安聯中國控股股票
❶ 安聯保險集團的發展現狀
通過收購國內保險公司、建立和完善銷售網路等一系列措施，安聯很快躍升為德國保險界的先導，並積極尋求向外發展。1893年安聯在英國倫敦開設了第一家海外分支機構。至1913年安聯的保費收入當中已有1/5來自於德國以外國家。
一戰結束後，安聯開始發展壽險業務，1922年在與幾家大型壽險公司談判失敗後，安聯僅用10天的時間就成立了自己的壽險子公司——安聯人壽保險銀行公司（Allianz Lebensversicherungs-AG），並且發展相當迅速，1927年即成為歐洲第一大壽險公司。同樣在1927年，安聯還收購了當時德國最大的意外險和責任險公司斯圖加特協會保險（Stuttgarter Verein）。這樣，通過新業務部門的設立和並購，安聯成為了一家綜合性的保險服務商。
不過，在第二次世界大戰期間安聯的業務受到沉重打擊，連總部大樓也在1943年毀於戰火。然而，兩次世界大戰都沒能擊倒生命力頑強的安聯：1949年安聯將總部由柏林遷至慕尼黑，重新建起了總部大樓，開始了二戰後的恢復期。隨著1950-70年代聯邦德國經濟的迅猛增長，一躍成為歐洲最大的經濟體，安聯保險集團也在此期間實現了飛速的發展，鞏固了自己德國第一大保險公司的地位。
從1950年代起，安聯開始恢復國際業務，先後在法國、義大利等西歐國家開設分公司，不斷在德國境外擴大業務規模：1959年安聯在巴黎設立辦事處，開始進入法國市場，1966年起又在義大利設立辦事處拓展業務。不過直到1970年，安聯的國外保費收入仍只佔到總收入的3.2%，顯示國際化的進程並不樂觀。其後，安聯開始加快海外擴張，自1975年起先後在英國、西班牙、荷蘭、法國和美國等國開設了法人保險公司。
1980-90年代西方經濟陷入了「滯脹」，一些企業的經營業績顯著下滑，掀起了一陣並購的熱潮，安聯也加快了企業並購的步伐。1984年安聯收購了義大利第二大保險公司RAS超過一半的股權；1989年又收購了法國保險商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份；同年由於東西德統一，安聯接管了原民主德國國家保險公司，並在東歐劇變後收購了匈牙利布達佩斯保險公司。1990年安聯則以11億美元的出價收購了時為美國第11大財產險公司的消防隊員基金保險，此次並購使安聯在美國的保費收入增長了3倍；收購瑞士保險公司Elvia的舉動讓安聯在瑞士市場上成為第五大保險服務商；收購專營汽車保險的Lloyd Adriatico和Vereinte Group則令安聯在義大利市場的地位更加鞏固。除此之外，還有像英國的Cornhill、美國的USA人壽、澳大利亞的Manufacturers' Mutual Insurance Group以及總部位於開羅的阿拉伯國際保險（AIIC）等保險公司在近20年當中陸續加盟安聯。
在諸多並購案的決策當中，安聯十分注重收購對象是否能填補區域或者業務上的空白領域，這使安聯的收購大部分都對公司發展起到了正面作用，海外業務比重有了大幅提升，在1989年已佔到總保費的40%，之後這一比例還在不斷攀升。
1998年初，安聯出資45億歐元成功收購了法國第三大損險和意外傷害保險及第八大人壽保險公司—— AGF保險集團57.6%的股份，由此成為其控股股東。作為法國主要保險商之一，AGF當年同時還是巴黎證交所CAC40指數的成份股之一，截至2007年完全收購該公司並停止在巴黎證交所掛牌交易為止，安聯為這一並購案總共投入了約143億歐元。除此之外，安聯還在2006年以59億歐元的價格收購了義大利RAS公司剩餘的44.5%股份。
安聯在歐美地區的成熟市場當中，已形成了德國、義大利、法國、美國四大主體市場，僅在義大利的年保費收入即達140億歐元。同時，安聯還將新興市場中的亞太、中東和北非地區作為下一階段重點發展的區域。
在亞太地區，安聯集團經過多年來的精心經營，已擁有強大的業務網路，並在幾乎所有的重要國家和地區設有分支機構。1996年安聯整合該地區業務後，將地區總部設於新加坡。此後，為了加強在亞太區的市場地位，安聯的舉措不斷：
