中國人壽股票2018經營情況

⑴ 中國人壽作為國內壽險行業的龍頭企業，近年來保費收入和資

現在已經沒有了，中國人壽保險股份有限公司簡介中國人壽保險股份有限公司是中國人壽保險（集團）公司代表國家控股的全國性商業壽險公司，其前身是創立於1949年10月的原中國人民保險公司和分設於1996年2月的中保人壽保險有限公司，以及1999年1月經國務院批準的中國人壽保險有限公司。2003年6月30日，經國務院同意、中國保監會批准，中國人壽保險股份有限公司在北京注冊成立，同年12月17日及18日分別在美國紐約和香港兩地上市。在中國保險市場居領先地位。
公司遍布全國的廣泛分銷網路由個人代理人、直銷人員及專業和兼業代理機構組成，提供個人人壽保險、團體人壽保險、意外險及健康險等產品和服務。截至2005年6月30日，中國人壽擁有超過6554萬份有效的個人和團體人壽保險單、年金合同及長期健康險保單，1.5億份個人和團體意外險及短期健康險保單，擁有和管理的有效長期壽險保單超過1.2億份。
在美國著名財經雜志《財富》評選的2002年度全球500強企業中，中國人壽以營業總收入排名第290位，成為我國內地首家進入全球500強保險企業。2003年度、2004年度全球500強企業中，中國人壽連續入選，排名分別為第241位、第212位。在世界著名金融雜志《歐洲貨幣》組織進行的2003年度亞洲企業評選中，中國人壽被評為亞洲最好的保險公司。2004年9月1日，在《亞洲金融》評選的亞洲壽險公司50強（不包括日本）中，中國人壽排名第一。由世界品牌實驗室和世界經濟論壇共同舉辦的第二屆《中國500最具價值品牌》評選中，中國人壽品牌價值*從2004年的人民幣427.67億元上升至2006年人民幣486.67億元，是我國保險行業的第一品牌，並名列我國最具價值品牌前十位。[編輯本段]企業文化公司秉持「成己為人，成人達己」的「雙成」理念，倡導「求真務實、規范嚴謹、令行禁止、艱苦奮斗、創新爭先」的工作作風，積極推進「外塑形象、內樹精神」的文化建設工程，全麵塑造「厚重誠信、自強致遠」的企業品格。
相知多年，值得託付
中國人壽保險股份有限公司是國內最大的壽險公司，總部位於北京。作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業——中國人壽保險（集團）公司的核心成員，公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業領先的競爭優勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴，始終占據國內保險市場領導者的地位，被譽為中國保險業的「中流砥柱」。中國人壽的十大優勢
（一）歷史悠久
中國人壽保險公司是國有獨資的中國大陸最大的專業化商業壽險公司，隸屬國務院領導，已有50多年的悠久歷史，規模最大，客戶最多，覆蓋最廣。據《亞洲周刊》最新公布的2001年度「亞太地區最大的100家人壽保險公司」排名顯示，中國人壽排名第13位，是中國大陸排名最高的人壽保險公司。中國人壽與中華人民共和國同齡，是國內最早經營保險業務的企業之一，肩負中國壽險業探索者和開拓者的重任，走過了長達半個多世紀的發展歷程，深諳國內壽險市場經營之道。
·2007年1月9日，中國人壽保險股份有限公司回歸國內A股上市，自此公司成為國內首家「三地上市」的金融保險企業。
·2003年12月17和18日，中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港上市，並創造當年全球最大規模的IPO。
·2003年6月30日，中國人壽保險公司加快了改革發展的步伐，組建中國人壽保險（集團）公司，並獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司。
·1999年1月，經國務院批准成立中國人壽保險公司。
·1996年，中保人壽保險有限公司成立，中國人壽開始邁入人身保險業務專業化經營時代。
·1949年10月，中央政府批准組建了國內唯一的保險公司，由此開啟了中國人壽的發展元年。
（二）資金雄厚
2001年底，公司總資產達到2214.4億元，佔全國保險公司總資產的48.18%，資產規模佔全國保險公司的半壁江山。2001年公司保費收入達到812.36億元，佔全國壽險市場57%的市場份額，始終是中國壽險市場的業界領袖，在我國民族壽險業中發揮著主渠道作用。
（三）服務網點密布
銷售網路分布廣泛，遍及全國，共設有縣以上4800多個分支機構，建立城鄉代理網點52500個，另有兼業代理機構12000個，聘用個人代理人員60萬餘人。在日本設有辦事處。
（四）可運用資金雄厚
