中海石油投資控股有限公司
其他中海油新能源投資有限責任公司
中國海洋石油渤海公司
中國海洋石油南海西部公司
中國海洋石油南海東部公司
中國海洋石油東海公司
中海實業公司
中海油基建管理有限責任公司
中化建國際招標有限公司
中海油信息技術（北京）有限責任公司
中國海洋石油報社
希望對你有用。你可以網路一下相關的公司，查詢一下相關信息
㈣ 中國海洋石油通訊公司宋鑫
近日從人事部和國家安全生產監督管理局了解到，全國注冊安全工程師執業資格認定工作有了結果，全國有1620人獲得了注冊安全工程師執業資格。
2003年4月8日，經注冊安全工程師執業資格認定工作領導小組審核，全國注冊安全工程師執業資格認定人員名單在《中國安全生產報》和國家安全生產監督管理局網站、國家煤礦安全監察局網站予以公示。5月30日，人事部辦公廳和國家安全生產監督管理局辦公室發出了認定人員名單通知。
注冊安全工程師認定工作是我國安全生產領域的一項開創性工作。國家對生產經營單位中安全生產管理、安全工程技術工作和為安全生產提供技術服務的中介機構的專業技術人員實行執業資格制度，納入全國專業技術人員執業資格制度統一規劃。執業資格制度工作一旦全面鋪開，全國將實行統一大綱、統一命題、統一考試。
名單如下：
北京
潘國鈿肖志軍張寧許明趙霜（女）牛捷（女）劉德輝劉儉劉慶年齊力然丁輝任文堂胡修軍王永安劉曉漁劉穎李英（女）陸芳（女）景萬馮穎（女）劉宗躍周華中徐澤濱張希寧謝和平周心權孫繼平傅貴姜亢鈕英建柴建設郭曉宏（女）肖月華（女）於福國曹文俊何孔翔陸桂林
天津
劉景良戴貞潔（女）張寶利耿潔明宋文華李津愚許相森李培松劉茂張治華常占利鄭太琪李天恩牛世廣宋艷雲（女）劉洪（女）賈新立袁子慶李榮生吉爾戈拉封嘉漣王援相王玉強冉孟文李博民郄順其陳有發高世福張寶利王吉奎
河北
劉安王毅李守平張令銀王振虹蘇俊閻勝科盧寶良付漢泉孫楊顧輝郭書亮賈德毅袁河津孫國芬（女）牛希敏張彥民魏玉軍張仲發張小川苗鳳智（女）潘幸敏（女）宋春生李廣軒王仲旭洪益清魏連海周鳳增倪會新范福生陳美玲（女）劉石虹張雙群楊峰朱東成鍾亞平金元仲殷作如趙慶彪李建民馬東彩張振華尹志民褚秀生陳立武黃獻平謝宏李萬春趙軍凱韓朝軍高曉林
㈤ 中國海洋石油總公司 A股代碼
中國海洋石油總公司的股票是在美國和香港上的市，沒有在A股上市。但A股的海油工程600583和中海油服601808是隸屬於中海油的。
㈥ 中國股市盤子最大的前十名
去證券軟體系統中，選定所有A股股票，分別選擇按股票總市值、流通市值排名，前十名就是中國股市盤子最大的前十支股票，還有流通市值最大的前十支股票，主要是四大銀行股、中國石油、中國石化等股票。
㈦ （2012肇慶）2012年5月9日，「中國海洋石油981」深水鑽井平台，在南海1500m深的海水下開始鑽探石油，它
（1）鑽頭所受水的壓強：
p=ρgh=1.03×103kg/m3×10N/kg×1500m=1.545×107Pa，
1m2的面積上所受到海水的壓力：
F=pS=1.545×107Pa×1m2=1.545×107N；
（2）南海所蘊藏石油的體積：
V=
| m |
| ρ |
| 3.645×1013kg |
| 0.81×103kg/m3 |
答：（1）在1500m深的海水下，鑽頭所受水的壓強是1.545×107Pa；在這樣深的海底，1m2的面積上所受到海水的壓力是1.545×107N；
（2）南海所蘊藏石油的體積至少是4.5×1010m3．
㈧ 中國海油概念股有哪些
中國海油概念一共有3家上市公司，其中2家中國海油概念上市公司在上證交易所交易，另外1家中國海油概念上市公司在深交所交易。
根據雲財經 智能題材挖掘技術自動匹配，中國海油概念股的龍頭股最有可能從以下幾個股票中誕生中海油服、海油工程、山東海化。
今日中國海油概念股平均漲幅為0.32%，其中山東海化漲幅最高，中國海油概念目前市場關注度為81.79。
㈨ 中海油上市公司有幾個
