中國聯通股票評論區

1. 我想了解中國聯通網上營業廳的發展和主要業務，盡快！，謝謝！

中國聯通
(一)以改革促發展

應該說，中國聯通的成立是我國電信市場改革的產物。中國聯通從誕生之日起，就擔負著打破電信壟斷堅冰的重任。

十年前，黨中央、國務院為在我國電信行業深化改革、打破壟斷批准成立中國聯通，這一重大舉措是我國電信發展史上具有里程碑意義的一件大事。

上世紀90年代初期，作為國民經濟發展中具有戰略意義的基礎產業，中國電信業仍處於壟斷狀態，電信業務的發展已遠遠不能滿足社會生活的需要。

在電信業巨變的前夜，日益旺盛的市場需求、新的技術可能性、全球信息產業變革的潮流、政府開放市場的決心、消費者意願、各種專家意見和廣泛的輿論壓力等，合成了一股難以違抗的力量——中國電信業的發展迫切需要引入競爭機制。

面臨從計劃經濟到市場經濟的轉變，電信業改革必然波及到對整個社會通信資源的重新分配。在一片廣泛的探討與論證中，原機械電子部、電力部和鐵道部聯合組建新通信公司的方案逐漸引起各方關注。組建新公司的初衷是充分發揮這些部委在專用通信網之外的富餘通信能力，為國內通信產品製造業創造新的生存和發展條件，通過調動專網和製造業兩方面的積極性，共同為公眾通信服務。

為盡快組建聯合通信公司，三部委成立聯合領導小組，開展了一系列調查、論證及研討工作。與此同時，黨中央國務院對電信業打破壟斷、開放市場的決心已定。中國聯通的組建脈絡逐漸清晰。

1993年12月14日，組建方案歷經兩年的艱難曲折，終於有了令人欣慰的結果。國務院正式發出國函[1993]178號文《國務院關於同意組建中國聯合通信公司的批復》，同意由電子部、電力部、鐵道部共同組建中國聯合通信有限公司。明確聯通公司按有限責任公司形式組建，是一個自主經營、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格的經濟實體。享有長話(對鐵道、電力專網進行改造、完善，提供長話)、市話(在公用市話網覆蓋不到或市話能力不足的地區)、無線和電信增值業務運營權。

1994年7月19日，中國聯合通信有限公司成立大會在釣魚台舉行。自此，中國聯通邁上了改革發展的艱難征程。

要完成「打破壟斷、引入競爭」的重任，就要盡快形成與主要電信運營企業「旗鼓相當，各具特色」的實力，成為我國電信市場競爭主體之一。「競爭主體」意識，是新興電信運營企業敢於與原主體運營商同台競技的挑戰意識，是提升整體實力和實現企業價值最大化的經營意識，是實現超常規、跨越式騰飛的發展意識，是在市場競爭格局中做大做強做優的定位意識。「競爭主體」意識所期盼的結果，不是由反壟斷而再次成為壟斷，而是要實現與國內兄弟運營企業的公正、公平的競爭；不是以吃掉對方為最後目的，而是創造出多極化、活力化而且相互促進、共同發展的局面；不是兄弟企業之間的互相血拚，而是在面對更激烈的國際競爭浪潮前，能夠磨練出「與狼共舞」的本領。

在中國聯通競爭的強烈沖擊下，電信競爭格局在拆分和重組中迅速形成。各運營商紛紛採用新技術，積極開展業務和服務創新，主動改善服務質量，努力提升經營管理水平。正是有了中國聯通的競爭，我國電信業務內容迅速豐富，服務質量大大提高，業務資費不斷降低，各運營企業的經營管理水平也不斷改善。競爭給用戶帶來新的選擇，也極大地促進了產業的繁榮。

(二)在改革中發展

當然，中國聯通並不滿足僅僅為電信市場帶來競爭，成立以來，在不斷競爭和發展中，中國聯通心系用戶、牢記責任，以自身的高速發展，掀起電信改革的巨浪，推動產業在「在發展中改革，在改革中發展」，實現了企業和整個電信業的壯大和興盛。

