微軟中國員工分股票

Ⅰ 如何買到微軟的股票

委託境外代理進行購買，不過安全性不好評價。另外一個可能有點搞笑，加入微軟團隊，基層員工工作10年也可獲得微軟的股票，因為該公司有全球統一的股權激勵計劃，我的一個朋友就曾享受過這種待遇。

希望採納

Ⅱ 微軟有股票嗎入職

入職有股票的。
一開始具體多少不清楚，但是根據資料參考得知，一個員工工作18個月後，可以獲得認股權中25%的股票。
此後每6個月可以獲得其中12.5%的股票，10年內的任何時間兌現全部認購權。

Ⅲ 微軟中國的普通員工工資大概是什麼范圍

微軟分成3個不同級別
1。employee:正式員工
2。vendor: 合同工（半年簽約）
3。contractor：臨時工（比2的工作時間更短）
employee的工資，是按照付給你的股票級別界定的。據朋友說，普通的正式員工，根據學歷和資歷，區別也不小。
大致的工資是
職員：1萬-2萬
經理：2萬以上
高級經理：3萬以上
我說的是月薪。
不過微軟繳稅非常嚴格的。

主管10-20k

經理20-40k
副總50k--
各部門不相同的
我是根據一般業內的標准來的，估計數字，自己參考吧！！

Ⅳ 微軟公司的工作制度

微軟公司對員工的業績考核採取經理和員工雙方溝通的形式。在每財政年度工作伊始，經理會和員工總結上年度的工作得失，指出改進的地方，定出新一年的目標。目標以報表形式列出員工工作職能和工作目的，經雙方共同討論後確定下來，大概過半年時間，經理會拿出這張表來和員工的實際工作對照，作一次年中評價。年底時，經理還會和員工共同進行衡量，最後得出這個員工的工作表現等級，依此來決定員工的年度獎金和配股數量。

這種辦法的好處在於，它使得公司的發展目標和員工業務目標結合在一起，也使員工有了努力的方向。另外，員工也可以提出，要實現目標希望公司給予什麼樣的發展機會和培訓機會。這種形式就不是一個簡單的目標制訂，而是雙向溝通，更好地體現公司尊重員工，發揮員工主動性的一面。

微軟公司付給員工工資不高，但公司有年度獎金和給員工配股。一個員工工作18個月後，可以獲得認股權中25%的股票，此後每6個月可以獲得其中12.5%的股票，10年內的任何時間兌現全部認購權。每2年還配發新的認購權。員工還可以用不超過10%的工資以8.5折優惠價格購買公司股票。

這種報酬制度，對員工有長久的吸引力。在微軟工作5年以上的員工，很少有離開的。比爾·蓋茨是世界首富，這並不在於他的工資，而在於他擁有公司25%的股票。當微軟公司股票價格持續上漲時，蓋茨的財富就會水漲船高。同樣，持有股票的微軟員工也就有很多人成為了百萬富翁，1994年這個數字是3000人。

為保留技術骨幹，微軟最近推出一系列新的員工激勵措施。這些措施包括給予多達20萬股股票期權和更長的假期。當然能夠享受這種特殊待遇的並不是所有的員工，而只有所謂「高層經理」和軟體工程師。據《華爾街日報》報道，最近微軟雇員當中被提升至副總裁職務的有30多名經理級人員。
近一個時期以來，微軟的許多技術骨幹紛紛跳槽到了一些互聯網新創企業；另外，微軟在美國各大學招聘畢業生也遇到了越來越激烈的人才爭奪戰。但微軟公司對報道中的股票期權數額沒有予以評論，而只是說時刻審查對員工的激勵措施是它的一貫政策。

