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中國信達股票估值

發布時間: 2021-08-26 10:21:16

⑴ 如何評估中國聯通的股票內在價值

中國聯通我也有買,是國家社保重倉,安心持有。
短期下跌不必恐慌,大盤調整屬正常,逢低加倉。

⑵ 請問研究股票我該研究那些東西

股票是股份有限公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證。股票代表著其持有者(即股東)對股份公司的所有權。這種所有權是一種綜合權利,如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策。收取股息或分享紅利等。同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小,取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。股票一般可以通過買賣方式有償轉讓,股東能通過股票轉讓收回其投資,但不能要求公司返還其出資。股東與公司之間的關系不是債權債務關系。股東是公司的所有者,以其出資額為限對公司負有限只任,承擔風險,分享收益。

股票是社會化大生產的產物,已有近400年的歷史。作為人類文明的成果,股份制和股票也適用於我國社會主義市場經濟。企業可以通過向社會公開發行股票籌集資金用於生產經營。國家可通過控制多數股權的方式,用同樣的資金控制更多的資源。目前在上海。深圳證券交易所上市的公司,絕大部分是國家控股公司。

股票具有以下基本特徵:

(l)不可償還性。股票是一種無償還期限的有價證券,投資者認購了股票後,就不能再要求退股,只能到二級市場賣給第三者。股票的轉讓只意味著公司股東的改變,並不減少公司資本。從期限上看,只要公司存在,它所發行的股票就存在,股票的期限等於公司存續的期限。

(2)參與性。股東有權出席股東大會,選舉公司董事會,參與公司重大決策。股票持有者的投資意志和享有的經濟利益,通常是通過行使股東參與權來實現的。

股東參與公司決策的權利大小,取決於其所持有的股份的多少.從實踐中看,只要股東持有的股票數量達到左右決策結果所需的實際多數時,就能掌握公司的決策控制權。

(3)收益性。股東憑其持有的股票,有權從公司領取股息或紅利,獲取投資的收益。股息或紅利的大小,主要取決於公司的盈利水平和公司的盈利分配政策。

股票的收益性,還表現在股票投資者可以獲得價差收人或實現資產保值增值。通過低價買人和高價賣出股票,投資者可以賺取價差利潤。以美國可口可樂公司股票為例。如果在1983年底投資1000美元買人該公司股票,到 1994年7月便能以 11 554美元的市場價格賣出,賺取10倍多的利潤。在通貨膨脹時,股票價格會隨著公司原有資產重置價格上升而上漲,從而避免了資產貶值。股票通常被視為在高通貨膨脹期間可優先選擇的投資對象。

(4)流通性。股票的流通性是指股票在不同投資者之間的可交易性。流通性通常以可流通的股票數量、股票成交量以及股價對交易量的敏感程度來衡量。可流通股數越多,成交量越大,價格對成交量越不敏感(價格不會隨著成交量一同變化),股票的流通性就越好,反之就越差。股票的流通,使投資者可以在市場上賣出所持有的股票,取得現金。通過股票的流通和股價的變動,可以看出人們對於相關行業和上市公司的發展前景和盈利潛力的判斷。

那些在流通市場上吸引大量投資者、股價不斷上漲的行業和公司,可以通過增發股票,不斷吸收大量資本進人生產經營活動,收到了優化資源配置的效果。

(5)價格波動性和風險性。股票在交易市場上作為交易對象,同商品一樣,有自己的市場行情和市場價格。由於股票價格要受到諸如公司經營狀況、供求關系、銀行利率、大眾心理等多種因素的影響,其波動有很大的不確定性。正是這種不確定性,有可能使股票投資者遭受損失。價格波動的不確定性越大,投資風險也越大。因此,股票是一種高風險的金融產品。例如,稱雄於世界計算機產業的國際商用機器公司(IBM),當其業績不凡時,每股價格曾高達170美元,但在其地位遭到挑戰,出現經營失策而招致虧損時,股價又下跌到40美元。如果不合時機地在高價位買進該股,就會導致嚴重損失。
怎麼決定開盤價格?

揭密莊家做盤的秘密 操縱股價的10種常用的手段


1、挖空心思,炮製題材(揭開風險最小化、利潤最大化的神秘面紗…)

對操縱市場者來說,所謂的題材就是他們事先設計的一場誘導中小投資者跟風上當的騙局和事先掘好的一口陷阱,是一朵絢麗多彩的罌栗花。而事實上,不明就裡的中小投資者經常落入操
縱市場者的彀中,成為他們的犧牲品。

在1999年的「5.19」行情中,受美國NASDAQ網路股大幅上揚的刺激,國內的某些莊家在一些網路股中大舉建倉。2000年,我國股市出現回暖跡象,那些在「5.19」行情中被網路股套牢的莊家以及其他套牢莊家便開始緊急啟動網路經濟和新經濟這一法寶,將自己炒作的個股紛紛披上網路這一美麗動人的外衣,一些個股標榜自己進軍網路,介入新經濟,同時大幅拉升股價,有些也借納米概念、光谷概念哄抬股價。但是,時至今日,這些所謂的概念、題材最終兌現的能有幾家?真正能為上市公司帶來效益、為股東創造回報的又有幾家呢?(獨家證券參考,全新角度看股市……)

