中國國家文化產業股票今天
『壹』 中國傳媒業的龍頭股票有哪些
傳媒龍頭股及公司簡介:
600088中視傳媒
中視傳媒股份有限公司注冊於上海浦東,1997年在上海證券交易所掛牌上市(證券代碼600088),北京、江蘇無錫、廣東南海、浙江杭州四地均設有分支機構。作為中央電視台控股的一家傳媒類A股上市公司,中視傳媒主營影視拍攝、電視節目製作與銷售、影視拍攝基地開發和經營、影視設備租賃和技術服務、媒體廣告代理等業務。000917電廣傳媒
300027華誼兄弟
華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團,由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立,1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業,因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨後全面進入傳媒產業,投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。
601999出版傳媒
北方聯合出版傳媒(集團)股份有限公司(以下簡稱「本公司」),原名遼寧出版傳媒股份有限公司,於2009 年1月份經遼寧省工商行政管理局批准,名稱變更為北方聯合出版傳媒(集團)股份有限公司。
600888博瑞傳播
成都博瑞傳播股份有限公司(簡稱「博瑞傳播」)是上海證券交易所正式掛牌的上市公司。博瑞傳播自1999年實施重大重組以來,堅持對產業結構進行優化調整,通過參股、控股及重大資產置換,注入具有高成長性和高回報的優質傳媒經營資產,完成了產業轉型和升級,確立了公司傳媒經營主業的發展優勢。截至2008年底,公司總資產13.92億元、凈資產10.19億元、實現歸屬於上市公司股東的凈利潤1.92億元,在上市公司「文化傳播行業」中以其綜合效益指標排名第一。
600825新華傳媒
上海新華傳媒股份有限公司(簡稱「新華傳媒」)承繼了新華書店70年的光榮傳統,是我國文化戰線上的一支重要力量,是中國出版發行行業第一家上市公司,目前已成為一家綜合性傳媒類上市公司。
600037歌華有線
北京歌華有線電視網路股份有限公司(以下簡稱『歌華有線』)於1999年9月經北京市人民政府批准成立,是唯一一家負責北京地區有線廣播電視網路建設開發、經營、管理和維護的網路運營商,公司從事廣播電視節目收轉傳送和廣播電視網路信息服務,是北京市科學技術委員會核定的高新技術企業。2011年5月13日,入選第三屆「文化企業30強」。
『貳』 雅昌文化集團的股票代碼是什麼
雅昌文化集團的全稱是雅昌文化有限公司。因為是有限公司所以雅昌文化集團還沒有上市,所以沒有股票代碼。
有限責任公司,簡稱有限公司(CO.,LTD.,全拼為Limited Liability Company),是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊,由五十個以下的股東出資設立,每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。
《公司法》所稱的有限責任公司是指在中國境內設立的,股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。
雅昌企業(集團)有限公司簡介:
雅昌(文化)集團有限公司、創建於1993年,總部位於中國深圳市南山區,以此為核心向全國輻射,擁有北京、深圳、上海三大運營基地,產品和服務遍及中國大陸、港澳台地區及美國、日本、歐洲、東南亞等海外市場。以數字資產管理、藝術家個人數字資產管理系統、雅昌藝術網、藝術攝影、藝術圖書裝幀設計、藝術影像產品、藝術展覽策劃、藝術品衍生產品的經營與開發、藝術印刷等為經營內容。其總部設在深圳,以此為核心向全國輻射,擁有北京、深圳、上海三大運營基地,產品遍及中國大陸、港澳台地區及美國、日本、歐洲等印刷業發達的海外市場。十六年來,雅昌始終以振興民族印刷事業、弘揚中國民族文化為己任,倡導「為人民藝術服務」的經營理念, 以數字資產管理為核心,首創「傳統印刷+現代IT技術+文化藝術」的雅昌經營模式,將中國傳統印刷與現代IT技術和文化藝術完美結合,將傳統行業打造成為以藝術品數字資產管理為核心的文化產業。致力於成為中國新經濟文化產業的開拓者,不斷追求先進的科學技術、創新的經營管理模式,為中國及世界文化藝術界提供綜合服務。
『叄』 文化產業概念股有哪些 文化產業概念上市公司一覽
文化產業概念股一覽
600831廣電網路(加入自選股,參加模擬炒股)
002238天威視訊(加入自選股,參加模擬炒股)
600037歌華有線(加入自選股,參加模擬炒股)
300027華誼兄弟(加入自選股,參加模擬炒股)
000917電廣傳媒(加入自選股,參加模擬炒股)
600880博瑞傳播(加入自選股,參加模擬炒股)
600088中視傳媒(加入自選股,參加模擬炒股)
600613永生投資(加入自選股,參加模擬炒股)
601801皖新傳媒(加入自選股,參加模擬炒股)
000504賽迪傳媒
601999出版傳媒(加入自選股,參加模擬炒股)
002181粵傳媒(加入自選股,參加模擬炒股)
文化產業在「十二五」期間被寄予厚望,業內也逐漸達成共識,相關的上市公司有望在「十二五」規劃的指導下獲得快速的發展。就投資角度來看,中信證券(加入自選股,參加模擬炒股)的皮舜認為,受預期中政策的不斷催化,行業具備內生增長動力和空間,2012年的投資邏輯主線有兩條,一是新媒體龍頭,如視頻領域的樂視網(加入自選股,參加模擬炒股)、百視通,影視領域的華誼兄弟、光線傳媒(加入自選股,參加模擬炒股)和華錄百納,媒體營銷龍頭藍色游標(加入自選股,參加模擬炒股)和省廣股份(加入自選股,參加模擬炒股)。二是三網融合,主要看好百視通、武漢塑料(加入自選股,參加模擬炒股)、樂視網、電廣傳媒和天威視訊。
參考自:財富 贏家網
『肆』 股市現在不讓文化產業上市嗎
允許文化產業上市,但是不讓文化產業進行高溢價的上市或是重組。最近有兩個文化是中國電影和廣西廣影。
『伍』 中國文化產業離世界先進水平有多遠
(一)我國文化產業低水平供求關系與非對稱結構性矛盾
我國的文化市場已有"長足的發展"。改革開放以來,特別是20世紀90年代以來,一方面,經濟社會生活各方面條件迅速改善,人民群眾的文化娛樂需求正在被迅速釋放;另一方面,各種新型文化產業門類不斷產生,文化產業結構性變化頻繁。但是現有統計數字顯示,我國文化產業還處在一種低水平供求平衡和非對稱結構性矛盾的狀況之中。
從絕對值來看,我國居民的文化消費需要與文化產業部門的供給之間並沒有很大的出入。
從需求方面說,2000年,我國的人均GDP已經達到了849美元,反映城鄉居民生活水準的恩格爾系數也降至50%以下。城鎮居民人均可支配收入達到6280元,人均消費性支出是4998元,其中被列入統計的,與文化相關的旅遊、娛樂和耐用消費品、教育、文化服務、通訊等項消費總計949元,佔到可支配收入約19%。按照我國目前大約有4億城鎮人口計算,我國目前城鎮居民文化消費需求大約有3796億元。農村居民人均收入達到2253元,人均消費支出中通訊和文教娛樂類支出280元,總計達到2520億元。這樣算下來,我國與文化相關的消費需求應該在6000至6500億之間(6314億元)。
從供給方面看,根據有關統計數據匯總,我們的文化產業各行業近年來(1998或1999年)進入統計的產值大約是6000多億(1998年6240億),其中教育、文化藝術及廣播電影電視業1812.9億元(1998年),國內旅遊收入2831.92億,圖書報刊355億元,郵電通訊是1235.1億元(1998年),音像製品12.7億。(廣告業等尚未計入。
以上兩個大致相符的數字不過是分別從供需兩個方面描繪了我國文化市場的規模,卻還無法得出我國的文化產業發展狀況可以令人滿意的結論。略做分析就可以看出,文化市場的現狀只是一種低水平的供需平衡,更何況,由於還存在著各種體制性問題,所以它還只是一個存在結構性矛盾的、非對稱性的平衡。
根據國際上的研究,在人均GDP跨越1000美元時,消費支出中吃穿用類比重大大下降,住房類基本不變,而文化精神消費類支出開始大大上升;第三產業應該佔到GDP總量的40%左右,其中文化類產品的產值所佔比例也大大增加。我國目前人均GDP接近1000美元,但是第三產業的比例(33.2%)低於這個標准達6個百分點,其總量大約是5000億人民幣。盡管我們可以去除由於消費習慣和體制因素而出現的誤差,並去除可能用於非文化類消費的支出(如醫療等),餘量也應該有3000至4000億人民幣。
對於這3000至4000億人民幣的市場空缺應該做如何理解?