1996年安聯在印度尼西亞開設了集團在亞太地區的第一家壽險分公司；
1998年底，安聯收購了澳大利亞第七大保險公司MMI的全部股份，使其成為安聯的全資子公司；
在亞太其它地區，安聯持股89%的安宜信用保險香港有限公司於1999年4月正式開業；同年5月，安聯收購了在韓國排名第四的第一人壽保險公司後成為韓國最大的外國保險公司；6月，安聯在中國台灣收購了兩家保險公司從而進入台灣保險市場；7月，安聯在越南獲得經營非壽險業務的許可證成為當地首家外商全資保險公司。
2001年，安聯收購了馬來西亞的華僑保險，成立安聯普通保險馬來西亞有限公司，在2001-2004年間，該公司在大馬保險行業的排名從第13位上升至第7位；2007年易名為安聯馬來西亞有限公司。
2001年，安聯還與印度著名的家族企業巴賈吉集團組建了一家合資企業，安聯持有其26%股份，客戶數量超過1300萬，年保費收入突破20億歐元，位居安聯亞太區各國/地區之首。
2007年安聯（台灣）人壽實現的保費收入位列寶島外資壽險公司之首，也是安聯人壽全球第7大分公司。在保誠、ING等歐洲保險公司因經營不善陸續退出台灣市場之際，安聯卻顯示出對華人保險市場良好的適應性，取得了不俗業績：2007年安聯人壽（台灣）新單保費增速高達79%；2009、2010年連續兩年投資連結保險業務當地市場份額超過30%，其中2010年銷售投連險新單533億新台幣（約合18.5億美元），連續第2年位居台灣各保險公司投連險業務之首；總保費收入接近910億新台幣（約合31億美元），名列台灣各壽險公司第5位和安聯亞太區各分支機構前列。
安聯集團在亞太地區10餘個國家、地區開展保險業務，已擁有超過2200萬客戶，其中印度、中國台灣、澳大利亞和韓國的業務量位居該地區前四位，在2009年累計保費收入達85億歐元。2010年安聯在亞太地區的凈保費收入則進一步上升至93億歐元，占整個集團保費收入接近10%。 為了把公司發展成為一家國際性的金融綜合服務提供商，在1998年安聯作出了一個重要的戰略性決策：集團將把資產管理業務作為集團獨立的核心業務加以大力發展。2000年，安聯出資33億美元收購了美國太平洋人壽旗下PIMCO Advisor（太平洋資產管理公司）70%的股份，當時該公司管理著2560億美元資產，是美國最大的資產管理公司；隨後安聯又以22億美元將Nicholas Applegate收歸旗下。藉助這兩起大型並購案，安聯僅用了兩年時間就由資產管理領域的空白變為掌管6000億美元資產的強者，這標志著安聯集團由單一的保險公司向多元化的金融集團發展邁出了重要的一步。
如今，安聯旗下的太平洋資產管理公司是全球最大的債券型基金管理公司，擁有像全球「債券之王」比爾-格羅斯這樣的投資專家，2007年該公司還聘請了美聯儲前主席格林斯潘作為經濟顧問，主要負責資產管理咨詢；安聯旗下的另一家資產管理公司德盛安聯資產管理（Allianz Global Investors）是全球第三大資產管理公司，並從2008年起成為全球最大的主動型資產管理公司。
2011年9月，安聯新成立了安聯資產管理公司（Allianz Asset Management），旗下包括太平洋投資管理公司和安聯全球投資者（Allianz Global Investors）兩家企業，這意味著PIMCO在業務上與安聯其它資產管理部門進行了拆分。
安聯在全球范圍內管理超過400餘只開放式基金，種類涵蓋貨幣市場基金、債券型基金、股票型基金等。這些基金投資於全球主要地區的金融市場，客戶 既包括公共養老基金、中央銀行、保險公司、大型企業、政府機構及慈善團體，還包括各類金融服務機構與個人投資者，資產管理市場以美國、德國、法國、義大利和亞太地區為主。中國社保基金於2006年也成為安聯集團的客戶，安聯旗下的PIMCO與德盛安聯成為社保基金海外投資的管理人一共取得了15%的投資份額：其中，德盛安聯為社保基金香港股票積極型產品投資管理人，PIMCO為全球債券積極型產品投資管理人（詳見社保基金理事會《關於境外投資管理人評選結果的公告》，2006年11月29日）這標志著安聯集團的資產管理能力也得到了中國政府的認可與信任。