據悉，微軟董事長比爾·蓋茨去年的年薪是62.3萬美元。他個人財富目前是549.3億美元。

微軟今年正式實施的一項制度，每年向所有正式員工提供3天的帶薪「志願者服務假」，目的是希望鼓勵員工積極參加志願者活動。

費家俊是微軟大中華區全球技術支持中心的一名技術工程師，同時他還是一名志願者，業余時間經常參加志願活動。最近，他向公司請了三天的「志願者服務假」，專門去幫助殘疾人士學習電腦。不過，休假期間的薪水卻一分未少。

這是微軟今年正式實施的一項制度，每年向所有正式員工提供3天的帶薪「志願者服務假」，目的是希望鼓勵員工積極參加志願者活動。微軟全球技術支持中心大中華區總經理柯文達表示，通過積極支持和鼓勵員工參加各種公益者活動，可以在員工心中深植下社會責任感。

微軟中國社區事務總監張燁介紹說，帶薪「志願者服務假」的申請方法和其他假期流程完全一樣，員工可以參加公司組織的志願者活動或者以個人身份參加社會志願者活動，「到社區中心教殘疾人士學電腦，給盲人講電影，帶外來務工人員的子女逛公園，等等。」

據不完全統計，推出帶薪「志願者服務假」至今，在上海的微軟大中華區全球技術支持中心，參與志願者活動的員工已經達到80多人。

「我和同事主要還是利用業余時間去從事志願者活動。」費家俊說，除了到熱愛家園社區學習中心教電腦外，他還是青年成就組織「志願者日」的成員。

每周，在熱愛家園社區學習中心都會有電腦培訓班，培訓對象主要是外來務工人員及其子女，微軟員工是這一公益項目的積極參與者。熱愛家園社區學習中心負責人郭炳漢說：「他們非常敬業，還為培訓對象設計專門的電腦軟體。」「對於外來務工人員的孩子們來說，這樣的培訓可能會影響他們一生。」郭炳漢說。

上周五，微軟宣布該公司試用期最多為1年，兩次服務之間的間隔時間為100天。這一舉措將使在微軟工作的1500名長期試用者尋找新的工作或者力爭獲得公司的永久職位。

微軟這次的政策轉變，是因為一些工會反對微軟使用所謂的「長期試用者」、但是又不享受正式工人的各種待遇。新政策將從今年的7月1日起生效。

過去微軟公司在試用者的工作時間上沒有任何限制。但是微軟逐漸發現公司不得不把那些幾年以來都從事全職工作的試用者當作正式雇員來對待。此外，微軟「長期試用者」的實踐也受到長期試用者自身的反對，他們要求享有與固定工人同樣的待遇。為此，他們兩次提起訴訟。在第一起訴訟中，微軟敗訴了，試用者贏得了以15%的折扣購買公司股票的權利；第二起訴訟是關於醫療和退休保險的，目前還沒有最終的結果。

微軟公司正式職員管理辦公室主任Sharon Decker說，在過去的幾年裡，公司僱傭的試用者都在干著全職的工作，在新僱傭的人中，大約有35%都是試用者。「目前，我們希望能夠保證我們對工人的臨時安排都是短期的安排，標准之一就是他們的試用期限不得超過12個月」。Decker鼓勵公司的5500到6000名試用者申請3000個固定職位。（在全世界，微軟共有大約32000名雇員。）

有分析家指出，微軟公司的新政策對其他公司，如IBM和英特爾等，將產生一定的影響。

希望這些資料對你有幫助!

Ⅳ 微軟取消股票期權激勵了嗎

是的，微軟現在更多的在推行限制性股票激勵政策。股票期權制度更加適合於高成長性的企業使用，因為在該制度下員工的獲益渠道是行權價和市場價格之間的差價。微軟現已經逐步的步入穩定期，其股價的上升空間是有限的，使用期權激勵計劃不能取得良好的激勵效果。而限制性股票的獲利原理更多的在於股票本身而不是股價的增長，可以說是給予特殊貢獻的員工以優惠購股甚至贈送股票的激勵，對於微軟這樣穩定且效益良好的企業，的確可以起到良好的效果。