2、上市公司,傾力配合

欲話說:蒼蠅不盯沒縫的雞蛋。可以這樣說,如果沒有相關的上市公司緊密配合,沒有上市公司一些高管人員的別有用心,操縱市場者在二級市場上將寸步難行,一事無成。為了一己私利,部分上市公司與操縱市場者配合得天衣無縫,要利潤包裝利潤,要洗盤時製造利空,要出局時炮製題材,就是公司未來的經營能力不容樂觀也不遺餘力地高比例的送股和利用資本公積金轉贈股本,更有甚者部分上市公司還拿出發行新股、配股或從銀行借貸的資金交給莊家們委託理財,而莊家們炒做的股票正是該家上市公司,於是上市公司與操縱市場者便結成了榮辱與共、休戚相關的命運共同體和利益共同體,這就是部分上市公司為莊家鞍前馬後,樂此不疲的根本原因。

3、內幕交易,黑箱操作

所謂的內幕交易就是內幕知情人士利用內幕消息在二級市場上賺取非法利潤的行為。而操縱市場者操縱股價之所以大行其道,很重要的手段就是通過內幕交易和黑箱操作來實現的。我們撇開部分券商炒做自身承銷的新股和配股不說,僅僅以發生控制權,第一大股東移位的重組類公司為例來揭開操縱市場者利用內幕交易,黑箱操作操縱股價,操縱市場的冰山一角。

一般來說,重組類公司的內幕人士包括以下幾個方面:一是被收購方的高層人士;二是收購方的高層人士;三是財務顧問;四是所謂的二級市場炒做方,即所謂的莊家。

一般來說,收購方和二級市場的炒作者是合二為一的。如果二級市場無利可圖,收購方收購所謂殼資源公司的積極性將大打折扣。收購方和二級市場的炒作者合二為一便構成了完完全全的內幕交易。我們以億安科技(000為例。

億安科技的前身為深錦興,從K線圖可以看出,莊家開始進駐億安科技的時間為1998年10月下旬,完成建倉的時間為1999年1月。在1998年11月29日至1999年1月14日的55個交易日里,億安科技的累計成交量高達8191萬股,換手率高達232.12%。按此計算,主力莊家底位倉的成本為10元。1999年5月,第一大股東易主為廣東億安科技發展控股有限公司。這說明內幕人士和莊家至少在1998年10月後就得知了億安科技的重組內幕。

4、聯手操縱,翻雲覆雨

2001年2月5日的《粵港信息日報》轉載了肖進安的一篇文章,作者利用2000年深滬證券交易所公布的信息資料,通過實證分析揭露了莊家們(該文主要針對券商)是怎樣通過聯手操縱,在二級市場上翻雲覆雨的。該文將聯手操縱分為單一券商營業部之間的關聯關系、同城(地)券商之間的關聯關系和關聯關系中的異類三種。他發現某某證券公司在12隻股票中存在關聯關系、某某證券公司在26隻股票中存在關聯關系、其他一些證券公司也有不少類似的情況。

該文還披露了一批券商聯手操縱行為。

5、控盤操作,虛擬價格

所謂的莊家,依照筆者的理解,是指高度控制上市公司二級市場流通籌碼的機構或大戶,這里的高度控制是指控制的流通籌碼至少佔流通股本的60%以上。截止1999年12月31日,億安科技(000的籌碼集中度達82.91%,中科創業(004的籌碼集中度達81.13%。

由於莊家們控制了某隻股票的流通籌碼,從而從根本上改變了該只股票的供求關系,其價格制定就不再取決於該股的經營業績和內在的投資價值,而是完全決定於莊家的操作計劃和資金實力,因此,扭曲了該只股票的價格定位,出現了虛幻的價格,從而放大了股市的泡沫。2000年超過1000倍市盈率的個股,多達30隻。

6、多開帳戶,逃避監管

為了隱蔽操作,逃避監管,莊家們通過在多家營業部利用多個個人帳戶分散籌碼,這已成為公開的秘密。例如被中國證監會查處的信達信託公司自1998年4月8日起,集中5億元資金,利用101個個人股東帳戶及2個法人股帳戶,通過其下屬的北京、成都、長沙、鄭州、南京、太原等營業部,大量買入「陝國投A」股票。持倉量從4月8日的81萬股,占總本的0.5%,到最高時的8月24日的4,389萬股,占總股本的25%。但是,信達信託對上述事實未向陝西省國際信託投資股份有限公司、深圳證券交易所和中國證券監督管理委員會作出書面報告並公告。

