中國人保股票每股凈資產
㈠ 中信證券為何不看空別的股票,只看空中國人保呢
中國人保是金融保險中的頭部,是金融板塊的權重股,人保降溫,那金融板塊就會大幅下挫,相應指數就會降溫,股市隨之就降溫了。
㈡ 保險公司的資產負債匹配管理
改革開放以來,我國保險業保持了快速健康發展的良好勢頭,保險市場的發展使得保險資金運用的重要性日益突出。如何充分安全有效地運用保險資金,提高收益成為各界關注的焦點問題之一。本文針對保險資金運用中存在的利率、信用、匯率、資產和負債不匹配、股票投資五類主要風險進行分析,並對如何防範風險提出相應管理對策。
改革開放以來,我國保險業保持了快速健康發展的良好勢頭,年均增長率在30%以上,成為國民經濟中發展最快的行業之一。保險市場的快速發展使得保險資金運用的重要性日益突出。2005年末,我國保險資金運用余額達14100.11億元,比年初增加3321.49億元,增長30.82%。其中,銀行存款為5168.88億元,占資金運用余額的36.66%;債券為7424.55億元,占資金運用余額的52.66%;證券投資基金為1107.15億元,占資金運用余額的7.85%;股票為158.88億元,占資金運用余額的1.13%;其他投資為212.84億元,占資金運用余額的1.51%。2005年,我國保險資金運用收益率達3.6%,比2004年提高0.7個百分點。保險資金運用及風險管理已成為影響和推動保險市場健康發展的重要因素,並成為保險業支持國民經濟發展,參與金融市場建設的重要途徑。
一、保險資金運用的歷史沿革
中國保險業資金運用是隨著中國保險業發展而發展的,大體經歷了四個階段:
第一階段為單一投資階段(1980年至1987年)。保險業處於恢復時期,經營主體多為綜合性保險公司,產壽險也尚未分業經營,產險資產和壽險資產並沒有分開管理。此時保險資金投資形式單一,基本上以銀行存款為主。
第二階段為自由發展階段(1987年至1995年)。盡管仍未實現產壽分業經營,但投資渠道卻大為放寬,保險資金全面介入房地產、有價證券、信託投資等領域。這一時期保險投資處於探索階段,在經驗缺乏、內部風險管理和外部監管寬松的背景下,出現了很多不良資產,影響了保險業的償付能力,也直接促進其後《保險法》對保險投資的嚴格限制。
第三階段為嚴格限制階段(1995年至2002年)。1995年10月《保險法》的實施,對保險公司的投資范圍進行了嚴格限制,加大了監管力度,保險資金運用步入規范發展的階段。這一時期原有的綜合性保險公司完成了產壽險分業經營,資金進行了分賬管理,壽險業管理的資產逐步超過產險業,成為保險投資的主導力量。盡管其間經國務院批准,自1998年開始允許保險公司進入銀行間同業拆借市場、進行債券現券交易,1999年5月允許保險公司購買AA+以上的鐵路、電力等企業債券,10月允許保險公司投資證券投資基金,但投資渠道狹窄的問題並沒有根本解決。加之管理經驗不足和金融衍生工具的缺乏,保險資產的規模矛盾和結構矛盾日益突出。
第四階段為專業經營階段(2002年至今)。隨著《保險法》修訂並實施,投資范圍進一步放寬。2004年8月,中國保監會、中國人民銀行聯合發布《保險外匯資金境外運用管理暫行辦法》,允許保險外匯資金境外運用;2004年10月,中國保監會、中國證監會聯合發布《保險機構投資者股票投資管理暫行辦法》,允許保險資金直接投資股票市場;2004年,國家允許保險公司投資銀行次級債和可轉換公司債券,並將保險公司投資企業債的比例由20%提高至30%。同時,保險公司和保監會都非常重視資產管理的專業化。保監會成立了專門的資金運用管理部,中國人壽等保險公司均成立了獨立的資產管理公司,保險業的資產管理進入了一個新的發展時期。
二、保險公司資金運用中的風險分析
盡管我國保險資金運用工作在近幾年取得明顯成績,由於起步較晚、基礎較為薄弱,目前仍處於發展的初級階段,無論與國際同行相比,還是與發展目標相比,都存在較大的差距。無論從歷史還是現實看,保險資金運用要實現又快又好發展,必須准確分析和有效防範化解各類風險。
1、利率風險
利率風險是指由於市場利率波動而造成的投資收益變動的風險。目前,保險公司的投資組合中,90%以上的資金投向利率敏感性產品,利率水平的變化對保險投資業務有重要影響。由於債券已實現充分市場交易,流動性很強,市場價格波動大,其價值受升息影響也最大。利率風險成為了固定收益證券(特別是國債)面臨的主要風險。據估算,利率每上升1個百分點,債市價格將下跌5-10%。而且,升息周期的縮短也使財政、銀行、企業等發債主體發行長期債券的意願愈加減弱,市場上長期債券的供給會進一步減少,增加了保險資產負債匹配管理的難度。
2、信用風險
