中國核工業華興建設有限公司股票

A. 中國核工業華興建設集團怎麼樣是國企嗎

摘要 親，中國核工業華興建設有限公司隸屬於中央直屬的中國核工業集團有限公司，是中國核工業建設股份有限公司(上市企業)的重點成員單位。公司始建於1958年，曾承擔過我國「兩彈一艇」試驗基地以及許多重要核工程、*工程的建設。公司隨著我國核工業的發展經風歷雨，不斷砥礪前行。

B. 中國核工業華興建設集團怎麼樣是國企嗎

是國企，而且是央企，屬於核工業建設集團，也就是我們內部說的小集團公司，華興主要是核電站安裝工程，據說還是很不錯的

C. 中國核工業華興建設有限公司怎麼樣，是不是國企，本科生進去以後有多大的發展空間請不要粘貼，謝謝~

摘要 中核華興是央企也是國企中核華興是央企也是國企。本科生進去後的發展空間，主要看你所在的專業，所分配的部門職位和分配的區域。

D. 中核華興建設有限公司 怎麼樣

還挺不錯的。中國核工業華興建設有限公司是中國核工業建設集團公司的重點成員單位之一，始建於1958年，曾承擔過我國「兩彈一艇」試驗基地以及許多重要核工程、軍工工程的建設，是具有房屋建築施工總承包特級資質的大型綜合性建築安裝企業，擁有核工程、房屋建築工程、工程設計和安裝、市政工程、消防工程、土石方工程、公路工程、鋼結構工程、機電設備安裝工程等28項資質，具有獨立的對外經濟合作經營資格。

拓展資料
一、公司簡介
中國核工業華興建設有限公司是中國核工業建設集團公司的重點成員單位之一，始建於1958年，曾承擔過我國「兩彈一艇」試驗基地以及許多重要核工程、軍工工程的建設，是具有房屋建築施工總承包特級資質的大型綜合性建築安裝企業，擁有核工程、房屋建築工程、工程設計和安裝、市政工程、消防工程、土石方工程、公路工程、鋼結構工程、機電設備安裝工程等28項資質，具有獨立的對外經濟合作經營資格。
二、下屬公司
公司下設核電、國內、國際3個工程事業部、15個專業公司和參（控）股單位，擁有各類專業技術人員及管理人員2800餘人，其中具有中高級職稱的專業技術人員800餘人，具有國家注冊建造師資格的人員近300人。公司擁有一支技術工種齊全的作業層技術工人隊伍，其中具有技師、高級技師資格160餘人。目前，公司通過改革改制、管理升級、並購重組，已經形成 「設計＋土建＋安裝」完整的建築施工產業鏈。
多年來，公司與中國核工業共同成長，承擔過眾多核工程、國防軍工工程的建設，參加了國內及出口的大部分核電站的工程建設，並在其中的10座核電站、19台核電機組建設中擔當主力。目前正在承擔廣東嶺澳核電二期、巴基斯坦核電站二期（C2）、遼寧紅沿河、福建寧德、廣東陽江、廣東台山、廣西防城港等核電站的建設任務，核電建設市場份額達到75％，為我國的核電建設和能源事業發展立下了赫赫功績。

E. 中國核工業華興建設有限公司怎麼樣啊

我剛簽 感覺還可以 畢竟中核的建設75%都是交給他們做的

F. 中國核工業華興建設有限公司怎麼樣什麼都加上能多些錢搞無損檢測呢

我剛簽，我打聽了裡面的人實習1800包住
轉正跟項目都有3000+而且有年終獎！
呵呵，我搞焊接的！這就是搞技術的工資的現狀！
已經很不錯了~大型國企

G. 中核華興建設有限公司 是國企嗎

中國核工業華興建設有限公司是中國核工業建設集團公司的重點成員單位之一，始建於1958年，曾承擔過我國「兩彈一艇」試驗基地以及許多重要核工程、軍工工程的建設，是具有房屋建築施工總承包特級資質的大型綜合性建築安裝企業，擁有核工程、房屋建築工程、工程設計和安裝、市政工程、消防工程、土石方工程、公路工程、鋼結構工程、機電設備安裝工程等28項資質，具有獨立的對外經濟合作經營資格。

公司下設核電、國內、國際3個工程事業部、15個專業公司和參（控）股單位，擁有各類專業技術人員及管理人員2800餘人，其中具有中高級職稱的專業技術人員800餘人，具有國家注冊建造師資格的人員近300人。公司擁有一支技術工種齊全的作業層技術工人隊伍，其中具有技師、高級技師資格160餘人。目前，公司通過改革改制、管理升級、並購重組，已經形成 「設計＋土建＋安裝」完整的建築施工產業鏈。
多年來，公司與中國核工業共同成長，承擔過眾多核工程、國防軍工工程的建設，參加了國內及出口的大部分核電站的工程建設，並在其中的10座核電站、19台核電機組建設中擔當主力。目前正在承擔廣東嶺澳核電二期、巴基斯坦核電站二期（C2）、遼寧紅沿河、福建寧德、廣東陽江等核電站的建設任務，核電建設市場份額達到75％，為我國的核電建設和能源事業發展立下了赫赫功績。
在確保核電建設的同時，公司承擔建設了一大批有影響的工業民用工程，如中石化儀征化纖股份有限公司、上海大眾汽車有限公司、上海白龍崗污水處理廠、上海錦江—龍柏花苑、上海國際體操中心、重慶紐約?紐約、英利大廈、徐州天成國貿中心、廈門軟體園、廣東南海石化（殼牌）、廣東、福建、上海液化天然氣（LNG）接收站等工程。目前施工區域覆蓋國內20餘個省(直轄市)，並在巴基斯坦、新加坡、阿爾及利亞、約旦等國家承擔工程建設任務。