一種解釋是,我國居民文化消費能力被大大壓抑了,因此制約了文化產業的成長。有許多事實可以證明這一點。比如說,根據我國文化產業部門各種散見的數字,我國的電影業、電視業存在大量的經營不善和虧損,許多作品出版後無人問津,庫存積壓嚴重;而一些作品卻不明原因地驟然獲利。有統計表明,電影的生產近年來在走下坡路。1992年我國共生產了170部故事片,為近10年來之最,此後1995年是146部,1996年是110部,1997年是88部,1998年只剩下82部。我們本應不斷增加的觀眾都上哪裡去了呢?近年來,火爆一時的傳統文化娛樂業如歌廳舞廳等經濟效益迅速下滑,成為虧損行業。這些現象說明,我國文化產業部門所提供的產品,有相當一部分不能滿足人民群眾日益增長和不斷變化著的文化消費需要。
還可以做另一種解釋,即我國居民事實上已經實現的文化消費有相當一個部分沒有被列入統計。目前音像界有一個被公認的市場容量計算方法,即根據居民的消費類視聽技術設備的擁有量估算音像製品的市場容量。根據這種方法,我國居民目前大概擁有:電視3.5億台、CD機1000多萬台、VCD機3000多萬台、LD影碟機500多萬台、多媒體電腦1500多萬台,等等。如果按照每個硬體每年均需要10件(套)新的音像製品統計,據信每年音像產品的總銷售額應有超過1000億元的規模,但根據有關部門1996年的統計,我國的音像製品只有不足20億元的正版收入,占總量的2-3%;根據1999年的統計,正版收入約有50億元 ,即使由於政府加大"掃黃打非"的力度,正版率有所提高,據信實際市場規模也應該在1500億至2000億左右。這方面的事實說明,有相當大部分居民的文化消費需求正在流失。我們的文化市場供需之間存在巨大的結構性缺口應該是一個不爭的事實。
文化市場巨大的供求差別已經成為國家文化和經濟安全問題的隱憂。目前我國居民個人金融資產已經達到9萬億元左右,銀行存款約7萬億元,隨著我國在住房、養老、醫療和教育等方面各項改革措施的逐步推出,人們對文化、教育和娛樂的消費需求將得到進一步釋放。這是一個巨大的市場空間,甚至已經形成了一個目前我國文化產業無法填補的真空。加入WTO後,國外文化產業集團將可能以技術與內容的多重優勢大舉進入,迅速佔領我國的文化市場,文化市場"有限開放"的政策在市場規律的作用下可能會在不長的時間里遭遇嚴峻挑戰。
近年來,人們頻繁地看到這樣的數字:英國文化產業的年產值將近600億英鎊,從業人員約佔全國總就業人數的5%;日本娛樂業的年產值早在1993年就超過汽車工業的年產值;美國的文化產業更加發達,其視聽產品出口額已經成為第一大出口產品,並在國際市場上占據了40%以上的份額。根據媒體的報道,我國政府已經開始考慮允許一些國際知名傳媒集團進入我國媒體市場。這是一個重大的信號,說明文化產業國際化的進程可能出人意料地加速,我國文化市場已經暴露在國際文化資本的強大壓力之下,我國改革開放20多年積累的經濟和文化之果已經成為國際文化資本垂涎的目標。
(二)我國文化產業經營單位眾多但產業組織集約化程度不高
面對巨量的市場需求,以及國際傳媒文化集團大兵壓境,我國的文化產業在總體上缺乏競爭力,難以滿足人們群眾不斷增長的文化需要,這一點足令我們憂慮。我國的傳統文化產業誕生於計劃體制之下,長期以來既被行政體制分割又被各種政策保護。在這種情況下形成的總體格局,表現出經營單位眾多,產業集約化程度不高,資源極度分散和不講經濟效益的突出特點。在文化市場迅速成型的今天,這些特點全部轉化為弱點。
從人員規模看,僅以文化部所屬文化產業機構為例。截至1999年,我國文化部下屬的企事業機構共33.07萬個,這里包括了藝術演出團體、影劇院、圖書館、群藝館和文物保護單位,從業人員共166.15萬人;當年國內演出場次是42.3萬場;國內觀眾達4.69億人次。文化娛樂業有機構17.47萬個,90.3萬人;文化市場其他經營機構9.7萬個,23萬人 。這些單位的特點是大多機構較小,如文化部下屬每單位平均才有5人左右。
從經營規模看,音像業是一個典型的例子。我國音像製品的生產、復制單位近600家,每年生產正版音像製品(盒帶、VCD、CD和DVD)兩萬種約2億件(盤),平均每家企業年生產34萬件,月生產不足3萬;而銷售單位約有7萬個,每年全部正版音像製品銷售2億件,平均每個銷售點一年不過賣3000來件,日平均竟不足10件。圖書批發零售業是另一個例子。1999年文化部所屬圖書批發零售機構有13056個,2.3萬人,營業收入只有5.45億元,人均2萬3千元左右,每天營業額為60來元。
資源分散和集約化程度低的問題在新聞出版和廣播影視業中表現得極充分。我國新聞出版體制與傳統工業經濟管理體制有共同特點:新聞出版單位必須是以一定級別的行政機構為"上級單位",並且建立在其財政撥款的基礎上。這些新聞出版單位一旦形成就被固化,既不能淘汰也不能重組;新的需求一般產生於新的行政機構,通過新的撥款來建立,同樣先天不足。長此以往,新聞出版機構就隨著行政機構的膨脹而膨脹起來。這些新聞出版機構大都規模狹小、重復建設、效益低下,既不能滿足人民群眾的精神文化需要,又造成了資源的閑置和浪費。近20年來,特別是近10年來,各有關方面一直在嘗試對文化管理體制進行多方面的改革實驗,但是基本狀況並沒有根本性改變。
據1999年的統計,我國報紙有2038種、期刊8178種、出版社500餘家,電台電視台3000餘座。這是一筆經數十年積累形成的巨大而寶貴的文化資源。在全方位對外開放格局基本形成的今天,如果我們自己不迅速對其加以整合、優化,轉變其經營模式,增強其競爭實力,必然成為國際性傳媒巨頭的獵取對象。
(三)我國文化產業的傳統的資源配置機制與市場化要求之間正在形成尖銳矛盾。
近年來,我國文化產業的體制改革開始進入"快車道"。 1998年,我國政府職能部門不再直接辦刊辦報,退出出版經營領域,切斷了新聞出版單位與各個政府機構的傳統依附關系;2000餘家報紙和8000餘家刊物被"逼"上產業化運行的軌道。1999年,開始了傳媒集團和多傳媒文化產業集團的組建;2000年,"傳媒概念"走紅股市,開始嘗試傳媒集團與資本市場的結合。文化產業的體制改革後浪推前浪,從分行業的、局部的改革,逐步進入整體性改革的階段。
但是,資源配置機制混亂,條塊分割和行業壁壘與市場化要求之間的矛盾仍然困擾著我國文化產業的發展。