7、空穴來風,虛假造市

要達到誘騙中小投資者跟風炒做的目的,操縱市場者除為炒做的股票編織無數美麗的題材外,還必須向外擴散這些題材。在資訊時代十分發達的今天,操縱市場者要達到這一目的確實不費吹灰之力,於是我們便看到大量的網上傳聞。此外,操縱市場者還利用所謂股評家和咨詢機構的市場影響力,拚命推薦即將出貨的股票,於是我們便看到了大量的投資價值分析報告。試想一想,這些投資價值分析報告為什麼在股票的底部沒有出籠而在股票的頂部卻連篇累牘地奉獻給投資者了呢?我們再看看中科創業的操縱者是怎樣利用輿論蒙騙投資者的。

在2000年12月25日之前,關於中科創業的好評如潮,有記者認為中科創業正在進行二次創業,前景輝煌;有股評家認為,中科創業是大市下跌的避風港。1999年8月31日《中國××報》發表了一篇有關康達爾的投資價值分析報告,報告稱新入主的股東將通過大規模的資產重組,將康達爾打造成介入金融+農業、生物醫葯、網路信息設備、網路電信服務、高技術產業投資等多個新興產業領域,通過項目投資和股權投資等多種投資方式以及其它資本運作手段,康達爾具有廣闊的發展前景,將有望發展成為「中國的伯克希爾•哈撒韋」。

然而事實上,中科創業的現實情況卻給了這些抬轎者一記有力的耳光。

8、大膽逼空,小心誘多

操縱市場者為了達到充分吸籌,拉高出貨的目的,近年來紛紛採取了大膽逼空,小心誘多的操作手法,我們以海虹控股(0503)為例。

從海虹控股2000年的日K線圖,我們可以看出,主力莊家在1月4日至1月18日吸籌完畢後,採取了期貨式的逼空手法,1月18日至2月22日,連續拉出了17個漲停,2月24日至3月1日又連續拉出了5個漲停。莊家一邊拉漲停,一邊又在悄悄出貨,而等一些頭腦簡單的投資者在最後的漲停板被打開「勇敢」地殺進的時候,那便是世紀之套。

9、漲也對倒,跌也對倒

關於莊家的對倒行為,2000年第十期發表的《基金黑幕》一文多有披露,本文不再贅述。根據筆者的觀察和莊家一般的操作手法,不論是拉抬,還是洗盤,不論是做開盤價,還是做收市價均存在嚴重的對倒行為。試想一想,莊家的資金實力總是有限的,他不可能將所有的籌碼全裝進口袋,而且莊家最終出貨才能將帳面利潤實現實際利潤。要用有限的資金推動股價,必須通過對倒才能完成。

10、打老鼠倉,送大禮包

所謂的「老鼠倉」,排除內幕人士在莊家的成本區建倉的籌碼外,還有很重要的一條途徑就是莊家為了達到某一目的,在開盤、盤中或收盤時打出的比上一個交易日的收盤價便宜的多(有的甚至就是跌停板)的籌碼,而當老鼠倉打出後,該股在未來的幾個交易日後便開始瘋漲。因此,一般來說,老鼠倉就是將巨額利潤送給某些重要人物的重要手段。
炒股票就是用資金在股票市場上對某些股進行買賣,從買賣差價上獲得利潤。用一個比較通俗的方法來解釋的話,就好像今天你去超市,用10元買了1公斤的大白菜,明天你再到同一個市場用11元將那1公斤的大白菜賣出。你的盈利是1元。不過,在這裡面有一個規則,就是首先要有人願意以10元的價格把1公斤的大白菜買給你,然後,又有人願意用11元買你那1公斤的大白菜。不然的話,你就買不到大白菜或是你賣不出大白菜。

那為什麼股票會漲跌呢?
這個問題有很多因素影響。
1。可以因為公司的業績很好,讓人們覺得這公司的股可能會漲值。或是公司有問題了,讓人們沒信心而拋售它的股票。
2。可以因為有人故意炒高,讓其它人感覺這股有上升的可能性,然後,跟著把它炒的更高。事先炒高者乘機拋售,從中獲利。讓最後持有人在沒有賣主的情況下,壓低價格售出,當然,低價買出就是虧損。
3。當然,還有外資等個個方面的影響。

⑶ 股票~!~問題

股票就是賭博

⑷ 中國的基金經理哪幾位的風格最穩健 謝謝

先勝而後求戰

2005年凈值增長率17.8%

何 震

廣發穩健增長基金經理

經濟學碩士,9年證券從業經歷,曾在海南富南國際信託投資公司、君安證券公司、廣發證券公司工作。2002年8月加入廣發基金管理公司,曾任廣發聚富基金經理助理,現任廣發穩健增長基金經理。

何震掛在嘴邊的投資格言是「先勝而後求戰」。這句話出自《孫子兵法》,何震不止一次對記者提起,但自己具體怎麼理解的,何震一直沒有明說。「其實,就是做投資要先有自知之明。」 何震說,「我的短處是短線交易能力一般,也看不準大勢。所以,我就踏踏實實地研究和選擇企業,做長線。先搞清楚自己什麼不能幹,已經『勝』在戰之前了。」觀察何震的持股,的確是「放長線釣大魚」:上海機場、鹽湖鉀肥、貴州茅台三大重倉股,何震從年初攥到年底。