預計2002年底公司可運用資金余額將達到2400億元。
（五）資金運用靈活
2001年實現投資收益45億元，同比增長23.28%，展現了資金運用的投資技術與實力。
*債券市場：一級市場承銷保險系統排名第一，二級市場交易量名列交易所前5名。*回購市場：2001年成交量2445億，占交易所回購市場14243億成交量的17.17%，是資本市場上長期的資金供應者。*基金市場：可投資額度為220億元，而基金市場容量不足700億，是最有影響力的機構投資者。*銀行：協議存款佔全國所有保險公司存款總量的50%以上，是商業銀行長期資金的重要供應者。
（六）市場佔有率最大
2001年812.36億元的保費收入佔中國壽險市場的57%。
（七）先進的科技技術
投巨資進行信息化建設投資，設備覆蓋率100%。公司已全部實現計算機處理業務及辦公，率先進入電子化辦公時代。
（八）保險產品齊全
100多個險種為客戶提供了多種選擇和全面保障。
（九）「95519」服務到永久
「95519」客戶服務電話，熱情為客戶提供風險咨詢、風險管理、投資理財以及養老、醫療等特色化、個性化和高品質的增值服務。您可以在全國的任何一個地方，使用您最方便的方式撥打95519。
（十）良好的企業文化
「成己為人，成人達己」作為企業文化的核心理念：一方面不斷完善和壯大自己的目的，是為了更好的為客戶和社會服務，另一方面只有不斷完善和發展壯大自己，才能更好地為客戶和社會服務。[編輯本段]中國人壽：「老大哥」意氣風發在中國保險業對外開放的五年中，中國人壽完成改制並海外上市，股價翻了四番，市值躍升為全球壽險公司之首。這位壽險「老大哥」，越來越像一個意氣風發的年輕人。
今年上半年，中國人壽凈利潤增長超過70%，更具有長遠意義的是，公司的業務轉型已經顯出成效。
多年來，盲目擴張市場的粗放式經營給保險公司逐漸埋下隱患。相比之下，外資保險公司雖然保費收入較少，但更加註重內涵價值和利潤的增長。在這樣的背景下，市場老大中國人壽的轉型之路對中資保險有著重要的示範意義。
2006年上半年，中國人壽風險型首年保費同比增長28.4%，首年期繳保費同比增長26.2%，續期總保費收入同比增加35.1%。同時，風險型保費收入佔比、首年保費中期繳比例、10年期及以上期繳業務占首年期繳業務的比重等指標都顯著上升。
入世過渡期結束後，一些外資金融集團通過分別准入的形式，同時涉足銀行、保險和證券，並逐漸整合資源，力求發揮集團化經營的優勢。
中資公司也沒有閑著。今年以來，中國人壽的股權投資大手筆不斷。在金融綜合經營的大背景下，國壽一面為巨額保險資金尋找高收益的出路，一面引領整個行業探索新的坐標。[編輯本段]中國人壽：朝陽產業中的龍頭2006年1-6月份，國壽股份實現凈利潤58.17億，同比增長61.67％，利潤高速增長主要來自以下四個驅動因素：
（1）保費收入快速增長。2006年1-6月，國壽股份保費實現保費收入1113.64億元，同比增長了22.30％。
（2）保險業務支出增速減緩。2006年1-6月，國壽股份保險業務支出為391.35億元，同比僅增長了9.29％，其中賠款支出下降了8.48％，退保金增長僅2.94％。
（3）投資收益大幅增加。2006年1-6月，國壽股份實現投資收益99.51億元，同比增長了63.53億元，同比增幅176.57％。其中債權類投資收益為56.91億元，股權類投資收益為42.6億元，而05年全年國壽股份股權投資收益僅5.68億元，投資收益尤其是股權投資收益的大幅增加是人壽今年利潤快速增長的重要因素。
（4）實際所得稅率有所減少。2006年1-6月份，國壽股份實際稅率為11.25％，比05年同期14.13％的水平下降了2.88個百分點。截至到2006年6月底，國壽股份總資產達到6169.26億元，每股凈資產為2.52元，總資產占整個保險行業總資產的35.58%；人壽股份資產中，銀行存款，債券投資，股權投資（含基金），其他資產分別佔比34.63％，52.15％，6.67％，6.55％，其中股票投資占總資產中的2.68％，尚未達到監管要求的5％上限。
中國人壽作為國內最大的壽險公司，有著非常顯赫的競爭優勢，主要體現在以下四點：
營銷渠道廣：國壽股份擁有最完善的分銷網路，公司共有銷售人員約67萬人，中介網點9萬多個，銷售網點幾乎覆蓋了中國大陸的所有縣級行政區域。
品牌價值高：2006年國壽股份在《中國500最具價值品牌》評選中，品牌價值達到486.67億元，是我國保險行業第一品牌，並名列我國最具價值品牌前十名。
龐大的客戶群體：國壽股份是中國擁有最大客戶群的人壽保險公司，國內客戶包括了國內各行各業最知名企業、機構，國際客戶覆蓋了80％的《財富》500強在華企業。