文化產業的基礎是市場,現代市場經濟要求公開、公正和公平的競爭,反對各種形式的地方保護和壟斷;我國傳統的文化事業單位是按"條塊"(地方和行業一縱一橫)分割的方式設立的,目前盡管已經在不同程度上開始與行政主管部門脫鉤,實行"專業歸口管理",但是,離真正的市場競爭還有相當的距離。甚至還有一些企業利用與行政機構的傳統聯系,利用企業特殊的社會公益性質和意識形態功能,壟斷資源,操縱市場,謀取暴利;而另一些文化企業在做大以後,要做跨行業跨地區的資產重組甚至兼並,卻往往遇到阻力。在加入WTO的形勢下,在國際性"傳媒匯流"趨勢的影響下,一些廣電、報刊、出版企業在地方政府的協調下成立了集團公司,實現了"強強聯合"和"資產重組"甚至在當地從事了一些跨行業、跨媒體經營。這當然是一種進步。但我們也注意到,"媒體匯流"在西方是一種市場趨勢,在中國則主要依靠政府行政手段,如何將結構調整與體制轉型結合起來,仍然是個問題。
這樣,文化產業的發展就與深層次改革問題相遇了:文化產業是一個特殊的產業,既具有一般的行業屬性,又具有社會公益性質。其中的核心產業門類如傳媒產業,既具有大眾傳媒的特點,又是黨和國家的宣傳渠道。如何基於這些特點做出制度性的安排,既按照市場經濟的一般規律健康發展,又保證先進文化的主導作用,這是一個全新的問題,需要我們以創新的精神大膽開拓。
但是,保證廣大人民群眾的文化權利是一個更為根本性的問題,也是我黨和國家確保對社會主義文化事業領導權的基礎。應該看到,在加入WTO和深化改革的形勢下,在數字化信息技術的沖擊下,傳統傳媒制度的經濟基礎和技術基礎已經發生了變化,人民群眾的文化權利的實現方式也已經發生了變化:越來越從以國家行政機制為中介的非自主方式,轉向以市場為中介的自主選擇方式。這就要求我們積極探索在市場競爭條件下發揮傳統政治優勢的新辦法。因此,我們應特別注意研究調控文化市場發展的新體制、引導精神產品流通的新機制,以及活躍文化生產的新組織形式。只有這樣,才能真正促進文化的發展。
當然,我們也看到,在出現了全球性的"傳媒匯流"和"放鬆管制"之後,由於文化內容產業發展的不平衡,甚至是西方發達國家也在重新考慮如何以新的產業政策、新的制度性安排對待文化內容產業的問題。保護民族文化遺產,弘揚民族文化傳統,確保民族文化安全,已經成為世界各國面對全球化的共同戰略主題,將會出現許多值得我們借鑒的經驗。我們的政策制訂人員需要做的是向前看,而不是向後看。
(四)我國文化產業發展的先進性要求與文化原創能力不足之間形成戰略矛盾,資源潛力不能轉化為產業實力
發展我國的文化產業還是有一些得天獨厚的條件。首先是中國文化有著巨大的影響力,世界上使用華語的人口為世界之最,中國悠久的歷史文化除在中國境內,還在東南亞、北美及歐洲的華人區具有廣泛的影響。這應該說是中國的文化企業進行市場開拓的最有利條件,因為語言和文化的差異一直被認為是經濟全球化和國際交往中的最大消極因素。在經濟學的壟斷競爭理論中,保持產品差異被認為是維持產品在市場上的壟斷力量的關鍵。文化產品的差異首先是來自價值觀及表達手段的獨特性的;文化差異也是我們在國際競爭中和在趕超發達國家時可以依賴的比較優勢。
從生產要素的角度看,中國的文化資源異常豐富,舉世公認。幾千年乃至更長時間的文明發展,幅員遼闊的國土上還留存著許許多多的歷史文化遺址、遺跡,還有各種類型的自然地理、人文地理景觀;圖書館、博物館里保藏著數以百萬計的藝術珍品、典籍和文物;中國人的言談舉止、風情習俗、節日慶典中保留著大量有形無形的文化符號;中國的人文社會科學學者對傳統文化進行了不間斷的研究和播傳。凡此種種,都為中國文化產品乃至其他可以負載文化符號的耐用消費品的設計、生產、創新提供了不竭的靈感源泉。
但是僅僅滿足於此顯然落後於時代。當今世界,文化已經具有原生形態、經濟形態和技術形態,新興文化產業得益於資本市場和信息技術兩駕馬車拉動,才有了前所未見的高速度,才將大批文化資源轉化為產業和財富。我國正是在上述兩個方面都顯得被動和遲鈍。
比如,文化旅遊是將民族文化資源潛力化為產業實力的重要方式,旅遊業在我國文化產業各門類中還是產業化程度最高的部門,但是,在該領域將文化遺產轉化為產業的成功案例至今還極為鮮見。從多年前全國各地災難性的"人造景觀熱",到近年來有關部門關於文化遺產所有權和管理權能否分離,市場機制如何引入問題上的多次爭論,許多問題還沒有進行徹底討論,並轉化為合理的政策法規。事實已經證明,憑空建造的主題公園永遠不會有信譽,而文物的粗放利用則無異於破壞,正確的道路顯然應該在這二者之間。但是,在如何將文化遺產的保護與開發有機結合,做到既保護了文化遺產,又推動了文化旅遊,我們還未能有一個較為明確的方針,因此而貽誤了諸多發展的機遇。
文化遺產數字化是將民族文化資源轉化為新興產業基礎的一個關鍵環節。目前,"文化內容革命"正在世界范圍內展開。世界各國為迎接信息時代的到來,正大規模地將文化遺產轉換成數字化形態。1992年,聯合國教科文組織開始推動"世界的記憶"項目,該項目的目的是在世界范圍內推動文化遺產數字化,以便永久性地保存,以及最大限度地使公眾公平地享有。1999年,在芬蘭倡議下,歐盟國家開始啟動一項多國框架性合作項目,名為"內容創作啟動計劃",文化遺產數字化被確定為基礎性內容。我國的文化資源數字化進程因國家數字圖書館工程的啟動(1996年)可以說動手並不晚,但直至目前,還沒有形成國家發展戰略,還沒有將其上升為國家文化產業建設的基礎性工程,這不能不說是我國文化產業發展的一個深層危機。
向數字媒體轉移是將傳統文化資源開發為經濟資源的必要步驟,實質上是為空前規模的產業整合準備條件,具有巨大的經濟意義。國際性信息技術集團和文化傳媒集團早已開始著手整合世界各國的數字文化資源,為開發新的世界市場做好准備;中國文化資源關繫到對中國文化產品市場的佔有,這塊市場也為他們覷覦已久。1999年,美國大片《木蘭》已經向我們敲響了警鍾:中國的文化資源已經經國際傳媒資本之手轉化為文化產品,成為中國文化產業界的強大競爭對手;2000年五一節,我國經歷了第一個"假日經濟"高峰,敦煌洞窟壁畫在大量遊人參觀的壓力下"不堪重負",美國的基金會開始與我商談"數字化虛擬洞窟"計劃;同年,日本信息技術企業加速了與我國故宮博物院關於建立數字化多媒體網上故宮博物院的談判進程。這兩件事說明,發達國家已經藉助經濟與技術雙重優勢,開始謀求對我國文化資源的新一輪開發,這一動向值得我們關注。
(五)WTO規制與現行中國文化產業政策支持系統之間的矛盾
WTO是一種法律體系和政策系統。WTO所形成的諸多協定、協議廣泛涉及到文化產業的各個領域,有關文化產業的規章條例主要包括在WTO服務貿易和知識產權保護的基本規則,即《服務貿易總協定》、《與貿易有關的知識產權協議》之中。因此其基本原則也就自然地成為各成員政府制定和執行國內文化貿易政策的文本基礎,這就必然地要給這個國家的文化管理制度和文化產業政策支持系統帶來制度、法律和政策性影響。
我國自80年代以來開始進行文化體制改革,90年代開始確立社會主義市場經濟體制的改革目標,至今已經初步建立起了由一系列行政法規和規章構築起來的文化產業政策系統,以及由這個系統建立起來的文化管理機制,包括:《文化娛樂場所管理條例》、《演出市場管理條例》、《電影管理條例》、《出版管理條例》、《廣播電視管理條例》、《音像製品管理條例》等,基本上涵蓋了現行文化產業領域。