1998年之前，是中國聯通的艱苦創業階段。這一階段，公司發展的基礎十分脆弱。四年多時間里，在極為艱難的條件下，公司幾任領導班子和全體員工嘔心瀝血，在壟斷的電信市場上破土開荒，按照「無線起步，移動先行」的方針，邊組建、邊建設、邊發展，克服重重困難，建起了國家第二個公眾移動通信網，發展了 142萬行動電話用戶，鋪設了近萬公里光纜，艱難地站穩了腳跟，並帶給用戶以「低櫃台服務、即買即通」為代表的全新服務理念。公司經過艱苦創業，在電信領域引入了競爭，並奠定了公司進一步發展的基礎。然而，公司依然面臨艱難的生存環境。

1999年，以公司的重組為契機，中國聯通進入了跨越發展階段。當年2月10日，國務院對中國聯通公司領導班子作出重大調整，任命楊賢足為中國聯通公司黨組書記、董事長兼總經理。信息產業部任命王建宙為公司常務副總經理、石萃鳴為公司副總經理。這次對中國聯通公司領導班子的調整和充實，是信息產業部組建以後，按照政企分開、引入競爭、促進發展、打破壟斷的原則，結合中國電信重組工作作出的重大舉措。

在國務院和國家有關部門的關心、支持下，公司領導班子緊緊抓住機遇，認真貫徹、落實黨中央、國務院領導重要指示精神，做出了一系列重大決策，加快發展。四年多時間里，公司清理了「中中外」項目，完成了資產重組，實現了境內外上市，建成並開通了CDMA網路。公司以「兩新兩高一綜合」(建立新機制、建設新網路、採用高技術、實現高增長、發展綜合業務)的總體發展戰略為指導，迅速發展壯大，成為國內電信市場的競爭主體之一。

(次小標題)資本運作大手筆

作為一家新興電信運營企業，1999年以後，隨著初裝費和入網費取消，除了享有靈活的資費政策外，中國聯通不可能像傳統電信運營商那樣依靠政策得到足夠的發展資金。在國務院和國家有關部門的關心支持下，公司領導班子做出了一系列重大決策，確立了重塑公司治理結構、建立現代企業制度、上市融資、再造公司發展基礎的改革思路。

第一步，徹底清理「中中外」項目，明晰產權關系。1999年起經過一年多610次艱苦談判，中國聯通取得了項目資產的全部權益，並按政策償還境外投資者146億元，所用資金全部由中國聯通貸款解決，沒有向國家伸手要一分錢。

第二步，對資產進行戰略性重組，調整股東結構。按照國務院批準的方案，先後完成國信尋呼成建制劃入、增加國家資本金、原有股東增資等，公司資本金增加到158.8億元，國家股佔79.18%。中國聯通從此成為國家有效控股的大型股份制電信運營企業。

第三步，在海外上市，引入國際公司治理規范，實現公司治理結構與國際的接軌。2000年6月，中國聯通按照國務院批準的「整體上市，分步實施」的原則，首先在香港、紐約兩地成功上市，籌集資金56.5億美元，成為香港有史以來最大的一次股票首次公開發行，並進入全球股票首次公開發行史上的前十名。巨額資金的獲得，極大地推動了聯通的發展。一年後，由於良好的經營業績和快速的發展，中國聯通股票便被破格列入香港恆生指數成份股。

第四步，在國內A股市場上市，擴大股權和融資基礎。2002年10月9日，中國聯合通信股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，融資115億元。成為第一個進入A股市場的基礎電信運營商，並成為國內上市公司中流通股最大的企業。所獲資金再次推動了聯通的發展，尤其是為新一代移動通信網路——CDMA網路的建設提供了可靠的資金支持，使國內投資者得以分享中國電信業高速發展的成果。

第五步，通過兩次注資，實現了公司核心業務的「整體上市」。2002年12月和2003年12月，公司先後兩次分別完成9省移動業務和資產的注資。通過兩次注資，公司實現了核心業務的整體上市。

聯通王建宙董事長告訴記者，上市對聯通的意義超出一般人的想像，上市不僅使聯通擁有了國內外兩個融資渠道，更重要的是，作為一家受到境內外資本市場多重監管的特大國有控股電信企業，聯通在上市的過程上按照現代企業制度，重塑了公司管理體制，建立健全了股東大會、董事會，在上市公司引進獨立董事，並積極發揮他們的作用，規范了法人治理結構。今天，中國聯通已成為按照現代企業制度和國際規范治理的綜合電信運營企業。