信用風險是指證券發行人在證券到期時無力還本付息而使投資者遭受損失的風險。信用風險主要受證券發行人的經營能力、盈利水平、規模大小等因素的影響。一般而言,政府債券的信用風險最小,其它依次是金融債券和企業債券,而投資回報率正好相反。隨著我國債券市場規模不斷擴大,債券品種日益豐富,保險資金投資債券的比重也在不斷上升。2005年末,我國1.4萬億的保險資金運用余額中,國債為3591.76億元,占資金運用余額的25.47%;金融債券為1806.04億元,占資金運用余額的12.81%;企業債券為1206.05億元,占資金運用余額的8.55%;次級債為820.7億元,占資金運用余額的5.82%。其中,金融債券和企業債券的增幅大大高於國債的增幅。雖然增加持有金融債券和企業債券對改善保險業的投資效益有益,但在我國信用體系還不十分健全的情況下,保險業在增加金融債券和企業債券投資時,更要關注信用風險。
3、匯率風險
在人保財險、中國人壽、平安保險等公司境外成功上市後,保險外匯資產已達100億美元,成為保險資產的重要組成部分。在國際投資中,匯率變化將引起投資收益的變化。當投資以外幣表示資產時,就要承擔匯率變動帶來的風險。同時還要認識到的是,匯率的波動還會對保險上市公司資產帳面價值產生影響。由於記賬貨幣的原因導致的賬面數據變動以不同幣種表示時可能是截然不同的,升值可導致以人民幣計算的每股凈值小幅減少,但同時也使以美元表示的每股凈資產、每股利潤以較高幅度上漲,從而改善在海外上市中表現出的財務數據狀況。
4、資產和負債不匹配的風險
保險業務是一種典型的現金流運作業務,保險公司是資產和負債的集合體,保險公司的資產和負債不匹配風險,表現在某個時點資產的凈現金流與負債的凈現金流不匹配,從而導致保險公司的資產損失。保險公司資產和負債暫時的不匹配,只會影響保險公司日常賠付、投資的減少和財務的穩定性;而長期的不匹配則會導致保險給付危機,甚至可能導致保險公司破產。在壽險業中,主要表現為市場上缺乏與壽險長期負債相對應的長期資產,導致壽險公司資產和負債失配。在產險業中,主要表現為公司為套取現金而急於拋售手中的資產產生流動性風險。
5、股票投資風險
2005年2月,保險資金獲準直接投資國內A股市場,截至2005年底,保險公司直接和間接投資股票額度達845.6億元,占保險資金運用余額的6%。應該看到,股票市場的高收益率與高風險是對應的,加之股票市場變化原因復雜且動盪不定,我們不能簡單的將保險公司資金直接入市與高回報等同起來,因為股票投資的系統性風險很高,投資收益率的波動也很大。
三、建立健全保險資金運用管理制度
保險資金規模的擴大、投資渠道的增加、運作方式的改進,以及保險資產管理面臨決定著新的環境、新的形勢,進一步規范全行業的政策執行能力和投資運作行為,提高企業的盈利能力和防範風險的能力,必須採用新的辦法,建立和完善新的制度。
1、改進保險資金管理,探索新的模式
加快保險資產管理改革,大力推進資產運營的專業化,組建保險資產管理的專業化機構,打破原有的體制框架,形成了新的管理和運營格局。目前、保險資產管理由原來公司內部的分工逐步變成公司外部的合作,保險公司和資產管理公司的關系已發生深刻變化。因此必須適應新的形勢,建立保險資金管理的基本框架,確定委託人與受託人主要職責,明確當事人之間的法律關系,建立相互協作、相互制衡的機制。保險公司作為委託人,主要負責資產負債匹配管理,確定資產戰略配置,分析市場運行情況,選擇專業投資機構,督促投資機構履行職責。資產管理公司作為受託人,應當根據委託人的要求,優化投資組合,防範投資風險,有效地配置資產,確保安全增值;同時要按照委託合同規定,及時向委託人報告委託資金運行情況,主動接受委託人的監督檢查,建立委託人、受託人職責明晰、分工合理的新的合作關系。
通過這種集中統一和專業化管理,做到保險業務和投資業務相分離,能夠形成投資操作、風險評估和內控監督相互制約的管理機制,將有助於切實提高保險資金運用的安全性和收益率。
2、改善資產管理公司治理,搭建新的運作平台
完善公司法人治理結構是建立現代企業制度的核心。良好的公司法人治理結構,越來越被國際資本市場和全球投資人看作是改善經營業績、提高投資回報的一個重點內容。毫無疑問,完善公司治理是增強保險資金運用行業和資產管理公司競爭能力的重要途徑。
實現保險資產管理的規范化,規范資產管理公司的運作行為,基礎和關鍵都公司治理。保險資產管理公司建立不久,公司治理結構不夠完善,服務理念、管理體制和運作機制等方面存在不少問題,已經成為影響保險資產管理公司提高競爭能力的重要因素。保險資產公司作為受託人,應當根據有關法律法規,加強公司治理,明確股東大會、董事會、監事會和管理層的職責,以優化股權結構為基礎,以加強董事會建設為核心,以形成內部制衡機制為主要內容,從保險資產公司專業機構的特點出發,搭建有效運營的組織構架和運作平台,建立保險資產管理公司的現代企業制度。
3、建立和完善科學的業績評價體系
長期以來,我國保險業投資缺乏科學的業績評價體系:一是缺乏符合國際慣例的計算公式;二是計算收益往往只考慮了當期的利息收益,而不包括資本增值收益和再投資收益;三是計算業績只考慮回報,不考慮資產風險;四是業績計算和考核以年度為單位,不考慮資產與負債的匹配,導致短期行為。保險行業需要針對上述問題和不足,建立合理的業績評價體系和有效的激勵機制,防範化解資金運用中的各類風險。
4、加強投資人員管理,增加新的運作資源