然而問題是,現有的文化產業政策文本系統,基本上都是在兩種體制轉型過程中制定和形成的,並不是為加入WTO、或根據WTO原則而制定的游戲規則,因此,很大程度上帶有計劃體制的痕跡,這就出現了現存政策的目的性與WTO對中國文化產業政策的要求之間的矛盾。同時,由於我國不同領域里的現行文化管理與文化產業政策主要是由政府的不同行政主管部門制定並以政府的名義發布的,因此,行業和部門的利益保護色彩比較濃重。這樣一來,在整個政策的價值規定、功能及政府對社會文化資源的權威性分配中,應有的公共性、公正性和公平性就比較差。而所有這些都是與WTO貿易自由化原則、透明度原則、市場准入原則等存在著明顯的不一致和內在的規則沖突。
我國政府正在逐步加大文化管理體制改革的力度,《中華人民共和國著作權法》的修訂頒布已經在國內法與國際法的規制對接方面做了不少工作。然而,由於這些措施並未從根本上解決我國文化產業發展在體制和制度上一些帶根本性的問題,如行政壟斷、市場准入、投資主體多元化、文化企業產權關系改革等,因此,舊有的矛盾不僅沒有消除,還進一步激起了新的沖突。同時,由於原有的文化政策系統並未因機構的改革和文化行政主管部門的合並而失去政策效能,還出現了新機構執行舊政策,"新瓶裝陳酒"的現象。在有的地方和領域,文化行政權力在資源重組和優化配置的名義下,出現了前所未有的高度集中,這種權力的高度集中,使得從計劃經濟向市場經濟轉型過程中制定的文化產業政策不僅沒有失去原有的制度基礎,反而獲得了新的支持。
我國文化產業管理部門已經提出"大文化管理"的思路,但是由於缺乏政策系統的創新支持,預期的改革效果並未出現,於是政府也就難以實現從"辦文化"向"管文化"的戰略轉變。對中國來說,順利進入WTO的關鍵是實現制度創新和政策系統創新的有機聯動,倘若在制度和政策的層面上不能實現整體性創新,我國文化產業在21世紀的發展前景也就可能並不是那麼樂觀的。
文化產業是一個特殊的產業,而且目前還處在發展和轉型過程中,因此,存在的根本性問題還是體制性的。任何國家的產業政策的基點都是兩個,即以市場為基礎,以政策為導向,更何況我國的文化產業是生存和成長於一個更為特殊的環境中的。在一定意義上,我們今天對文化市場和文化產業的認識,以及依此制定的文化產業政策的合理性,將影響著今後相當長一個時期我國文化產業的發展,並還會進一步影響我國整個經濟產業結構的調整和升級。發展文化產業已經成為共識,但是一個真正合理的產業政策的制定過程才開始
『陸』 股市中文化傳媒有哪些個股
中文傳媒600373
2009年8月公布重大資產重組:公司向出版集團非公開發行股票購買出版集團其所持有的出版、印刷、發行、影視製作、貿易、物流、投資以及文化地產等出版文化傳媒類資產的方式進行重組,重組完成後,公司的主營業務將變更為出版文化傳媒類業務。
天舟文化300148
天舟文化主要從事圖書發行服務和內容策劃服務。發行方面,公司在湖南、北京、江蘇等地擁有7家控股子公司和分公司,在全國20多個省市自治區擁有300多個合作經銷網點。
中南傳媒601098
本公司是一家擁有「多介質、全流程」產業業態的大型出版傳媒骨幹企業集團。本公司擁有出版、印刷、發行、印刷物資供應等一套完整的出版業務產業鏈,還擁有報紙、網站、戶外框架媒體等其他業務。
華策影視300133
浙江華策影視股份有限公司旗下全資子公司有浙江金球影業有限公司、浙江金溪影視有限公司、杭州大策廣告有限公司,是國內目前規模最大、實力最強的民營影視企業之一,也是經國家商務部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署四部委批準的首批國家文化出口重點企業。
省廣股份002400
公司是中國本土最優秀的大型綜合性廣告公司之一、國家一級廣告企業。公司主營業務是為客戶提供整合營銷傳播服務,具體包括品牌管理、媒介代理和自有媒體三大類業務。
華誼嘉信300071
公司已成功為眾多國內外知名企業在提升品牌形象、提高產品銷量方面提供了長期、穩定、優質的線下營銷服務,其中包括惠普、微軟、AMD、索尼愛立信、摩托羅拉、可口可樂、卡夫、吉百利、三星、飛利浦、西門子等世界500強企業,以及聯想、伊利、王老吉、中糧集團等國內知名企業。
藍色游標300058
公司主要業務和服務范圍包括:公共關系策略咨詢、公眾傳播、媒體關系、危機管理、投資者關系、企業形象管理、活動管理等。業務領域涵蓋IT、電信、金融、醫療、快速消費品、耐用消費品(汽車、家電)、政府及非贏利組織。
天威視訊002238
公司是深圳廣播電影電視集團控股經營的股份制企業,注冊資本2億元,是我國第一家建設經營有線電視網路的股份制企業。
粵傳媒002181
公司是一家以經營建材業務為主的企業轉變為以經營廣告代理及製作、印刷、書刊零售為三大主業的報業服務性企業,主業定位為報業經營服務企業。
電廣傳媒000917
公司是一家提供廣告發布、代理﹑策劃﹑製作,影視節目製作發行和有線電視網路信息傳輸服務的公司,兼營房地產、旅遊﹑會展等業務。公司轄屬廣告﹑節目﹑網路三大分公司,依託中國湖南電視台七大媒體的資源優勢,擁有中國數億的電視受眾群體和湖南省200多萬有線電視用戶。
華聞傳媒000793
公司主營業務為傳播與文化產業的投資、開發、管理及咨詢服務,燃氣開發、經營、管理及燃氣設備銷售等。
ST傳媒000504
北京賽迪傳媒投資股份有限公司,是深圳證券交易所正式掛牌的上市公司(股票代碼:000504,股票簡稱:賽迪傳媒),公司從事媒體出版、文化傳播、高科技產品開發與分銷、資產管理與投資等業務。賽迪傳媒以《中國計算機報》、《和諧之旅》等強勢媒體為依託,重點發展跨媒體、跨領域的增值服務業務。
出版傳媒601999
公司是由中宣部和新聞出版總署確定的中央文化體制改革試點企業和全國文化傳媒行業第一家帶有「編輯內容」上市的出版企業,目前從事的主要業務包括出版業務、出版物發行業務、票據印刷業務和印刷物資供應業務,其中出版業務擁有遼海社、遼美社等五家出版社,主要從事教育、專業和大眾圖書出版,發行業務主要包括批發、零售環節,同時公司還從事財政部門、稅務部門及銀行的票據代印服務。
博瑞傳播600880
公司實施重大資產重組之後,形成了從發行投遞、印務、廣告等完整報業服務的產業鏈。公司承印了成都市日均發行量達60萬份的《成都商報》以及省內外二十餘種報刊和各類印刷業務,同時擁有中國西部最大的專業投遞網路,代理發行成都兩大報商報和日報。此外,公司旗下廣告公司擁有成都商報、成都日報和成都晚報的獨家廣告代理權。
廣電網路600831
