鄭學選中國建築股票行情
① 中建國際阿爾及利亞經理部現在情況如何求大神幫助
在國外特殊環境下，我們要以人為本，在海外項目上，我們要建設和諧團隊」。這是十七大代表、中建阿爾及利亞經理部經理、黨委書記鄭學選在談起他率領萬名員工在阿國打造「中國建築」品牌的經驗時說的話。 在中建阿爾及利亞經理部的成績冊上，記者清晰地看到：自2001年6月以來，在鄭學選的率領下阿爾及利亞經理部近萬名員工累計完成工程合同額25.89億美元，營業額15.9億美元。他們先後承建了阿國布邁丁國際新機場項目、憲法委員會辦公大樓項目、外交部大樓項目、世貿中心項目、16000公頃灌溉工程項目、奧蘭喜來登五星級酒店項目等大型工程。2003年，鄭學選被評為全國建設系統勞動模範；2004年，鄭學選率領的中建阿爾及利亞經理部被國資委、人事部授予中央企業先進集體稱號。 「人心不穩，企業根基也不牢，開拓市場的信心也不足。打造和諧團隊才能穩定人心，才能使企業在海外健康發展。」這是鄭學選加強經理部勞務管理規范化的真實想法。 2001年以來，鄭學選圍繞「讓工人有錢掙、讓工人知道掙多少錢、讓工人放心拿到錢」等工人最關心的問題大做文章。 鄭學選首先開始了「改革創新制度」。在強化項目管理的基礎上，鄭學選首先考慮的是：勞務人員要贏利，然後才是企業贏利。 鄭學選說：「我們的辦法，一是要解決勞務人員有錢掙的問題，使其心裡踏實。自2004年初至2006年底，我們在各項目組之間調配工人約5000人次，不僅有效地保證了工程工期，而且保證了工人有活干，保持了勞務隊伍的穩定。二是解決工人知道掙多少錢的問題，使其清楚明白。到目前為止，我們經理部近30家分包單位、50多個項目都基本上做到了每月定期公布工人工資結算情況。不少項目上形成了「比、學、超、幫」的氣氛，極大地調動了勞務人員生產的積極性。三是安全及時地支付工資，解決工人能夠拿到錢的問題，使其安心放心。我們確定每年兩次支付勞務人員工資的方案，即每年8月底孩子上學前和春節前夕兩次支付工資。支付比例約為本階段工人工資收入的60%；對合同期滿最終回國工人的工資全部結算完畢，待工人回國28天後將工資余額全部支付。自2004年至今約有近7000名合同到期回國的工人工資都及時得到了結清和支付；據初步統計，5年多來，合同期滿第二次、第三次再次返回中建阿爾及利亞經理部務工的勞務人員有近4000多人。」 對此，一名員工對鄭學選說，「中建是負責任的公司，我們一百個放心」。 「正是有了這些優秀員工打造的『中建品牌』才使我們連續中標了阿國一系列新的項目。」鄭學選說。 談到今年中建員工在阿國正在施工的項目時，鄭學選說，目前中建員工正在施工的項目有阿國外交部大樓項目、世行1600套項目，已經交付使用的有阿爾及爾新國際機場及經理部年底將入住的新的工作生活基地項目。這些項目我們必須要打造優質工程，更好地在阿國樹立「中建品牌」、打造良好的中建人形象。
② 中國建築集團有限公司電話是多少
中國建築集團有限公司聯系方式：公司電話010-86498181，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有7條聯系方式，其中有電話號碼2條。
公司介紹：
中國建築集團有限公司是1983-03-24在北京市海淀區成立的責任有限公司，注冊地址位於北京市海淀區三里河路15號。
中國建築集團有限公司法定代表人鄭學選，注冊資本1,000,000萬(元)，目前處於開業狀態。
通過愛企查查看中國建築集團有限公司更多經營信息和資訊。
③ 中國建築股份有限公司電話是多少
中國建築股份有限公司聯系方式：公司電話010-86498181，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有7條聯系方式，其中有電話號碼2條。
公司介紹：
中國建築股份有限公司是2007-12-10在北京市海淀區成立的責任有限公司，注冊地址位於北京市海淀區三里河路15號。
中國建築股份有限公司法定代表人鄭學選，注冊資本3,000,000萬(元)，目前處於開業狀態。
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④ 中建國際阿爾及利亞經理部現在情況如何