四家。中國海洋石油有限公司、中海油田服務股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司和中海石油化學股份有限公司。
1、中國海洋石油有限公司：
中國海洋石油集團有限公司（簡稱「中國海油」）是中國國務院國有資產監督管理委員會直屬的特大型國有企業（中央企業），總部設在北京，現有98750名員工，有天津，湛江，上海，深圳四個上游分公司。中國海洋石油總公司在美國《財富》雜志發布2014年度世界500強企業排行榜中排名第79位。在《中國品牌價值研究院》主辦2015年中國品牌500強排行榜中排名第27位 。
自1982年成立以來，中國海油通過成功實施改革重組、資本運營、海外並購、上下游一體化等重大舉措，企業實現了跨越式發展，綜合競爭實力不斷增強，保持了良好的發展態勢，由一家單純從事油氣開採的上游公司，發展成為主業突出、產業鏈完整的國際能源公司，形成了油氣勘探開發、專業技術服務、煉化銷售及化肥、天然氣及發電、金融服務、新能源等六大業務板塊。
2、中海油田服務股份有限公司：
中海油田服務股份有限公司（"中海油服", "China Oilfield Services Limited" 或 "COSL"）是中國近海市場最具規模的綜合型油田服務供應商，隸屬中國海洋石油總公司（中海油）。服務貫穿海上石油及天然氣勘探，開發及生產的各個階段。業務分為四大類：物探勘察服務、鑽井服務、油田技術服務及船舶服務。COSL於2002年11月20日公開發行H股，並在香港聯合交易所主板上市，股票編號：2883。
2004年3月26日起，COSL之股票以一級美國存托憑證的方式在美國櫃台市場進行交易，股票編號為CHOLY。COSL於2007年9月28日在上海證券交易所上市，A股股票簡稱：中海油服。2018年12月5日，榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最佳投資者關系管理上市公司。
3、海洋石油工程股份有限公司：
海洋石油工程股份有限公司是中國海洋石油總公司在上海證券交易所上市的控股公司（股票簡稱：海油工程，股票代碼：600583），是天津市新技術產業園區認證的高新技術企業，國家甲級工程設計單位，國家一級施工企業。公司是中國唯一一家承攬海洋石油、天然氣開發工程建設項目的總承包公司。
主要從事海上油氣田開發工程及其陸地終端的設計與建造，各類碼頭鋼結構物的建造與安裝，各種類型的海底管道與電纜的鋪設，海上油氣田平台導管架和組塊的裝船、運輸、安裝與調試，以及海洋工程及陸上設施的檢測與維修等業務。
公司立足於國內國外兩個市場，尤其是鼓勵各種形式的創新手段和成果，堅持低成本、高效發展，堅持以人為本，主業以設計為龍頭不斷延伸,中下游產業和深水業務兩翼協調發展，依靠科技進步和科學管理，不斷提升項目管理水平和企業核心競爭力，逐步建設成為管理一流、具有較強國際競爭力和影響力的專業化能源工程服務公司。
4、中海石油化學股份有限公司：
中海化學是中國產量最大、能源耗用效益最高的氮肥生產商之一，以生產，開發銷售以天然氣為原料的尿素及高附加值的合成化工產品為主要業務。公司產能巨大，生產技術先 進，龐大的銷售網路覆蓋中國20個省份。
(9)中國海洋石油股票十年作家擴展閱讀：
中海油上市公司具備的企業文化：
（1）誠信：公司要保證企業資產保值增值，通過合法經營獲得利益，並向員工提供應得權益；
（2）和諧：公司對外樹立大型國有企業的良好形象，注重營造良好社會關系，對內做到以人為本、關愛員工；
（3）創新：公司注重不斷地求知進取，通過學習汲取國內外先進的管理方法和技術成果，創建學習型組織，培養員工積極進取的精神；
（4）奉獻：公司處於快速成長發展時期，作為構建和諧社會的載體，也是員工成就事業的平台，為實現公司的願景目標，樂於奉獻、勇於追求。
㈩ 抓住機遇 海洋石油科技先行
趁著十一屆三中全會的東風，為加快海洋石油勘探步伐，首要的是學習發達國家海洋石油勘探的先進技術、經驗和做法。於是，中國海洋石油在經歷了漫長的艱苦創業之後，迎來了第二個春天，開始了走出國門、西方取經的通道。