秉承傳播先進文化的企業理念,廣電網路將以有線電視數字化整體轉換為契機,以雙向互動的廣電網路平台為支撐,圍繞建設城市信息化平台和家庭多媒體終端,積極擴展用戶規模、大力拓展業務領域、全力打造傳媒精品,以優質的服務回饋用戶,以優異的業績回報股東,以全面的信息化數字化網路平台為數字化新陝西貢獻力量。
新華傳媒600825
上海新華發行集團成為公司控股股東後,公司主營業務變更為圖書、報刊、音像製品、電子(網路)出版物、文教用品的批發、零售業務。公司將積極推進網點布局,擴張其零售網路渠道,形成以大型書城為核心,社區書店為重點,連鎖經營為特徵的圖書零售格局。
中衛國脈600640
公司為中國衛星通信集團公司的控股子公司,目前有以衛星固定通信、地面網路通信、移動通信、衛星電視廣播業務及綜合信息服務為主體的五大業務體系。公司的IDEN網是全國規模最大、技術最先進,功能最齊全的數字集群通信商業共網。壟斷經營使得公司的發展前景十分樂觀
中視傳媒600088
公司主要從事影視拍攝基地開發、經營,影視拍攝、電視劇節目製作、高清晰度影視技術、寬頻數字信息技術等相關業務。
歌華有線600037
公司是唯一一家負責北京地區有線廣播電視網路建設開發、經營、管理和維護的網路運營商,公司從事廣播電視節目收轉傳送和廣播電視網路信息服務,是北京市科學技術委員會核定的高新技術企業。公司先後完成近、遠郊區縣有線電視網路的並購統一,現已形成覆蓋全市18個區縣、接入270萬戶的超大型有線電視光纜網路。
奧飛動漫002292
公司是國內最大的動漫玩具企業,主營業務為動漫玩具和非動漫玩具的開發、生產與銷售,下屬子公司涉足動漫影視片製作、發行以及動漫圖書業。
華誼兄弟300027
在公司統一平台的整體運作下,電影、電視劇的製作、發行業務與藝人經紀業務形成了顯著的協同效應。產品包括電影、電視劇,主要服務包括藝人經紀服務及相關服務。
時代出版600551
公司主要從事出版傳媒、印刷復制、高科技研發與成果轉化三大主業。重點開拓電子信息工程等高科技研發與應用,主要從事信息傳播技術、信息控制技術以及其他電子信息類產品的研發與推廣。
皖新傳媒601801
擁有安徽新華圖書音像連鎖有限公司、安徽新華教育圖書發行有限公司、安徽新華音像出版社、安徽華侖新媒體傳播有限公司和全省17個市級子公司及其所屬63個縣級分公司;擁有覆蓋全省城鄉、較為完整的圖書音像等出版物的分銷、零售終端網路和物流體系,在安徽省內的市場競爭中處於領先地位。
中青寶300052
公司成立於2003年,是一傢具有自主研發、運營能力、代理能力的專業化網路游戲公司。2008年,公司正式更名為「深圳市中青寶網網路科技股份有限公司」並完成股份制改造。
浙報傳媒600633
公司是中國第一家媒體經營性資產整體上市的報業集團。公司以投資與經營現代傳媒產業為核心業務,主要從事報刊雜志的廣告、發行、印刷及新媒體業務。
光線傳媒300251
公司是國內最大的民營電視節目製作和運營商之一。公司的主營業務是電視節目和影視劇的投資製作和發行業務。電視欄目、演藝活動和影視劇是公司的三大傳媒內容產品。
盛通股份002599
公司主要從事全彩出版物綜合印刷服務,並定位於出版物和商業印刷的高端市場,主要承印大型高檔全彩雜志、豪華都市報、大批量商業宣傳資料等快速印品以及高檔彩色精裝圖書。
ST源發(600757)湖北長江出版借殼上市
湖北長江出版傳媒集團資產借殼上市。湖北長江出版傳媒集團擁有"編、印、發、供"完成的出版產業鏈,本次注入上市的資產基本囊括了湖北省(除武漢市外)出版、發行、印刷、物資供應等資產。2010年,注入資產的營業收入為23億元,凈利潤為2.33億元,同比增長22%。
『柒』 中華人民共和國文化產業政策
剛出爐的國家「十一五」時期文化發展規劃綱要》已於日前發布。相關內容本報將陸續刊登,今日選登文化產業和對外文化交流部分。
發展重點文化產業。確定重點發展的文化產業門類,推動國家數字電影製作基地建設、國產動漫振興工程、「中華字型檔」工程等一批具有戰略性、引導性和帶動性的重大文化產業項目,在重點領域取得跨越式發展。
1.影視製作業。發展影視內容產業,提升電視劇、非新聞類電視節目和電影、動畫片的生產能力,擴大影視製作、發行、播映和後產品開發,增加數量,提高質量,滿足多種媒體、多種終端發展對影視數字內容的需求。
2.出版業。推動產業結構調整和升級,加快從主要依賴傳統紙介質出版物向多種介質形態出版物共存的現代出版產業轉變,從主要依賴區域性市場向綜合開拓國際國內市場轉變。培育一批具有較強競爭力和實力的出版企業集團,打造一批社會效益和經濟效益顯著、具有較強影響力的出版品牌。
3.發行業。支持出版物發行企業開展跨地區、跨行業、跨所有制經營,重點發展連鎖經營、現代物流和網路書店等現代出版物流通系統,形成若干大型發行集團,建設全國統一、開放、競爭、有序的出版物市場。
4.印刷復制業。發展高新技術印刷、特色印刷和光碟復制業,建成若干各具特色、技術先進的印刷復制基地,使我國成為重要的國際印刷復制中心。
5.廣告業。發揮各類媒體的作用,積極促進廣告業的健康發展,努力擴大廣告產業規模,提高媒體廣告的公信力,廣告營業總額有較快增長。
6.演藝業。推進營業性演出單位資產重組,發展演藝經紀商,加強演出協作網路建設,形成一批大型演藝產業集團。
7.娛樂業。發展電子娛樂業,開發具有民族特色、地方特色、健康向上和技術先進的新興娛樂方式,創新娛樂業態。鼓勵連鎖娛樂企業的發展。運用高新技術改造傳統娛樂設施,加強文化娛樂主題園區建設。
8.文化會展業。發展各類綜合及專業文化會展,重點支持覆蓋全國並具有國際影響的文化會展,辦好2008年北京奧運會、2010年上海世博會的相關文化活動及會展,使文化會展業成為促進我國文化產業發展的重要平台。
重點支持的文化會展
1.中國國際廣播影視博覽會
2.中國國際廣播電視信息網路展覽會
3.中國國際動漫節
4.中國國際音像博覽會
5.北京國際圖書博覽會
6.全國圖書交易博覽會
7.中國(深圳)國際文化產業博覽交易會
8.上海國際電影電視節
9.數字內容和動漫產業。積極發展以數字化生產、網路化傳播為主要特徵的數字內容產業。加快發展民族動漫產業,大幅度提高國產動漫產品的數量和質量。積極發展網路文化產業,鼓勵扶持民族原創的、健康向上的網路文化產品的創作和研發,拓展民族網路文化發展空間。
重大文化產業推進項目
國家數字電影製作基地建設工程——採用數字電影攝制技術與工藝,推動傳統技術與數字技術的融合,形成數字電影規模化生產和製作能力,全面提高我國電影的拍攝和製作水平。
國產動漫振興工程——建設國家動漫產業基地和教學研究基地,建立動漫技術設備和公共技術平台支撐服務體系共享機制,增強國產動漫的原創製作能力和衍生產品開發能力,培育一批充滿活力、專業性強的中小型動漫企業和具有中國風格、國際影響的動漫品牌。