何震獲得了冠軍,但並沒把原因說得含混玄機:「 一是堅持價值投資理念;二是『先勝而後求戰』;三是適當考慮市場偏好。」

何震解釋說,誰都說要堅持價值投資,可是,2005年市場波動不小,在市場逼近1000點時,恐慌出現了,動搖的人非常多,許多股票被市場「錯殺了」。我們不僅沒有動搖,反而借機買進我們認為值得投資的企業。泥沙俱下,誰值得投資?我們堅持看企業的商業模式,看盈利是否可以復制,看公司的治理結構是否清晰。看準了的,不管市場如何,我們都堅守。至於考慮偏好是指,當有兩個企業發展狀況很接近面臨選擇時,會適當考慮當時的市場熱點在哪裡。

何震在復旦大學讀的研究生,愛打藍球。說到2006年,「經濟增長速度當然是一個值得考慮的因素,現在各種預測的差距太大了。」當然,僅僅提GDP增速,並不是問題的全部,結構性調整帶來的變化才更值得關注。「2005年我一直看好消費品和資源壟斷類企業,這兩類企業2006年依然值得看好。」怎麼聽,都還是「放長線釣大魚」的思路。

以「凈值論英雄」對否?「除了這個,還有什麼更科學?」何震說:「不是指標有問題,而是不應該只看短期表現,可以每年比凈值啊。」所謂路遙知馬力,這正是十大基金經理值得跟蹤的原因所在。

去年12月30日,上海機場和貴州茅台走勢出現放量陰線,面對基金年末「砸盤」之說,何震笑笑說:「名次相差大的,沒必要;相差近的,即便想砸,可是流通盤那麼大,能解決什麼問題。長期看,基金的業績與此關系太小了。」即便上述兩只股票以陰線報收,何震依然穩獲第一,他的說法不無依據。

2、

欣賞巴菲特的風格

2005年凈值增長率15.52%

陳 戈

富國天益價值基金經理

1972年出生,碩士,8年證券從業經歷,曾就職於君安證券研究所任研究員。2000年10月加入富國基金管理公司,曾任研究策劃部研究員,現任研究策劃部經理兼富國天益價值基金經理。

陳戈既是投資部門的干將,又是研究部門的直接負責人。所以,他感覺「對研究成果的綜合利用更加得心應手一些」,也更欣賞巴菲特「精選公司,長期持有」的投資風格。

2005年的成績,在陳戈看來是用心之作。他總結的成功因素涵蓋了投資的三個層面——首先是年初既定的全面防守投資策略,將可配置資產主要集中在穩定類行業。其次,選股時對諸如雲南白葯、貴州茅台等配置比例較高。最後,對市場熱點的參與、個股的波段操作也比較積極。但說到底,是對宏觀經濟和行業的准確把握帶來了最後的成功。

陳戈說,2005年初他們判斷宏觀經濟增速或能保持,但是上遊行業的景氣度在下降,政策對部分行業的影響可能比較大。對證券市場也看得比較偏悲觀一點,一開始就制定了防守型的策略。但是,「沒有想到市場能跌到1000點,也沒料到股權分置改革的進程能有這么快」。所幸的是,意外之變並沒有造成投資的巨大波動。當市場跌到1000點,出現較大面積的下跌,他們就分析哪些是非理性的下跌,哪些是基本面的變化,之後做出綜合判斷。「在市場波動很大的時候,堅持既定的投資策略和原則,可以迴避市場非理性對投資的干擾」。

「制定2006年年度策略時,考慮的幾個主要因素依次為:宏觀經濟政策和運行趨勢、證券市場政策、匯率制度、石油價格和國際經濟」,陳戈認為,2006年整個市場會較去年偏暖,表現較活躍,但是行業基本面及其市場表現的分化會加劇。這種情況下,可以看好非貿易品、消費服務類行業;資源類股票;科技股,尤其電子元器件股;周期性的行業中選擇長周期或周期向上的行業,如軍工、電力設備、新材料。

3、

由積極防禦到主動進攻

2005年凈值增長率14.02%

易陽方

廣發聚富基金經理

經濟學碩士,6年證券從業經歷,曾從事股票發行、資產管理業務,加入廣發基金管理公司前,曾擔任廣發證券公司投資自營部副經理,現為投資管理部總經理、廣發聚富基金經理。

易陽方津津樂道的,並不是過去的成績。「進入2006年,一切歸零。」這是面對記者采訪時,易陽方說的第一句話。其實,易陽方是有理由驕傲的。廣發聚富基金2003年底成立,易陽方在基金經理位置上兩年業績不俗。2004年,廣發聚富位列全部基金凈值增長率排位第5名,同類型第2名。盡管連續兩年跑在第一方陣前列,易陽方談得更多的,是如何及時汲取教訓更好成長。

宏觀經濟調控到底在多大程度上影響著基金的選擇,易陽方體會深刻:「2004年初,我們投資了一系列的周期性股票,比如原材料、電解鋁、水泥、鋼鐵等,到了4月初開始宏觀調控,這些行業中眾多企業盈利能力迅速下降,大大出乎我們的預料,在投資選擇上我們調整的比較慢,雖然後來採取了補救措施,最終的結果還可以,但是,中間的業績波動比較大。對於這次教訓,我們進行了認真的反思。」