Ⅵ 如何看待騰訊給員工分發50億股票的做法

我覺得這樣的做法挺好的，騰訊現在在國內游戲，通訊和支付等方面都是龍頭老大，能有這樣的局面離不開騰訊員工的辛勞付出，所以給員工回饋福利也是應該的，畢竟這些也是為了員工更好的為公司付出，而且這些錢對於騰訊來說也算不上什麼大錢。
而且在經濟學上，這種給員工股份作為獎勵的行為，一方面可以促進公司的經濟發展更大程度激活員工的動力，因為員工拿到了公司股份，公司的利益就跟自己息息相關了，一榮俱榮一損俱損。他們努力工作，為公司帶來了收益，自己也可以拿到分紅，要是一般的合同制，員工可以對於公司的事情不那麼上心。再有就是可以留住部分的人才，在互聯網行業人才是很關鍵的，一個公司的興盛與否和人才密不可分，而且競爭對手隨時可能挖走你的人才，騰訊這種給員工分紅的行為，可以最大限度的留住人才。
而且這也是員工福利的一種，之前微軟或者谷歌公司的員工餐在網上可把中國網友羨慕死了，各種美味隨便吃。所以這種就是算是一種員工福利，騰訊這種給員工股份也是員工福利，是對員工付出的一種認可。之前新聞說范冰冰的公司給員工的年終獎是車子和房子，這和騰訊的相同，獎勵一部分員工，更多的激勵另外一些沒有得到獎勵的員工，讓他們在接下來的時間更加的努力，為了贏了這個獎勵。所以說是個非常好的做法，希望其他的公司也能夠給員工這樣的福利。

Ⅶ 像微軟這樣的高科技公司給員工配股，配股的員工不用投資嗎要擁有股份不是要根據投多少錢根據比例來佔有

不是無償的，除非元老級員工可分配，其餘內部價購買參股，風險是和公司共同承擔。
望採納

Ⅷ 微軟因通脹給員工漲薪，為何外企加薪，國內大廠卻紛紛裁員

國外企業應對通脹，經濟下行給員工帶來的困擾採用漲薪的方式將員工留下來，而反觀我們看國內互聯網大廠則採取裁員節省成本的方式，是什麼原因導致的這種冰火二重天的窘境？

三、國內和國外對外資企業的態度本就不同

看看我們是怎麼對侍國外企業的，我們一直都本著包容的態度，各地政府採用各種優惠政策想讓外資企業在中國安家設廠，比如前二年特斯拉要進駐上海的時候，上海政府可以說舉全市之力為特斯拉在中國開道，無論是政策，還是貸款都安排無微不至。再比如現在上海剛剛解封，在第一批政策扶持下的復工復產名單當中又可以看到特斯拉的身影。良好的外部企業營商環境對於國外企業穩定員工，發展創新的效果不用多說大家也都清楚。

反觀漂亮國對我們的企業一向喊打喊殺，遠的不說，看看最近在國外上市的各個互聯網大廠，一個個遭到美國證監會的無情打壓，本月3號，美國證券交易委員會（SEC）將80多家中國公司列入退市觀察名單，其中包括京東、愛奇藝、嗶哩嗶哩和拼多多等等，理由是無法檢查這些公司的審計工作底稿。這種負面新聞的發布對於在美上市的互聯網企業發展更是雪上加霜，不僅企業的融資難度更大，而且這種行為嚴重影響了企業的聲譽。國內的大廠面對這種內憂外患的界面，選擇降薪裁員，減少企業成本開支，爭取活下來的想法更加的濃烈了。

時勢造英雄，中西方文化本就不同，我們講究審時度勢，知進退，懂取捨，而國外文化更崇尚唐吉歌德的精神，越是逆勢越要逆風飛舞。看統計局公布的最新5月份國內100個最熱門的招聘崗位中，銷售員、服務員、快遞員已經位列前三，萬事萬物，本無對錯，只願我們每一個人在這種時局都能平平安安地活著！