制度再好,關鍵在於落實。建立和完善保險資產管理制度,目的在於要按制度辦事,用制度管人。積極參與金融市場改革,主動推進保險資產管理的市場化改革,建立市場化機制,提高市場競爭能力,一切在於人才。目前,保險資產管理的人才資源問題十分突出,需要在全行業實行開放的人力資源管理政策,大力吸引高素質的專業人才,大力培養已有的專業人員,迅速提升整個行業的人員素質和運作水平。
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浦發銀行(600000) 上海機場(600009) 民生銀行(600016)
中國石化(600028) 中信證券(600030) 三一重工(600031)
招商銀行(600036) 保利地產(600048) 中國聯通(600050)
上汽集團(600104) 復星醫葯(600196) 恆瑞醫葯(600276)
萬華化學(600309) 貴州茅台(600519) 山東黃金(600547)
恆生電子(600570) 海螺水泥(600585) 用友網路(600588)
海爾智家(600690) 三安光電(600703) 聞泰科技(600745)
海通證券(600837) 伊利股份(600887) 中泰證券(600918)
隆基股份(601012) 中信建投(601066) 中國神華(601088)
工業富聯(601138) 興業銀行(601166) 中國鐵建(601186)
國泰君安(601211) 紅塔證券(601236) 農業銀行(601288)
中國平安(601318) 中國人保(601319) 新華保險(601336)
工商銀行(601398) 中國太保(601601) 中國人壽(601628)
中國建築(601668) 華泰證券(601688) 京滬高鐵(601816)
光大銀行(601818) 中國石油(601857) 中國中免(601888)
匯頂科技(603160) 葯明康德(603259) 海天味業(603288)
韋爾股份(603501) 兆易創新(603986)
㈣ 中國平安保險靠譜嗎
中國平安還是比較靠譜的,畢竟公司實力擺在那裡。中國平安旗下分為平安壽險、平安產險、平安養老險、平安健康險,針對人們的健康、養老、財產安全以及生命安全提供保險保障涵蓋保險行業各個領域,保持產險、壽險業務的健康穩定發展,積極提升產險、壽險業務的市場競爭力,實現市場份額的穩步提升。
平安保險性價比較高的保險:平安e生保plus(百萬醫療險)
優點:
1、保費便宜
保額高保費低,30歲,300萬保額才300。保費便宜是百萬醫療險普遍存在的一個優勢,平安e生保PLUS自然也不例外。
2、保障全面
自費葯進口葯(包括社保外的葯)都是100%報銷,和原版一樣,平安E生保PLUS同樣也提供住院費用、特殊門診、門診手術費用和住院前後門急診費用,總體來說保障是很全面的。
3、投保門檻低
不管有無社保都可購買,也可單獨投保,對於很多還沒有社保的人群來說,購買商業醫療險就是降低疾病風險的有效辦法,所以平安e生保plus對於這部分人群來說可以說是非常友好的。
4、特色服務
平安e生保PLUS新增健康獎勵、綠色就醫通道和癌症二診的特色服務,其中就醫綠色通道是非常實用的一項增值服務。因為我國人口基數眾多,醫療資源也非常緊張,人一旦患了重病,很多時候想要及時就醫都不是那麼容易的事情,平安e生保PLUS可以給被保人及時安排住院。
缺點:
1、免賠額一萬,意味小病不保。1分鍾快速了解保險中的免賠額!
2、承諾續保,但不保證續保。產品停售將不會再接受客戶續保。
3、看清楚健康告知和保障內容,不接受任何過往有病史的客戶投保。(有些疾病不可以買,列如高血壓糖尿病)。
4、明確限定每年最長只能報銷180天的住院費用。
5、對於網上銷售的醫療險產品來講一般的周期也就是3-5年的時間。
奶爸保作為一個第三方咨詢平台,可以為用戶提供最合適的保險方案,用最少的錢,買最合適的保險。而且還會有很多免費保險知識課程,讓大家能夠更全面的了解保險。
㈤ 股票能長期持有嗎
如果上市公司出現上交所及深交所股票上市規則規定的情形,交易所是有權決定暫停上市公司股票上市交易的。根據《中華人民共和國證券法》第五十五條規定,上市公司有以下情形的,由證券交易所決定暫停其股票上市交易:(一)公司股本總額、股權分布等發生變化不再具備上市條件;(二)公司不按照規定公開其財務狀況,或者對財務會計報告作虛假記載,可能誤導投資者;(三)公司有重大違法行為;(四)公司最近三年連續虧損;(五)證券交易所上市規則規定的其他情形。第五十六條上市公司有下列情形之一的,由證券交易所決定終止其股票上市交易:(一)公司股本總額、股權分布等發生變化不再具備上市條件,在證券交易所規定的期限內仍不能達到上市條件;(二)公司不按照規定公開其財務狀況,或者對財務會計報告作虛假記載,且拒絕糾正;(三)公司最近三年連續虧損,在其後一個年度內未能恢復盈利;(四)公司解散或者被宣告破產;(五)證券交易所上市規則規定的其他情形。
退市後,投資者無法在二級市場交易該只股票。可能會被重組後重新恢復上市,可能會退到老三板,可能會破產。
如果股票沒有被退市或者暫停上市,是可以在二級市場交易的。您可以根據這只股票的價值進行判斷持有時間。