吃一塹長一智,「到了2005年,我們在周期性股票上的投資就比較成功。」易陽方說,「我們尋找周期性行業拐點到來的時候,選擇被市場低估的行業中的龍頭企業進行投資。「比如,海螺水泥跌至5元多時我們買進,現在已經上漲80%左右。」

易陽方認為,好的基金經理應該具備三個特點:「一是勤奮,二是敢於否定自己,三是在大的方向上,不輕易為外界所動。」聽起來,後兩點似乎有些矛盾,易陽方卻有自己的獨特認識。所謂堅持大的方向,就是穩扎穩打地貫徹年初制定的總體戰略,所謂要敢於否定自己,就是在執行中的戰術調整。 易陽方說,回顧2005年,積極防禦的總體戰略是對的,投資於消費類也是對的,但具體到房地產投資,由於情況有變,當時就應該及時進行戰術調整。我遲遲沒有動手吃了大虧,今後必須加強執行力。

談及2006年,易陽方在基金經理中態度最為積極和樂觀:「這將是熊牛交替的一年,我們的戰略將由積極防禦轉向主動進攻。」易陽方說,「今年市場的機會肯定更多,基金的收益也應該更好,去年我給自己定的收益率目標是8%-10%,今年力爭達到10%-15%甚至更好。」

4、

抓住匯率調整的機會

2005年凈值增長率13.92%

毛衛文 銀河銀聯收益基金經理

先後任職於中國建設銀行總行、中國信達信託投資公司和中國銀河證券公司。加盟銀河基金管理公司後,曾任公司債券組合經理、銀富貨幣市場基金經理,現任銀河收益銀聯基金經理。

采訪毛衛文的時候,她剛剛出完差下飛機回到酒店。不過,時間的倉促並沒有帶來采訪倉促的舉動。拿到采訪提綱,毛准備半小時後開始侃侃而談。於是,細致穩重是她留給我的最大印象,一如她多年從事的投資一樣,值得信賴。

「要說2005年我們做得比較好的話,也主要是對宏觀經濟和金融政策的變化研究的比較深入,比較准確地把握了匯率調整帶來的機會」,毛衛文說,她管理的銀河銀聯收益2005年超額收益的主要來源就是在債券、股票和可轉換債券之間的大類配置合理。

毛衛文說,他們在去年年初就預測全年債券市場較好,而股票市場處於調整期。後來的市場情況證明他們對行情性質和基本趨勢的判斷是准確的。准確預測了2005年,那麼,2006年又如何呢?毛衛文說,2006年的中國經濟將呈現成長中的調整,債券投資仍有比較穩定的收益,沒有大的系統性的風險,投資機會主要來自於信用產品;股票市場的投資環境在好轉,估值水平有望得到進一步的提升,主要的投資機會存在於四類企業:穩定增長型企業;有並購重組題材的;在股權分置改革中公司治理結構進一步理順的公司;以及市場對宏觀經濟的下滑多度反應,被過分打壓的基礎投資、出口導向型的企業等。

「市場對於股權分置改革的恐慌情緒已經過去,」毛衛文對股權分置改革的進程和方式表示贊同。她表示,2006年需要重點考慮的兩個因素是,人民幣持續升值可能帶來的金融環境、企業經營環境的變化;外需如果走弱將帶來的經濟層面的影響以及政策可能的調整。

「十一五規劃」開局之年,建設節約型社會的政策亦帶來新的投資亮點。毛衛文眼中的機會,「一是,資源的稀缺性決定其長期走高的價格趨勢。二是,徵收政策的調整將對節能和環保型企業更加有利」。

不過,這個細致穩重的女子,對投資風格的選擇標准卻很寬松。「投資風格的關鍵就是,要符合市場環境又能為自己的性格所接受」,毛衛文的評價標準是,「順應市場」和「適應自己」。

5、

基金經理是大廚

2005年凈值增長率13.71%

肖 堅

易方達策略成長基金經理

1969年出生,經濟學碩士, 曾任香港安財投資公司財務部經理,粵信(香港)投資公司業務部副經理、廣東粵財信託投資公司基金部經理、易方達基金管理公司投資管理部常務副總經理,現任易方達基金公司總裁助理、基金投資部、研究部總經理兼易方達策略成長基金經理。

肖堅的身份有些特殊,他既是基金經理,也是基金公司總裁助理,還是基金投資部、研究部總經理,可以說「賺錢帶隊兩不誤」。采訪剛剛開始,肖堅就說到易方達基金團隊:機制穩定,以老帶新,氛圍寬松。易方達的一個特點是,研究員不少是剛走出大學校門的研究生、博士生,「我對新人說,你是『羊』不要緊,進了『狼』群,你慢慢就成『狼』了。」肖堅說的「狼」,是指有經驗的研究員和基金經理。