(次小標題)網路建設邁大步

近十年來，中國聯通建成了覆蓋全國、聯通世界的綜合通信網路。1999～2003年，為適應市場需要，公司進行了大規模的通信網路基本建設，累計完成固定資產投資2000多億元，年均投資規模達到400多億元。截至2003年底，公司建成了覆蓋全國、總容量1.2億戶的移動通信網路，其中，2001年僅用半年多時間，建成開通了覆蓋全國、具有國際先進水平的CDMA移動通信網路，其建設規模和建設速度，在世界移動通信發展史上前所未有。2003年3月28 日，中國聯通又將CDMA網路整體升級到CDMA 1X。目前，公司正在加快CDMA精品網建設步伐。公司建成開通光纜干線57萬公里。在國內率先採用統一的基礎網路平台技術，建成具有聯通特色的全國性長途電話網、數據通信網和互聯網，開通了IP電話、互聯網、視頻會議系統、可視電話系統等業務，真正實現了綜合業務的一體化服務。在香港、美國設立了電信運營企業，積極開展當地業務。

經過近十年特別是近五年的大規模建設，公司的各種通信網路實現了全國性覆蓋，具備了與其他運營公司競爭的網路能力，促進了公司綜合業務優勢的發揮和市場佔有率的穩步上升，對於形成電信市場有效競爭格局，提高服務水平，起到了積極的促進作用。1998年到2003年，公司在國內電信市場的收入份額由1.1% 上升到14.5%。公司行動電話用戶高速增長，從1998年底的142萬戶迅速增加到2004年5月初的1億戶，用戶市場佔有率擴大到近35%。

(次小標題)機制創新增活力

「一旦沖破資金瓶頸，機制創新便成為必然。」中國聯通董事長兼總裁王建宙說。

在重塑治理結構的同時，中國聯通深化「用人、用工、分配」三項制度改革，建立「幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減」企業內部用人機制和收入分配製度，公司大力推行企業的現代化管理。

幾年來，中國聯通堅持任人唯賢、唯才是舉，高度重視人才工作，以人才領先推動公司發展。在用人機制上，積極推行「幹部聘任制」、「職務任期制」和「任前公示制」，將幹部的年度業績考核與其任用緊密結合，通過公開招聘和競爭上崗，大范圍調整中層幹部。在人才引進上，從2000年起，公司連續3年共拿出27個高級管理職位面向海內外公開招聘，先後近4000人報名應聘，在社會上產生了極大反響，所招聘人員分別在公司總部各部門和省級分公司擔任總經理、副總經理。2003年，國資委面向全球公開招聘中國聯通兩位副總裁，使得公司在公開招聘高級管理人員方面邁出了更大的步伐。此外，公司還建立了國內電信運營企業第一個博士後科研工作站，成立了聯通學院，大力培養公司各種急需人才。目前，在聯通4萬多名員工中，本專科以上學歷員工所佔比例達到77%，具有中高級職稱的員工比例達到21%，高級管理人員中碩士、博士比例達到28%。

同時，中國聯通全面推行勞動合同制，積極穩妥地進行勞務用工社會化改革。全面建立報酬與貢獻掛鉤、收入能增能減的薪酬制度，以崗定薪、崗變薪變，使員工的待遇與業績緊密掛鉤。向高級管理人員和技術業務骨幹授予股票期權，激勵其工作積極性、創造性。人事和分配製度的改革，在中國聯通營造出了積極向上、優秀人才脫穎而出的良好氛圍。

在國際著名管理咨詢公司的幫助下，吸收國際先進企業的管理經驗，結合公司實際，創新公司組織結構，按照業務單元與共享服務單元相結合的原則，調整、優化總部和300多個分公司的內部機構設置。公司推行國際質量體系認證。學習國際經驗，建立了比較完善的績效考核辦法。加強內控制度的建設，實行全面預算管理，對資本性開支實行統一規劃和集中控制。強化財務管理，嚴格控制資本性開支、工程成本和人工成本，提高投資回報率和資金利用率。實行嚴格的審計控制，內部審計與聘請國際咨詢公司審計並舉。