㈥ 2004保險資金運用余額
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改革開放以來,我國保險業保持了快速健康發展的良好勢頭,保險市場的發展使得保險資金運用的重要性日益突出。如何充分安全有效地運用保險資金,提高收益成為各界關注的焦點問題之一。本文針對保險資金運用中存在的利率、信用、匯率、資產和負債不匹配、股票投資五類主要風險進行分析,並對如何防範風險提出相應管理對策。
改革開放以來,我國保險業保持了快速健康發展的良好勢頭,年均增長率在30%以上,成為國民經濟中發展最快的行業之一。保險市場的快速發展使得保險資金運用的重要性日益突出。2005年末,我國保險資金運用余額達14100.11億元,比年初增加3321.49億元,增長30.82%。其中,銀行存款為5168.88億元,占資金運用余額的36.66%;債券為7424.55億元,占資金運用余額的52.66%;證券投資基金為1107.15億元,占資金運用余額的7.85%;股票為158.88億元,占資金運用余額的1.13%;其他投資為212.84億元,占資金運用余額的1.51%。2005年,我國保險資金運用收益率達3.6%,比2004年提高0.7個百分點。保險資金運用及風險管理已成為影響和推動保險市場健康發展的重要因素,並成為保險業支持國民經濟發展,參與金融市場建設的重要途徑。
一、保險資金運用的歷史沿革
中國保險業資金運用是隨著中國保險業發展而發展的,大體經歷了四個階段:
第一階段為單一投資階段(1980年至1987年)。保險業處於恢復時期,經營主體多為綜合性保險公司,產壽險也尚未分業經營,產險資產和壽險資產並沒有分開管理。此時保險資金投資形式單一,基本上以銀行存款為主。
第二階段為自由發展階段(1987年至1995年)。盡管仍未實現產壽分業經營,但投資渠道卻大為放寬,保險資金全面介入房地產、有價證券、信託投資等領域。這一時期保險投資處於探索階段,在經驗缺乏、內部風險管理和外部監管寬松的背景下,出現了很多不良資產,影響了保險業的償付能力,也直接促進其後《保險法》對保險投資的嚴格限制。
第三階段為嚴格限制階段(1995年至2002年)。1995年10月《保險法》的實施,對保險公司的投資范圍進行了嚴格限制,加大了監管力度,保險資金運用步入規范發展的階段。這一時期原有的綜合性保險公司完成了產壽險分業經營,資金進行了分賬管理,壽險業管理的資產逐步超過產險業,成為保險投資的主導力量。盡管其間經國務院批准,自1998年開始允許保險公司進入銀行間同業拆借市場、進行債券現券交易,1999年5月允許保險公司購買AA+以上的鐵路、電力等企業債券,10月允許保險公司投資證券投資基金,但投資渠道狹窄的問題並沒有根本解決。加之管理經驗不足和金融衍生工具的缺乏,保險資產的規模矛盾和結構矛盾日益突出。
第四階段為專業經營階段(2002年至今)。隨著《保險法》修訂並實施,投資范圍進一步放寬。2004年8月,中國保監會、中國人民銀行聯合發布《保險外匯資金境外運用管理暫行辦法》,允許保險外匯資金境外運用;2004年10月,中國保監會、中國證監會聯合發布《保險機構投資者股票投資管理暫行辦法》,允許保險資金直接投資股票市場;2004年,國家允許保險公司投資銀行次級債和可轉換公司債券,並將保險公司投資企業債的比例由20%提高至30%。同時,保險公司和保監會都非常重視資產管理的專業化。保監會成立了專門的資金運用管理部,中國人壽等保險公司均成立了獨立的資產管理公司,保險業的資產管理進入了一個新的發展時期。
二、保險公司資金運用中的風險分析
盡管我國保險資金運用工作在近幾年取得明顯成績,由於起步較晚、基礎較為薄弱,目前仍處於發展的初級階段,無論與國際同行相比,還是與發展目標相比,都存在較大的差距。無論從歷史還是現實看,保險資金運用要實現又快又好發展,必須准確分析和有效防範化解各類風險。
1、利率風險
利率風險是指由於市場利率波動而造成的投資收益變動的風險。目前,保險公司的投資組合中,90%以上的資金投向利率敏感性產品,利率水平的變化對保險投資業務有重要影響。由於債券已實現充分市場交易,流動性很強,市場價格波動大,其價值受升息影響也最大。利率風險成為了固定收益證券(特別是國債)面臨的主要風險。據估算,利率每上升1個百分點,債市價格將下跌5-10%。而且,升息周期的縮短也使財政、銀行、企業等發債主體發行長期債券的意願愈加減弱,市場上長期債券的供給會進一步減少,增加了保險資產負債匹配管理的難度。
2、信用風險
信用風險是指證券發行人在證券到期時無力還本付息而使投資者遭受損失的風險。信用風險主要受證券發行人的經營能力、盈利水平、規模大小等因素的影響。一般而言,政府債券的信用風險最小,其它依次是金融債券和企業債券,而投資回報率正好相反。隨著我國債券市場規模不斷擴大,債券品種日益豐富,保險資金投資債券的比重也在不斷上升。2005年末,我國1.4萬億的保險資金運用余額中,國債為3591.76億元,占資金運用余額的25.47%;金融債券為1806.04億元,占資金運用余額的12.81%;企業債券為1206.05億元,占資金運用余額的8.55%;次級債為820.7億元,占資金運用余額的5.82%。其中,金融債券和企業債券的增幅大大高於國債的增幅。雖然增加持有金融債券和企業債券對改善保險業的投資效益有益,但在我國信用體系還不十分健全的情況下,保險業在增加金融債券和企業債券投資時,更要關注信用風險。