充分享受二、三線城市興起的收益：由於部分國內保險公司以及外資保險公司在我國的布局尚未完成，在我國二、三線的城市，人壽股份的市場壟斷性要比一線城市高很多，隨著我國二、三線城市的快速發展，人壽股份憑借在當地的壟斷性將能完全享受到這些地區發展。[編輯本段]整合轉型：中國人壽選定2007年方向2007年1月9日上午，當中國人壽保險股份完美地完成了今年A股市場的開篇之作，公司總裁吳焰面對本報記者坦言，「感到很大的壓力。惟有努力工作，給投資者一個更好的回報。」此話是否是吳焰的謙詞？十幾天過去，境內外投資機構對中國人壽的估值之爭仍在繼續。
「從根本上講保險業發展要靠承保。我們說保險業發展需要承保、投資兩個車輪一起轉，只有一個輪子轉，整個行業只能在原地打圈。目前保險業可能做不到一起轉，但我們要朝著充分發揮以承保為本質的發展方向努力。如果僅僅突出投資收益，你還是保險業嗎？」在1月21日召開的全國保險工作會議上，保監會副主席李克穆(李克穆新聞,李克穆說吧)在保險資產管理討論組的此番話可謂為吳焰的壓力和中國人壽的估值之爭做了一個很好的評判。
(一)2006年，積極均衡發展初見成效
對積極均衡的發展，中國人壽提出並啟動了「鞏固城市、拓展兩鄉」的競爭策略。一方面，總部提出重構大中城市發展戰略，實施定點超越；另一方面，進一步深化了對「拓展兩鄉」戰略意義的認識，制定下發了加快農村業務發展指導意見，加大農村網點建設力度，總結推廣了農村業務拓展模式。一位中國人壽人士表示，過去的一年中，公司個險業務結構調整已經初見成效，產品結構也在逐步優化。
（二）中國人壽投資管理能力的提升，資本運作的重大突破更是有目共睹
成功入股中信證券；入股廣發行；繼投資建設銀行H股後，又成為中國銀行和工商銀行A股最大戰略投資者和H股最大基礎投資者之一；成功爭取到投資入股南方電網的戰略機會，最終由集團公司出資近350億元，持有南方電網32%的股權；在國內率先建立起高水準的完備的管理信息系統，初步建立起符合保險資金投資特性的投資基準體系。
數據顯示：2006年中國人壽發展速度明顯加快，中國會計准則下實現保費收入1838億元左右，同比增長14.2%，高於行業2.7個百分點。市場份額繼續保持行業絕對領先地位。從業務結構看，公司首年期交保費占首年保費的比重同比提高0.8個百分點；十年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重同比提高4.3個百分點。同時，經營效益明顯提高。
（三）經營機制改革邁出新步伐
去年以來，中國人壽致力於在新的治理架構下規范運行，讓其非常自豪的是，由於其公司治理和信息披露工作的出色表現，公司領導應邀出席聯合國相關會議，並專題介紹了經驗。
「一段時間沒有見到，中國人壽的人員崗位又變了。」這是很多媒體對去年中國人壽的印象。中國人壽有關人士向記者介紹，2006年中國人壽對組織架構、業務流程和人力資源進行了有效整合，對總部組織機構進行了必要調整，為提高公司執行力和運作效能提供了很好的保障。同時公司大力加強分公司領導班子建設，完善了以業績為導向的考核激勵機制，並啟動員工職業素質提升工程，開展跨地域、跨崗位幹部交流。
公司加大對後援中心建設投入，啟動了數據中心建設工作；在業務支持方面，開發完成了短期險業務管理系統，引進了投資管理系統，啟動了新一代財務、人力資源管理系統，搭建了統一共享的新農合系統平台，為有效提升公司運營效率奠定了技術基礎。
以404條款遵循工作為契機，中國人壽還加緊整合風險管控資源以監管機構現場檢查情況整改為推動，加強內控管理，加大對代理業務的管控力度。首次開展了以內控合規為主題的管理月活動，取得明顯效果。
（四）2007年，實現跨越式發展的關鍵年
「2007年是公司實現跨越式發展的關鍵一年。」在近日召開的中國人壽保險股份保險工作會上，吳焰強調了2007年公司在加快發展中的兩個著力點：一是處理好五個方面的關系，提高均衡發展能力；二是整合資源、深化改革，推進經營模式的轉型。
在此次工作會議上，公司提出了轉型的推進措施：一是通過交叉銷售，實現渠道間的優勢互補，促進銷售和服務、保障體系向以客戶為中心、以市場為導向的一體化轉型；二是通過建立科學、合理的約束和激勵機制，促進業務發展由過於偏重首年和躉交推動，向依靠續期和期交拉動的轉變，進而實現發展方式的轉型；三是通過完善經營計劃和考核，穩步推進省級集中，完善制度、優化流程，增強創新動力，促進經營管理向集約化、精細化轉型；四是通過深化人力資源管理體制改革，促進人力資源管理由行政化向市場化轉型；五是在防範風險的前提下，加大戰略性資產的投資力度，推動投資業務由一般性資金運用向戰略性資產有效配置、資產負債合理匹配轉型；六是強化執行能力，完善管控體系，促進管控體系向規范化轉型。吳焰強調，要通過上述轉型的突破，為新的跨越發展奠定堅實的基礎。