(次小標題)技術業務雙創新

技術和業務創新是通信運營企業不斷發展的源泉。十年來，中國聯通從戰略的高度重視通信技術的發展，不斷採用先進的技術，開展技術創新和業務，努力提高自身的生產力，開發適銷對路的各種電信業務。

當模擬技術盛行時，剛剛成立的中國聯通率先採用當時先進的GSM數字蜂窩技術建設移動通信網路。在CDMA建設方面，根據中國用戶的習慣，獨創了CDMA 機卡分離技術。為協調GSM和CDMA兩網的發展，中國聯通又開創性地開展GSM 1X技術試驗，成功地開發出了「G&C移動雙模系統」。這一「雙模系統」於今年上半年全面建成，並以「世界風」為品牌全面推向市場。該系統建成後，具有三大功用：一是使GSM用戶能夠享受CDMA 1X的高速數據服務，二是實現CDMA用戶的全球漫遊，三是彌補G網和C網的覆蓋不足。這將極大地方便廣大移動用戶尤其是目前的雙機雙卡用戶，給他們帶來全新的移動通信體驗。

利用先進的技術，中國聯通通過與高通、SUN以及眾多SP/CP合作，開發出了豐富多彩、深受用戶喜愛以「聯通無限」為總品牌的增值業務。類似的WAP2.0業務、流媒體業務等增值業務，也將很快推向市場。

在統一網路平台上，中國聯通採用ATM＋IP技術，建立了統一的多業務網路平台(China Uninet)。在朱高峰院士主持的該網路平台項目技術鑒定會上，鑒定委員會一致認為：CHINA UNINET為向下一代網路過渡走出了一條新的技術發展路線，具有國際領先水平。基於這一網路的IP電話、在線通等業務，一推向市場就受到廣大用戶的熱烈歡迎。

在視訊網路方面，中國聯通採用世界先進H.323技術，建立了世界最大的視訊網路系統，並推出了具有聯通特色的「寶視通」業務。在去年抗擊「非典」的戰斗中，這一系統發揮了重大作用。

多年來的技術創新，不僅使中國聯通的通信能力和生產力不斷提高，也大大提升了中國聯通的技術領先優勢和競爭優勢，大大增強了中國聯通在市場上的核心競爭力。

(次小標題)企業文化有特色

十年來，中國聯通積極營造良好的企業文化氛圍，逐步形成了以「競爭、創新、激情、誠信」為核心價值的企業文化。

競爭於聯通與生俱來。面對艱難的創業環境和激烈的市場競爭，公司充分發揮企業各級黨組織和工會、共青團等群團組織的作用，發揮黨員的先鋒模範作用，通過建立健全各級黨組織和黨內民主生活制度，開展「青年文明號」、「心系用戶、服務創優」、勞動競賽等精神文明創建活動。公司全體員工發揚艱苦奮斗的精神，以 「必勝的志氣、蓬勃的朝氣、開拓的銳氣、高昂的士氣」，全面參與市場競爭，頑強拼搏、奮力追趕，形成了積極向上、團結奮進的良好企業風貌。

(三)機遇與挑戰並存

當然，作為一家發展中的新興運營商，今天的中國聯通公司成立時確立的目標——建成「旗鼓相當、各具特色」的市場競爭主體還有距離，與國際一流電信運營企業相比還存在很大差距。

據介紹，從聯通公司內部看，一是仍處於大投入、高增長階段，利潤率還不高，需要努力提高效益水平；二是企業基礎管理需要不斷加強，網路優化、運行維護等方面都不同程度存在問題和不足；三是員工素質需要進一步提高，為適應新形勢下的市場競爭，需要加快建設一支懂技術、懂業務、會經營、善管理的人才隊伍。四是公司的抗風險能力還比較弱，公司的核心競爭力需要進一步增強。