「剛開始做不好不要緊,大家互相幫助。」易方達給基金經理有三年的觀察期,「還不行,說明不適合做基金經理。有人很努力,但要成為好的基金經理,只有努力是不夠的。」肖堅說。

肖堅到易方達四年多,做基金經理三年多。三年來基金總收益率達到50%多,平均每年10%多。對於這樣的成績,「當然主要是靠團隊,每年市場變化都能把握好,沒有公司作為基礎是不可想像的。」

但是,好的團隊裡面,基金經理的表現還是有差異,怎麼看基金經理和研究團隊之間的關系?身兼易方達投資、研究部雙重領軍人的肖堅,對此有個形象的比喻:「研究員是采購的人,基金經理是廚子。」研究員都說買回來的是最好的「菜」,究竟怎麼選擇,怎麼配菜和炒菜呢?這裡面就有學問了,有人清蒸,有人紅燒。況且,因為每隻股票的投資比例不能超過10%,這里就涉及到行業配置的問題。「要想成為大廚、名廚,基金經理就要有自己的思路、理念和風格,要有自己的判斷。」

肖堅就有與眾不同的判斷,大家很看空的時候,肖堅的持倉位也很高。「2005年初,經濟學家在爭論宏觀經濟增長速度,沒有人能告訴你真實的答案。去年第一季度市場大跌,但我的倉位在85%,凈值漲的也最大。」肖堅說,「股指確實在下跌,但這又關你什麼事呢?市場有很多機會啊,看你怎麼選擇。因為這個市場進行的是結構性調整,有不少股票實際上漲了很多。」

回顧2005年,肖堅清晰地描繪出市場的波動脈絡:去年有四個大機會,第一季度的二線藍籌,第二季度大盤股的股改,第三季度有自主創新能力的中小盤股,第四季度的金融創新品種,「去年成績比較好的原因是,除了最後一個,前面三個機會基本都把握住了。」

事後看脈絡當然容易,當初又是怎麼具備這個慧眼的呢?肖堅給出的答案是,「以確定的企業價值應對不確定的市場風險,以靈活的配置策略追求持續的超額回報。」最後,肖堅很簡潔地給出了投資的希望所在:「2003年至今,一直是局部牛市,機構投資人不斷壯大,他們入市就必須買進那些具備投資價值的股票,想明白了這些,還怕市場沒有機會嗎?」

6、

讀博士搞研究打下投資基礎

梁文濤

易方達科匯基金經理

1972年出生,管理學博士,1994年參加工作,2002年起任職於易方達基金管理公司,曾任研究員,現任基金投資部總經理助理、易方達平穩增長基金和科匯的基金經理。

梁文濤是個認真的人,面對記者「你2005年到過多少家企業調研」這樣的問題,梁文濤再三更正。第一次,梁說,「到過30多家。」幾分鍾後說:「不,是30多次,沒有那麼多家,有的企業去了不止一次。」臨近采訪結束,梁又自己做出更正:「我查了一下記錄,准確地說,是24次實地調研,6次開會與企業見面。」

認真的梁文濤是清華大學的博士,在做基金經理之前,梁畢業後在易方達從事了兩年的研究工作,這給他後來做基金經理打下了堅實的基礎。「像我這樣從研究人員轉做基金經理,易方達還有不少,比如,科瑞、科翔、科訊的基金經理,都是這樣。」

提到2005年成功的因素,除了強調研究團隊的作用,梁文濤注重的是「堅持從企業基本面、從投資價值的角度選擇股票」。這聽起來似乎與大多數基金經理別無二致,但梁文濤有自己的體驗。比如,面對房地產調控,梁文濤不是像多數基金經理那樣,考慮怎麼規避地產股的系統風險,而是考慮怎麼趁機在大浪淘沙中選擇「金子」。「那些沒有實力的企業,在土地、資金、項目的獲得上都受到調控的影響,那些運作比較規范、財務狀況健康的好企業,像萬科、華僑城、招商地產等,反而擴大了市場份額,真正體現出來核心競爭力。」梁文濤說。

對於大的經濟背景,我們當然會關注,但最後落實到投資上,我們更注重的是研究吃透企業。「在多個行業進行均衡配置,選擇行業龍頭企業重點投資,這是我們最主要的策略。」

對於2006年,梁文濤認為,產能過剩是一個問題。不少行業和企業的利潤會因此受影響,這就對我們提出一個挑戰,要排除掉這之中的劣勢企業,並發現由整合和並購帶來的機會。

怎麼發現這些機會呢?梁文濤還是相信易方達的研究團隊。「我們的研究團隊有兩個特點,強調獨立性和前瞻性,強調研討和投資的互動和交流。我們公司的整體水平高,與此關系密切。」

對不少基金凈值最後一個月翹尾,市場存有疑問。對此,梁文濤認真地追問:「如果年末上漲是基金為了拉高凈值,那怎麼解釋過了元旦市場漲得更快?」

7、

快樂但不激進

2005年凈值增長率13.11%

袁 蓓 華安保利配置基金經理

1977年出生,畢業於中國金融學院。5年證券從業經歷,曾在中國平安保險(集團)股份有限公司投資管理中心工作。2003年加入華安基金管理公司,就職於基金投資部從事投資和研究工作,現任華安保利配置基金經理。