「中華字型檔」工程——建立全部漢字及少數民族文字的編碼和主要字體字元庫。重點研發漢字的編碼體系、輸入、輸出、存儲、傳輸以及兼容等關鍵技術。
國家「知識資源資料庫」出版工程——以各種信息資源為基礎,採用現代人工神經網路、資料庫和計算機信息檢索等高新技術,建立新一代綜合各類知識信息的資料庫,提高我國信息資源深度綜合開發利用的能力和水平。
優化文化產業布局和結構。建設一批文化產業強省、強市和區域性特色文化產業群,形成文化產業協調發展格局。
1.加強重點文化產業帶建設。以建設文化創意產業中心城市為核心,加快產業整合,形成長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地區三大文化產業帶。積極發展我國西南、西北地區等具有鮮明地域和民族特色的文化產業群。推進科學技術在文化領域的應用,加快文化產業優化升級步伐,促進我國文化產業加入國際文化產業分工體系,不斷提高國際化水平。
2.加快文化產業園區和基地建設。促進各種資源的合理配置和產業分工,加快文化創意產業園區建設,使之成為文化創意產業的孵化器。形成若干出版、印刷復制、影視製作和文化產品批銷等產業中心,重點建設一批大型影視製作、動漫、音像電子、印刷復制和演藝等產業示範基地。
3.促進區域文化產業協調發展。充分發揮產業帶、產業園區和產業基地的帶動與輻射作用。鼓勵東部地區率先發展,中部地區加快文化產業崛起,西部地區結合地方特色和資源優勢,著力增強文化產業自我發展能力,努力形成東中西優勢互補、良性互動的區域文化產業協調發展新格局。
轉變文化產業增長方式。適應社會主義市場經濟的發展要求,轉變增長方式,提高效益,擴大規模,促進文化產業持續健康發展。
1.推動規模化、集約化經營。加快從單純依賴數量、規模擴張的粗放型增長方式向大力提高質量、效益的集約型發展方式轉變,進一步優化產業結構,推動產業集聚,形成規模經濟效益,提高集約化經營的能力和水平。圍繞增強企業核心競爭力,通過跨地區跨行業的聯合、兼並、重組,重點培育和發展一批實力雄厚、具有較強競爭力和影響力的大型文化企業和企業集團。
2.改造傳統文化產業。充分利用先進技術和現代生產方式,改造傳統的文化生產和傳播模式,推進產業升級,延伸產業鏈。全面推進廣播影視製作、傳輸、發射、播映、存儲、交換以及影視和演藝後產品開發等領域的數字化。推動數字化出版、印刷以及現代物流技術的研發和應用。積極拓展新型文化產品和服務,提升文化產業整體技術水平和競爭實力。
3.發展「專、精、特、新」中小文化企業。放寬市場准入,簡化審批手續,建立完善的進入和退出機制,鼓勵、支持和促進中小文化企業向「專、精、特、新」方向發展,形成富有活力的優勢企業群體。鼓勵公民以知識產權作為出資,依法創辦中小文化企業。支持社會力量建立風險投資和擔保公司,為中小文化企業發展提供服務。
4.鼓勵發展文化相關產業。推動文化用品、設備及相關文化產品的生產和銷售。促進文化產業與教育、科技、信息、體育、旅遊、休閑等產業的聯動發展,與工業設計、城市建設等經濟活動相結合,形成新的經濟增長點。積極支持文化企業充分利用自有知識產權和品牌優勢,向相關產業延伸發展,開發多種形式的衍生產品。
培育文化市場主體。著力重塑文化市場主體,提高國有文化企業競爭力,形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。
1.推進經營性文化事業單位轉制。一般藝術院團和除少數承擔政治性、公益性出版任務外的出版單位及文化、藝術、生活、科普類等報刊社,新華書店、電影製片廠、影劇院、電視劇製作單位和文化經營中介機構,黨政部門、人民團體、行業組織所屬事業編制的影視製作和銷售單位,新聞媒體中的廣告、印刷、復制、發行、傳輸網路部分及影視劇等節目製作與銷售部門,分期分批完成轉制為企業的任務。規范國有文化事業單位的轉制,加強對文化事業單位剝離企業的監管,合理確定產權歸屬,明確出資人權利,建立資產經營責任制,努力形成一批堅持社會主義先進文化前進方向、有較強自主創新能力和市場競爭能力的文化企業與企業集團。
2.加快國有文化企業公司制改造。以創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力為重點,按照現代企業制度的要求,加快國有文化企業的公司制改造,完善法人治理結構。推進產權制度改革,實行投資主體多元化,使國有和國有控股的文化企業真正成為自主經營、自我約束、自我發展的市場主體。加快國有文化企業的股份制改造,2010年前國有獨資文化企業基本完成規范的公司制改造,推出一批主業突出、核心競爭力強的上市文化公司。
3.培育文化產業戰略投資者。推動國有文化資本向市場前景好、綜合實力強、社會效益高的領域集中,充分發揮國有文化資本的控制力、影響力和帶動力。運用市場機制,以資本為紐帶,重點培育和發展一批實力雄厚的國有或國有控股大型文化企業和企業集團,使之成為文化市場的主導力量和文化產業的戰略投資者。鼓勵和支持國有文化企業開發市場佔有率高的原創性產品,打造具有核心競爭力的知名文化品牌。
4.鼓勵非公有資本進入文化產業。認真落實《國務院關於非公有資本進入文化產業的若干決定》,創造良好的政策環境和平等競爭機會,加強和改進服務,鼓勵支持非公有資本進入政策許可的文化產業領域,支持非公有制文化企業的發展。
健全各類文化市場。充分發揮市場配置資源的基礎性作用,建立健全門類齊全的文化市場,促進文化產品和生產要素合理流動。
1.發展文化產品市場。鼓勵發展城鎮中小型特色書店、專業書店、社區書店和網路書店。重點發展農村各種形式的出版物發行網點、代銷點和租賃點,鼓勵各種資本投入農村出版物發行,拓展農村出版物市場。規范和發展演出市場。在大中城市推廣票務連鎖服務,形成覆蓋全國的票務連鎖服務網路。繁榮電影、廣播電視節目交易市場,開拓動漫遊戲、移動電視、付費電視、網路廣播電視等新興市場。扶持藝術品市場發展,努力使我國成為亞洲主要的藝術品交易中心之一。
2.完善文化要素市場。充分利用國內外資本市場,拓展文化產業投融資渠道。鼓勵文化企業通過發行公司股票、企業債券在資本市場直接融資。完善文化企業間接融資制度,通過創新信貸擔保手段和擔保辦法,為文化企業向金融機構借款提供便利條件。規範文化產權交易,重點發展版權和其他無形文化資產交易市場。建立文化行業人才庫、人才評價體系,促進人才合理配置和有序流動。完善文化信息、技術交易市場,提升服務水平。發展文化經紀代理、評估鑒定、技術交易、推介咨詢、擔保拍賣等中介服務機構,引導其規范運作,向品牌化、專業化方向發展。加強執業培訓,推行資格認證制度。制定和完善文化中介機構管理辦法,規范中介行為,提高服務質量。