由於安聯管理的資產數額十分龐大，涉及面很廣，因此安聯的投資運作一向以穩健為首要目標，選擇投資項目時非常嚴謹，「草根研究」是安聯旗下基金做投資決策時主要運用的方法。所謂「草根研究」，即行業研究員要長期親臨上市公司的生產、銷售環節開展實地調研。譬如，要購買一隻葯物製造商的股票，研究員或分析師並不是首先根據財務報表數據分析其基本面，而是對醫院的醫務工作者進行大量訪向，詢問他們是否會為病人開出此類葯物、這個葯療效怎麼樣等等。通過類似的大量訪問寫出調查研究報告，判斷公司的經營狀況和成長前景，進而反證該公司是否具有投資價值。
1987年，安聯購入了一隻業績非常優秀的游戲機生產企業的股票，該公司的電子游戲機等玩具當時風靡兒童市場。但有一天，當安聯的首席投資執行官回到家中時，發現女兒已經改為熱衷玩另一種品牌的游戲機了，並告訴爸爸其他小朋友也都像他一樣不玩以前那家公司生產的游戲機了，因為有些過時了。由此，安聯認為透過財務報表來判斷一家上市公司的投資價值具有一定時滯性，當其產品從鼎盛走向衰退之初，並不能立刻從報表上反映，僅僅根據財務數據可能會作出錯誤的投資決策。於是，他開始著手建立一隻非金融研究團隊，建立一套完整的市場跟蹤、調研和分析的流程和方法，用於對傳統的以財務報表分析為主的金融研究的補充和反證。
1999年12月，安聯旗下的草根研究員通過對大量的市場實地調研，發現2000年英國和美國市場對高檔紅酒需求的增長極為強勁，而其中澳大利亞southcorp公司生產的高檔紅酒，雖然每瓶價格比市場同類產品高出12澳元，但仍然最受消費者喜愛。因此草根研究員向公司相關行業的研究員發出報告，提請行業研究員給予關注。草根研究員在隨後一年中，密切跟蹤紅酒市場的發展動態，證實southcorp確實在所有競爭者中獨占鰲頭。其後，該公司同本國的rosemount estates公司合並，草根研究員發現，合並後該公司的市場地位進一步加強，而且其高價位的營銷策略也並沒有影響到他在市場中的競爭能力。由此，行業研究員分析認為，該公司未來的收入和利潤都將是高速增長，具備巨大的投資價值。最後，基金經理根據研究團隊的分析做出了投資決策。而該公司股票後來的市場表現，則證明了研究團隊判斷的正確，為安聯集團帶來了豐厚的回報。
經過10多年的發展，安聯的草根研究團隊遍布世界各地，分別由醫生、律師和經銷商等組成。「草根研究」理論和方法也已逐步完善，並在安聯集團的全球范圍作為系統的「獨門兵器」予以運用，對投資收益貢獻良多。 ——（以上有關「草根研究」的介紹摘自《中國經濟周刊》2004年第12期）
在2001年，安聯還嘗試進入銀行業領域，它們以235億歐元的價格收購了德國第三大銀行德累斯頓銀行。這次收購使安聯實現了金融混業經營，並且資產總額首次突破了1萬億歐元，成為僅次於花旗、美國國際集團和匯豐集團的世界第四大金融集團。
不過由於安聯集團自身對銀行業務不熟悉，對困難估計不足，在當時西方經濟不景氣的外部環境影響下，低迷的股市令德累斯頓銀行的投資產品虧損嚴重，拖累了安聯的財務狀況及利潤表現，並在2002年出現了虧損，表明這一合並沒有達到預期效果。事物的發展令安聯感到難以控制，其後展開了一系列的資源整合，規劃了財產險、壽險、資產管理和銀行四大板塊的核心業務，順利走出了周期性低谷，年凈利潤升至79.66億歐元（2007年），在當年全球保險公司中名列第3位。
由於德累斯頓銀行始終未能與安聯形成有效整合，在2008年3月安聯以98億歐元的價格將其出售給德國商業銀行，同時還獲得了該行的資產管理部門Cominvest，以及長達15年的獨家代理銀行保險銷售權。並購完成後安聯不再直接經營銀行業務，但成為德國商業銀行最大的股東，而該銀行的資產總額也超過德意志銀行成為德國資產規模最大的商業銀行，雙方在銀行保險等方面將開展更緊密的合作。 經過多年來的不懈努力，安聯在全球許多領域的影響力也是與日俱增，這得益於公司擁有的雄厚實力和100多年歷史的積累。