采訪袁蓓是件快樂的事情。「在投資領域,與男人競爭,你有壓力嗎?」面對這樣的問題,記者聽到的,先是她「咯咯」的笑聲:「看怎麼認識啦,如果要做這一行,壓力和焦慮是難免的,認識到壓力,然後找辦法去化解就可以了。」「怎麼化解呢?」「逛街看電影,睡懶覺,旅遊啊什麼的。」聽著和時尚女孩的喜好無二。

到過虎跳峽的人不少,徒步走下來的人不多。喜歡旅遊的袁蓓試著徒步走完了全程。做事情,袁蓓願意認真努力地試一試。當被問及躋身2005年十大基金經理之列的原因時,袁蓓說,「離不開一個強大的投資研究團隊的支持,當然,個人也在努力。」

「2005年的市場表現和當初的預測是否吻合?」面對這一問題,袁蓓坦承,影響因素都有所考慮,年底的最終結果也還是正常的,但在中間階段,市場對這些因素的反映和波動程度,的確超出了預想。

由此,袁蓓強調投資中的風險管理問題,「我不希望凈值波動幅度太大,不選擇特別激進的投資策略,即使是重倉股,單只也控制基本不超過總資金量的5%,以減少個人認識給基金帶來的風險。2005年年初總倉位保持在30%以下,到了一季度末,才開始逐漸增加到目前的60%左右,加上20%左右的轉債倉位,基本能夠均衡地反映對未來市場良好的預期。」

至於選擇股票的角度,袁蓓並不看重其所屬行業類別,「我更關注企業自身的成長性,不管公司是消費品還是周期類,只要經過研究發現,公司仍然有較長的上升階段並具有優良的素質,我們都會考慮買進或者持有。」

「2006年你最關心什麼問題?」袁蓓說,我最關心貨幣供應量,它對於股票和債券市場影響都很大。經濟增長速度可能要回落,但如果貨幣供應量不下滑太多,經濟增長速度也不至於回落太多。

同樣站在年初的角度,今年和去年的感覺有何不同?「我的判斷是,2005年是證券市場的改革年,2006年是轉折年,雖然可能問題不會少很多,但希望總歸比去年更大了。」

你覺得困擾2006年市場的因素是什麼?「擴容壓力和企業利潤下滑。」袁蓓想了想說,「新股發行和全流通都涉及擴容問題,但同時,這也是市場重新定價的機會。」

8、

心理素質過硬很重要

2005年凈值增長率 12.64%

尚志民

華安安順基金經理

1968年生,工商管理碩士,9年證券從業經歷,曾在上海證大投資管理公司工作,進入華安基金管理公司後曾先後擔任公司研究發展部高級研究員、基金安順、基金安瑞、華安創新基金經理。現任基金投資部副總監、基金安順基金經理。

尚志民對媒體頗為低調,「我很少接受采訪,也沒什麼特殊的原因,可能是性格使然吧。」同在華安基金公司,尚志民的沉穩冷靜和袁蓓的熱情開朗,形成鮮明對比。

性格的影響不僅顯現於面對媒體時,也顯現於看待2005年宏觀調控的態度。「占市值約60%-70%的上市公司都處於周期行業,這些企業肯定無法避免調控帶來的影響。宏觀調控帶來的結構性股價調整,應該是非常明顯的。基於這樣的判斷,我們迴避了一些周期性行業或公司。」 尚志民說,「當然換個角度看,這也是機會。」什麼機會呢?尚志民強調的是「估值」的機會:調控確實影響到了企業的經營狀況,但是市場的反應往往過度,這時候,一些周期性行業的優質股票價值被低估,機會就出現了。當然我們選擇了一些對經濟周期敏感性低的行業或公司,如國防軍工、新能源、水務、機械等行業的企業,並不僅僅局限於某一兩個行業。

是堅守在看好的企業,不理會市場的波動,還是空倉等待市場調整到一定階段,選擇估值的機會介入,這顯然是兩種不同的投資思路。很難說哪一種更科學,准確地說,很難說哪一種更適合中國的股市。因為,這兩個選擇都有基金經理跑進了第一集團。尚志民選擇的是,既中長期持有具持續競爭能力的企業,又利用市場的波動抓住企業被低估的機會。

大多數封閉式基金處於高折價狀態,盡管凈值增長率表現不錯,基金安順也無法避免這一現象。「對於封閉式基金在二級市場的表現,作為基金經理確實沒有辦法。」尚志民說,「我們能做的,就是努力取得好的投資業績,同時以大比例現金分紅回報基金持有人。」

面對工作壓力的反應,尚志民和袁蓓的態度也是迥然有別,「我感到壓力不小。面對證券市場的不斷變化,只有加倍付出,而且不斷學習新的知識,才不會被淘汰。」那麼,怎麼才能成為一名好的基金經理呢?面對這一問題,尚志民給出了非常具體的答案:「不僅研究投資基礎扎實,工作勤奮努力,而且心理素質要過硬,如買股要有信心,持股要有耐心,賣股要有決心。」