3.培育農村文化市場。運用市場准入、價格調節、財稅優惠等政策,引導各類市場主體在出版發行、電影放映、文藝表演、網路服務等領域,積極開發農村文化市場。制定扶持農村文化經營單位和個體經營者的經濟政策,簡化對農村個體工商戶和民營文化企業的登記審核程序。支持農民群眾自籌資金、自己組織、自負盈虧、自我管理,興辦農民書社、電影放映隊等,扶持民間劇團的發展。鼓勵開發具有民族傳統和地域特色的剪紙、繪畫、陶瓷、泥塑、雕刻、編織等民間工藝項目,支持農村民間工藝美術產業的發展。
4.健全文化行業組織。各類文化行業組織要依照法律和章程,認真履行市場協調、行業自律、監督服務與維權等職能,促進行業健康發展。中國文聯、中國作協、中國記協等人民團體,要積極發揮行業自律和維權作用。中國廣播電視協會、中國出版工作者協會、中國書刊發行業協會、中國版權協會、中國演出協會、中國電影製片人協會、中國電影發行放映協會等,要切實轉變職能,加強自身建設,完善服務功能。到2010年,完成文化領域各種行業組織的建設和改造,實現政府部門與行業組織分開。
5.鼓勵和引導文化消費。適應城鄉居民消費結構變化的趨勢,創新文化產品和服務,培育消費熱點,拓展消費領域,引導社會公眾的文化消費。文化產品生產單位要面向群眾,努力降低成本,提供價格合理、豐富優質的產品和服務。具備條件的地方,可採用政府補貼方式,向社會提供低價文化產品。提高國民的閱讀意識和文化消費意識,拓展教育培訓、健身、旅遊、休閑等與文化相結合的服務性消費。改善文化消費環境,加強文化產品價格監管,建立和完善文化產品消費投訴、受理機制,維護消費者的合法權益。
發展現代文化產品流通組織和流通方式。推進連鎖經營、物流配送、電子商務,加快文化產品物流中心建設,實行新型代理配送制度,建立以大城市為中心、中小城市相配套、貫通城鄉的文化產品流通網路。
1.培育全國和區域性的大型現代流通組織。加強以跨地區連鎖經營、信息化管理和現代物流為特徵的大型現代文化流通企業的建設。鼓勵具有競爭優勢的文化流通企業通過參股、控股、兼並、收購和特許經營等方式,實現規模擴張。重點培育一批主業突出、具有著名品牌、輻射力強的大型國有或國有控股文化流通企業和企業集團,使之成為文化流通領域的主導力量。鼓勵資產質量好、經營規范、成長性強的文化流通企業上市。
2.建設輻射全國的區域文化產品物流中心。加快文化產品流通產業布局及結構調整,支持立足區域、輻射全國的文化產品物流中心建設,鼓勵跨越區域、管理規范、技術先進、服務優質的現代文化產品物流企業發展。列入規劃的文化產品物流配送中心建設,納入國家重點技術改造項目,並享受與之相關的優惠政策。
3.發展現代文化產品連鎖經營。鼓勵出版物發行、票務、互聯網上網服務、電影發行放映等文化企業以資本為紐帶,建立母子公司體制的直營連鎖網路,或通過品牌、商號、配送、管理技術等聯結方式發展特許經營網路,形成一批全國性和區域性文化產品連鎖企業,使連鎖業態成為文化產品流通業的主要發展方向。鼓勵文化產品連鎖經營企業跨地區發展,推動有條件的企業跨國連鎖經營。繼續推進電影院線制改革,建設跨區域規模院線、特色院線和城鄉數字電影院線。
4.積極發展文化電子商務。充分利用現代通信和計算機技術,構建網路文化產品和文化生產要素交易平台,降低交易成本,促進產品流通。按照政府推動與企業主導相結合的原則,發揮企業在電子商務開發應用中的主體作用,推進文化企業信息化建設。建立和完善文化行業信息資源共享和在線交易信用機制,研究制定文化行業電子商務規范,積極發展面向消費者的新型文化電子商務
『捌』 A股股票:中國哪些產業的發展剛剛出現向上的拐點
尋找未來的行業大牛股龍頭企業投資智慧
幾十年的改革開放,中國始終在跑道上加速,中國起飛、升空、穿越雲層,出現一些偉大的企業。在股票市場上,這些偉大的企業將給投資者帶來豐厚的收益。
巴菲特之所以取得巨大成功,是因為他趕上了美國飛速發展的時代,而且正是在美國,他才知道了什麼是偉大的企業。
飲料業的可口可樂,電腦業的微軟,煙草業的萬寶路,化工業的杜邦,汽車業的福特、克萊斯勒,零售業的沃爾瑪,軍火企業的洛克希德·馬丁,飛機製造業的波音、麥道,制葯業的輝瑞(生產偉哥的企業),電器業的通用電氣,飲食業的麥當勞、肯德基,銀行證券業的大摩、花旗、美林等。偉大企業數個遍,多數出自美國。這些偉大企業基本上是在二戰以後逐漸走向輝煌的,在此之前,它們只是優秀的企業,或者卓越的企業。伴隨著二戰之後美國成為世界第一強國的過程,這些企業成為偉大的企業。
價值投資的核心就是選擇未來能夠成為偉大的企業的股票。
好企業可分為優秀企業、卓越企業、偉大企業三類。優秀企業是行業里幹得不錯的企業,卓越企業則是行業的龍頭;偉大企業是在世界上有影響的企業。
如果買入了優秀企業,明天變成了卓越企業,後天成為了偉大企業,那就會獲得豐厚的收益,豐厚的程度可能讓我們自己都感到吃驚。
按照下列方法選擇可能成為偉大企業的企業:
從公司層面去選擇
一、必須是自己民族的企業
這是因為只有本民族的企業才具有屬於自己的知識產權,合資企業的技術、產品、訂單所有的東西都是二手的,外資股東不可能把自有知識產權留給合資公司,所以合資企業永遠不可能成為偉大的企業。
二、必須是行業龍頭,獨一無二最好
這是因為行業龍頭、或者獨一無二的企業,它們具有品牌與核心競爭力,因此它們會獲得超額利潤,股票也會得到遠高於市場平均水平的高估值。此外,更重要的是,它們具有極強的抗風險的能力,在行業的冬天裡不至於凍死,反而能夠收購對手,擴大市場份額。
可口可樂是第一,但還有百事可樂與其競爭;茅台第一,但還有五糧液、國窖、水井坊、國汾與其競爭;招商銀行第一,但還有浦發、深發展、華夏、民生與其競爭;雲南白葯、東阿阿膠、片仔癀是獨一無二的。
三、必須擁有完整的產業鏈,上下游次之,中游迴避
擁有完整產業鏈的企業,抵禦風險的能力強、獲得利潤的能力大,所以,擁有完整產業鏈的企業最有可能成為偉大企業。如寶鈦股份、廈門鎢業、南山鋁業、鹽湖鉀肥是擁有完整產業鏈的企業。寶鈦股份是我國鈦行業的龍頭,產品的國內市場佔有率在40%以上,其中高檔鈦材和軍工鈦材佔有率高達80%以上,是全球行業第三強,生產規模僅次於美國的timet和俄羅斯的vsmpo,與波音公司、美國古德里奇公司簽訂長期供貨協議,是名副其實的偉大企業。廈門鎢業是我國的鎢業龍頭,掌握全球最先進的鎢及炭化鎢粉料技術,是世界上最好的硬質合金坯料和鎢材料製造商之一,世界原鎢消耗量25%來自廈門鎢業,全球70%以上節能燈都裝上了廈門鎢業的「中國芯」(鎢絲),廈門鎢業與寶鈦股份一樣,是名副其實的偉大企業。南山鋁業是全球鋁行業唯一的在50平方公里內完成從冶煉到鋁箔的產業鏈企業,成本優勢世界第一、設備先進性世界第一,是當之無愧的鋁業龍頭,很可能會成長為偉大企業。鹽湖鉀肥是我國的鉀肥龍頭,是亞洲最大鉀肥生產企業,鉀肥市場佔有率約為25%。擁有氯化鉀儲量佔全國已探明儲量的97%,壟斷了我國的鉀肥資源,07年公司氯化鉀毛利率達70%,只要政策允許(出口),成為偉大企業不是沒有可能的。