從公司外部看，面臨許多外部環境的挑戰：首先，中國聯通作為新興的電信運營企業，與原壟斷企業的競爭實力和市場佔有率相差懸殊，電信市場公平、有效的競爭格局尚未形成。其次，電信市場上不規范競爭甚至惡性競爭頻繁發生，中國聯通等新興運營商的正常發展受到阻撓。再則，網間結算政策對聯通來說負擔較重。尤其是固話運營商發展「小靈通」業務以來，網間結算方式對移動運營商、特別是中國聯通這樣的新興移動運營商的影響越來越大。此外，互聯互通仍然是制約公司發展、影響電信行業公平競爭的重要問題之一。

十年奮斗，奠定了中國聯通進一步發展壯大的堅實基礎；面對困難，聯通人充滿了必勝的信心和決心。當前，中國聯通正以科學的發展觀指導，堅持以人為本，堅持全面、協調、可持續發展，弘揚聯通特有的「競爭、創新、激情、誠信」的企業文化，開拓創新、奮力拚搏，確立了力爭在2005年前後進入《財富》「世界 500強」的戰略目標，爭取早日成為國務院提出的「旗鼓相當、各具特色」的市場競爭主體，進而努力把公司建設成為國際一流的綜合電信運營企業。

可以參考其他網站：http://www.e-gov.org.cn/xinxihua/news004/200510/9929.html

2. 000100今年走勢如何要詳細分析

2008-01-10*STTCL(000100)手機仍在煎熬著 公司新一輪的人事調整拉開 年終的調整不可避免地再次出現，而TCL品牌中國業務中心總經理一職的變化拉開了這次調整的序幕 盡管TCL通訊CEO劉飛在公司內部宣布「決戰中國區」計劃已經一年了，但是從其國內銷售2007年前三季度80多萬部的銷量來看，不僅離此前制定的2007年銷售400萬部的目標相差甚遠，而且比2006年同期的110多萬部也有所下滑。TCL手機仍然在市場中煎熬。 年終的調整不可避免地再次出現，而TCL品牌中國業務中心總經理一職的變化拉開了這次調整的序幕。 原來負責TCL品牌中國業務中心總經理向征在2007年12月左右不再擔任這一職務，接替他的是來自濟南分公司總經理陳雷。「這幾天公司高層都在惠州開會，商討2008年的規劃。」TCL通訊一位高層透露。 「市場變化太多，公司制定的規劃根本跟不上市場變化。」TCL通訊國內一位分公司負責人表示，現在市場上的國產品牌太多了，大家都要分一杯羹，其中也不乏撈一把就走的，導致整個市場異常混亂，幾乎所有國產品牌手機都有虧損的機型。 該負責人表示，無論是誰來擔任中國業務中心經理，面對如此混亂的市場都會感到非常頭痛。由於TCL手機中國業務中心業績不理想，總經理的撤換自然是難以避免。 據悉，除了中國業務中心總經理一職有變動外，TCL通訊分布在全國各地的26個分支機構（包括分公司在內）均有不同程度的人事變動，其「主旋律」仍然是裁員。 「人員方面的確有些變動，主要是為了更好布局2008年。」TCL通訊總裁辦相關負責人說，但他不願意透露更多具體的內容，僅表示，2008年的規劃還在醞釀中。 或許TCL通訊TCL品牌中國業務中心頻繁的人事變動從一個側面說明了中國手機市場的殘酷。 2006年2月，TCL品牌中國業務中心總經理由原中國業務中心副總經理黃萬全接任之前的杜小鵬，2007年4月，這一職位又改由TCL通訊副總裁向征接任。與此同時，TCL通訊TCL品牌中國業務中心一部分中高層也相繼離職，而中國業務中心的架構也隨之微調。 當時，TCL品牌中國業務中心在「決戰中國區」計劃中定的任務是TCL手機在2007年銷售400萬部。 不過，一年下來，這一任務顯然是難以完成。 根據TCL通訊已發布的上半年財報和第三季度財報顯示，1月～9月TCL手機國內銷量84.7萬部（包括阿爾卡特品牌），其中1～6月TCL手機國內銷量為44.2萬部，3月～6月的銷量達到30萬部。單從這一數字來看，似乎TCL手機在國內的表現正在逐步回升，但與2006年同期相比，還是有不同程度的下滑。 TCL手機中國區2006年1月～6月銷量為60.1萬部，7月～9月銷量為55.8萬部。 「TCL手機平均每個月的銷量也就在10萬部左右，估計中國區業務還是處於虧損。」TCL通訊一位內部人士透露。不過，對這一說法，TCL通訊方面不置可否。 「今年公司的重點仍然是中國區。」TCL通訊總裁辦相關負責人表示，公司早在去年就決定在國內市場重啟阿爾卡特品牌，與TCL品牌形成一個互補。 在去年10月，劉飛還特意在北京發布了兩款阿爾卡特手機，其中為中國移動定製的BlackBerry（黑莓）引起了業界廣泛關注。據悉，除了入圍中國移動定製外，阿爾卡特手機也出現在中國聯通的定製大單中。 000100 此股本人認為市場前景（也沒有什麼重組消息）一般，股票內只有一些超級散戶跟盤，沒有主力機構切還有退市風險！
記得採納啊