在國外特殊環境下，我們要以人為本，在海外項目上，我們要建設和諧團隊」。這是十七大代表、中建阿爾及利亞經理部經理、黨委書記鄭學選在談起他率領萬名員工在阿國打造「中國建築」品牌的經驗時說的話。 在中建阿爾及利亞經理部的成績冊上，記者清晰地看到：自2001年6月以來，在鄭學選的率領下阿爾及利亞經理部近萬名員工累計完成工程合同額25.89億美元，營業額15.9億美元。他們先後承建了阿國布邁丁國際新機場項目、憲法委員會辦公大樓項目、外交部大樓項目、世貿中心項目、16000公頃灌溉工程項目、奧蘭喜來登五星級酒店項目等大型工程。2003年，鄭學選被評為全國建設系統勞動模範；2004年，鄭學選率領的中建阿爾及利亞經理部被國資委、人事部授予中央企業先進集體稱號。 「人心不穩，企業根基也不牢，開拓市場的信心也不足。打造和諧團隊才能穩定人心，才能使企業在海外健康發展。」這是鄭學選加強經理部勞務管理規范化的真實想法。 2001年以來，鄭學選圍繞「讓工人有錢掙、讓工人知道掙多少錢、讓工人放心拿到錢」等工人最關心的問題大做文章。 鄭學選首先開始了「改革創新制度」。在強化項目管理的基礎上，鄭學選首先考慮的是：勞務人員要贏利，然後才是企業贏利。 鄭學選說：「我們的辦法，一是要解決勞務人員有錢掙的問題，使其心裡踏實。自2004年初至2006年底，我們在各項目組之間調配工人約5000人次，不僅有效地保證了工程工期，而且保證了工人有活干，保持了勞務隊伍的穩定。二是解決工人知道掙多少錢的問題，使其清楚明白。到目前為止，我們經理部近30家分包單位、50多個項目都基本上做到了每月定期公布工人工資結算情況。不少項目上形成了「比、學、超、幫」的氣氛，極大地調動了勞務人員生產的積極性。三是安全及時地支付工資，解決工人能夠拿到錢的問題，使其安心放心。我們確定每年兩次支付勞務人員工資的方案，即每年8月底孩子上學前和春節前夕兩次支付工資。支付比例約為本階段工人工資收入的60%；對合同期滿最終回國工人的工資全部結算完畢，待工人回國28天後將工資余額全部支付。自2004年至今約有近7000名合同到期回國的工人工資都及時得到了結清和支付；據初步統計，5年多來，合同期滿第二次、第三次再次返回中建阿爾及利亞經理部務工的勞務人員有近4000多人。」 對此，一名員工對鄭學選說，「中建是負責任的公司，我們一百個放心」。 「正是有了這些優秀員工打造的『中建品牌』才使我們連續中標了阿國一系列新的項目。」鄭學選說。 談到今年中建員工在阿國正在施工的項目時，鄭學選說，目前中建員工正在施工的項目有阿國外交部大樓項目、世行1600套項目，已經交付使用的有阿爾及爾新國際機場及經理部年底將入住的新的工作生活基地項目。這些項目我們必須要打造優質工程，更好地在阿國樹立「中建品牌」、打造良好的中建人形象。
⑤ 中國建築集團有限公司電話是多少
中國建築集團有限公司聯系方式：公司電話010-86498181，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有7條聯系方式，其中有電話號碼2條。
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中國建築集團有限公司是1983-03-24在北京市海淀區成立的責任有限公司，注冊地址位於北京市海淀區三里河路15號。
中國建築集團有限公司法定代表人鄭學選，注冊資本1,000,000萬(元)，目前處於開業狀態。
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⑥ 鄭學選的個人簡介
鄭學選，男，1966年4月出生，大學學歷，1989年7月畢業於重慶建築工程學院工民建專業，1987年7月入黨，任中建國際阿爾及利亞經理部黨委書記、經理。自從2001年6月上任以來，中建阿經理部獲得了跨越式的發展。已承攬項目76個,完成合同額15.75億美元，完成營業額6.88億美元，實現利潤2077萬美元。施工項目遍布在阿國的17個省份，員工由2001年的20多人，發展到現在的350多人。同時，引導近20家國內大型建築企業走出國門，開拓阿國市場，國內來阿務工人員已高達8000餘人。
阿經理部先後承建了奧蘭喜來登五星級酒店項目，中標合同額2.3億美元的布邁丁國際機場項目等一批有影響的工程，在海外樹立了中國建築品牌。同時，與世界著名承包商和專業咨詢公司合作，以設計加建造的方式承建了阿國外交部新大樓、國防部多功能體育館等項目。為此，培養了一批通曉國際慣例的職業化管理技術人才。
2004年，阿經理部以4.2億美元的合同額和3.2億美元的營業額，在中建國際海外機構中名列第一位。目前，阿經理部已經成為中建總公司最大的海外經營區域之一，也是阿國最大的國際建築承包商。2003年，鄭學選同志被評為全國建設系統勞動模範；2004年，經理部被國資委、人事部授予中央企業先進集體，2005年獲「全國勞動模範」稱號。
⑦ 鄭學選的工作履歷
該同志1989年7月參加工作，歷任中建總公司海外部歐美處副處長；中建總公司辦公廳幹部；中建阿爾及利亞經理部副總經理，總經理、黨委書記，董事長；中建總公司海外合作事業部副總經理；中建國際建設公司常務董事、黨委委員；中建股份公司海外事業部執行總經理等職，現任中國建築工程總公司黨組成員。