如果不能找出擁有完整產業鏈的企業,至少要選擇上下游企業。
上游企業控制資源,憑借資源的稀缺性占據主動、甚至壟斷。如包鋼稀土控制著世界稀土資源的62%、中國的87%,壟斷世界絕大部分的稀土資源,是中國的稀土之王,也是世界的稀土之王,等於掌握著世界未來高尖端合金材料的「維生素」,只要管理層出色,毫無疑義會成為對世界有影響的偉大企業。
下游企業接觸最終用戶,很容易建立品牌,可以靠品牌賣出高價。
中游企業即製造型企業,受制於上下游,絕對不會成為偉大企業。在製造型企業里,生產最終產品的企業稍好,生產零部件的企業最差,它們只能配合其他企業,自身沒有議價能力。下游終端產品漲價,零部件未必能分一杯羹;下游終端產品受挫,零部件生產很可能完蛋。例如,汽車行業的整車企業優於生產零部件的企業。又如,中科三環雖然是中國第一、世界第二釹鐵硼磁性材料供應商,是高速增長的節能環保朝陽產業中的龍頭公司,產品用於風電、混合動力車、核磁共振等高端設備,但它只是一個配件生產企業,既受制於上游的稀土原材料,包鋼稀土不斷對稀土材料提價蠶食了中科三環的利潤,又受制於下游的整機廠商。所以,中科三環如果不能做到世界第一、壟斷世界絕大部分市場份額,很難成為偉大企業。
四、必須有定價能力
定價能力有兩個含義:
一是消費者在加價的情況下仍然要消費,替代品少或者根本沒有替代品。比如二鍋頭的價格翻了一番,消費者可能會選擇其它品種,但如果茅台價格翻一番,可能消費量並沒有明顯的減少;如果雲南白葯或東阿阿膠價格翻一番,消費者則只能被動接受,因為它們沒有替代產品。名牌產品的消費量對價格變動不敏感,也就是具有價格剛性,這樣就能不斷地提價,提出來的價格是什麼?全部都是利潤,都是白花花的銀子。
二是價格不能受管制。涉及到國計民生的行業不太可能出偉大的企業,因為政--府不會讓這些企業獲高額利潤,例如,電力、自來水、高速公路等公用事業。
五、必須是持續、穩定、增長
指每股收益、毛利率、凈利率、總資產收益率、凈資產收益率、等財務數據首先要持續、其次要穩定、最後要增長。
六、管理層必須非常優秀
僅具備壟斷性資源的企業,如果沒有優秀的管理層去經營,很難成為偉大的企業。企業的核心競爭力包括品牌、專利、技術、資金規模、、壟斷性資源、政策壁壘等,但是最有活力的核心競爭力是出色的管理者、優秀的企業文化、高效的管理模式、優秀而穩定的員工隊伍。企業從優秀到卓越,從卓越到偉大的過程主要靠企業家推動的。偉大的企業都有一個卓越的企業領袖,如通用電氣的傑克·韋爾奇、克萊斯勒的艾柯卡、微軟的比爾·蓋茨、萬科的王石、海爾的張瑞敏等。
從這一點來說,買股票的最大好處在於,不僅僅買入了土地、資本和勞動,而且買入了企業家才能,這種投資里包含了最活躍、最積極、也最有創造力的因素,這是黃金、房地產投資所做不到的。
說得通俗一點,買股票就是當股東,就是僱人打工,我們是雇能人還是雇笨蛋?所以,選擇股票就是選擇企業家。
從產品層面上選擇
七、必須是市場容量足夠大、市場佔有率足夠高
市場容量要足夠大,才能養大魚;市場佔有率足夠高,表明公司就是這池中的大魚。市場容量就像一個池子,池子小了,很難養大魚,更不要說孕育蛟龍了。
我們可以這樣想:多少人喝茅台酒?多少人用吉列刀片?多少人抽萬寶路香煙?多少人喝可口可樂?多少人用微軟的系統?這就是市場容量。
八、必須是消費偏好穩定,至少不能萎縮,能夠擴大最好
茅台酒、可口可樂的消費偏好很難改變,不容易被其他的產品替代,這就保障了市場是穩定的,至少不是萎縮的。
從行業的層面選擇
九、必須有很高的進入壁壘,壟斷性壁壘最好
沒有進入壁壘的行業無法造就偉大的企業,因為人人都能做的產品賣不出高價來,既然賣不出高價來,誰還願意把產品做得完美呢?就像打火機、皮鞋。
雖然有壁壘,但是壁壘不高,也無法造就偉大的企業,因為壁壘不高,競爭對手進來容易,一進來行業利潤就會被平均化。
壁壘包括品牌、行政許可、資源、專利、資本規模等。極高的壁壘讓競爭對手望而卻步,壟斷性壁壘讓競爭對手根本進不來。比如茅台受到國家保護、阿膠壟斷了全國90%的驢資源、雲南白葯有國家保護配方也具有壟斷性、可口可樂都有專利技術別人很難模仿、招商銀行擁有先入為主的優先權,而且享有國家金融的壟斷壁壘。振華港機有長達2公里的海岸線,作為生產基地,全世界沒有人能及,有錢都進不來,這就是極高的壁壘。包鋼稀土擁有的稀土資源,屬於國家特許,任何人都不能在它控制的區域內開發稀土資源,因此,屬於壟斷性壁壘。
十、所處行業必須是實實在在賺錢的行業,即叫好又叫座的行業
有些行業關乎國計民生,雖然很重要,但叫好不一定叫座。比如,電力行業雖然很重要,但電價受政--府管制,所以是叫好不叫座的行業。又如,火力發電企業是燒煤發電的,煤炭價格政--府沒有管制,電發得越多,煤炭用得越多,煤炭企業賺得越多,所以,煤炭行業是叫好又叫座的行業。
再如,風力發電不一定賺錢,但做風力發電設備的企業一定會賺錢。就像淘金的未必賺錢,但賣鏟子的一定賺錢。
十一、國家新政策扶持的行業孕育重大機會
國家為了增強國力而新出台扶持政策鼓勵發展的行業,可以獲得稅收、政策的扶持,可以實現快速的發展,有助於企業迅速壯大,有助於發展成為偉大企業。比如國家振興裝備製造業這一重大戰略涉及到的16個重大裝備專項行業,很有可能從中產生偉大企業。其中數控機床行業是重中之重,沈陽機床憑借其行業龍頭地位必將獲得更大的發展,具有成為偉大企業的潛質。又如鐵路機車車輛製造業中的晉西車軸也有可能獲得快速發展,從而成為車軸的世界領袖。
十二、國家投資重點建設的行業孕育重大機會
國家為了改善基礎設施而大量持續投入資金重點建設的行業,市場規模持續、穩定地擴大,其中的企業可以實現快速的發展,有助於企業迅速壯大,有助於發展成為偉大企業。例如,國家的鐵路建設、幾年前的電網設備建設、未來幾年的電網建設(特高壓電網)都是國家投入了上萬億的行業,其中的企業將獲得巨大的商業機會,東方電氣已經成為卓越企業並正在向偉大企業邁進,而特變電工已經成為對世界有巨大影響的的偉大企業。
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總結大牛股品種的三大特徵:
1、或者產品好,市場空間大,或者有待開發的市場空間;
2、或者因為有文化與獨特的優勢因素,產品難以替代;
3、政策傾向是在中國必須考慮的問題,因為中國不是自由競爭的市場經濟,而是行政壟斷型市場經濟;
4、企業管理優秀,成本控制能力強,資本運作能力強。
5、在中國為什麼價值投資呢,不太吃香,因為市場中的上市公司,都不是為股東賺錢的,而是圈錢,圈錢不負責,賺了錢,他是按機構的炒作需要而出業績,不需要高業績時,他賺錢也貪污掉,揮霍掉;需要高業績時,他沒業績也可以造出業績來。很多好企業,好產品,就是總出不來業績。這是中國特色的缺陷。