作為德國最大的金融集團，安聯與大眾汽車、德意志銀行、慕尼黑再保險、西門子電氣、曼恩重工等德國行業巨頭有著千絲萬縷的聯系，特別是與德國最大的商業銀行德意志銀行之間存在著既競爭又合作的復雜關系，對本國經濟起著重量級影響。
作為一家全球范圍內享有盛名的保險業巨頭，安聯一直在為世界500強當中上百家企業提供保險服務，包括IBM、可口可樂、波音、寶馬汽車、阿爾卡特等跨國巨頭。
作為國際主要的工業險承保人之一，安聯在世界各地擁有一批高素質的工程師。這些專家不僅為客戶提供專業咨詢，還可根據客戶的不同需求為他們設計特殊保險保障。設在慕尼黑市近郊的安聯技術中心前身是1932年成立的「損害研究設備檢測中心」（AZT），正是AZT率先將安全氣囊引入了汽車工業，各類轎車中的安全氣囊，就是來自AZT的技術專利。前蘇聯解體、東歐劇變後，跨國犯罪集團在德國活動猖獗，大肆盜竊車輛，運往東歐和前蘇聯地區銷售，安聯保險公司每年因此導致數億馬克的虧損。於是，該公司投入力量研製汽車防盜技術，先是設計出一種盜賊偷車時會自動鳴笛的防盜鎖，又進一步研製出了汽車電子密碼鎖，高檔轎車中的智能控制門鎖，就是這樣誕生的。另外，在一些德國汽車製造商的產品研發也得到了安聯技術中心提供的支持，比如大眾高爾夫6代的安全系統研發就得自大眾汽車與安聯技術中心的合作。
安聯還是一家優秀而專業的投資者，在多年的業務拓展過程當中，與全球許多行業的巨子建立了親密的合作夥伴關系。它持有西門子電氣、巴斯夫化工、大眾汽車、拜爾制葯、道達爾石油、寶馬汽車等多個世界著名工業集團的股份，同時也投資於德意志銀行、慕尼黑再保險、法國巴黎銀行等知名金融機構，凸顯了作為金融巨頭的影響力。
安聯承保的大型工程建設項目遍布世界各地，例如馬來西亞452米高的國家石油公司雙子塔、曼谷地鐵、印尼發電廠、丹麥與瑞典之間的跨海大橋、美國舊金山金門大橋、德國法蘭克福歌劇院、新加坡輕軌等。
安聯集團還介入了許多好萊塢和寶萊塢電影的拍攝與製作，《泰坦尼克號》、《哈利-波特》等大片的拍攝和製作過程當中耗費了巨大的投入，設備、道具和人員需要強有力的公司提供保障以防範風險，它們的製片方都是安聯集團的客戶；第81屆奧斯卡的79 部獲獎提名影片當中，有46部影片的拍攝和製作購買了安聯在美國的控股子公司「消防隊員基金保險公司」提供的保險。
安聯還作為主贊助商出資冠名了2006年世界盃足球賽主賽場——位於慕尼黑市的Allianz-Arena大球場，該球場是德甲豪門拜仁慕尼黑俱樂部的主場。此外，安聯保險集團還常年贊助世界一級方程式汽車賽及威廉姆斯車隊（Williams F1Team），代表全球最高水準的萊德杯（Ryder Cup）高爾夫對抗賽和美洲杯帆船賽（America』s Cup）等經典體育賽事。
❷ 石家莊鑫科集團、新聯合集團、安聯集團這三者到底是什麼樣的關系能否詳細見告
鑫科是鑫科。
新聯合全稱新聯合投資控股有限公司。是安聯的控股（母）公司。
❸ 一道高一政治題求詳解 5.中國銀保監會批准由德國安聯集團籌建的安聯（中國）保險控股在中國
保險業屬第三產業（服務業），安聯保險是德國的一家保險集團，允許外資保險公司落戶中國，這就體現了我國服務業的進一步對外開放。
❹ 為什麼我買的安聯保險集團的股票一直在跌怎樣補救
安聯是在德國上市的公司，股票代碼ALVG。
德國安聯集團是歐洲最大的保險公司，全球最大的保險和資產管理集團之一。安聯保險集團於1890年在德國柏林成立，至今已有129年的悠久歷史，總部設於德國巴伐利亞州首府慕尼黑市，是目前德國最大的金融集團，也是歐洲最大的金融集團之一。
❺ 大家對中德安聯這一家保險公司有何評價呢
買過保險的人都知道，買保險的第一道門檻是要了解保險的作用，更重要的是要選對保險公司。因為在市面上，保險公司非常多，保險公司的產品更多。所以在挑選保險公司和保險產品的時候，一定要擦亮眼睛，多打聽，才能夠找到一個性價比比較高的保險產品。
當然，並不是說保險公司沒有倒閉的風險，只是倒閉的風險會比較小罷了。如果保險公司真的倒閉了，那麼他公司里的保險協議都是要轉讓給其他的保險公司的。
❻ 股票代碼查詢：京東股票代碼是多少
京東的股票代碼為：JD。