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⑵ 中國人壽持有哪些上市公司的股票

我國壽險行業增長迅速,潛力巨大。中國人壽作為中國最大的壽險公司,占據著中國壽險市場的半壁江山。自2003年海外上市以來,中國人壽以其獨特的競爭優勢、完善的治理結構、明確的戰略定位和優異的業績表現,特別是近一年多以來新一屆領導班子的高瞻遠矚和勵精圖治,贏得了國際資本市場的高度認可,成為了全球市值最大的上市壽險公司。如今,中國人壽作為「保險第一股」回歸A股市場,將實現中國保險業在A股市場的重大突破,以獨特的行業代表性填補A股市場的一項空白,對中國保險業和資本市場的繁榮發展將起到積極的推動作用。中金公司參與了中國人壽從重組改制、海外上市到回歸A股市場的全過程,見證了我國保險行業改革與發展的波瀾壯闊的歷史進程,我們為此深感榮幸和自豪。 作為本次發行的保薦人和主承銷商,我們誠摯地希望通過優質、高效的服務,讓廣大投資者共同分享中國人壽改革和發展的成果。我們相信,中國人壽將一如既往地秉持「以人為本,關愛生命,創造價值,服務社會」的使命,實施「積極均衡、整合轉型、創新超越」的總體工作方針,把握歷史機遇,創造優異業績,給廣大投資者帶來豐厚回報！ 你可以去 http://www.gzfengxiong.cn 登錄查看的。希望能幫到你。

