中國電信股票增值權方案

『壹』 股票增值權是如何實現的

股票增值權的實現方法：
一、定股
"定股"是指給被激勵人真實的股還是虛擬的，是現在給還是未來給，是不是可以結合，比如現在是虛擬的，將來是真實的，這是企業家很重要的決策環節。
1、期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是:公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 "一攬子"報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。
2、限制性股票模式
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
3、股票增值權模式。
4、虛擬股票模式。
二、定人
"定人"首先要考慮范圍，哪些人能夠用股權激勵，哪些人不應該用股權激勵，公司的股權范圍要有多廣。
定人的三原則:
1、具有潛在的人力資源尚未開發
2、工作過程的隱藏信息程度
3、有無專用性的人力資本積累
高級管理人員，是指對公司決策、經營、負有領導職責的人員，包括經理、副經理、財務負責人(或其他履行上述職責的人員)、董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
1、核心層:中流砥柱(與企業共命運、同發展，具備犧牲精神)
2、骨幹層:紅花(機會主義者，他們是股權激勵的重點)
3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)
對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨幹層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。
三、定時
激勵型的股份，它和投資股的區別就在於，它並不會取得一個完整的法律地位。他只是一部分分紅權，或者一部分增值權。到了一定時間，什麼人能力強，什麼人能力弱，就可以檢驗出來。時間在股權激勵中非常重要，要給人一定期限，如等待期、行權期、解鎖期。任何一個人、一個事物、一家企業都有生老病死，有年輕期、成長期，衰退期。對一個企業生命周期來說，期權最適合成長期的企業。
股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據此計劃再授予任何股權。
1. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的股票期權，均應設置行許可權制期和行權有效期，並按設定的時間表分批行權。
2. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低於2年。禁售期滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況確定激勵對象可解鎖(轉讓、出售)的股票數量。解鎖期不得低於3年，在解鎖期內原則上採取勻速解鎖辦法。
四、定量
定個量和定總量
（一）定個量:
1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經股東大會特別決議批準的除外。
2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平(含預期的期權或股權收益)的30%以內。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產監督管理機構或部門的原則規定，依據上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。
（二）定總量
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預
期價值或限制性股票的預期收益。
2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格(行權價格)，確定高級管理人員股權授予數量。
3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。

『貳』 股票增值權是什麼

股票增值權（Stock Appreciation Rights，簡稱：SARs）通常與認購權配合使用，其中股票增值權不須實際購買股票，經理人直接就期末公司股票增值部分(=期末股票市價-約定價格)得到一筆報酬，經理人可以選擇增值的現金或購買公司股票。此外，由於經理人並未實際購買股票，故可避免「避險行為」的發生。
股票增值權是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。股票期權實質上是一種選擇權，即被授予者享有的在未來規定的若干年內（行權期）按授予時（授予期）規定的價格（行權價）和數量（額度）自由購買公司股票（行權）的權利，這個權利被授予者可以使用，也可以放棄。

『叄』 中國電信業重組方案

5月24日消息，工業和信息化部、國家發改委和財政部今天聯合發布了《三部委關於深化電信體制改革的通告》，公告指出，基於電信行業現狀，為實現改革目標，鼓勵中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國聯通與中國網通合並，中國衛通的基礎電信業務並入中國電信，中國鐵通並入中國移動。

與一直傳聞的「五合三方案」截然不同，三部委發布的電信重組公告採取的是「六合三方案」，中國電信除了合並中國聯通CDMA網外，還將並入中國衛通的基礎電信業務。

此前，運營商重組方案一直傳聞為「五合三方案」，即：中國鐵通並入中國移動，中國聯通分拆雙網，其中CDMA網路並入中國電信，保留GSM網路與中國網通組成新的聯通集團。但三部委所宣布的重組方案，與先前傳聞的所有重組方案均不同，為全新的電信重組方案。

另外，公告指出，改革重組將與發放3G牌照相結合，重組完成後發放三張3G牌照。如改革方案涉及公司重組、網路資產轉讓、上市公司合並等問題，實施中應遵循國際慣例，遵守境內外資本市場運作規則。