3、匯率風險
在人保財險、中國人壽、平安保險等公司境外成功上市後,保險外匯資產已達100億美元,成為保險資產的重要組成部分。在國際投資中,匯率變化將引起投資收益的變化。當投資以外幣表示資產時,就要承擔匯率變動帶來的風險。同時還要認識到的是,匯率的波動還會對保險上市公司資產帳面價值產生影響。由於記賬貨幣的原因導致的賬面數據變動以不同幣種表示時可能是截然不同的,升值可導致以人民幣計算的每股凈值小幅減少,但同時也使以美元表示的每股凈資產、每股利潤以較高幅度上漲,從而改善在海外上市中表現出的財務數據狀況。
4、資產和負債不匹配的風險
保險業務是一種典型的現金流運作業務,保險公司是資產和負債的集合體,保險公司的資產和負債不匹配風險,表現在某個時點資產的凈現金流與負債的凈現金流不匹配,從而導致保險公司的資產損失。保險公司資產和負債暫時的不匹配,只會影響保險公司日常賠付、投資的減少和財務的穩定性;而長期的不匹配則會導致保險給付危機,甚至可能導致保險公司破產。在壽險業中,主要表現為市場上缺乏與壽險長期負債相對應的長期資產,導致壽險公司資產和負債失配。在產險業中,主要表現為公司為套取現金而急於拋售手中的資產產生流動性風險。
5、股票投資風險
2005年2月,保險資金獲準直接投資國內A股市場,截至2005年底,保險公司直接和間接投資股票額度達845.6億元,占保險資金運用余額的6%。應該看到,股票市場的高收益率與高風險是對應的,加之股票市場變化原因復雜且動盪不定,我們不能簡單的將保險公司資金直接入市與高回報等同起來,因為股票投資的系統性風險很高,投資收益率的波動也很大。
三、建立健全保險資金運用管理制度
保險資金規模的擴大、投資渠道的增加、運作方式的改進,以及保險資產管理面臨決定著新的環境、新的形勢,進一步規范全行業的政策執行能力和投資運作行為,提高企業的盈利能力和防範風險的能力,必須採用新的辦法,建立和完善新的制度。
1、改進保險資金管理,探索新的模式
加快保險資產管理改革,大力推進資產運營的專業化,組建保險資產管理的專業化機構,打破原有的體制框架,形成了新的管理和運營格局。目前、保險資產管理由原來公司內部的分工逐步變成公司外部的合作,保險公司和資產管理公司的關系已發生深刻變化。因此必須適應新的形勢,建立保險資金管理的基本框架,確定委託人與受託人主要職責,明確當事人之間的法律關系,建立相互協作、相互制衡的機制。保險公司作為委託人,主要負責資產負債匹配管理,確定資產戰略配置,分析市場運行情況,選擇專業投資機構,督促投資機構履行職責。資產管理公司作為受託人,應當根據委託人的要求,優化投資組合,防範投資風險,有效地配置資產,確保安全增值;同時要按照委託合同規定,及時向委託人報告委託資金運行情況,主動接受委託人的監督檢查,建立委託人、受託人職責明晰、分工合理的新的合作關系。
通過這種集中統一和專業化管理,做到保險業務和投資業務相分離,能夠形成投資操作、風險評估和內控監督相互制約的管理機制,將有助於切實提高保險資金運用的安全性和收益率。
2、改善資產管理公司治理,搭建新的運作平台
完善公司法人治理結構是建立現代企業制度的核心。良好的公司法人治理結構,越來越被國際資本市場和全球投資人看作是改善經營業績、提高投資回報的一個重點內容。毫無疑問,完善公司治理是增強保險資金運用行業和資產管理公司競爭能力的重要途徑。
實現保險資產管理的規范化,規范資產管理公司的運作行為,基礎和關鍵都公司治理。保險資產管理公司建立不久,公司治理結構不夠完善,服務理念、管理體制和運作機制等方面存在不少問題,已經成為影響保險資產管理公司提高競爭能力的重要因素。保險資產公司作為受託人,應當根據有關法律法規,加強公司治理,明確股東大會、董事會、監事會和管理層的職責,以優化股權結構為基礎,以加強董事會建設為核心,以形成內部制衡機制為主要內容,從保險資產公司專業機構的特點出發,搭建有效運營的組織構架和運作平台,建立保險資產管理公司的現代企業制度。
3、建立和完善科學的業績評價體系
長期以來,我國保險業投資缺乏科學的業績評價體系:一是缺乏符合國際慣例的計算公式;二是計算收益往往只考慮了當期的利息收益,而不包括資本增值收益和再投資收益;三是計算業績只考慮回報,不考慮資產風險;四是業績計算和考核以年度為單位,不考慮資產與負債的匹配,導致短期行為。保險行業需要針對上述問題和不足,建立合理的業績評價體系和有效的激勵機制,防範化解資金運用中的各類風險。
4、加強投資人員管理,增加新的運作資源
制度再好,關鍵在於落實。建立和完善保險資產管理制度,目的在於要按制度辦事,用制度管人。積極參與金融市場改革,主動推進保險資產管理的市場化改革,建立市場化機制,提高市場競爭能力,一切在於人才。目前,保險資產管理的人才資源問題十分突出,需要在全行業實行開放的人力資源管理政策,大力吸引高素質的專業人才,大力培養已有的專業人員,迅速提升整個行業的人員素質和運作水平。