謹慎的尚志民對2006年也持相對樂觀的態度,「股改的順利推進對股票市場的影響是重大而深遠的,擴容也將帶來新的機會,現在的市場整體風險已經比2005年年初小多了。」

9、

重點研究 重點持股

2005年凈值增長率

11.59%

梁 輝

湘財合豐成長基金經理

清華大學管理科學與工程專業碩士研究生,4年基金從業經歷。2002年3月起,任職湘財荷銀基金管理公司,先後擔任公司研究部行業研究員、基金經理助理。現任湘財合豐成長基金經理。

閑暇時喜歡自由放鬆環境的梁輝,說話很是嚴謹。梁輝首先提到領導和研究團隊的作用,其次提到較早確立的主題投資方法——從基本面出發,選擇具有業績提升同時估值也可能提升的股票,重點研究後重點持股,持有期也較長。

梁輝強調,「選成長型的股票,更要有比較冷靜的心態。出發點一定是一個長期投資的想法。」

在具體操作方面,梁輝感受到的是一個較大的自由空間,「有幾種情況:我發現一家公司,一直在觀察它,後來發現它比較便宜,同時又在股票庫里,在事先規定好的范圍內,我就可以直接去買。也可能研究員通過調研發現一家公司,就和基金經理進行交流,形成一個結論,基金經理就可以去買。如果購買的量大的話,我們必須經過一個更大范圍的討論,跟投資總監等討論,最後還要提交投資決策委員會討論,但是這些討論分析是建設性的,基金經理本人的意見可以得到充分的表達和尊重」。

「股改剛開始的一段時候,我確實挺擔心我持有股票的凈值波動,因為我的公司大部分都沒有股改」,梁輝說,當時一些基金經理的很多股票都股改了,很可能一開盤就漲得很多。現在看來,股改是一個短期機會,而且是一個很難把握的機會。「如果你在其他方面做得很好的話,這類機會丟掉了也沒什麼可惜的」。現在市場已經從對短期對價的關心,轉向對資本價值(包括控制資產、技術和管理水平)的考慮。股改對市場已經帶來了長期、基礎和深層的影響。

「2005年初,我們看到的機會是電信、數字電視。事實證明這一方向是對的,但時機上略顯早了一些,」梁輝認為,2006年的市場應該是一個不錯的市場,上述兩個行業仍被看好,此外,他還看好軍工和高端製造業。

10、

2005年凈值增長率 11.05%

呂俊

上投摩根中國優勢基金經理

以國際視野看待A股機會

「他是很特立獨行的」,對呂俊的整體印象,是從他同事的評價中得來的。 「那會兒基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有,像中石化、上海機場什麼的。呂俊拿的就和別人不一樣,當然最後收益也不錯。」

呂俊表示,以國際投資人的視野看待A股投資機會,把握其中具有獨特競爭優勢的中國企業,是「上投摩根中國優勢基金」一貫堅持的投資理念。從此出發,他們認為中國經濟正處於高速穩定增長的區間,A股市場的投資價值被嚴重低估,正是難得的投資良機。

「2005年初我們判斷人民幣升值和股權分置改革是當年兩大主題。我們對人民幣升值的受益股和重資產品種是布局重點之一。」股權分置改革的後續影響,在呂俊看來主要是投資理念和投資機會的轉變。他說,後股權時代,投資者對上市公司的判斷將以實業投資的眼光觀察,股市投資與實業投資將如出一轍,價值投資者或者實業投資者買股票相當於買企業的資產,會更加理性的基於企業內在的絕對投資價值來進行判斷。

「對2006年的大市完全不必悲觀,機會應該比較多,只須認真把握。」呂俊認為,這些機會可以從「十一五規劃」目標中找出。主要是消費行業、能源節約、能源替代、防治污染等相關行業;特別是有自主創新能力的公司。

個性鮮明的呂俊對市場上頗有微詞的基金凈值增長率排名,亦有自己的看法。「沒有一種指標是完美的,有一個大家可以接受的指標,比所謂的『全面』評價體系要更可靠可信賴。」不過,排名不應過分看重短期。

「喬治·索羅斯是位真正的大師,他的深邃思想影響了我。」呂俊說,「索羅斯是宏觀投資的

⑸ 港股有的上市公司同時包含普通股和H股,如中國信達(01359),兩種股份有什麼區別

中國信達是H股上市,並沒有A股上市
有的公司是AH股都上市,一般是先H股上市,再A股上市比較普遍,因為H股上市比較容易。A股上市要滿足一定條件,還要排隊,所以會分別AH股上市。
還有的公司主要業務集中在珠三角附近,也會傾向於H股上市。
兩種股份,主要的區別是,A股用RMB交易,H股用港幣交易,A股的總體估值比港股高點,港股上市容易所以皮包公司一大推,基本上就這樣。

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