公告要求，中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信運營企業根據本通告精神，認真研究本單位參與深化電信體制改革的建議和意見，並盡快形成正式方案報相關部門。

公告還透露，針對重組後新的市場架構，將在一定時期內採取必要的非對稱管制措施，促使行業格局向均衡發展，建立和完善與之相適應的監管體制。引導中外電信運營企業發揮各自優勢，擴大和加強在研發和國內外市場開拓的合作，實現互利共贏，共同發展。（古豐）

以下為公告全文：

工業和信息化部國家發展和改革委員會財政部

關於深化電信體制改革的通告

電信業是國民經濟戰略性產業，電信網是信息化最重要的信息基礎設施。電信業的健康發展對深入貫徹落實科學發展觀，著力提高自主創新能力，加快轉變發展方式，大力推進信息化與工業化融合，積極發展現代信息服務業，具有十分重要的意義。根據新形勢、新要求，為形成更為合理、有效的市場競爭格局，促進電信行業健康、協調發展，應進一步深化電信體制改革，以改革促發展，增強創新能力，優化資源配置，完善競爭架構，提升服務水平。

一、深化電信體制改革的必要性

我國電信業從完全壟斷到引入競爭，從政企合一到政企分開，從兩個競爭主體到多個競爭主體，走過了一條「在發展中改革，在改革中發展」的道路。1994年以中國聯通的成立為標志，電信業打破壟斷，引入競爭。1998年後，進一步加大改革力度，實現了政企分開、郵電分設，重組了中國電信和中國聯通，正式成立了中國移動。2001年，以打破固定電信領域的壟斷為重點，實施企業、資源、業務和市場重組，成立了新的中國電信和中國網通，形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信企業競爭格局。

2001年到2007年，全國電信業務收入從3719億元增至7280億元，年均增長超過11%，用戶數從3.26億戶增至9.13億戶（其中行動電話5.47億戶），年均增長約1億戶。固定、行動電話用戶總數雙雙躍居世界第一，市場競爭更加充分，資費大幅降低，服務水平顯著提高，改革發展進入新階段。

近年來，全球范圍內移動通信發展迅速，電信市場競爭日益加劇，行業發展面臨著新的機遇和挑戰。我國電信業在競爭架構、資源配置和發展趨勢等方面出現了一些新情況、新問題，特別是移動業務快速增長，固話業務用戶增長慢、經濟效益低的矛盾日益突出，企業發展差距逐步擴大，競爭架構嚴重失衡。為形成相對均衡的電信競爭格局，增強自主創新能力，提升電信企業的競爭能力，促進行業協調健康發展，應充分利用現有三張覆蓋全國的第二代移動通信網路和固網資產，深化電信體制改革。

二、深化電信體制改革的指導思想、主要原則和目標

深化電信體制改革的指導思想是：以發展第三代移動通信（以下簡稱3G）為契機，合理配置現有電信網路資源，實現全業務經營，形成適度、健康的市場競爭格局，既防止壟斷，又避免過度競爭和重復建設。

深化電信體制改革的主要原則是：把握一條主線，適應電信技術發展趨勢和全業務經營的需要，通過深化改革，促進電信業持續健康發展。抓住兩個中心環節，一是科學合理設計電信競爭架構；二是堅持自主創新。做好三項工作，一是促進資源優化配置，避免重復建設，實現國有資產保值增值；二是著力培育具有核心競爭力的世界一流電信企業；三是維護行業穩定，確保國家信息安全和特殊通信保障。四是兼顧各方面利益，既要保障國家利益和企業利益，又要維護消費者和境內外投資者的合法利益。

深化電信體制改革的主要目標是：發放三張3G牌照，支持形成三家擁有全國性網路資源、實力與規模相對接近、具有全業務經營能力和較強競爭力的市場競爭主體，電信資源配置進一步優化，競爭架構得到完善；自主創新成果規模應用，後續技術不斷發展，自主創新能力顯著提升；電信行業服務能力和水平進一步提高，監管體系繼續加強，廣大人民群眾充分分享電信行業發展改革的成果。