⑶ 中國人壽這支股票怎麼樣

忠告：靈活處理！

⑷ 中國人壽股票為什麼這么爛

人家都正增長，它負增長，爛有爛的理由：
其他綜合收益為負,投資業績低於預期.一季度股市總體上漲,債券收益率較年初
略有下降,債券賬面價值也應該有所上升,但公司除盈利外的其他綜合收益為-31. 61
億,意味著一季度的投資並未取得理想回報. 今年一季度綜合收益為48.61億元,低於
去年的63.90億.
保費收入1230億,增長11.51%.一季度全行業保費增速均出現下滑,國壽保費增速
仍然較低,但相對去年一季度12. 41%,去年全年12.88%的增速而言,下降幅度並不大,
預期今年國壽保費增速在10%-15%,仍將落後於行業增速.

⑸ 中國人壽股票為什麼這么爛

其實就A股上市的保險類公司,走勢最差的就是國壽了,我們講走勢可以代表一切信息,通過財報不難發現:在今年一季報,平安和太保主營業務都出現同比20%以上正增長的同時,國壽還出現業績下滑.可以說:國壽已不再是那個國壽,而平安和太保依然還是原來的平安和太保.謝謝!

⑹ 求一篇對當前中國人壽這支股票的分析論文

實際上你直接去找券商對於中國人壽的分析報告就是對於它最合適的評價了，我找了申銀萬國2010年4月對於中國人壽的下調評級的報告給你，你自己看吧。
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中國人壽09年新會計准則下實現凈利潤328.8億元，對應每股收益1.16元，同比增長71.8%，每股凈資產較08年底的6.15元增長21.3%至7.47元，基本符合預期。一年新業務價值177.13億元，同比增長27.2%，基本符合我們28%的預期，略低於市場預期。09年內含價值2852億元，較08年底增長18.8%。

會計准則變更對報表的影響符合預期。中國人壽2009年報是首份公布的按照新會計准則編制的報表，重點關注評估利率的變動，中國人壽重新釐定準備金評估利率假設，較前略有提高。會計估計變更減少2009年壽險責任准備金80.20億元、長期健康險責任准備金0.65億元，增加稅前利潤80.85億元，即從336億元增加24%至417億元。再以08年報表為例，凈資產較調整前上升29%，EPS較調整前增加89%，內含價值報告仍按原標准編制。如我們預料，變更後的A股保險報表更接近此前H股報表數據。

產品結構改善，新業務價值增長27%，略低於市場預期。中國人壽受產品結構調整影響，09年保費增速下降，新准則下已賺保費2750億元，較08年微增3.7%。結構調整效果顯著，2009年首年期交保費占長險首年保費由08年的21.4%提升至25.4%，10年期及以上首年期交保費占首年期交保費由2008年同期的38.3%提升至49.7%。09年新業務價值177億元，較08年增長27.2%，基本符合我們28%的預期，略低於市場預期，究其原因，主要是從08年下半年結構調整已經開始從而基數較高，拉低了全年增速。2010年中國人壽將持續結構調整，公司計劃保費增長5%以上，從一季度情況看，公司個險新單保費增速略有放緩，預計10年NBV增速在15%左右。

總投資收益率5.78%，低於我們預期。09年實現總投資收益644億元，總投資收益率為5.78%，略低與預期。中國人壽09年投資資產達11721億元，較08年增長25%，債權型投資由08年的61.43%降低至49.68%，股權型投資由08年的8.01%提升至15.31%，分享了股市上漲收益，2009年可供出售資產浮盈達206億。2010年的投資收益料難超越09年水平，預計總投資收益率5%左右。