一、走出國門，西方取經
1977年8月，美國能源部長施萊辛格約見中國駐美聯絡處副主任韓敘，告知美國正式邀請中國石油代表團考察美國的石油工業。考慮到中美關系有著不尋常的歷史，我方不宜派官方代表團，擬由石油化工部以中華人民共和國石油公司總經理名義，率團赴美考察。主要是對陸上和海上的石油勘探、開發、技術裝備、科學研究及今後發展趨勢，進行綜合考察，吸取對我有益的經驗。最後，以石油化學工業部副部長孫敬文為團長，率17人於1978年元月5日到31日訪問美國。在美期間考察了9個油氣田、4個科研單位、3個煉油廠、2個工程設計承包公司、10家製造廠和4條鑽井船。此舉在美國石油界引起極大的轟動，很快有6家大公司主動找上門來邀請代表團參觀訪問。回國途中，順便對日本造船、施工機械製造和煉油廠考察12天。整個考察活動中，代表團本著「洋為中用」的方針，對美、日兩國油氣田勘探開發技術進行了比較廣泛的了解，著重研究從美國可以借鑒什麼，以有利於加快我國石油工業的發展。
1978年3月26日中共中央政治局、國務院領導聽取了考察匯報，主要內容是：①美國石油工業歷史發展概況和目前先進技術、裝備和管理情況，分析了我們的差距；②發展我國石油工業，特別是海洋石油工業，必須利用外國的資金、先進技術、設備和管理經驗，初步提出了我與美國石油公司進行合作的構想；③引進美國煉油、化工技術設備，以彌補我方的不足。中共中央和國務院決定，在堅持獨立自主、自力更生的原則下，以平等互利的貿易方式，可直接和美國一些石油公司在開展我國海上石油勘探開發方面建立商務關系。一個重大的決策出台了，它像一聲響徹雲霄的春雷，掀起了我國藍色國土對外開放的巨大波濤。
為探索對外開放途徑和加快前進步伐，我們採用走出去、請進來的辦法，先後派出10個代表團共109人，分赴石油科技比較先進的美國、法國，利用外資開發本國資源經驗比較豐富的英國、巴西，盛產石油的科威特、伊朗以及日本等國參觀訪問；同時，也先後約請美國Pennzoil、Exxon、Unocal、Phillips、ARCO、Mobil、Caltex、CONOCO、Natomas、Allited，法國Total，英國BP、Shell，加拿大Petro-Canada，挪威Statoil，日本石油公團JNOC，以及有關海上石油咨詢和承包公司等9個國家23家石油公司或集團來華訪問。還專門邀請了一些包括聯合國在內的外籍專家、學者來華講學或咨詢。這些活動總共收集了125個國家、地區的120多種合同和法律方面的資料。與此同時，在國內我們還多次與有關部門的經濟、法律專家進行座談討論。對國際上海洋石油對外合作採用的風險合同、工程承包、技術服務、租讓制等幾種對外合作方式進行了深入的分析研究。
工程承包和技術服務兩種方式，是把石油勘探開發過程中的物探、鑽井、開發、建設等各項工程，發包給外國公司，由資源國自己拿錢買設備、買專利和雇專家，並且資源國自己要承擔風險。
租讓制又稱許可證協議或礦區和稅收使用費合同，它是把海域對外租出去由外國公司自己去干，主權國無權干預。所生產的石油由外商支配，而資源國僅用稅收或買油的辦法獲得自己的經濟利益。這是早期對待殖民地的不平等的做法。
當前國際上比較普遍採用的是風險合同形式，它能體現資源國的主權，又能體現合作雙方互利的原則。主要的內容如下。
a．由外商單獨投資進行油氣勘探，如勘探失敗，一切風險由外商承擔，資源國無須償還勘探費用；
b．由於外商的利益是與勘探效果密切相關的，這將促使其盡快在合同區內找到油氣田，這種作用對資源國想加快海上石油勘探開發是極為有利的；
c．找到油氣田後，外商為了減少投資並獲得比較好的經濟效益，一般總是盡量採用先進技術來開發和建設油氣田，這有利於資源國吸收這些先進技術；
d．由於外商的利潤分成是從總產值中扣除投資和生產作業費的剩餘產值中提取的，故將促使外商關心投資效果，從而盡量節約投資。