基於電信行業現狀，為實現上述改革目標，鼓勵中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國聯通與中國網通合並，中國衛通的基礎電信業務並入中國電信，中國鐵通並入中國移動。

三、配套政策措施

（一）大力支持自主創新。一是結合新一代寬頻無線通信重大科技專項實施，積極參與國際第四代移動通信技術標准制定。二是鼓勵有關部門、企事業單位優先使用自主創新產品。三是引導金融機構加大對自主創新的支持，優先支持重點研發、製造企業在資本市場融資。四是政府有關部門利用對外優惠貸款、無償援助及其他外貿出口政策推動自主創新產品的國際化發展。五是國有資產管理部門將自主創新作為考核電信運營企業的重要指標，科學、合理確定相關電信運營企業的網路建設和經營指標。

（二）加強電信行業監管。針對重組後新的市場架構，將在一定時期內採取必要的非對稱管制措施，促使行業格局向均衡發展，建立和完善與之相適應的監管體制。通信行業管理部門將制定更加嚴格的行業監管政策，對變相阻礙、破壞互聯互通、網間漫遊的，給予企業經濟處罰，對責任人給予行政處罰。鼓勵移動通信運營商相互開放網間漫遊業務，漫遊結算等價格由政府制定。逐步擴大企業的自主定價權。

（三）促進行業協調發展。進一步推進電信運營企業建立和完善現代企業制度。以業務融合為切入點，積極推進三網融合，鼓勵業務交叉競爭。積極支持應用軟體開發、內容提供等信息服務行業發展。引導中外電信運營企業發揮各自優勢，擴大和加強在研發和國內外市場開拓的合作，實現互利共贏，共同發展。

四、組織實施要求

（一）請中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信運營企業根據本通告精神，認真研究本單位參與深化電信體制改革的建議和意見，並盡快形成正式方案報相關部門。

（二）如改革方案涉及公司重組、網路資產轉讓、上市公司合並等問題，實施中應遵循國際慣例，遵守境內外資本市場運作規則。

（三）改革重組與發放3G牌照相結合，重組完成後發放3G牌照。

工 業 和 信 息 化 部

國家發展和改革委員會

『肆』 股票增值權

股票增值權其實是一種虛擬的股票,並不實際存在增加新的股票,它是通過公司的業績和股價的聯動來實現的一種獎金機制,既然是獎金機制,那當然要用上幾年的時間來驗證的了.期權價格,實際上就是讓激勵對象知道,只有當二級市場的股價超過這個價格,他們才可以獲得獎金,獎金額的計算方式就是行權時的二級市場股價減去期權價,多出的部分就是行權對象的獎金,獎金的來源就是公司每年計提的凈利潤,一般上市公司都會每年計提出一部分的凈利潤用於未來支付獎金,在未來等待行權的幾年中,這部分資金就算入資本公積金的項目下,就是這么簡單.

『伍』 什麼是股票增值權

股票增值權也稱虛擬股票，是一種與股東價值增長掛鉤的虛擬股權激勵模式，指的是激勵對象即股票增值權的持有者在未來一定的時間和條件下，因公司業績提升、股票價格上揚等因素，可以獲得行權價與行權日二級市場股價之間差價的收益，增值收益以現金支付。

有時候關於港股/投資/A股的知識或者入門常識，易闊每日財經的投資者學堂有非常詳細的解釋

『陸』 中國電信上市後的走勢，讓你悟出了哪些股市道理

中國電信上市之後可謂是讓很多散戶投資者大跌眼鏡，畢竟很多人對於這只股票還是信心滿滿的，結果現實給了散戶們一記重拳，那麼，中國電信上市之後的各種走勢，讓我們都悟出了哪些股市的道理呢？

盲目追高不可取

這個是老生常談的道理了，炒股的最大忌諱就是盲目追高，什麼都不知道，看股票上漲就管不住自己的手，盲目追高，然後被套牢在最高點，被資本收割。這個道理在中國電信上市期間表現得淋漓盡致，想必現在被套在最高點的散戶都痛心疾首。