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1、股票是虛擬資本的一種形式,它本身沒有價值。所以中國人壽股票是沒有價值的,但是股票是有價格的。目前,即2015年9月13日,中國人壽的最新股價為25.04元。
2、中國人壽保險(集團)公司是國有特大型金融保險企業,總部設在北京,世界500強企業。公司前身是成立於1949年的原中國人民保險公司,1996年分設為中保人壽保險有限公司,1999年更名為中國人壽保險公司。
3、從本質上講,股票僅是一個擁有某一種所有權的憑證。股票之所以能夠有價,是因為股票的持有人,即股東,不但可以參加股東大會,對股份公司的經營決策施加影響,還享有參與分紅與派息的權利,獲得相應的經濟利益。同理,憑借某一單位數量的股票,其持有人所能獲得的經濟收益越大,股票的價格相應的也就越高。
㈧ 2019中國壽險保費總收入
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現在已經沒有了,中國人壽保險股份有限公司簡介中國人壽保險股份有限公司是中國人壽保險(集團)公司代表國家控股的全國性商業壽險公司,其前身是創立於1949年10月的原中國人民保險公司和分設於1996年2月的中保人壽保險有限公司,以及1999年1月經國務院批準的中國人壽保險有限公司。2003年6月30日,經國務院同意、中國保監會批准,中國人壽保險股份有限公司在北京注冊成立,同年12月17日及18日分別在美國紐約和香港兩地上市。在中國保險市場居領先地位。
公司遍布全國的廣泛分銷網路由個人代理人、直銷人員及專業和兼業代理機構組成,提供個人人壽保險、團體人壽保險、意外險及健康險等產品和服務。截至2005年6月30日,中國人壽擁有超過6554萬份有效的個人和團體人壽保險單、年金合同及長期健康險保單,1.5億份個人和團體意外險及短期健康險保單,擁有和管理的有效長期壽險保單超過1.2億份。
在美國著名財經雜志《財富》評選的2002年度全球500強企業中,中國人壽以營業總收入排名第290位,成為我國內地首家進入全球500強保險企業。2003年度、2004年度全球500強企業中,中國人壽連續入選,排名分別為第241位、第212位。在世界著名金融雜志《歐洲貨幣》組織進行的2003年度亞洲企業評選中,中國人壽被評為亞洲最好的保險公司。2004年9月1日,在《亞洲金融》評選的亞洲壽險公司50強(不包括日本)中,中國人壽排名第一。由世界品牌實驗室和世界經濟論壇共同舉辦的第二屆《中國500最具價值品牌》評選中,中國人壽品牌價值*從2004年的人民幣427.67億元上升至2006年人民幣486.67億元,是我國保險行業的第一品牌,並名列我國最具價值品牌前十位。[編輯本段]企業文化公司秉持「成己為人,成人達己」的「雙成」理念,倡導「求真務實、規范嚴謹、令行禁止、艱苦奮斗、創新爭先」的工作作風,積極推進「外塑形象、內樹精神」的文化建設工程,全麵塑造「厚重誠信、自強致遠」的企業品格。
相知多年,值得託付
中國人壽保險股份有限公司是國內最大的壽險公司,總部位於北京。作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業——中國人壽保險(集團)公司的核心成員,公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業領先的競爭優勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據國內保險市場領導者的地位,被譽為中國保險業的「中流砥柱」。中國人壽的十大優勢
(一)歷史悠久
中國人壽保險公司是國有獨資的中國大陸最大的專業化商業壽險公司,隸屬國務院領導,已有50多年的悠久歷史,規模最大,客戶最多,覆蓋最廣。據《亞洲周刊》最新公布的2001年度「亞太地區最大的100家人壽保險公司」排名顯示,中國人壽排名第13位,是中國大陸排名最高的人壽保險公司。中國人壽與中華人民共和國同齡,是國內最早經營保險業務的企業之一,肩負中國壽險業探索者和開拓者的重任,走過了長達半個多世紀的發展歷程,深諳國內壽險市場經營之道。
·2007年1月9日,中國人壽保險股份有限公司回歸國內A股上市,自此公司成為國內首家「三地上市」的金融保險企業。
·2003年12月17和18日,中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港上市,並創造當年全球最大規模的IPO。
·2003年6月30日,中國人壽保險公司加快了改革發展的步伐,組建中國人壽保險(集團)公司,並獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司。
·1999年1月,經國務院批准成立中國人壽保險公司。
·1996年,中保人壽保險有限公司成立,中國人壽開始邁入人身保險業務專業化經營時代。