3. 股票中所說的加杠桿是什麼意思

股票中所說的加杠桿是指以借款方式取得資金來購買的股票，特別是指利用保證金信用交易而購買的股票。也就是貸款買股票的意思，假如有50萬本金，如果4倍杠桿就能買250萬股票200萬就是借的。

在投資中，所謂的杠桿作用，就是指在資本結構中，利用一部分固定利率的資金，如公司債，優先股等，來提高普通股的投資報酬率。

支付公司債利率或付於優先股的股利是事先約定的，如果企業經營所獲利潤，高於此項固定利率，則支付公司債利息或優先股股利以後，所余歸普通股股東享有的利潤便大為增加。

(3)中國聯通股票評論區擴展閱讀：

三種類型

杠桿股票可分為以下三種類型：

1、一是採用現金保證金交易購買的股票。

2、二是採用權益保證金方式購入的股票。

3、三是採用法定保證金方式購入的股票。影響保證金的因素很多，這是因為在交易過程中由於各種有價證券的性質不同，面額不等，供給與需求不同，所以，客戶在交納保證金時也要隨因素的變動而變動。

4. 中國移動和中國聯通的區別

資費：移動貴，聯通便宜。
信號：移動好，聯通差（聯通的CDMA信號很好）
移動只做行動電話業務，而聯通是做固話、寬頻、行動電話等許多業務，所以，行動電話業務還是移動做的專一些。

動感地帶、神州行是移動的2種手機業務品牌，動感地帶適合年輕人使用，神州行適合大部分人使用。小靈通是中國電信的行動電話業務，以前只能在本地使用，現在有了卡，似乎出了本地也能用，但信號是最差的，當然資費便宜。

如果你對通話質量要求不高，追求便宜，不追求過多的花哨的新鮮玩意，那就用聯通的手機卡或者小靈通，。

如果你對通話要求有一定要求，不追求新鮮玩意，那就用移動的神州行卡。

如果你對通話質量有一定要求，追求新鮮玩意，比如什麼手機QQ、手機上網等，就用動感地帶吧，他的套餐很劃算。

如果你對通話要求很高，那就用聯通的CDMA，前提是千萬別買GSM手機了，得是CDMA手機才可以，通話質量中國第一

5. 為什麼中國聯通 打電話給我 是真的嗎

運營商一般給客戶打電話不能是顯示這個號碼？而且運營商是只給自己旗下的客戶打電話，就是說移動不可能打給聯通，當然聯通不可能打給移動，一般移動給你打電話現實的號碼肯定是10086加區號~

6. 懸賞求答案：股票大宗交易的具體流程 要求詳細化，包括買方如何操作賣方如何操作，最好以舉例形式，

最簡單的辦法是到任何一個證券公司營業部去咨詢一下即可

7. 大家來討論一下未來2年內中國聯通的股票發展趨勢

中國聯通 (600050)

公司是國內通信運營行業的巨頭企業之一，擁有GSM和CDMA兩張網路！其中，GSM移動通信業務與170個國家和地區的260家運營商開通了GSM國際漫遊業務，CDMA移動通信業務與16個國家和地區的22家運營商開通了CDMA國際漫遊業務！公司在3G通信建設中已經領先一步，去年10月率先獲得澳門3G通信服務牌照！公司目前已完成上海地區2.75G通信網路升級，一旦3G業務開放，公司可在短時間內正式進入3G商用階段！公司流通市值和總市值都居市場前列，在滬深300指數中具備重要的戰略地位，電信重組使聯通的移動網得到重估機會，未來中移動的回歸，也將給公司帶來上漲機會，且A股股價長期以來一直在10元以下，近期該股放量向上突破，並成功突破10元關口，相比於中國移動港股超過百元的高價格，該股的估值存在明顯優勢，後市有望持續向上展開突破行情！--引自我博客推薦