經過反復討論和比較，一致認為在我國當前資金十分匱乏、管理經驗不足、技術水平低下和不適應的情況下，採用風險合同對我們比較有利，也符合我國國情。最後，1979年1月24日經國務院批准，同意石油部《關於赴巴西、英國、美國訪問時有關海上石油合作問題談話口徑的請示報告》中提出的「採用帶風險性的分階段的聯合經營的方式」，具體做法如下。
第一階段：先在黃海、東海和南海劃定的海區內，簽訂地球物理勘探合同，由外商出資先作地球物理普查，然後作地震詳查，同時鑽探井，以便及早掌握地質資料，在下一階段談判中掌握主動權。
第二階段：根據所掌握的地質資料，經綜合評價後，合理地劃分區塊，以便向外國石油公司招標。經過匯報、討論和評估後，擇優簽訂聯合勘探開發合同（此時，承擔過地球物理勘探的外商，在同等條件下給以優先權）。我方的投資百分比，可根據油田儲量大小，由0到70%。
中國海洋石油工業對外合作，對中國來說是破天荒的一次，在確定合作方式後，當務之急是要有相關知識、會講外語、了解國際慣例的各種專業人員。為培訓這批人員，石油工業部黨組決定，從各陸地油田抽調技術骨幹近100名，於1978年11月在河北涿縣物探局舉辦了我國第一個石油部勘探外事集訓班。在不到兩個月的時間內，突擊學習有關對外合作的經濟、法律、合同和英語，並請發展對外合作有成績的挪威石油專家，來介紹國際海上油氣勘探對外合作情況和經驗。這支隊伍後來一分為二：近30餘人組成油氣資源評價委員會，並迅速移師湖北，學習和實踐當時先進的地震地層學方法，然後組成4個小組，分別對南黃海、北部灣、鶯歌海、珠江口盆地進行早期油氣資源評價，劃分對外招標的區塊，准備對外招標，同時又是開標後的評標隊伍；另一批人組成6個混合委員會，成為將來合作海區的中方對等辦事機構。這樣，採用在戰爭中學習戰爭的方法，在短期之內，形成了有一定工作能力、能完成預定任務的對外合作基本隊伍，保證了我國海上對外合作事業的正常、迅速發展。
二、簽訂八個物探協議，獲取海上基礎資料
資源國要對外招標，必須公布招標方案，而此方案的制定，又必須依靠海區的地震和鑽井資料來進行編制，否則，將損害資源國的經濟利益，產生出不公平的結果。
我國在前階段雖然在海區作過一些地震和鑽井工作，但都十分零星，不成系統，難於對海區的一切做出正確的評價。當務之急是想盡一切辦法，盡快獲得海區的資料。經過認真的考慮和反復比較分析，從1979年至1980年先後與美、英、法、意、日等國的16家石油公司，在我國南海、南黃海、渤海46×104km2的海域，簽訂了進行地球物理勘探的8個協議。協議規定如下。
a．一切物探費用由外國石油公司承擔，我方不支付一分錢；
b.12個月後，外商須將一套包括原始數據、經過處理的資料、解釋成果等全部資料，無償地交付給我們；
c．物探結束後，我方承擔進行公開招標的義務，即把物探區劃分為若干個區塊，拿出一部分（至少三分之二）或全部區塊（鶯歌海、南黃海）進行招標，外國公司進行競爭性投標；
d．物探費用的預算、決算要報中方，外商出售資料的收入，除回收成本外，全部交與中方，中方已有的物探、鑽井資料也可以賣給外商。
總之，地球物理勘探作為一個勘探階段，其費用由投標公司分擔，落標不還，中標也不轉入勘探成本，即在經濟上與下一階段油田開發無關。同時，嚴格規定只有參與第一階段物探工作的外國公司，才有資格參與第二階段即勘探開發階段的投標。
其後，各作業者公司於1979年5月25～11月16日陸續開工，到1980年7月16日，只用了一年零兩個月的時間就完成了全部物探資料採集工作。總共普查海域面積達到43× 104km2，完成地震測線11×104km和相應的重力、磁力測量工作。在此期間總共動用物探船15條（其中租用我國4條），這些船採用224、240道地震儀，覆蓋次數達到60、67次。為了處理、解釋工作，各石油公司全部或部分動用了千萬次計算機18台，世界各地的地質、地球物理技術人員700多人參與了採集、處理和解釋工作。