·1949年10月,中央政府批准組建了國內唯一的保險公司,由此開啟了中國人壽的發展元年。
(二)資金雄厚
2001年底,公司總資產達到2214.4億元,佔全國保險公司總資產的48.18%,資產規模佔全國保險公司的半壁江山。2001年公司保費收入達到812.36億元,佔全國壽險市場57%的市場份額,始終是中國壽險市場的業界領袖,在我國民族壽險業中發揮著主渠道作用。
(三)服務網點密布
銷售網路分布廣泛,遍及全國,共設有縣以上4800多個分支機構,建立城鄉代理網點52500個,另有兼業代理機構12000個,聘用個人代理人員60萬餘人。在日本設有辦事處。
(四)可運用資金雄厚
預計2002年底公司可運用資金余額將達到2400億元。
(五)資金運用靈活
2001年實現投資收益45億元,同比增長23.28%,展現了資金運用的投資技術與實力。
*債券市場:一級市場承銷保險系統排名第一,二級市場交易量名列交易所前5名。*回購市場:2001年成交量2445億,占交易所回購市場14243億成交量的17.17%,是資本市場上長期的資金供應者。*基金市場:可投資額度為220億元,而基金市場容量不足700億,是最有影響力的機構投資者。*銀行:協議存款佔全國所有保險公司存款總量的50%以上,是商業銀行長期資金的重要供應者。
(六)市場佔有率最大
2001年812.36億元的保費收入佔中國壽險市場的57%。
(七)先進的科技技術
投巨資進行信息化建設投資,設備覆蓋率100%。公司已全部實現計算機處理業務及辦公,率先進入電子化辦公時代。
(八)保險產品齊全
100多個險種為客戶提供了多種選擇和全面保障。
(九)「95519」服務到永久
「95519」客戶服務電話,熱情為客戶提供風險咨詢、風險管理、投資理財以及養老、醫療等特色化、個性化和高品質的增值服務。您可以在全國的任何一個地方,使用您最方便的方式撥打95519。
(十)良好的企業文化
「成己為人,成人達己」作為企業文化的核心理念:一方面不斷完善和壯大自己的目的,是為了更好的為客戶和社會服務,另一方面只有不斷完善和發展壯大自己,才能更好地為客戶和社會服務。[編輯本段]中國人壽:「老大哥」意氣風發在中國保險業對外開放的五年中,中國人壽完成改制並海外上市,股價翻了四番,市值躍升為全球壽險公司之首。這位壽險「老大哥」,越來越像一個意氣風發的年輕人。
今年上半年,中國人壽凈利潤增長超過70%,更具有長遠意義的是,公司的業務轉型已經顯出成效。
多年來,盲目擴張市場的粗放式經營給保險公司逐漸埋下隱患。相比之下,外資保險公司雖然保費收入較少,但更加註重內涵價值和利潤的增長。在這樣的背景下,市場老大中國人壽的轉型之路對中資保險有著重要的示範意義。
2006年上半年,中國人壽風險型首年保費同比增長28.4%,首年期繳保費同比增長26.2%,續期總保費收入同比增加35.1%。同時,風險型保費收入佔比、首年保費中期繳比例、10年期及以上期繳業務占首年期繳業務的比重等指標都顯著上升。
入世過渡期結束後,一些外資金融集團通過分別准入的形式,同時涉足銀行、保險和證券,並逐漸整合資源,力求發揮集團化經營的優勢。
中資公司也沒有閑著。今年以來,中國人壽的股權投資大手筆不斷。在金融綜合經營的大背景下,國壽一面為巨額保險資金尋找高收益的出路,一面引領整個行業探索新的坐標。[編輯本段]中國人壽:朝陽產業中的龍頭2006年1-6月份,國壽股份實現凈利潤58.17億,同比增長61.67%,利潤高速增長主要來自以下四個驅動因素:
(1)保費收入快速增長。2006年1-6月,國壽股份保費實現保費收入1113.64億元,同比增長了22.30%。
(2)保險業務支出增速減緩。2006年1-6月,國壽股份保險業務支出為391.35億元,同比僅增長了9.29%,其中賠款支出下降了8.48%,退保金增長僅2.94%。
(3)投資收益大幅增加。2006年1-6月,國壽股份實現投資收益99.51億元,同比增長了63.53億元,同比增幅176.57%。其中債權類投資收益為56.91億元,股權類投資收益為42.6億元,而05年全年國壽股份股權投資收益僅5.68億元,投資收益尤其是股權投資收益的大幅增加是人壽今年利潤快速增長的重要因素。
(4)實際所得稅率有所減少。2006年1-6月份,國壽股份實際稅率為11.25%,比05年同期14.13%的水平下降了2.88個百分點。截至到2006年6月底,國壽股份總資產達到6169.26億元,每股凈資產為2.52元,總資產占整個保險行業總資產的35.58%;人壽股份資產中,銀行存款,債券投資,股權投資(含基金),其他資產分別佔比34.63%,52.15%,6.67%,6.55%,其中股票投資占總資產中的2.68%,尚未達到監管要求的5%上限。
中國人壽作為國內最大的壽險公司,有著非常顯赫的競爭優勢,主要體現在以下四點:
營銷渠道廣:國壽股份擁有最完善的分銷網路,公司共有銷售人員約67萬人,中介網點9萬多個,銷售網點幾乎覆蓋了中國大陸的所有縣級行政區域。