8. 怎麼樣可以獲得Q幣

銀行卡充值Q幣(9折優惠)
Q幣卡充值
虛擬Q幣卡購買
Esales充值Q幣
固定電話充值Q幣
寬頻帳號充值Q幣
手機電話充值Q幣
參加QQ的抽獎活動（假如你夠幸運）
找別人要

9. 中國移動和中國聯通各自有什麼優缺點

中國聯通經歷原中國聯通和中國網通合並，最終形成中國聯合通訊公司，仍舊簡稱為中國聯通；而現在的中國移動則是原中國移動和中國鐵通進行合並而成。現在我們大多數採用這兩個網路進行選擇，下面我來帶給大家一些從基本面上理解的中國聯通和中國移動。
2014年，中國移動經歷11年的長足發展，在2006年經過推出動感地帶套餐，培養了比較穩定的學生群體，如今這些人員已走向社會，不管到了哪個城市，中國移動仍是第一選擇，口碑很重要。
相對而言，中國聯通較早推出新勢力套餐，不過中國聯通當時是GSM和CDMA（現出售給中國電信）兩張網路，因為CDMA網路輻射低，且擴充不會影響信號質量，中國聯通當時還是側重於CDMA網路的培養。
這樣的基於移動背景發展前提。
當時造成大家選網時抉擇時，為什麼選擇了中國移動呢？我想有三個原因：
一、聯通通話質量不好，經常出現噪音；
二、CDMA網路是專機專卡；
三、周圍都是中國移動，且中國移動給中國聯通用戶打電話和發簡訊比較貴。
我們一個一個來看問題：
聯通信號不好，這要來源於最初建網的習慣思維，之前80年代炫富標志，大哥大。中國聯通提供移動通信比較早，早年出現的大哥大，就是代表，當時採用模擬信號傳輸，信號質量自然不好。自從進入上世紀1995年後期，大規模基於GSM信號傳輸模式，開啟新一代的通訊時代。這時候，中國聯通的信號覆蓋區還算不錯的，當時發行的號段是130，大家還有印象嗎？其實這一代手機只能基於通話，信號覆蓋區僅限於市區，一旦離開市區，可能沒有信號，手機只能「僅限緊急呼叫」。年齡稍微長些的，可能會對這幾個字比較熟悉。
中國移動到了2003年才建立GSM網路，試商用，剛開始推出時，只有一個全球通，也不是針對個人的，一般人我不告訴他，呵呵。
移動的宣傳，真正發力，是到了2006年，幾乎全包了各大高校的范圍，整的全國都知道一個吊兒郎當的歌星，在那裡口齒不清的說著「我的地盤聽我的」。現在來看，這個廣告頗為奏效，為移動的崛起奠定了基礎。
移動在造勢時，暗示了聯通的信號不佳。我們現在還在飽受這一傷害，舉個例子：移動用戶給聯通用戶撥打電話，或者反過來，雙方都會出現噪音，而相同信號質量下，聯通給聯通打電話，就不會出現這樣的情況，為什麼？我們都按照我們的固有思維，認為聯通信號不好導致。其實是移動搗鬼而已。
現在移動用戶大都使用EDGE這個屬於2.5G時代的網路，這個網路，傳送信號是較慢的，記得去年移動老總抱怨微信佔用信號通道，而沒有多產生費用。就是這個原因，EDGE這個帶寬受限。
現在的3G標准，聯通採用的是WCDMA，這個是世界大多數移動運營商通用的，所以，現在大家看來，聯通正規機子比較多，不像移動那麼多國內雜牌，還有就是網速確實快，國外技術都是比較成熟的，拿來主義，所以，3G中，聯通最為沾光。再就是電信，採用的是CDMA2000，這個網路是電信之前購買聯通的CDMA網路，是美國軍方採用的通訊方式，輻射較低，而且信號覆蓋不需要那麼多基站，所以，電信現在是3G覆蓋最好的網路，網速嘛，較聯通的WCDMA稍微慢些，大家可以親測。至於移動的TD-CDMA，這是國內一些專家無聊研究出的3G標准，理論數據吹得當當響，使用中遇到哪些麻煩，我想大家應該遇到了吧，網速掉的厲害，而且接聽電話都會產生雜音，抱怨手機程序佔用太多信道，中國的技術，就那樣。現在中國移動搞出一個4G模式，宣傳口號是「快人一步」，身邊嘗試的人不多，也不方便評論，不過前段時間看到這么一個新聞，說聯通3G速度在提高，最快能到42M/S，這個速度，比我們使用的寬頻還要快。