公司全面通過了ISO9001質量管理體系、OHSMS18000職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系一體化認證，並持續有效運行。工程業績備受矚目，近年先後獲得包括建築工程「魯班獎」在內的國家及省部級獎項近200項。

目前，公司正在實施新一輪發展戰略，爭取在「十一五」末發展成為具有產業鏈經營能力、主營業務突出、同心多元化發展良好的知名建築企業，並努力成為擁有核心技術和EPC(設計-采購-建造)能力的知名工程公司。
公司將繼續秉承「安全、坦誠、卓越」的核心價值和「關愛員工、滿足顧客、倡導環保、追求卓越」的管理方針，與各界朋友緊密合作，奉獻優質的產品和服務，為社會的繁榮和進步做出更大的貢獻。

H. 中核華興是央企嗎

中核華興是央企。
中核華興，即中國核工業華興建設有限公司，隸屬於中國核工業建設集團公司。由於中國核工業建設集團公司是央企，所以中核華興也是央企。中國核工業華興建設有限公司成立於1986年07月29日，總部位於南京市建鄴區，是一家大型綜合性建築安裝企業。中國核工業華興建設有限公司的股東是中國核工業建設集團公司和中廣核工程有限公司。
本條內容來源於：中國法律出版社《法律生活常識全知道系列叢書》