品牌價值高:2006年國壽股份在《中國500最具價值品牌》評選中,品牌價值達到486.67億元,是我國保險行業第一品牌,並名列我國最具價值品牌前十名。
龐大的客戶群體:國壽股份是中國擁有最大客戶群的人壽保險公司,國內客戶包括了國內各行各業最知名企業、機構,國際客戶覆蓋了80%的《財富》500強在華企業。
充分享受二、三線城市興起的收益:由於部分國內保險公司以及外資保險公司在我國的布局尚未完成,在我國二、三線的城市,人壽股份的市場壟斷性要比一線城市高很多,隨著我國二、三線城市的快速發展,人壽股份憑借在當地的壟斷性將能完全享受到這些地區發展。[編輯本段]整合轉型:中國人壽選定2007年方向2007年1月9日上午,當中國人壽保險股份完美地完成了今年A股市場的開篇之作,公司總裁吳焰面對本報記者坦言,「感到很大的壓力。惟有努力工作,給投資者一個更好的回報。」此話是否是吳焰的謙詞?十幾天過去,境內外投資機構對中國人壽的估值之爭仍在繼續。
「從根本上講保險業發展要靠承保。我們說保險業發展需要承保、投資兩個車輪一起轉,只有一個輪子轉,整個行業只能在原地打圈。目前保險業可能做不到一起轉,但我們要朝著充分發揮以承保為本質的發展方向努力。如果僅僅突出投資收益,你還是保險業嗎?」在1月21日召開的全國保險工作會議上,保監會副主席李克穆(李克穆新聞,李克穆說吧)在保險資產管理討論組的此番話可謂為吳焰的壓力和中國人壽的估值之爭做了一個很好的評判。
(一)2006年,積極均衡發展初見成效
對積極均衡的發展,中國人壽提出並啟動了「鞏固城市、拓展兩鄉」的競爭策略。一方面,總部提出重構大中城市發展戰略,實施定點超越;另一方面,進一步深化了對「拓展兩鄉」戰略意義的認識,制定下發了加快農村業務發展指導意見,加大農村網點建設力度,總結推廣了農村業務拓展模式。一位中國人壽人士表示,過去的一年中,公司個險業務結構調整已經初見成效,產品結構也在逐步優化。
(二)中國人壽投資管理能力的提升,資本運作的重大突破更是有目共睹
成功入股中信證券;入股廣發行;繼投資建設銀行H股後,又成為中國銀行和工商銀行A股最大戰略投資者和H股最大基礎投資者之一;成功爭取到投資入股南方電網的戰略機會,最終由集團公司出資近350億元,持有南方電網32%的股權;在國內率先建立起高水準的完備的管理信息系統,初步建立起符合保險資金投資特性的投資基準體系。
數據顯示:2006年中國人壽發展速度明顯加快,中國會計准則下實現保費收入1838億元左右,同比增長14.2%,高於行業2.7個百分點。市場份額繼續保持行業絕對領先地位。從業務結構看,公司首年期交保費占首年保費的比重同比提高0.8個百分點;十年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重同比提高4.3個百分點。同時,經營效益明顯提高。
(三)經營機制改革邁出新步伐
去年以來,中國人壽致力於在新的治理架構下規范運行,讓其非常自豪的是,由於其公司治理和信息披露工作的出色表現,公司領導應邀出席聯合國相關會議,並專題介紹了經驗。
「一段時間沒有見到,中國人壽的人員崗位又變了。」這是很多媒體對去年中國人壽的印象。中國人壽有關人士向記者介紹,2006年中國人壽對組織架構、業務流程和人力資源進行了有效整合,對總部組織機構進行了必要調整,為提高公司執行力和運作效能提供了很好的保障。同時公司大力加強分公司領導班子建設,完善了以業績為導向的考核激勵機制,並啟動員工職業素質提升工程,開展跨地域、跨崗位幹部交流。
公司加大對後援中心建設投入,啟動了數據中心建設工作;在業務支持方面,開發完成了短期險業務管理系統,引進了投資管理系統,啟動了新一代財務、人力資源管理系統,搭建了統一共享的新農合系統平台,為有效提升公司運營效率奠定了技術基礎。
以404條款遵循工作為契機,中國人壽還加緊整合風險管控資源以監管機構現場檢查情況整改為推動,加強內控管理,加大對代理業務的管控力度。首次開展了以內控合規為主題的管理月活動,取得明顯效果。
(四)2007年,實現跨越式發展的關鍵年
「2007年是公司實現跨越式發展的關鍵一年。」在近日召開的中國人壽保險股份保險工作會上,吳焰強調了2007年公司在加快發展中的兩個著力點:一是處理好五個方面的關系,提高均衡發展能力;二是整合資源、深化改革,推進經營模式的轉型。
在此次工作會議上,公司提出了轉型的推進措施:一是通過交叉銷售,實現渠道間的優勢互補,促進銷售和服務、保障體系向以客戶為中心、以市場為導向的一體化轉型;二是通過建立科學、合理的約束和激勵機制,促進業務發展由過於偏重首年和躉交推動,向依靠續期和期交拉動的轉變,進而實現發展方式的轉型;三是通過完善經營計劃和考核,穩步推進省級集中,完善制度、優化流程,增強創新動力,促進經營管理向集約化、精細化轉型;四是通過深化人力資源管理體制改革,促進人力資源管理由行政化向市場化轉型;五是在防範風險的前提下,加大戰略性資產的投資力度,推動投資業務由一般性資金運用向戰略性資產有效配置、資產負債合理匹配轉型;六是強化執行能力,完善管控體系,促進管控體系向規范化轉型。吳焰強調,要通過上述轉型的突破,為新的跨越發展奠定堅實的基礎。