10. 請高手幫忙查下我的 iphone是不正版行貨 序列號: DX3L7D42DP0N IMEI: 013677003645157

iPhone 4(GSM) 8GB 黑色
序列號：DX3L7D42DP0N
設備名稱：iPhone 4 (8GB)
容 量：8GB
顏 色：黑色
類 型：iPhone3,1
代 號：n90ap
型 號：MD128/MD126
激活狀態：已激活（2013年08月31日）
電話支持：未過期（2013年11月29日）
硬體保修：未過期（2014年08月30日）
生產日期：2013年08月13日 - 2013年08月19日
生產工廠：中國

【 全新機 正品機器 放心使用 】

辨別是否有鎖的方式很簡單、插卡即用無鎖、不能正常使用則有鎖
通過查詢的方式顯示該設備有鎖：該信息只能作為參考，因為部分設備已經解鎖

溫馨提示：
銷售地，也就是所說的銷售地區╋版本，不是看序列號
【手機—設置—通用—關於本機】中查找， 根據 最後一位或者兩位字母查看
後兩位：CH國行、LL美版機、ZP港行、TA台灣、KH韓版、NF法國、KN丹麥、BZ巴西
後一位：C加拿大、X澳洲、B英國、F法國、T義大利、B愛爾蘭、X紐西蘭
/A說明：在您購買設備的時候該設備的系統是當時最新的系統

辨別ios設備幾種方法如下：
1、上述查詢只能辨別該設備的保修或者該設備的類型
2、電腦端安裝itunes、成功安裝後找到桌面itunes並運行連接ios設備進行識別
3、使用ios獨有的截圖方式驗證，同時按HOME+電源鍵、進行截圖
4、跟安卓一樣下來通知欄看是不是有（股票+天氣）一般的新機都有後期可進行設置
以上方式測試都通過就不用懷疑了絕對是正宗蘋果產品

IOS設備類型：iphone5：iphone5.2 ipad4：ipad3.4
iphone4S：iphone4.1 ipad3：ipad3.1
iphone4： iphone3.1 ipad2：ipad2.1/2.4
iphone3GS： iphone2.1 ipad1：ipad1.1
ipadmini：ipad2.5
注意：這里的類型：不是代表iphone幾代或者說ipad幾代只是一個代碼：沒有單獨的意思

水貨會提前激活以導致查詢激活時間比實際早
iphone ipad 大部分由富士康代工生產，所以產地是中國
【超過一年的設備也就是過期的設備查不到具體的保修和激活時間】
保修終止日期從激活當天算一整年，其中電話支持是從激活當天算90天
手機用什麼卡制式【運營商】決定【GSM+WCDMA是三網通用】【GSM可使用移動和聯通2G】
CDMA為2G網路制式，國內由中國電信運營；WCDMA歐洲標准3G制式，國內由中國聯通運營

設備的判別方法：
下列三項如果顯示剛過期說明是激活至少一年以上：二手並不代表就是翻新機
二手 : 激活狀態、電話支持、硬體保修如果顯示已過期
全新機 : 激活狀態、電話支持、硬體保修符合你的實際購買時間和保修
翻新機(置換機） ：激活時間明顯比生產時間早，且各項信息顯示有異常；
根據：激活狀態、電話支持、硬體保修、生產日期信息來區別是全新、二手還是翻新機

希望及時選為滿意答案