追漲殺跌是股市大忌，萬萬不可看到股票上漲就眼紅盲目追高，特別是消息不是非常靈通的散戶，資金安全是非常重要的基本功，萬萬不可因為一次追漲而帶來巨大的經濟損失。

『柒』 什麼是股票增值權激勵

現金股票增值權的意思是：股票增值權，通常與無附帶要求的股票期權同時使用。它的設計原理與股票期權近似，但行權時，持有者不像認購期權形式下購入股票，而是可以對股票升值部分變現。股票增值權通常以現金形式實施，有時也叫現金增值權。 股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以前按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利。是對員工進行激勵的眾多方法之一，屬於長期激勵的范疇。股票期權是上市公司給予企業高級管理人員和技術骨幹在一定期限內以一種事先約定的價格購買公司普通股的權利。股票期權是一種不同於職工股的嶄新激勵機制，它能有效地把企業高級人才與其自身利益可以地結合起來。股票期權的行使會增加公司的所有者權益。是由持有者向公司購買未發行在外的流通股，即是直接從公司購買而非從二級市場購買

『捌』 股票增值權的經典案例

某科技公司（以下簡稱某公司、A公司）於2009年底決定建立長期激勵機制，實行股權激勵方案。H公司創建於2000年，注冊資金為100萬元，經過10年的發展，2009年底稅前利潤為800萬元，凈資產為2000萬元，，預計每股凈資產年增長率為100%。為實現公司長期戰略規劃，充分激勵人才，並為以後創業板上市留好介面。公司董事會決定接受建議，採用股權激勵五步法，自2010年開始實施股權激勵計劃。
採用五步連貫股權激勵法，首先根據該公司的生命周期階段和人才激勵特點，選定股權激勵模式。
（一）股：根據公司的十年積累，公司雖然注冊資本小，但是公司凈資產已經達到2000萬元，在股權激勵方案設計的時候，根據該方法，第一步確定股份面值為0.1元，則公司的股份總數為1000萬股，每股凈資產2元，針對公司發展階段，採用五步法裡面的增值激勵方式，即股份期權模式。（二）人：包括外部資源、高層管理人員在內的6人核心層加上10個中層人員被授予股份期權。
（三）價：初始授予股價按照2009年度每股凈資產確定初始授予價格，但股價增長模式不採用凈資產方式，採用五步連貫股權激勵法中的股價確定原則。
（四）量：根據五步法，該公司設計股權激勵，拿出總股本的20%，即200萬股授予。
（五）時：採取循環激勵，即每年授予100萬股的方式；每年的100萬股，再分兩年行權。行權比例6：4。 根據五步連貫股權激勵法初步設計了股權激勵方案，減少了公司高級管理人員的短視行為。該方案由於分兩年來授予，分步行權，只能執行其中的一部分，高層管理人員只有在增加股東財富的前題下才可同時獲得收益，從而與股東形成了利益共同體。這種剩餘索取權驅動高層管理人員不斷努力提高公司業績，最終達到股東和高層管理人員雙贏的局面。穩定並吸引優秀人才。該方案通過每年循環授予的方式，一方面激勵公司現有高層管理人員勤勉工作，另一方面也可吸引外來優秀人才加盟。通過循環授予，該方案成功解決了其他企業由於一次性授予而不能給後進的高層管理人員以激勵的局限性。
採用五步法後，該方案的另外一個好處就是以凈資產確定初始價格，而非一直按照凈資產價格確定每年股價，從而更好體現了激勵成長性的特點。

『玖』 現金股票增值權方面，能舉個實際的例子講講嗎謝謝。

如我公司的股權激勵計劃：
若在我公司連續服務1年以上且公司凈資產收益率大於10%，我公司將給予每人10萬份股票的現金股票增值權（行權價5元）。
若一年後公司凈資產收益率大於10%，在我公司連續服務1年以上的員工即享有10萬份股票的現金股票增值權。若股價8元時，你向公司要求行權，公司需要支付你現金=10*（8-5）=30萬元