到1980年11月全部完成地震資料處理、解釋工作。來華匯報中間成果的有6個國家，19個代表團、組，13家公司，總共121人次；匯報最終成果的有11個國家，41個代表團、組，31家公司，總共345人次。例如，僅珠江口和南黃海兩個海區，就向我方提交了原始數據磁帶14批8464箱80526盤，處理成果86212km，最終地質成果報告和圖件123份。另外，英國BP石油公司在南黃海南部其物探區鑽地質參數井2口。9個物探區的總費用大約一億多美元，全部由外商支付。
在此期間，我方根據協議規定還先後派出石油地質、地球物理專業技術人員80多人，到美國、英國、法國等石油公司計算機處理中心參與工作並進行監督。他們通過近一年的時間，在西方先進的專業公司中，學到了有關的先進技術和管理經驗，為下一步公開招標打下了基礎。
從外商提交的最終地質成果報告分析，珠江口、鶯歌海、南黃海南部的含油氣遠景比較好，都具有沉積岩厚度大、構造圈閉多、油氣形成條件好的優點。根據統計，共發現有利含油氣構造290個，其中珠江口盆地有169個、南黃海74個、鶯歌海47個；構造面積在100km2以上的大構造13個，50～100km2的37個，最大的一個構造為番禺16-1，面積達到407km2。
中方的4個早期資源評價小組，充分利用外國公司提供的先進地球物理資料，緊密地結合我國地質情況，進行綜合地質、地球物理解釋和油氣資源評價，合理地劃分區塊。並參考我國公司的成果報告和投標意見，綜合出談判方案和選擇初步意見。9個地球物理勘探協議是我們對外公開招標的資料技術基礎，使我們掌握了地下最新的、先進的資料，做到了心中有數。
三、簽訂四個已見油海區勘探開發合同，學習勘探開發經驗
為使海上油氣勘探開發早日見到效果，也為今後大規模勘探開發對外合作摸索實際經驗，在我國海域已見油氣的渤海、北部灣部分海區和油田，與日本、法國的石油公司，經過9～12輪雙邊談判，終於在1980年5月29日，分別在北京和東京與法國Elf-Aquitaine、Total、日本石油公團JNOC，分別簽訂了中法渤海中部、中法南海北部灣、中日渤海西南部、中日渤海埕北油田等四個勘探開發合同。這些合同是我國對外合作經雙方多次談判簽訂的第一批合同，因此，其基本條件都是採取「低風險合作開發、原油補償、中方固定留成」的模式。具體是：中法渤海中部石囚坨－渤東海區，面積9450km2；中法北部灣東北部海區，面積10000km2；中日渤海南部及西部海區，面積25500km2。這三個合同的勘探操作者為外方公司，勘探合同期4～5年，可延長兩年，中方勘探投資51%，用已做工作（合同區內已作地震和鑽井）折價，外方勘探投資49%，分年投入。
開發方面，埕北油田是我國海上第一個與外國石油公司合作開發的油田。1980年5月29日，中國海洋石油與日本國埕北油田開發侏式會社，簽署了《中華人民共和國石油公司海洋分公司與埕北石油開發侏式會社在渤海西部海域埕北油田合作勘探開發石油的合同書》。該合同書規定，在油田商業性生產後的適當時期，中方將接替外方為油田操作者。此前油田僅有1口探井、3口評價井和六號試采平台，由於合作需要，1981年10月結束了試采，累計產油40×104t。爾後，中日雙方共同編制了埕北油田總體開發方案，按要求於1985年建成A、B兩座生產平台，1987年6月油田全面投產。
經過緊張的學習和實踐，於1987年6月底，中國海油接替日本在油田的操作管理權。實踐證明，海洋石油人通過緊張的學習，能夠管理好現代化的油田，並且管得很好，該油田開發方案與實施效果獲得了國家科技進步三等獎。埕北油田盡管投資大，但作為我國海上第一個現代化油田，其成功的實踐對於全面提升我國海上油田開發技術發揮了極其重要的作用。
上述四個雙邊合同的執行，中方都組成相應的對等工作機構與外方一起工作。在與國際石油公司共同工作過程中，學習外方的技術和管理經驗；中方的各種技術承包公司，也通過反承包工作來了解、掌握國際標准，學習和提高專業技術，完成承包工作。
實踐證明，利用外國資金和技術，採用帶風險性的、分階段的、聯合經營方式，是學習國際先進技術和管理方法、加速我國海洋石油勘探開發步伐的有效途徑。