I. 請問中國核工業華興建設有限公司的組織機構代碼是多少謝謝！

組織機構代碼是：13475654-0 ，希望能幫到您！

J. 中國核工業華興建設有限公司的大事記載

戈壁灘艱難創業
為了研製我國第一顆原子彈，1958年秋，二機部從全國各地抽調大批建設者進入西部戈壁灘，著手建設中國第一座原子能基地。大批優秀的科技工作者、幹部、工人、解放軍指戰員匯聚西北戈壁灘，在國家經濟、技術基礎薄弱，工作條件十分艱苦的情況下，自力更生，奮發圖強，全身心地投入到原子能基地的各項工程建設中。其中的二機部102公司， 主要承擔核原料生產和試驗工程以及工業、民用和附屬廠房建設任務。 102公司第三工程處的建設者以及機械化處、加工廠的部分建設者，成為了中核華興的第一代創業者。
在茫茫戈壁灘上，這支隊伍風餐露宿，歷經艱辛，先後承擔了基地專家樓、水廠、電廠、四廠、五廠和五華山生活區住宅等工程的建設，為「兩彈」的核原料生產、試驗工程和人員生活保障基地建設投入了艱辛的勞動。為我國的第一顆原子彈、第一顆氫彈的爆炸成功和中國核工業作出了不可磨滅的貢獻。
大西南建功立業
在西北核工業基地建設基本完成後， 新的任務接踵而來。 1965年9月，102公司第三工程處全體建設者以及機械化處、加工廠的部分建設者奉命揮師南下，2000餘人告別戈壁灘，挺進大西南。
1965年12月4日，「國營西南七處」掛牌成立，組建了新的領導班子，下設一工區、二工區、三工區、加工廠和車隊等單位，全面開始「大三線」工程建設，拉開了公司在西南地區建功立業的序幕。
數千名幹部職工克服重重困難，夜以繼日地奮戰在「大三線」的施工現場。期間，還先後承擔了二機部多項核工程及其配套工程建設，其中兩項工程榮獲國家優質工程銀質獎。
1973年9月18日，「國營西南七處」升級改為「國營西南二十七建築工程公司」，所屬單位改為第一、第二、第三工程處。
在四川建功立業的14年中，公司全體幹部職工發揚戈壁灘吃苦耐勞、連續奮戰的拼搏精神，公司承擔了四川宜賓「八一二」廠的新建和擴建任務。 獨立完成了二機部在四川的大部分重點工程建設任務， 為我國第一艘核動力潛艇的成功下水立下新功，為核工業的研究、試驗以及早日啟動核電發展作出了重要貢獻。
軍轉民調遷江蘇
在大三線建設任務基本完成的同時，歷史迎來了重大轉折，中國迎來了改革開放的新時代。
1979年西南二十七建築工程公司響應國家「保軍轉民」的號召，整體調遷江蘇。近萬名建設者從四川、陝西、湖北等地陸續匯聚揚子江畔的濱江城市――江蘇儀征，承擔紡織部儀征化纖總廠建設任務。1980年9月1日，公司正式開始在儀征辦公。走出「大三線」，由內陸地區走向沿海，由軍工建設轉向工業民用建設，由計劃經濟邁入市場經濟，公司開始了艱難的第二次創業。
初到儀征，一切從零開始，建設者們因陋就簡，就地取材，在高低不平、雜草叢生的荒地和低窪地帶搭建臨時工棚和宿舍。有近一半職工和家屬住在當地的農民家裡。從揚州到六合公路沿線，東西近百里的地方，都成了建設者紮根的熱土。他們克服食宿、交通、通訊極為不便等重重困難，為國家重點工程――儀征化纖建設付出了辛勞和汗水，先後建成儀征化纖一至五期等120多項工程，其中儀化滌綸一廠獲得國家優質工程「銀質獎」。
在承建儀征化纖工程的同時，公司全面向工業民用和核電市場邁進，快速躋身江蘇、上海、浙江等東南沿海省市建築市場，施工區域不斷拓展，先後承擔了一大批國家和省市重點工程建設任務。與此同時，公司海外市場開發取得初步成效，在中東、北非、東南亞等地區承擔工程建設。
1984年7月10日，公司正式改名為「核工業部華興建設公司」。
「七五」以來，隨著我國核電站建設的啟動，華興公司作為第一批核電建設單位先後參與了國內及出口的絕大部分核電站的工程建設，並在其中的11座核電站、20台核電機組建設中擔當主力，所承建的嶺澳一期、秦山三期核電項目都獲得過國家建築工程質量最高獎——魯班獎。通過核電站的建設，中核華興逐漸成長為中國核電建設的一支響當當的勁旅。
與此同時，公司的改革改制工作持續推進。先後啟動了主輔分離輔業改制、剝離企業辦社會職能，專業公司實行專業化改造，為公司輕裝上陣，參與市場競爭奠定了堅實的基礎。
抓機遇再啟新程
2005年7月15日， 中國核工業華興建設有限公司創立大會在北京召開，標志著華興公司債轉股工作取得實質性成果，成為中核建設集團公司第一家成功實施債轉股方案和股份制改造的成員企業。公司開始建立現代企業制度和新的運行管理機制，提升基礎管理水平，打造核心競爭能力，企業進入持續、快速、健康發展的新階段。
2005年12月，公司「十一五」規劃與發展戰略通過集團公司專家組評審。戰略明確了公司未來3-5年發展目標及2020年遠景規劃目標；2006年8月，經建設部核准，公司取得房屋建築施工總承包特級資質；公司還先後與中廣核工程有限公司、核七院簽訂戰略合作協議。
這一時期，公司加快並購重組步伐。2006年下半年，先後完成了對江蘇華譽工程有限責任公司、儀征華緯工程有限公司的股權收購工作。通過資源整合、優化以及能力培育與提升，針對核電工程建造市場和工業民用市場，初步形成了完整的「設計+土建+安裝」的工程總承包管理及資源架構。同期，公司參與了二一公司破產重組工作。
公司基礎管理能力建設不斷取得突破。 全面通過了ISO9001質量管理體系、OHSMS18000職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系一體化認證，管理體系保持持續有效運行；建立事業部制管理模式，組建核電、國內、國際三個工程事業部和5個專業分公司，努力提升群堆建設管理能力； 引入新的薪酬管理制度和績效管理考核制度；啟動企業文化建設工作，確立較為完整的價值理念體系，並逐步深入實踐，著力構築發展之魂。
根據中央提出的「積極發展核電」的方針，「十一五」以來核建企業終於迎來了核電發展的春天，華興公司工程建設全面開花，業績豐碩：核電建設市場繼續擴大，先後中標大連紅沿河、福建寧德、廣東陽江、廣東台山等核電項目；成功進入LNG工程建設領域，先後承擔了廣東、福建、上海、大連LNG工程建設；民用市場繼續拓展，市場份額穩步上升，國內施工區域拓展到20餘個省市。與此同時，華興公司不斷開拓國際市場，在新加坡、阿爾及利亞等地承接了多項工程，積累了國際工程管理的經驗。
公司先後獲得包括建築工程「魯班獎」在內的國家及省部級獎項近200項，相繼榮獲「全國先進建築施工企業」、「全國質量管理先進企業」、「全國優秀施工企業」、「全國用戶滿意施工企業」、「全國守合同重信用企業」、「進滬施工企業30強」等榮譽。
千帆競發，百舸爭流。當前，公司正秉承「安全、坦誠、卓越」的核心價值和「關愛員工、滿足顧客、倡導環保、追求卓越」的管理方針，積極實施新一輪發展戰略，爭取在「十一五」末發展成為具有產業鏈經營能力、主營業務突出、同心多元化發展良好的知名的建築企業，並努力成為擁有核心技術和EPC(設計-采購-建造)能力的知名的工程公司。公司將立足新起點，實現新跨越，努力為中國的核電和能源事業、為社會的繁榮和進步做出更大的貢獻。