採用內含價值分析的公司合理價值為31元，下調評級至「中性」。公司業務增長趨勢和質量良好，目前股價對應2.7倍PEV和26倍新業務倍數，有所低估但幅度不大，股價上漲空間小於其他兩家保險公司，下調評級至中性。

⑺ 中國人壽股票為什麼會跌

業績下滑顯然不是保費收入下降的原因。中國人壽的保費收入在17年是5123億元，18年增長至5326億元，雖然增長不多，但好歹是漲的。根據中國人壽自己的解釋，業績下滑這么多是因為18年股市不好投資失利，凈利潤就只有去年的三到五成了？！小組的第一反應是，中國人壽的小夥伴們，年終獎是不是也只有去年的三到五成？

對於中國人壽這樣動輒千億的投資規模而言，在權益市場通常配的都是些大藍籌和基金，靠選股、賺個股的超額收益是不存在的，只能跟著市場走。17年市場大藍籌漲勢喜人，重倉的保險機構自然也跟著賺得盆滿缽滿；18年大盤不好看，保險也嗷嗷虧錢。保險機構收了一大把保費，總歸要做點權益投資，和市場行情共生共榮本身是正常的。所以以前一直把保險股當作強周期股看待。

問題在於，中國人壽的權益投資虧得也太多了吧！況且2017年監管還很有先見地調低了險資投資股市的比例，上限從40%重新下調至30%，股票持倉最多從4成變成3成，等於變相幫你減倉了。
中國人壽這把估計是卡著紅線，滿倉幹了。

小組特地去翻了一下中國人壽的三季報，凈利潤還有198.69億，才比去年同期下降25.9%。這才一個季度過去，凈利潤下降幅度就變成了50%-70%了。根據17年的凈利潤倒算，中國人壽四季度凈虧損高達32.42億-101.93億！這拍的到底是恐怖片還是紀實片啊！

⑻ 中國人壽股票的確是垃圾股,跌個不停,每天跌幾個點

中國人壽的歷史可以追溯到成立於1949年10月20日的原中國人民保險公司所經
辦的人身保險業務。新中國建立剛剛20天，為迅速發展經濟，經中央人民政府批
准，成立了全國統一的保險機構——中國人民保險公司，下設人身保險室。
建國初期的人身保險業務有強制保險和自願保險兩大類，強制保險主要是鐵路、輪
船、飛機旅客意外傷害保險，自願保險則分為職工團體人身保險和簡易人身保險兩
類。到1958年，共實現人身險保費收入1.41億元，參加職工團體人身保險者達到
300萬人，參加簡易人身保險者發展到180萬人，對安定群眾生活起到了積極作用，
1958年10月，國務院召開的西安財貿工作會議提出：「人民公社化後，保險工作自
作用已經消失，國內保險業務應立即停辦」。1959年，人身保險業務和其他國內保
險業務一道進入全面停辦狀態。
恢復發展
十一屆三中全會之後，1979年4月，國務院批准《中國人民銀行行長會議紀要》，
作出了「逐步恢復國內保險業務」的重大決定。11月，全國保險工作會議在北京隆
重召開，中斷了20年的國內保險業務正式宣告恢復，中國保險業迎來了一個嶄新
的發展時期。
在財產保險業務率先恢復的基礎上，1982年，開始恢復辦理人身保險業務。中國改
革開放的偉大實踐，社會主義市場經濟體制的建立健全，為保險業發展提供了強大
動力。1982年至1995年的13年間，人身保險業務以平均每年40%的速度遞增。
專業化經營
1995年，中國第一部《保險法》誕生。1996年，根據《保險法》關於財產保險和
人身保險分業經營的要求，中保人壽保險有限公司在承繼原中國人民保險公司全部
人身保險業務和重組17家地方壽險公司的基礎上組建成立，進入了專業化經營時
代。