中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。 2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店並入京東。
2014年11月24日上午，京東（Nasdaq:JD）向美國證券交易委員會（SEC）提交F-1招股書文件，宣布將進行股份增發。增發的總額、價格和時間尚未確定。
(6)安聯中國控股股票擴展閱讀：
京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。 2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店並入京東。
2014年5月，京東集團在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。2015年7月，京東憑借高成長性入選納斯達克100指數和納斯達克100平均加權指數 。
2017年1月4日，中國銀聯宣布京東金融旗下支付公司正式成為銀聯收單成員機構。2017年4月25日，京東集團宣布正式組建京東物流子集團。2017年8月3日，2017年「中國互聯網企業100強」榜單發布，京東排名第四位。
2018年3月15日，京東內部公告成立了「客戶卓越體驗部」，該部門將整體負責京東集團層面客戶體驗項目的推進。京東集團副總裁余睿出任該部門負責人。2018年《財富》世界500強排行榜第181名。2018年7月24日，京東增資安聯財險中國的方案獲得了銀保監會的批准。9月4日，京東集團與如意控股集團簽署戰略合作協議。
❼ 安聯保險持有太平洋保險10%的股份嗎
上海自貿區首家入住的中國保險公司太保和德國安聯，在自貿區成立，太保安聯，公司，股份怎麼持有不太清楚！
❽ 中國28家銀行,27家被外國控股,沒有外國控股的是那家.
除了中國農業銀行，無一例外已被外資銀行參股或控制。
1. 中國工商銀行
2006年，美國高盛集團、德國安聯集團及美國運通公司出資37.8億美元入股工商銀行，收購工行10％的股份，收購價格1.16元。上市後，按照2007年1月4日盤中價格6.77元計算，市值最高達到2755億元，三家外資公司凈賺2460億元人民幣，不到一年時間投資收益9.3倍，世界罕見。2. 中國銀行
蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫控股、瑞銀集團和亞洲開發銀行投資中國銀行共51.75億美元，收購價格1.22元。上市後，按照2007年5月10日盤中價格6.26元計算，市值最高達到2822億元，四家外資公司凈賺2419億元人民幣，不到一年時間投資收益6.6倍。
3. 深圳發展銀行
美國新橋投資集團以每股3.5元購買深圳發展銀行3.48億股，目前股價已達35.8元，投資增殖10倍，按照深發展20億多股計算，新橋用12.18億獲得了700多億。根據新橋目前的做法,很快將達到1000億元。
4. 華夏銀行
德意志銀行和薩爾?奧彭海姆銀行聯合組成的財團將出資26億元人民幣，購入華夏銀行約5.872億股份，占華夏銀行總股數的14％。每股價格4.5元，現在近14元，凈賺56億多人民幣。目前已被德國銀行控股，500億落入對方手中。
5. 中國交通銀行
匯豐銀行持股交行19.9%的股權，出資144.61億元購買91.15億股，每股為1.86元。交行2006年5月在香港上市，現在市價超過10港元，凈賺近800多億，07年國內A股發行上市又賺取500多億，合計將近1400億，10倍回報。
6. 中國建設銀行
上市前，美國銀行和淡馬錫公司分別斥資25億美元和14.6億美元購買建行9％和5.1%的股權，每股定價0.94元港幣。發行價格2.35元港幣，最高市價5.35元港幣。按照目前建行共有2247億股計算，2家凈賺1300多億港幣。
❾ 有人在中德安聯投資嗎，收益怎麼樣
可以嘗試在中德安聯投資試試，收益挺不錯的，如今已經成為世界上最大的保險公司之一，投資比較有保證。